| 商業(yè)銀行是金融體系的核心組成部分，其服務(wù)范圍從傳統(tǒng)的存款、貸款、支付結(jié)算擴(kuò)展到了財富管理、投資銀行、保險和資產(chǎn)管理等領(lǐng)域。隨著金融科技的發(fā)展，銀行正在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過移動銀行、網(wǎng)上銀行等電子渠道提供服務(wù)，提升客戶體驗，降低運(yùn)營成本。 | |
| 未來，商業(yè)銀行將更加聚焦于客戶為中心的服務(wù)模式，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，提供更加個性化的金融服務(wù)。區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用將提高跨境支付的速度和安全性，而開放銀行策略將允許第三方開發(fā)者接入銀行平臺，創(chuàng)造新的金融生態(tài)。此外，隨著監(jiān)管科技（RegTech）的發(fā)展，銀行將能夠更高效地應(yīng)對合規(guī)要求，降低風(fēng)險。 | |
| 《中國商業(yè)銀行市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告（2025-2031年）》系統(tǒng)分析了商業(yè)銀行行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了商業(yè)銀行市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價格體系，詳細(xì)解讀了商業(yè)銀行細(xì)分市場特點(diǎn)。報告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測了商業(yè)銀行市場前景與發(fā)展趨勢，客觀分析了品牌競爭格局、市場集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營表現(xiàn)，并指出了商業(yè)銀行行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險。為商業(yè)銀行行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業(yè)動態(tài)、規(guī)避風(fēng)險、挖掘投資機(jī)會的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 中國動產(chǎn)質(zhì)押基礎(chǔ)剖析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 動產(chǎn)質(zhì)押概述 |
業(yè) |
| 一、動產(chǎn)質(zhì)押的質(zhì)物 | 調(diào) |
| 二、動產(chǎn)質(zhì)押的合同 | 研 |
| 三、動產(chǎn)質(zhì)押的特征 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 動產(chǎn)質(zhì)押的范圍 |
ｗ |
第三節(jié) 動產(chǎn)質(zhì)押的融資 |
ｗ |
第四節(jié) 相關(guān)法律條文 |
ｗ |
第五節(jié) 動產(chǎn)質(zhì)押的運(yùn)行動態(tài)分析 |
． |
| 一、中小企業(yè)動產(chǎn)質(zhì)押也能融資 | Ｃ |
| 二、第三方監(jiān)管動產(chǎn)質(zhì)押 | ｉ |
| 三、舟山動產(chǎn)質(zhì)押讓中小企業(yè)融資不再有難度 | ｒ |
第二章 動產(chǎn)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)簡介 |
． |
第一節(jié) 動產(chǎn)質(zhì)押的定義及方式特點(diǎn) |
ｃ |
| 一、動產(chǎn)質(zhì)押貸款定義 | ｎ |
| 二、動產(chǎn)質(zhì)押貸款主要業(yè)務(wù)模式 | 中 |
| 三、物流金融視角下的業(yè)務(wù)分類 | 智 |
第二節(jié) 國內(nèi)商業(yè)銀行開展動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及問題 |
林 |
| 一、動產(chǎn)質(zhì)押發(fā)展前景廣闊 | ４ |
| 轉(zhuǎn)自：http://m.hczzz.cn/1/87/ShangYeYinHangShiChangDiaoYanYuQ.html | |
| 二、商業(yè)銀行發(fā)展動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)受三大條件限制 | ０ |
第三章 2020-2025年中國銀行業(yè)投資環(huán)境分析 |
０ |
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
６ |
| 一、GDP歷史變動軌跡分析 | １ |
| 二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 | ２ |
| 三、2025年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 | ８ |
第二節(jié) 2020-2025年中國銀行業(yè)政策環(huán)境分析 |
６ |
| 一、銀監(jiān)會將加大反欺詐工作力度 | ６ |
| 二、銀行業(yè)正在建立誠信舉報機(jī)制 | ８ |
| 三、《反洗錢法》獲得通過中國向洗錢全面宣戰(zhàn) | 產(chǎn) |
| 四、中國將加快建立存款保險制度 | 業(yè) |
| 五、銀監(jiān)會發(fā)力小企業(yè)融資 | 調(diào) |
| 六、大型商業(yè)銀行實施巴塞爾新協(xié)議 | 研 |
| 七、貨幣政策 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 新公司法對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的重大影響及實務(wù)操作風(fēng)險控制措施 |
ｗ |
| 一、關(guān)于公司市場準(zhǔn)入的規(guī)定 | ｗ |
| 二、關(guān)于公司章程的規(guī)定 | ｗ |
| 三、關(guān)于轉(zhuǎn)投資規(guī)定 | ． |
| 四、關(guān)于公司擔(dān)保 | Ｃ |
| 五、關(guān)于揭開公司面紗制度 | ｉ |
第四節(jié) 人民幣利率市場化：進(jìn)程、影響與商業(yè)銀行的對策 |
ｒ |
| 一、中國利率市場化的進(jìn)程及影響因素分析 | ． |
| 二、利率市場化對商業(yè)銀行的影響 | ｃ |
第四章 2020-2025年中國商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
ｎ |
第一節(jié) 淺析我國商業(yè)銀行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變 |
中 |
| 一、從六家銀行年報看商業(yè)銀行經(jīng)營模式現(xiàn)狀 | 智 |
| 二、商業(yè)銀行經(jīng)營模式同質(zhì)化現(xiàn)象主要成因分析 | 林 |
| 三、商業(yè)銀行經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變必要性與緊迫性分析 | ４ |
| 四、對策與建議 | ０ |
第二節(jié) 2020-2025年銀行負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
０ |
| 一、商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 | ６ |
| 二、國庫現(xiàn)金將存入商業(yè)銀行 | １ |
| 四、商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ２ |
第三節(jié) 2020-2025年商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
８ |
| 一、貨幣信貸情況 | ６ |
| 二、新增銀行貸款情況 | ６ |
| 三、我國銀行業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的路徑選擇 | ８ |
| 四、大力發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇 | 產(chǎn) |
| 五、資產(chǎn)證券化試點(diǎn)將繼續(xù)擴(kuò)大 | 業(yè) |
第四節(jié) 2020-2025年銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
調(diào) |
| 一、中間業(yè)務(wù)成中資銀行決勝關(guān)鍵 | 研 |
| 二、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)面臨五大發(fā)展機(jī)遇 | 網(wǎng) |
| 三、我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)存在的障礙 | ｗ |
| 四、中間業(yè)務(wù)市場的發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 五、商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)策略 | ｗ |
| China Commercial Bank market status research and development trend analysis report (2025-2031) | |
第五章 2020-2025年中國商業(yè)銀行上市情況分析 |
． |
第一節(jié) 2020-2025年中國上市銀行發(fā)展情況分析 |
Ｃ |
| 一、國內(nèi)上市銀行資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善 | ｉ |
| 二、中國上市銀行經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 三、拉動上市銀行利潤高升原因分析 | ． |
| 四、中國銀行業(yè)迎來第二波上市潮 | ｃ |
第二節(jié) 國有商業(yè)銀行上市后面臨的挑戰(zhàn)及對策 |
ｎ |
| 一、上市給國有商業(yè)銀行帶來的積極影響 | 中 |
| 二、國有商業(yè)銀行上市后面臨的挑戰(zhàn) | 智 |
| 三、上市后的現(xiàn)實選擇及對策 | 林 |
第六章 動產(chǎn)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)風(fēng)險分析 |
４ |
第一節(jié) 動產(chǎn)質(zhì)押貸款基于質(zhì)押物的風(fēng)險 |
０ |
| 一、權(quán)屬風(fēng)險 | ０ |
| 二、價值風(fēng)險 | ６ |
| 三、保管風(fēng)險 | １ |
| 四、意外風(fēng)險 | ２ |
| 五、處置風(fēng)險 | ８ |
| 六、重復(fù)質(zhì)押風(fēng)險 | ６ |
第二節(jié) 銀行動產(chǎn)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)主要法律風(fēng)險 |
６ |
第三節(jié) 銀行動產(chǎn)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)主要操作風(fēng)險 |
８ |
| 一、質(zhì)物交付失當(dāng)而致使質(zhì)押未生效 | 產(chǎn) |
| 二、監(jiān)管失靈致使質(zhì)物流失的風(fēng)險 | 業(yè) |
第七章 動產(chǎn)質(zhì)押授信業(yè)務(wù)風(fēng)險防控 |
調(diào) |
第一節(jié) 動產(chǎn)質(zhì)押貸款操作流程的分析及優(yōu)化 |
研 |
| 一、動產(chǎn)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)模式 | 網(wǎng) |
| 二、動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)宏觀流程及風(fēng)險初步防控 | ｗ |
第二節(jié) 動產(chǎn)質(zhì)押貸款的貸前風(fēng)險防控 |
ｗ |
| 一、質(zhì)押物的初步選取 | ｗ |
| 二、質(zhì)押物選擇評價指標(biāo)體系的建立 | ． |
| 三、企業(yè)資質(zhì)的嚴(yán)格審核 | Ｃ |
第三節(jié) 動產(chǎn)質(zhì)押貸款的貸中風(fēng)險防控 |
ｉ |
| 一、審慎選擇質(zhì)押率，找準(zhǔn)貸款安全邊際 | ｒ |
| 二、質(zhì)押物交付過程中風(fēng)險防范 | ． |
| 三、動產(chǎn)抵押貸款審查中的風(fēng)險防范 | ｃ |
| 四、動產(chǎn)質(zhì)押模式的優(yōu)先選擇 | ｎ |
第四節(jié) 動產(chǎn)質(zhì)押貸款的貸后風(fēng)險防控 |
中 |
| 一、貸后質(zhì)物的第三方監(jiān)管風(fēng)險防控 | 智 |
| 二、貸后動產(chǎn)質(zhì)押貸款質(zhì)權(quán)的行使 | 林 |
第五節(jié) 我國動產(chǎn)質(zhì)押擔(dān)保貸款物流金融服務(wù)實例簡介 |
４ |
| 一、深圳發(fā)展銀行“現(xiàn)貨動態(tài)質(zhì)押”業(yè)務(wù) | ０ |
| 二、中國工商銀行婁底市分行“動態(tài)商品質(zhì)押貸款”模式 | ０ |
| 三、張店農(nóng)合行質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險評估指標(biāo) | ６ |
第六節(jié) 積極發(fā)展基于物聯(lián)網(wǎng)的動產(chǎn)質(zhì)押的監(jiān)管 |
１ |
| 中國商業(yè)銀行市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告（2025-2031年） | |
第八章 基于供應(yīng)鏈的新型動產(chǎn)質(zhì)押融資模式風(fēng)控探討 |
２ |
第一節(jié) 供應(yīng)鏈融資理論概述 |
８ |
第二節(jié) 基于供應(yīng)鏈的動產(chǎn)質(zhì)押融資模式作用機(jī)制及法律關(guān)系辨析 |
６ |
第三節(jié) 商業(yè)銀行基于供應(yīng)鏈的動產(chǎn)質(zhì)押融資操作障礙分析 |
６ |
| 一、銀行與物流企業(yè)之間的委托代理問題 | ８ |
| 二、現(xiàn)行法制環(huán)境不利于銀行質(zhì)權(quán)保護(hù) | 產(chǎn) |
第四節(jié) 現(xiàn)階段基于供應(yīng)鏈的動產(chǎn)質(zhì)押融資風(fēng)險化解策略 |
業(yè) |
| 一、與征信機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系 | 調(diào) |
| 二、與核心企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系 | 研 |
| 三、增加核心企業(yè)的物流監(jiān)管責(zé)任 | 網(wǎng) |
| 四、建立供應(yīng)鏈融資創(chuàng)新與服務(wù)支持系統(tǒng) | ｗ |
第五節(jié) 供應(yīng)鏈動產(chǎn)融資業(yè)務(wù)案例分析 |
ｗ |
第九章 2020-2025年中國商業(yè)銀行競爭格局分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2020-2025年我國商業(yè)銀行業(yè)競爭情況 |
． |
| 一、走向全方位競爭時代的中外資銀行 | Ｃ |
| 二、外資銀行將使市場格局有所變化 | ｉ |
| 三、在銀行業(yè)四足鼎立格局下的新競爭態(tài)勢 | ｒ |
| 四、我國銀行業(yè)將迎來新一輪并購潮 | ． |
第二節(jié) 2020-2025年中國銀行業(yè)海外擴(kuò)張情況及對策 |
ｃ |
| 一、中國銀行業(yè)再涌海外擴(kuò)張沖動 | ｎ |
| 二、國有銀行首次海外收購?fù)陝?/td> | 中 |
| 三、國有上市商業(yè)銀行拓展海外業(yè)務(wù)條件基本成熟 | 智 |
| 四、后股改時代國有銀行中國香港“大練兵”加速擴(kuò)張 | 林 |
| 五、中國銀行業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略的思考 | ４ |
第三節(jié) 2020-2025年中國商業(yè)銀行核心競爭力分析 |
０ |
| 一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 | ０ |
| 二、公司治理 | ６ |
| 三、組織和流程再造 | １ |
| 四、產(chǎn)品和服務(wù) | ２ |
| 五、信息技術(shù) | ８ |
| 六、人力資源 | ６ |
第四節(jié) 民營資本進(jìn)入中國銀行業(yè)情況分析 |
６ |
| 一、民營資本進(jìn)入中國銀行業(yè)不存在法律障礙 | ８ |
| 二、民營資本已成為我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資本金的重要組成部分 | 產(chǎn) |
| 三、民營資本進(jìn)入銀行業(yè)需要分清資本準(zhǔn)入和機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入兩個不同的概念 | 業(yè) |
| 四、民營銀行市場準(zhǔn)入的制度分析 | 調(diào) |
第十章 2020-2025年中國主體商業(yè)銀行運(yùn)行分析 |
研 |
第一節(jié) 四大國有商業(yè)銀行分析 |
網(wǎng) |
| 一、中國工商銀行 | ｗ |
| 二、中國銀行 | ｗ |
| 三、中國農(nóng)業(yè)銀行 | ｗ |
| 四、中國建設(shè)銀行 | ． |
第二節(jié) 股份制商業(yè)銀行分析 |
Ｃ |
| 一、招商銀行 | ｉ |
| zhōngguó shāng yè yín háng shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào （2025-2031 nián） | |
| 二、深圳發(fā)展銀行 | ｒ |
| 三、上海浦東發(fā)展銀行 | ． |
| 四、民生銀行 | ｃ |
| 五、光大銀行 | ｎ |
| 六、交通銀行 | 中 |
| 七、中信銀行 | 智 |
| 八、興業(yè)銀行 | 林 |
| 九、廣東發(fā)展銀行 | ４ |
| 十、華夏銀行 | ０ |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行分析 |
０ |
| 一、上海銀行 | ６ |
| 二、北京銀行 | １ |
| 三、寧波市商業(yè)銀行 | ２ |
| 四、南京市商業(yè)銀行 | ８ |
| 五、其他城市商業(yè)銀行 | ６ |
第十一章 2025-2031年中國商業(yè)銀行發(fā)展策略分析 |
６ |
第一節(jié) 未來國內(nèi)商業(yè)銀行未來發(fā)展影響因素分析 |
８ |
第二節(jié) 混業(yè)經(jīng)營制度下國有商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略研究 |
產(chǎn) |
| 一、混業(yè)經(jīng)營的主要模式及其優(yōu)勢 | 業(yè) |
| 二、國內(nèi)分業(yè)經(jīng)營制度下產(chǎn)品創(chuàng)新的現(xiàn)狀及原因 | 調(diào) |
| 三、國有商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 | 研 |
| 四、國有商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀與治理對策 |
ｗ |
| 一、至2025年我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀 | ｗ |
| 二、國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因探析 | ｗ |
| 三、我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害性分析 | ． |
| 四、我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置對策及建議 | Ｃ |
第四節(jié) 如何化解商業(yè)銀行流動性過剩 |
ｉ |
| 一、存差大不等同于流動性過剩 | ｒ |
| 二、在解決流動性過剩過程中需關(guān)注的問題 | ． |
| 三、化解當(dāng)前商業(yè)銀行流動性過剩的策略 | ｃ |
第五節(jié) 如何提升我國商業(yè)銀行的競爭力 |
ｎ |
| 一、銀行業(yè)全面開放迫切要求我國商業(yè)銀行提高競爭力 | 中 |
| 二、我國商業(yè)銀行全面提升競爭力面臨巨大挑戰(zhàn) | 智 |
| 三、提升我國商業(yè)銀行競爭力的若干途徑分析 | 林 |
第六節(jié) 中^智^林^ 綜合化經(jīng)營—商業(yè)銀行未來之路 |
４ |
| 一、緊迫性與可行性 | ０ |
| 二、基本思路 | ０ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 工商銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | １ |
| 圖表 工商銀行經(jīng)營收入走勢圖 | ２ |
| 圖表 工商銀行盈利指標(biāo)走勢圖 | ８ |
| 圖表 工商銀行負(fù)債情況圖 | ６ |
| 圖表 工商銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 中國商業(yè)銀行市場の現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向分析レポート（2025-2031年） | |
| 圖表 工商銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ８ |
| 圖表 工商銀行成長能力指標(biāo)走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 中國銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 中國銀行經(jīng)營收入走勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 中國銀行盈利指標(biāo)走勢圖 | 研 |
| 圖表 中國銀行負(fù)債情況圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 中國銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 中國銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 中國銀行成長能力指標(biāo)走勢圖 | ｗ |
| 圖表 中國農(nóng)業(yè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | ． |
| 圖表 中國農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營收入走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 中國農(nóng)業(yè)銀行盈利指標(biāo)走勢圖 | ｉ |
| 圖表 中國農(nóng)業(yè)銀行負(fù)債情況圖 | ｒ |
| 圖表 中國農(nóng)業(yè)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ． |
| 圖表 中國農(nóng)業(yè)銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ｃ |
| 圖表 中國農(nóng)業(yè)銀行成長能力指標(biāo)走勢圖 | ｎ |
| 圖表 中國建設(shè)銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | 中 |
| 圖表 中國建設(shè)銀行經(jīng)營收入走勢圖 | 智 |
| 圖表 中國建設(shè)銀行盈利指標(biāo)走勢圖 | 林 |
| 圖表 中國建設(shè)銀行負(fù)債情況圖 | ４ |
| 圖表 中國建設(shè)銀行負(fù)債指標(biāo)走勢圖 | ０ |
| 圖表 中國建設(shè)銀行運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 | ０ |
| 圖表 中國建設(shè)銀行成長能力指標(biāo)走勢圖 | ６ |
| 圖表 招商銀行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 | １ |
http://m.hczzz.cn/1/87/ShangYeYinHangShiChangDiaoYanYuQ.html
略……
熱點(diǎn)：銀行卡涉及詐騙被凍結(jié)怎么解決、商業(yè)銀行有哪些、商業(yè)銀行app下載、商業(yè)銀行排名、銀行貸款、商業(yè)銀行是哪個銀行、農(nóng)商銀行手機(jī)銀行下載app下載、商業(yè)銀行信用卡監(jiān)督辦法最新、工商銀行個人網(wǎng)銀登錄手機(jī)版
如需購買《中國商業(yè)銀行市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告（2025-2031年）》，編號：1955871
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號