| 相 關(guān) |
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| 《2011-2015年中國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)評(píng)估及投資前景分析報(bào)告》依托國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)及科研機(jī)構(gòu)的權(quán)威數(shù)據(jù)，系統(tǒng)分析了健康保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀。報(bào)告從健康保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模、供需關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)格局等維度展開研究，重點(diǎn)評(píng)估了主要健康保險(xiǎn)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)。通過(guò)對(duì)健康保險(xiǎn)行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平和市場(chǎng)環(huán)境的分析，客觀預(yù)測(cè)了未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，并指出值得關(guān)注的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告為健康保險(xiǎn)企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、投資者評(píng)估市場(chǎng)價(jià)值提供了可靠的參考依據(jù)。 | |
第一章 健康保險(xiǎn)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 健康保險(xiǎn)的定義及特征 |
業(yè) |
| 一、國(guó)際健康保險(xiǎn)的定義及分類 | 調(diào) |
| 二、我國(guó)健康保險(xiǎn)的定義及分類 | 研 |
| 三、健康保險(xiǎn)的特征 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)的產(chǎn)品分類 |
ｗ |
| 一、按照保障范圍分類 | ｗ |
| 二、按照承保對(duì)象分類 | ｗ |
| 三、按照給付方式分類 | ． |
| 四、按照合同形式分類 | Ｃ |
第三節(jié) 健康險(xiǎn)與一般壽險(xiǎn)的區(qū)別 |
ｉ |
| 一、健康險(xiǎn)自身的特殊性 | ｒ |
| 二、健康險(xiǎn)的核保差異 | ． |
| 三、健康險(xiǎn)的理賠差異 | ｃ |
| 四、對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的管理 | ｎ |
第二章 國(guó)際健康保險(xiǎn)的發(fā)展 |
中 |
第一節(jié) 世界發(fā)達(dá)國(guó)家的健康保險(xiǎn)制度 |
智 |
| 一、美國(guó)健康保險(xiǎn)制度解析 | 林 |
| 二、日本健康保險(xiǎn)制度解析 | ４ |
| 三、瑞典健康保險(xiǎn)制度解析 | ０ |
| 四、新加坡健康保險(xiǎn)制度解析 | ０ |
第二節(jié) 美國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè) |
６ |
| 一、美國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)綜述 | １ |
| 二、美國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展不容樂(lè)觀 | ２ |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/R_2011-01/2011_2015jiankangbaoxianshichangping.html | |
| 三、美企推出針對(duì)提前退休人群的健康險(xiǎn)產(chǎn)品 | ８ |
| 四、美國(guó)國(guó)家兒童健康保險(xiǎn)計(jì)劃提上日程 | ６ |
| 四、2010年美國(guó)醫(yī)改法案將為3,200萬(wàn)美國(guó)人帶來(lái)健康保險(xiǎn) | ６ |
第三節(jié) 歐洲健康保險(xiǎn)業(yè) |
８ |
| 一、法國(guó)健康保險(xiǎn)制度發(fā)展概述 | 產(chǎn) |
| 二、德國(guó)健康保險(xiǎn)體制改革面臨的難題 | 業(yè) |
| 三、德國(guó)寵物健康保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展綜述 | 調(diào) |
| 四、瑞士健康保險(xiǎn)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn) | 研 |
| 五、智利健康保險(xiǎn)制度發(fā)展解析 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 亞洲健康保險(xiǎn)業(yè) |
ｗ |
| 一、印度健康保險(xiǎn)現(xiàn)狀及中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展 | ｗ |
| 二、日本企業(yè)員工健康保險(xiǎn)保費(fèi)率呈增長(zhǎng)趨勢(shì) | ｗ |
| 三、韓國(guó)現(xiàn)行的健康保險(xiǎn)制度解析 | ． |
| 四、中國(guó)臺(tái)灣全民健康保險(xiǎn)的制度評(píng)析 | Ｃ |
第三章 中國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境 |
ｉ |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
ｒ |
| 一、2009年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況分析 | ． |
| 二、2010年上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析 | ｃ |
| 三、2010年下半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望 | ｎ |
第二節(jié) 政策環(huán)境 |
中 |
| 一、2006年我國(guó)出臺(tái)首部《健康保險(xiǎn)管理辦法》 | 智 |
| 二、2007年保監(jiān)會(huì)提出大力發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn) | 林 |
| 三、2007年重大疾病保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái) | ４ |
| 三、2008年保監(jiān)會(huì)頒布健康保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)制度 | ０ |
| 四、2009年新醫(yī)改方案正式實(shí)施 | ０ |
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境 |
６ |
| 一、我國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)漸趨多元化 | １ |
| 二、我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)快速 | ２ |
| 三、我國(guó)居民健康意識(shí)逐步增強(qiáng) | ８ |
| 四、物價(jià)上漲與保險(xiǎn)行業(yè)的相關(guān)性 | ６ |
第四章 中國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 中國(guó)健康保險(xiǎn)制度評(píng)析 |
８ |
| 一、我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度深度分析 | 產(chǎn) |
| 二、我國(guó)健康保險(xiǎn)體系面臨的主要問(wèn)題 | 業(yè) |
| 三、國(guó)民健康保險(xiǎn)制度的規(guī)劃藍(lán)圖 | 調(diào) |
第二節(jié) 中國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展概況 |
研 |
| 一、我國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段 | 網(wǎng) |
| 二、我國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)格局發(fā)生轉(zhuǎn)變 | ｗ |
| 三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下我國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài) | ｗ |
| 四、借醫(yī)改契機(jī)健康險(xiǎn)企業(yè)積極推廣新產(chǎn)品 | ｗ |
第三節(jié) 中美健康保險(xiǎn)稅收體制的比較研究 |
． |
| 一、我國(guó)的健康保險(xiǎn)稅收體制解析 | Ｃ |
| 二、美國(guó)的健康保險(xiǎn)稅收體制解析 | ｉ |
| 三、美國(guó)健康保險(xiǎn)稅收體制對(duì)我國(guó)的啟示 | ｒ |
第四節(jié) 中國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)存在的問(wèn)題與對(duì)策 |
． |
| 一、我國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展存在五大不足 | ｃ |
| 二、推動(dòng)健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的建議 | ｎ |
| 三、我國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)需走專業(yè)化道路 | 中 |
第五章 中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)分析 |
智 |
第一節(jié) 中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
林 |
| 一、我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)行業(yè)生存情況分析 | ４ |
| 2011-2015, China 's health insurance market assessment and investment analysis report | |
| 二、2008年商業(yè)健康險(xiǎn)保費(fèi)收入近600億元 | ０ |
| 三、中外資本競(jìng)逐中國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)市場(chǎng) | ０ |
| 四、我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的利好因素 | ６ |
第二節(jié) 城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保制度與商業(yè)健康險(xiǎn)的發(fā)展 |
１ |
| 一、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度介紹 | ２ |
| 二、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度給商業(yè)健康險(xiǎn)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) | ８ |
| 三、采取積極措施主動(dòng)迎接機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) | ６ |
第三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展 |
６ |
| 一、農(nóng)村健康保障需要商業(yè)健康保險(xiǎn) | ８ |
| 二、商業(yè)健康險(xiǎn)在農(nóng)村醫(yī)療保障體系中的定位探討 | 產(chǎn) |
| 三、農(nóng)村商業(yè)健康保險(xiǎn)擁有廣闊發(fā)展空間 | 業(yè) |
| 四、農(nóng)村商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的對(duì)策 | 調(diào) |
第四節(jié) 中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題 |
研 |
| 一、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)面臨的主要障礙 | 網(wǎng) |
| 二、四大因素制約中國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展 | ｗ |
| 三、商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)面臨的主要難題 | ｗ |
| 四、阻礙商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的宏微觀環(huán)境 | ｗ |
第五節(jié) 中國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展的對(duì)策措施 |
． |
| 一、加快商業(yè)健康險(xiǎn)信息化建設(shè)步伐 | Ｃ |
| 二、美國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展對(duì)我國(guó)的借鑒意義 | ｉ |
| 三、我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)運(yùn)行的思路探討 | ｒ |
| 四、我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考 | ． |
| 五、促進(jìn)我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的政策建議 | ｃ |
第六章 商業(yè)健康保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)管理分析 |
ｎ |
第一節(jié) 健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律探索 |
中 |
第二節(jié) 商業(yè)健康險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)性與贏利模式探討 |
智 |
| 一、商業(yè)健康保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理 | 林 |
| 二、現(xiàn)代健康保險(xiǎn)的社會(huì)管理功能透析 | ４ |
| 三、商業(yè)健康保險(xiǎn)的利潤(rùn)來(lái)源 | ０ |
第三節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)模式透析 |
０ |
| 一、買單式商業(yè)健康保險(xiǎn)模式概述 | ６ |
| 二、買單式商業(yè)健康保險(xiǎn)模式存在的弊病 | １ |
| 三、醫(yī)療費(fèi)用支出風(fēng)險(xiǎn)不能有效控制 | ２ |
| 四、消費(fèi)者的健康保險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量得不到保障 | ８ |
第四節(jié) 探索我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的最優(yōu)模式 |
６ |
| 一、管理式醫(yī)療模式 | ６ |
| 二、結(jié)合式醫(yī)療模式 | ８ |
| 三、對(duì)兩種模式的評(píng)價(jià) | 產(chǎn) |
| 四、最優(yōu)經(jīng)營(yíng)模式 | 業(yè) |
第五節(jié) 不同類別商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)形式的對(duì)比 |
調(diào) |
| 一、基本類型介紹 | 研 |
| 二、由人壽保險(xiǎn)或財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng) | 網(wǎng) |
| 三、專業(yè)健康保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng) | ｗ |
| 四、合作式的健康保險(xiǎn)組織 | ｗ |
| 五、我國(guó)現(xiàn)行健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)形式簡(jiǎn)述 | ｗ |
第六節(jié) 我國(guó)新型商業(yè)健康保險(xiǎn)的發(fā)展模式探討 |
． |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 二、管理式醫(yī)療模式 | ｉ |
| 三、結(jié)合式醫(yī)療模式 | ｒ |
| 四、對(duì)兩種模式的評(píng)價(jià) | ． |
| 五、在我國(guó)發(fā)展管理式醫(yī)療保險(xiǎn)的障礙主要 | ｃ |
| 2011-2015年中國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)評(píng)估及投資前景分析報(bào)告 | |
| 六、策略 | ｎ |
第七節(jié) 探索最合理的中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)形式 |
中 |
| 一、推進(jìn)現(xiàn)有保險(xiǎn)公司健康保險(xiǎn)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng) | 智 |
| 二、加快建立專業(yè)化的健康保險(xiǎn)公司 | 林 |
| 三、嘗試設(shè)立相互形式的健康保險(xiǎn)公司 | ４ |
| 四、努力探討合作社性質(zhì)的健康保險(xiǎn)組織的建立 | ０ |
第七章 醫(yī)改與健康保險(xiǎn)市場(chǎng) |
０ |
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療體制改革概況 |
６ |
| 一、2009年中國(guó)新醫(yī)改方案出臺(tái) | １ |
| 二、論新醫(yī)改對(duì)商業(yè)健康保險(xiǎn)的影響 | ２ |
| 三、新醫(yī)改為專業(yè)健康保險(xiǎn)營(yíng)造發(fā)展空間 | ８ |
第二節(jié) 新醫(yī)改方案解讀 |
６ |
| 一、新醫(yī)改方案的幾大亮點(diǎn) | ６ |
| 二、新醫(yī)改方案的缺憾 | ８ |
| 三、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo) | 產(chǎn) |
| 四、新醫(yī)改方案落實(shí)的關(guān)鍵因素解讀 | 業(yè) |
第三節(jié) 商業(yè)健康保險(xiǎn)與新醫(yī)保體系的相關(guān)性 |
調(diào) |
| 一、商業(yè)健康險(xiǎn)在醫(yī)保體系中的傳統(tǒng)地位 | 研 |
| 二、商業(yè)健康保險(xiǎn)與社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的平衡 | 網(wǎng) |
| 三、新醫(yī)保體系中發(fā)展商業(yè)健康險(xiǎn)的必要性 | ｗ |
| 四、促進(jìn)商業(yè)健康險(xiǎn)與新醫(yī)保體系和諧發(fā)展 | ｗ |
第四節(jié) 新醫(yī)改對(duì)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)的影響 |
ｗ |
| 一、新醫(yī)改突出商業(yè)健康險(xiǎn)的重要性 | ． |
| 二、新醫(yī)改使保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)可控性加強(qiáng) | Ｃ |
| 三、新醫(yī)改助推專業(yè)健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng) | ｉ |
| 四、新醫(yī)改加快健康險(xiǎn)市場(chǎng)改革進(jìn)程 | ｒ |
第八章 重點(diǎn)企業(yè)介紹 |
． |
第一節(jié) 中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司 |
ｃ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 二、2009年人保健康經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 中 |
| 三、2010年中國(guó)人保健康保險(xiǎn)開業(yè)四年進(jìn)入盈利期 | 智 |
| 四、人保健康合作醫(yī)療模式發(fā)展亮點(diǎn)解析 | 林 |
第二節(jié) 平安健康保險(xiǎn)股份有限公司 |
４ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ０ |
| 二、2007年平安健康保險(xiǎn)正式進(jìn)駐北京 | ０ |
| 三、平安健康重點(diǎn)開拓專業(yè)健康險(xiǎn)市場(chǎng) | ６ |
| 四、2009年平安健康保費(fèi)收入 | １ |
第三節(jié) 瑞福德健康保險(xiǎn)股份有限公司 |
２ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ８ |
| 二、瑞福德?lián)屨贾欣夏瓯ｋU(xiǎn)市場(chǎng) | ６ |
| 三、瑞福德健康管理新模式獲關(guān)注 | ６ |
第四節(jié) 昆侖健康保險(xiǎn)股份有限公司 |
８ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 二、2008年底昆侖健康重磅推出“健康寶”保險(xiǎn)產(chǎn)品 | 業(yè) |
| 三、2009年昆侖健康保險(xiǎn)力推終身護(hù)理新品 | 調(diào) |
| 四、昆侖健康保險(xiǎn)自創(chuàng)“治未病”模式受推崇 | 研 |
第九章 健康保險(xiǎn)業(yè)投資分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 投資概況 |
ｗ |
| 2011-2015 nián zhōngguó jiànkāng bǎoxiǎn shìchǎng pínggū jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 一、德資保險(xiǎn)公司大舉進(jìn)軍中國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng) | ｗ |
| 二、美健康險(xiǎn)巨艦搶灘中國(guó)市場(chǎng) | ｗ |
| 三、外資加快拓展我國(guó)健康險(xiǎn)市場(chǎng)步伐 | ． |
| 四、境內(nèi)外資本積極搶占國(guó)內(nèi)高端健康險(xiǎn)市場(chǎng) | Ｃ |
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｉ |
| 一、政策性風(fēng)險(xiǎn) | ｒ |
| 二、產(chǎn)品自身的風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
| 四、外界風(fēng)險(xiǎn) | ｎ |
第三節(jié) 投資建議分析 |
中 |
| 一、健康保險(xiǎn)投資應(yīng)把握四方面問(wèn)題 | 智 |
| 二、2010年健康險(xiǎn)市場(chǎng)投資思路 | 林 |
| 三、保險(xiǎn)公司投資管理的模式探討 | ４ |
第十章 2011-2015年健康保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
０ |
第一節(jié) 2011-2015年保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 |
０ |
| 一、中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)景氣分析 | ６ |
| 二、新興保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊 | １ |
| 三、未來(lái)保險(xiǎn)公司產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ２ |
| 四、新醫(yī)改政策下保險(xiǎn)業(yè)凸顯兩大商機(jī) | ８ |
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展展望 |
６ |
| 一、外部發(fā)展環(huán)境展望 | ６ |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望 | ８ |
| 三、經(jīng)營(yíng)管理展望 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)健康保險(xiǎn)的未來(lái)發(fā)展?jié)摿?/h3> |
業(yè) |
| 一、費(fèi)用空間巨大 | 調(diào) |
| 二、收入水平不斷提高 | 研 |
| 三、人口老齡化趨勢(shì) | 網(wǎng) |
| 四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的進(jìn)入 | ｗ |
| 五、相關(guān)政策的支持 | ｗ |
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｗ |
| 一、未來(lái)我國(guó)結(jié)合型健康險(xiǎn)市場(chǎng)前景光明 | ． |
| 二、未來(lái)我國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展的方向 | Ｃ |
| 三、中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)迎來(lái)歷史性發(fā)展機(jī)遇 | ｉ |
| 四、2015年中國(guó)健康險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
第三節(jié) 中-智-林-2011-2015年中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展戰(zhàn)略 |
． |
| 一、總體發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
| 二、子戰(zhàn)略的基本框架及對(duì)策措施 | ｎ |
| （一）市場(chǎng)環(huán)境戰(zhàn)略 | 中 |
| 1、外部政策支持方面 | 智 |
| 2、規(guī)范優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境方面 | 林 |
| ?。ǘ┙?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | ４ |
| 1、市場(chǎng)戰(zhàn)略 | ０ |
| 2、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 | ０ |
| 3、人才戰(zhàn)略 | ６ |
| 4、風(fēng)險(xiǎn)管控戰(zhàn)略 | １ |
| 5、多元化服務(wù)及健康產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略 | ２ |
| ?。ㄈ┍O(jiān)管戰(zhàn)略 | ８ |
附錄 |
６ |
| 附錄一：中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法（修訂） | ６ |
| 附錄二：健康保險(xiǎn)管理辦法 | ８ |
| 2011-2015 、中國(guó)の健康保険市場(chǎng)の評(píng)価と投資分析レポート | |
| 附錄三：保險(xiǎn)保障基金管理辦法 | 產(chǎn) |
| 附錄四：保險(xiǎn)公司償付能力管理規(guī)定 | 業(yè) |
| 圖表目錄 | 調(diào) |
| 圖表 1998年I季度—2009年IV季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%） | 研 |
| 圖表 1999年12月—2009年12月工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率（%） | 網(wǎng) |
| 圖表 1999年12月—2009年12月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%） | ｗ |
| 圖表 1999年12月—2009年12月出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率（%） | ｗ |
| 圖表 1999年12月—2009年12月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月=100） | ｗ |
| 圖表 1999年12月—2009年12月貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率（%） | ． |
| 圖表 1998年I-Ⅱ季度—2010年I-Ⅱ季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%） | Ｃ |
| 圖表 2000年11月—2010年11月工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率（%） | ｉ |
| 圖表 2000年11月—2010年11月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率（%） | ｒ |
| 圖表 2000年1-11月—2010年1-11月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%） | ． |
| 圖表 2000年11月—2010年11月出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率（%） | ｃ |
| 圖表 2000年11月—2010年11月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100） | ｎ |
| 圖表 2000年11月—2010年11月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月=100） | 中 |
| 圖表 2000年11月—2010年11月貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率（%） | 智 |
| 圖表 2009年1-12月保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | 林 |
| 圖表 2010年1-11月保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) | ４ |
| 圖表 2009年1-12月份我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入及結(jié)構(gòu) | ０ |
| 圖表 2010年1-11月份我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入及結(jié)構(gòu) | ０ |
| 圖表 利率與各壽險(xiǎn)險(xiǎn)種保費(fèi)收入的相關(guān)系數(shù) | ６ |
| 圖表 利率與各壽險(xiǎn)險(xiǎn)種退保金支出的相關(guān)系數(shù) | １ |
| 圖表 保險(xiǎn)公司健康險(xiǎn)的各種經(jīng)營(yíng)模式比較 | ２ |
| 圖表 農(nóng)村保險(xiǎn)的概念示意圖 | ８ |
| 圖表 商業(yè)健康保險(xiǎn)在農(nóng)村醫(yī)療保障中的定位 | ６ |
| 圖表 健康保險(xiǎn)無(wú)差異效用曲線圖 | ６ |
| 圖表 2004-2009年健康保險(xiǎn)隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變動(dòng)情況 | ８ |
http://m.hczzz.cn/R_2011-01/2011_2015jiankangbaoxianshichangping.html
略……
| 相 關(guān) |
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熱點(diǎn)：人身意外傷害保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)包括哪些險(xiǎn)種、保險(xiǎn)咨詢、健康保險(xiǎn)的基本原則是、達(dá)爾文7號(hào)重疾險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)既有給付性的又有補(bǔ)償性的、旅游保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的新方法是、增額終身壽險(xiǎn)
如需購(gòu)買《2011-2015年中國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)評(píng)估及投資前景分析報(bào)告》，編號(hào)：0582682
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