相 關(guān)

（最新）中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 優(yōu)惠價(jià)：7360元 （最新）中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 優(yōu)惠價(jià)：7360元

　　中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，已形成能生產(chǎn)18大類、***多種規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品，基本能滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的、具有相當(dāng)規(guī)模和蓬勃發(fā)展活力的重要行業(yè)。

　　**年我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)從年初起便處于較高增速，一方面國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求較高，**年***萬億的投入仍在發(fā)揮作用，另一方面國(guó)際金融危機(jī)有所緩解，出口量穩(wěn)步上升。**年1-**月，工程機(jī)械行業(yè)完成總產(chǎn)值***億，同比增長(zhǎng)***%。

　　在我國(guó)工程機(jī)械發(fā)展過程中，行業(yè)內(nèi)存在的產(chǎn)業(yè)集中度不高和自主創(chuàng)新能力不足，發(fā)展方式粗放，可靠性和耐久性同國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品比仍有差距，節(jié) 能減排任務(wù)較重，液壓件、控制原件等核心基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)原材料發(fā)展滯后，關(guān)鍵配套受制于人，部分特大型設(shè)備不能制造，品牌效應(yīng)不強(qiáng)、售后服務(wù)不到位等問題沒有根本改變。

　　在市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，工程機(jī)械行業(yè)各企業(yè)只有進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新能力，跟上市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做到以變應(yīng)變、以快應(yīng)變，發(fā)展低碳節(jié) 能經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式才能在紛繁變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏得先機(jī)。

　　根據(jù)及中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，綜合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、工信部、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，糅合各類年鑒信息數(shù)據(jù)、各類財(cái)經(jīng)媒體信息數(shù)據(jù)、各類商用數(shù)據(jù)庫信息數(shù)據(jù)，依靠強(qiáng)大的研究和調(diào)查團(tuán)隊(duì)，對(duì)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景，在獨(dú)立、公正、公開的原則指引下，撰寫了《2010-2012年中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，能夠?yàn)槠笫聵I(yè)單位深入細(xì)致地認(rèn)知工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)情況提供具有價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。

第一章 工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)概述

　　第一節(jié) 行業(yè)定義

　　第二節(jié) 行業(yè)屬性

　　第三節(jié) 行業(yè)關(guān)鍵成功要素

　　第四節(jié) 行業(yè)價(jià)值鏈分析

　　第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈分析

第二章 全球工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 全球工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展綜述

　　　　一、世界工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

　　　　二、世界工程機(jī)械制造業(yè)呈高度集中格局

　　　　三、全球工程機(jī)械產(chǎn)銷重心向中國(guó)市場(chǎng)偏移

　　第二節(jié) 國(guó)際工程機(jī)械新技術(shù)及發(fā)展方向分析

　　　　一、工程機(jī)械新技術(shù)的發(fā)展情況

　　　　二、工程機(jī)械發(fā)展的新結(jié)構(gòu)

　　　　三、工程機(jī)械技術(shù)的發(fā)展方向

全:文：http://m.hczzz.cn/R_2011-01/2010_2012gongchengjixiechanyeshichan.html

　　第三節(jié) 歐洲

　　　　一、歐洲工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況

　　　　二、德國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展概述

　　　　三、匈牙利工程機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

　　第四節(jié) 北美

　　　　一、北美工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況

　　　　二、美國(guó)工程機(jī)械行業(yè)步入低迷周期

　　　　三、美國(guó)工程機(jī)械行業(yè)面臨的機(jī)遇

　　第五節(jié) 日本

　　　　一、日本穩(wěn)居全球第二大工程機(jī)械制造強(qiáng)國(guó)

　　　　二、日本工程機(jī)械的市場(chǎng)銷售情況分析

　　　　三、日本工程機(jī)械的市場(chǎng)需求演變

　　　　四、2010年日本工程機(jī)械市場(chǎng)行情簡(jiǎn)析

　　第六節(jié) 其他國(guó)家

　　　　一、韓國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況

　　　　二、金融危機(jī)沖擊越南工程機(jī)械市場(chǎng)

　　　　三、金融危機(jī)下印度工程機(jī)械銷量小幅下滑

　　　　四、印度工程機(jī)械市場(chǎng)需求前景廣闊

　　　　五、埃塞俄比亞工程機(jī)械市場(chǎng)繁榮興旺

第三章 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況

　　　　一、中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段

　　　　二、中國(guó)工程機(jī)械逐步融入全球市場(chǎng)

　　　　三、我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的并購模式與趨向

　　　　四、工程機(jī)械行業(yè)逐漸呈現(xiàn)輕量化和重型化平衡局面

　　第二節(jié) 工程機(jī)械行業(yè)的節(jié)能減排發(fā)展

　　　　一、中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)節(jié)能減排的現(xiàn)狀

　　　　二、工程機(jī)械產(chǎn)品節(jié)能減排的技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段

　　　　三、我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)大步邁向低碳經(jīng)濟(jì)軌道

　　　　四、工程機(jī)械產(chǎn)品的環(huán)保設(shè)計(jì)解析

　　第三節(jié) 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)存在的問題

　　　　一、制約工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的障礙

　　　　二、中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)與國(guó)外的差距

　　　　三、中國(guó)工程機(jī)械需要強(qiáng)勢(shì)品牌

　　　　四、美元貶值給中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)解析

　　　　五、工程機(jī)械再制造產(chǎn)業(yè)面臨的主要瓶頸

　　第四節(jié) 工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

　　　　一、促進(jìn)我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的對(duì)策

　　　　二、中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展壯大的思路

　　　　三、工程機(jī)械行業(yè)快速發(fā)展的對(duì)策建議

2010-2012 operation of the market of China's construction machinery industry conditions and competition in strategic consulting

　　　　四、提升中國(guó)工程機(jī)械國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段

第四章 中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)分析

　　第一節(jié) 工程機(jī)械市場(chǎng)概況

　　　　一、中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)總體形勢(shì)

　　　　二、2010年工程機(jī)械海內(nèi)外市場(chǎng)雙管齊下

　　　　三、工程機(jī)械巨頭擴(kuò)大產(chǎn)品范圍尋求增長(zhǎng)空間

　　　　四、中國(guó)工程機(jī)械熱銷越南市場(chǎng)

　　第二節(jié) 工程機(jī)械市場(chǎng)需求分析

　　　　一、中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)需求旺盛

　　　　二、中國(guó)多功能工程機(jī)械需求不斷增長(zhǎng)

　　　　三、中國(guó)西部開發(fā)工程設(shè)備需求分析

　　　　四、中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)需求趨勢(shì)

　　第三節(jié) 二手工程機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　一、我國(guó)二手工程機(jī)械市場(chǎng)的形成

　　　　二、我國(guó)二手工程機(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展與政策沿革

　　　　三、我國(guó)二手工程機(jī)械市場(chǎng)呈迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　　　四、未來工程機(jī)械二手設(shè)備需求形勢(shì)看好

　　第四節(jié) 重點(diǎn)地區(qū)工程機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)

　　　　一、湖北工程機(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展情況分析

　　　　二、安徽打造工程機(jī)械制造基地

　　　　三、中部崛起戰(zhàn)略給豫皖兩省工程機(jī)械市場(chǎng)帶來良機(jī)

　　　　四、江蘇投資環(huán)境良好受工程機(jī)械企業(yè)青睞

　　　　五、交易中心落戶加速長(zhǎng)沙工程機(jī)械發(fā)展

第五章 中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　　　一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型

　　　　二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的適用條件及組織要求

　　　　三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的收益及風(fēng)險(xiǎn)

　　　　四、工程機(jī)械行業(yè)該戰(zhàn)略的SWOT分析

　　　　五、工程機(jī)械行業(yè)該戰(zhàn)略的典型企業(yè)分析

　　第二節(jié) 差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　第三節(jié) 集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

第六章 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　第一節(jié) 工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)五種競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力模式結(jié)構(gòu)

　　　　一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

　　　　二、新進(jìn)入者的威脅

　　　　三、替代品的威脅

　　　　四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

　　　　五、購買者的討價(jià)還價(jià)能力

　　第二節(jié) 工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)不同市場(chǎng)地位的競(jìng)爭(zhēng)策略分析

2010-2012年中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略諮詢報(bào)告

　　　　一、領(lǐng)先者

　　　　二、挑戰(zhàn)者

　　　　三、跟隨者

　　　　四、補(bǔ)缺者

　　第三節(jié) 工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)案例分析

　　　　一、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)案例

　　　　二、提高品牌效應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)案例

　　　　三、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的案例

　　　　四、新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)案例

第七章 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略競(jìng)爭(zhēng)分析

　　第一節(jié) 市場(chǎng)產(chǎn)品策略

　　第二節(jié) 市場(chǎng)渠道策略

　　第三節(jié) 市場(chǎng)價(jià)格策略

　　第四節(jié) 廣告媒體策略

　　第五節(jié) 客戶服務(wù)策略

第八章 國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)新型運(yùn)營(yíng)模式競(jìng)爭(zhēng)策略研究

　　第一節(jié) 徐工機(jī)械

　　　　一、公司概況

　　　　二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)

　　　　三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

　　　　五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　第二節(jié) 三一重工

　　　　一、公司概況

　　　　二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)

　　　　三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

　　　　五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　第三節(jié) 常林股份

　　　　一、公司概況

　　　　二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)

　　　　三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

　　　　五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　第四節(jié) 柳工機(jī)械

　　　　一、公司概況

　　　　二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)

2010-2012 nián zhōngguó gōngchéng jīxiè chǎnyè shìchǎng yùnxíng zhuàngkuàng jí jìngzhēng zhànlüè zīxún bàogào

　　　　三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

　　　　五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　第五節(jié) 河北宣工

　　　　一、公司概況

　　　　二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)

　　　　三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　　　四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析

　　　　五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第九章 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

　　第一節(jié) 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測(cè)分析

　　　　一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)分析

　　　　二、社會(huì)環(huán)境預(yù)測(cè)分析

　　　　三、政策環(huán)境預(yù)測(cè)分析

　　　　四、技術(shù)環(huán)境預(yù)測(cè)分析

　　第二節(jié) 中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

　　　　一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素預(yù)測(cè)分析

　　　　二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析

　　　　三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)

　　　　四、產(chǎn)業(yè)一體化預(yù)測(cè)分析

　　　　五、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式預(yù)測(cè)分析

　　第三節(jié) 中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

　　　　一、2010-2012年中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析

　　　　二、2010-2012年中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析

　　　　三、2010-2012年中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)集中度預(yù)測(cè)分析

　　　　四、2010-2012年中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)分析

　　　　五、2010-2012年中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)分析

　　第四節(jié) 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

　　　　二、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

　　　　三、行業(yè)升級(jí)趨勢(shì)

　　　　四、渠道發(fā)展趨勢(shì)

　　　　五、品牌競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

　　　　六、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

第十章 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

　　第一節(jié) 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)分析

　　第二節(jié) 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)投資劣勢(shì)分析

　　第三節(jié) 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

2010-2012中國(guó)の建設(shè)機(jī)械業(yè)界の狀況の市場(chǎng)の操作と戦略コンサルティングの競(jìng)爭(zhēng)

　　第四節(jié) 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第十一章 中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議

　　第一節(jié) 中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議

　　　　一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇建議

　　　　二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略建議

　　　　三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略建議

　　　　四、價(jià)值鏈定位建議

　　第二節(jié) 中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略建議

　　　　一、核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造建議

　　　　二、并購重組策略建議

　　　　三、經(jīng)營(yíng)模式策略建議

　　　　四、產(chǎn)業(yè)資源整合建議

　　　　五、行業(yè)聯(lián)盟策略建議

　　第三節(jié) 中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議

　　　　一、市場(chǎng)定位策略建議

　　　　二、產(chǎn)品開發(fā)策略建議

　　　　三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略建議

　　　　四、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略建議

　　　　五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略建議

　　　　六、客戶服務(wù)策略建議

　　第四節(jié) [~中~智~林]投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議

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　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

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