| 《2011-2015年中國私人銀行服務分析及發(fā)展趨勢研究報告》主要依據中國國家統(tǒng)計局、中國海關、相關行業(yè)協(xié)會的數據支持,通過相關市場研究的工具、理論和模型,由資深專家和研究人員的分析,報告主要對私人銀行服務行業(yè)的市場現(xiàn)狀進行深入的市場調研分析,主要分析了私人銀行服務行業(yè)的市場規(guī)模、私人銀行服務供給和需求狀況、私人銀行服務市場競爭狀況和私人銀行服務主要企業(yè)經營情況、私人銀行服務行業(yè)主要企業(yè)的市場占有率,同時對私人銀行服務行業(yè)的未來做出分析預測,為企業(yè)了解該行業(yè)、投資該領域提供決策參考依據。 | |
| 2011-2015年中國私人銀行服務分析及未來前景預測 | |
第一章 2009-2010年私人銀行服務基礎 |
產 |
第一節(jié) 私人銀行服務 |
業(yè) |
| 一 私人銀行服務界定 | 調 |
| 二 私人銀行服務對象 | 研 |
| 三 私人銀行服務特點 | 網 |
第二節(jié) 私人銀行發(fā)展歷史 |
w |
| 一 全球私人銀行業(yè)務歷史 | w |
| 二 中國私人銀行業(yè)務歷史 | w |
第三節(jié) 私人銀行業(yè)務特點 |
. |
| 一 客戶門檻高 | C |
| 二 服務內容廣 | i |
| 三 業(yè)務保密性強 | r |
| 四 操作獨立性高 | . |
| 五 品牌效應大 | c |
| 六 業(yè)務利潤高 | n |
第二章 2009-2010年行業(yè)發(fā)展背景分析 |
中 |
第一節(jié) 宏觀經濟背景分析 |
智 |
| 一 2000-2009年國民經濟增長分析 | 林 |
| 二 2000-2008年居民收入變化分析 | 4 |
| 三 2000-2008年城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款 | 0 |
第二節(jié) 2008-2009年客戶容量 |
0 |
| 一 2008-2009年私人銀行服務潛在客戶規(guī)模 | 6 |
| 二 2008-2009年潛在客戶組成結構 | 1 |
第三節(jié) 國外私人銀行趨勢及經驗 |
2 |
| 一 國外私人銀行發(fā)展先進經驗 | 8 |
| 二 私人銀行業(yè)務國際最新趨勢 | 6 |
第四節(jié) 外資銀行國內發(fā)展背景分析 |
6 |
| 詳^情:http://m.hczzz.cn/R_2010-12/2011_2015sirenyinxingfuwufenxijifazh.html | |
| 一 外資銀行在華規(guī)模及概況 | 8 |
| 二 外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略 | 產 |
| 三 外資私人銀行競爭優(yōu)勢 | 業(yè) |
第三章 全球私人銀行業(yè)務發(fā)展概述 |
調 |
第一節(jié) 全球私人銀行業(yè)務分析 |
研 |
| 一 私人銀行業(yè)務規(guī)模及成長性 | 網 |
| 二 私人銀行服務獲利性 | w |
| 三 投資策略偏向積極 | w |
| 四 國際活躍銀行地位突出 | w |
| 五 私人銀行中心東移 | . |
| 六 普遍看好亞洲市場 | C |
第二節(jié) 全球主要私人銀行企業(yè) |
i |
| 一 全球私人銀行排名 | r |
| 一 美洲私人銀行品牌 | . |
| 二 歐洲私人銀行品牌 | c |
第三節(jié) 全球私人銀行機構類型 |
n |
| 一 全能銀行 | 中 |
| 二 投資銀行 | 智 |
| 三 家族管家 | 林 |
| 四 獨立財務顧問 | 4 |
| 五 各類其他機構 | 0 |
第四節(jié) 美國私人銀行服務 |
0 |
| 一 美國私人銀行格局 | 6 |
| 二 私人銀行服務內容 | 1 |
第五節(jié) 瑞士私人銀行服務 |
2 |
| 一 瑞士私人銀行業(yè)的特點 | 8 |
| 二 瑞士私人銀行的成功要素 | 6 |
第六節(jié) 亞太私人銀行服務 |
6 |
| 一 中國香港私人銀行服務 | 8 |
| 二 新加坡私人銀行服務 | 產 |
第七節(jié) 全球私人銀行業(yè)前景 |
業(yè) |
第四章 匯豐集團私人銀行業(yè)務深度研究 |
調 |
第一節(jié) 匯豐集團私人銀行構成及業(yè)績 |
研 |
| 一 匯豐集團私人銀行結構 | 網 |
| 二 匯豐集團私人銀行業(yè)績 | w |
第二節(jié) 匯豐私人銀行控股(瑞士)財務 |
w |
| 一 代管資產規(guī)模 | w |
| 二 收入結構 | . |
| 三 贏利能力 | C |
| 四 經營效率 | i |
第三節(jié) 匯豐集團私人銀行成功經驗 |
r |
| 一 匯豐經驗之一:收購 | . |
| 二 匯豐經驗之二:量身訂制 | c |
| 三 匯豐經驗之三:協(xié)同效應 | n |
第五章 2009-2010年國內私人銀行業(yè)務分析 |
中 |
第一節(jié) 私人銀行服務價值鏈 |
智 |
| 一 私人銀行服務的價值鏈 | 林 |
| 二 國內服務價值鏈中存在問題 | 4 |
| 三 打造私人銀行服務價值鏈條建議 | 0 |
第二節(jié) 國內銀行私人銀行業(yè)務特點 |
0 |
| 一 客戶定位 | 6 |
| 二 產品服務 | 1 |
| 二 管理模式 | 2 |
第三節(jié) 國內銀行業(yè)私人銀行業(yè)務問題 |
8 |
| 一 客戶接受服務的意識不強 | 6 |
| 二 產品結構單一,同質化問題 | 6 |
| 三 經營模式采取提供收費服務方式運作 | 8 |
| 四 后臺保障支持系統(tǒng)不足 | 產 |
| 2011-2015, China's private banking services Analysis and Development Trend Report | |
第四節(jié) 國內私人銀行業(yè)務類別分析 |
業(yè) |
| 一 客戶財富管理。 | 調 |
| 二 個人信托、合理避稅、遺產安排和移民計劃 | 研 |
| 三 企業(yè)融資服務 | 網 |
| 四 市場中介服務和各種咨詢中介服務 | w |
第五節(jié) 私人銀行在岸和離岸業(yè)務分析 |
w |
| 一 在岸私人銀行業(yè)務分析 | w |
| 二 離岸私人銀行業(yè)務分析 | . |
第六節(jié) 中國私人銀行業(yè)務的潛力分析 |
C |
| 一 足夠的財富量和富裕人口基數 | i |
| 二 富裕人口集中度比較高 | r |
| 三 外資金融機構進入 | . |
| 四 金融業(yè)綜合經營不斷加強 | c |
第七節(jié) 我國私人銀行業(yè)務制約因素 |
n |
| 一 外部環(huán)境因素分析 | 中 |
| 二 銀行內部因素分析 | 智 |
第六章 中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務戰(zhàn)略選擇 |
林 |
第一節(jié) 新興市場與成熟市場私人銀行業(yè)務的比較 |
4 |
| 一 目標客戶 | 0 |
| 二 產品與服務 | 0 |
| 三 管理模式 | 6 |
第二節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務的條件與限制 |
1 |
| 一 品牌競爭力 | 2 |
| 二 創(chuàng)新研發(fā)能力 | 8 |
| 三 服務水平 | 6 |
| 四 政策支持 | 6 |
| 五 法律支撐 | 8 |
| 六 上游產業(yè)鏈支持 | 產 |
第三節(jié) 國內私人銀行業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略選擇 |
業(yè) |
| 一 進入戰(zhàn)略 | 調 |
| 二 發(fā)展戰(zhàn)略 | 研 |
第七章 金融危機對中資私人銀行業(yè)務影響 |
網 |
第一節(jié) 金融危機下中資銀行私人銀行業(yè)務分析 |
w |
| 一 金融風暴影響客戶回流中資銀行 | w |
| 二 金融危機下中資銀行機遇與挑戰(zhàn) | w |
第二節(jié) 危機后中資很行私人銀行業(yè)務的比較分析 |
. |
| 一 危機前我國私人銀行的發(fā)展情況分析 | C |
| 二 危機后中資銀行私人銀行業(yè)務的比較優(yōu)勢 | i |
| 三 危機后中資銀行私人銀行業(yè)務的劣勢和難點 | r |
| 四 關于中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務的建議 | . |
第八章 2009-2010年中資銀行私人業(yè)務研究分析 |
c |
第一節(jié) 工商銀行 |
n |
| 一 企業(yè)競爭力分析 | 中 |
| 二 2009-2010年主營業(yè)務分析 | 智 |
| 三 私人銀行業(yè)務競爭力分析 | 林 |
| 四 2009-2010年私人銀行業(yè)務 | 4 |
第二節(jié) 中國銀行 |
0 |
| 一 企業(yè)競爭力分析 | 0 |
| 二 2009-2010年主營業(yè)務分析 | 6 |
| 三 私人銀行業(yè)務競爭力分析 | 1 |
| 四 2009-2010年私人銀行業(yè)務 | 2 |
第三節(jié) 建設銀行 |
8 |
| 一 企業(yè)競爭力分析 | 6 |
| 二 2009-2010年主營業(yè)務分析 | 6 |
| 三 私人銀行業(yè)務競爭力分析 | 8 |
| 四 2009-2010年私人銀行業(yè)務 | 產 |
第四節(jié) 農業(yè)銀行 |
業(yè) |
| 一 企業(yè)競爭力分析 | 調 |
| 2011-2015年中國私人銀行服務分析及發(fā)展趨勢研究報告 | |
| 二 2009-2010年業(yè)務分析 | 研 |
| 三 2009-2010年私人銀行業(yè)務 | 網 |
第五節(jié) 交通銀行 |
w |
| 一 企業(yè)競爭力分析 | w |
| 二 2009-2010年主營業(yè)務分析 | w |
| 三 私人銀行業(yè)務競爭力分析 | . |
| 四 2009-2010年私人銀行業(yè)務 | C |
第六節(jié) 中信銀行 |
i |
| 一 企業(yè)競爭力分析 | r |
| 二 2009-2010年主營業(yè)務分析 | . |
| 三 私人銀行業(yè)務競爭力分析 | c |
| 四 2009-2010年私人銀行業(yè)務 | n |
第七節(jié) 招商銀行 |
中 |
| 一 企業(yè)競爭力分析 | 智 |
| 二 2009-2010年主營業(yè)務分析 | 林 |
| 三 私人銀行業(yè)務競爭力分析 | 4 |
| 四 2009-2010年私人銀行業(yè)務 | 0 |
第八節(jié) 民生銀行 |
0 |
| 一 企業(yè)競爭力分析 | 6 |
| 二 2009-2010年主營業(yè)務分析 | 1 |
| 三 私人銀行業(yè)務競爭力分析 | 2 |
| 四 2009-2010年私人銀行業(yè)務 | 8 |
第九章 外資銀行私人銀行業(yè)務研究分析 |
6 |
第一節(jié) 渣打銀行 |
6 |
| 一 企業(yè)競爭力分析 | 8 |
| 二 私人業(yè)務動態(tài)分析 | 產 |
第二節(jié) 匯豐銀行 |
業(yè) |
| 一 企業(yè)競爭力分析 | 調 |
| 二 私人業(yè)務動態(tài)分析 | 研 |
第三節(jié) 花旗銀行 |
網 |
| 一 企業(yè)競爭力分析 | w |
| 二 私人業(yè)務動態(tài)分析 | w |
第四節(jié) 美國國際集團 |
w |
| 一 企業(yè)競爭力分析 | . |
| 二 私人業(yè)務動態(tài)分析 | C |
第五節(jié) 德意志銀行 |
i |
| 一 企業(yè)競爭力分析 | r |
| 二 私人業(yè)務動態(tài)分析 | . |
第六節(jié) 法國巴黎銀行 |
c |
| 一 企業(yè)競爭力分析 | n |
| 二 私人業(yè)務動態(tài)分析 | 中 |
第十章 私人銀行業(yè)務存在問題及建議 |
智 |
第一節(jié) 國內私人銀行業(yè)務主要問題 |
林 |
| 一 私人銀行業(yè)務發(fā)展模式模糊 | 4 |
| 二 分業(yè)經營所帶來的業(yè)務限制 | 0 |
| 三 外匯管制仍然比較嚴格 | 0 |
| 四 缺乏有效的營銷服務體系 | 6 |
| 五 從業(yè)人員素質尚待提高 | 1 |
第二節(jié) 發(fā)展私人銀行業(yè)務對策建議 |
2 |
| 一 要轉變經營發(fā)展理念 | 8 |
| 二 要有明確的市場發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
| 三 要構建高效的信息管理系統(tǒng) | 6 |
| 四 要注重業(yè)務和產品的研發(fā) | 8 |
| 五 要培養(yǎng)和引進專業(yè)人才隊伍 | 產 |
| 2011-2015 nián zhōngguó sīrén yínháng fúwù fēnxī jí fāzhǎn qūshì yán jiù bàogào | |
第三節(jié) 私人銀行業(yè)務面臨主要風險 |
業(yè) |
| 一 聲譽風險 | 調 |
| 二 信用風險 | 研 |
| 三 市場風險 | 網 |
| 四 操作風險 | w |
| 五 流動性風險 | w |
| 六 法律風險 | w |
第四節(jié) 業(yè)務風險防范的必要性和策略 |
. |
| 一 私人銀行業(yè)務風險防范的必要性 | C |
| 二 私人銀行業(yè)務風險防范策略 | i |
第五節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務五大核心問題 |
r |
| 一 關于產品服務的改進 | . |
| 二 關于組織體系的構建 | c |
| 三 關于高素質理財專家的培養(yǎng) | n |
| 四 關于支持系統(tǒng)的建設 | 中 |
| 五 關于經營風險的防范 | 智 |
第十一章 私人銀行業(yè)務發(fā)展實務及前景預測 |
林 |
第一節(jié) 國內私人銀行業(yè)務機遇與挑戰(zhàn) |
4 |
第二節(jié) 私人銀行業(yè)務運營分析 |
0 |
| 一、客戶群判定 | 0 |
| 二、主項目定位 | 6 |
| 三、價值鏈方式 | 1 |
| 四、信息化建設 | 2 |
第三節(jié) 中資私人銀行業(yè)務發(fā)展思路 |
8 |
| 一 快速私人銀行業(yè)務領域 | 6 |
| 二 組織機構獨立化 | 6 |
| 三 系統(tǒng)開發(fā) | 8 |
| 四 產品設計針對性 | 產 |
| 五 業(yè)務專家專業(yè)性 | 業(yè) |
第四節(jié) [-中-智-林-]中小銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務 |
調 |
| 一 發(fā)展私人銀行業(yè)務可行性 | 研 |
| 二 中小銀行私人業(yè)務的策略 | 網 |
| 重要聲明 | w |
| 圖表 1 1978-2009年中國國內生產總值一覽表 單位:億元 | w |
| 圖表 2 1978-2009年中國國內生產總值變化趨勢圖 單位:億元 | w |
| 圖表 3 1978-2009年中國人均國內生產總值一覽表 | . |
| 圖表 4 2000-2009年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入一覽表 | C |
| 圖表 5 2000-2009年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入變化圖 | i |
| 圖表 6 1978-2009年中國城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款年底余額一覽表 單位:億元 | r |
| 圖表 7 1978-2009年中國城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款年底余額變化趨勢圖 | . |
| 圖表 8 1978-2009年中國城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄定期存款年底余額變化趨勢圖 | c |
| 圖表 9 1978-2009年中國城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄活期存款年底余額變化趨勢圖 | n |
| 圖表 10 中國富人知識結構圖 | 中 |
| 圖表 11 中國富人職位結構圖 | 智 |
| 圖表 12 中國富人財富來源結構圖 | 林 |
| 圖表 13 2006國際私人銀行排行榜 | 4 |
| 圖表 14 2006年全球私人銀行排名 | 0 |
| 圖表 15 私人銀行業(yè)務中與全能銀行母行共享的資源 | 0 |
| 圖表 16 西歐國家不同類型私人銀行機構市場份額(%) | 6 |
| 圖表 17 匯豐集團私人銀行基本結構 | 1 |
| 圖表 19 2002-2007年私銀控股代管資產規(guī)模 | 2 |
| 圖表 20 2002-2007年私銀控股收入結構圖 | 8 |
| 圖表 21 2001-2007年匯豐集團和私銀控股的平均凈資產收益率 | 6 |
| 圖表 22 2001-2007年私銀控股的主要效率指標 | 6 |
| 圖表 23 2001-2007年匯豐集團和私銀控股的成本收入比 | 8 |
| 圖表 24 匯豐與私人銀行業(yè)務相關的收購事件 | 產 |
| 圖表 25 匯豐收購目的 | 業(yè) |
| 2011-2015 、中國のプライベート·バンキング·サービスの分析と開発動向レポート | |
| 圖表 26 私銀控股的產品/服務模塊 | 調 |
| 圖表 27 2001-2007年私銀控股的貸款服務 | 研 |
| 圖表 28 私銀控股的客戶細分及相應產品 | 網 |
| 圖表 29 匯豐集團私人銀行協(xié)同效應圖 | w |
| 圖表 30 私人銀行服務的價值鏈 | w |
| 圖表 31 2005-2009年中國工商銀行財務指標運行一覽表 | w |
| 圖表 32 2009年1-6月中國工商銀行主營業(yè)務結構一覽表 | . |
| 圖表 33 2009年中國工商銀行主營業(yè)務結構一覽表 | C |
| 圖表 34 2007年中國工商銀行主營業(yè)務結構一覽表 | i |
| 圖表 35 工商銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表 | r |
| 圖表 37 2009年中國銀行主營業(yè)務結構一覽表 | . |
| 圖表 38 2009年中國銀行主營業(yè)務結構一覽表 | c |
| 圖表 39 2007年中國銀行主營業(yè)務結構一覽表 | n |
| 圖表 40 中國銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表 | 中 |
| 圖表 41 2005-2009年建設銀行財務指標運行一覽表 | 智 |
| 圖表 42 2009年中國建設銀行主營業(yè)務結構一覽表 | 林 |
| 圖表 43 2009年中國建設銀行主營業(yè)務結構一覽表 | 4 |
| 圖表 44 2007年中國建設銀行主營業(yè)務結構一覽表 | 0 |
| 圖表 45 建設銀行私人銀行服務(建行的財富管理中心)競爭力分析一覽表 | 0 |
| 圖表 46 建行地區(qū)財富中心一覽表 | 6 |
| 圖表 47 2005-2009年交通銀行財務指標運行一覽表 | 1 |
| 圖表 48 2009年交通銀行主營業(yè)務結構一覽表 | 2 |
| 圖表 49 2009年交通銀行主營業(yè)務結構一覽表 | 8 |
| 圖表 51 交通銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表 | 6 |
| 圖表 56 中信銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表 | 6 |
| 圖表 61 招商銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表 | 8 |
| 圖表 66 民生銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表 | 產 |
| 圖表 67 渣打銀行私人銀行動態(tài)一覽表 | 業(yè) |
| 圖表 68 匯豐銀行私人銀行動態(tài)一覽表 | 調 |
| 圖表 69 花旗銀行私人銀行動態(tài)一覽表 | 研 |
| 圖表 70 德意志私人銀行動態(tài)一覽表 | 網 |
| 圖表 71 法國巴黎銀行私人銀行服務競爭力分析一覽表 | w |
http://m.hczzz.cn/R_2010-12/2011_2015sirenyinxingfuwufenxijifazh.html
略……

如需購買《2011-2015年中國私人銀行服務分析及發(fā)展趨勢研究報告》,編號:0577330
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”


京公網安備 11010802027365號