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第一章 2009-2010年中國醫(yī)療事業(yè)運行綜述

　　第一節(jié) 中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　一、中國醫(yī)院的資源情況

　　　　二、中國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量

　　　　三、中國醫(yī)院病床使用情況

　　　　四、中國醫(yī)院工作量情況

　　　　五、中國醫(yī)院收支情況

　　　　六、中國醫(yī)院住院病人前十位疾病構成

　　第二節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)院經營效益探析

　　　　一、醫(yī)院經營效益的概念及內涵綜述

　　　　二、醫(yī)院經營效益分析應堅持原則

　　　　三、醫(yī)院經營效益分析的目的

　　　　四、醫(yī)院經營效益的表示方法

　　　　五、醫(yī)院經營效益的費用—效益分析法

　　　　六、醫(yī)院經營效益的費用—效果分析法

　　　　七、醫(yī)院經營效益的簡易比值分析法

　　　　八、醫(yī)院經營效益的影響因素

　　第三節(jié) 2009-2010年中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析

　　　　一、營利與非營利醫(yī)院介紹

　　　　二、國外的非營利與營利性醫(yī)院

　　　　三、美國營利性醫(yī)院分析

　　　　四、營利性醫(yī)院的財務制度探析

　　　　五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析

　　　　六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析

　　　　七、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題

詳情：http://m.hczzz.cn/R_2010-11/2011_2015nianminyingyiyuanxingyefazh.html

　　第四節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)院發(fā)展建設面臨的挑戰(zhàn)與對策探討

　　　　一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

　　　　二、醫(yī)療費用的降低需政府與醫(yī)院共同努力

　　　　三、在新形勢下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略

　　　　四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關建議

　　　　五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點

第二章 2009-2010年中國民營醫(yī)院產業(yè)運行環(huán)境分析

　　第一節(jié) 2009-2010年中國宏觀經濟環(huán)境分析

　　　　一、中國GDP分析

　　　　二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入分析

　　　　三、全社會固定資產投資分析

　　　　四、進出口總額及增長率分析

　　　　五、社會消費品零售總額

　　第二節(jié) 2009-2010年中國民營醫(yī)院產業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　一、醫(yī)院申報材料清單

　　　　二、設置審批和執(zhí)業(yè)登記程序

　　　　三、醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證（設置許可部分）辦理流程

　　　　四、醫(yī)療機構管理條例

　　　　五、醫(yī)療機構管理條例實施細則

　　　　六、中外合資、合作醫(yī)療機構管理暫行辦法

　　　　七、各地對民營醫(yī)院建設的相關政策

　　第三節(jié) 2009-2010年中國民營醫(yī)院產業(yè)社會環(huán)境分析

第三章 2009-2010年中國民營醫(yī)院產業(yè)運行態(tài)勢分析

　　第一節(jié) 2009-2010年中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述

　　　　一、中國民營醫(yī)院發(fā)展歷程

　　　　二、中國民營醫(yī)院數(shù)量分析

　　　　三、民營資本也可辦非營利醫(yī)院

　　　　四、資本助力民營醫(yī)院發(fā)展

　　　　五、民營醫(yī)院將發(fā)展壯大

　　第二節(jié) 2009-2010年中國阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題

　　　　一、制約民營醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境

　　　　二、民營醫(yī)院自身存在的問題分析

　　　　三、民營醫(yī)院存在誠信危機困擾

　　第三節(jié) 2009-2010年中國民營醫(yī)院的發(fā)展策略分析

　　　　一、民營醫(yī)院突破發(fā)展瓶頸的對策

　　　　二、民營醫(yī)院的突圍策略分析

　　　　三、民營醫(yī)院發(fā)展的相關政策建議

　　　　四、加強對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施

　　　　五、民營醫(yī)院發(fā)展的三項措施

第四章 2009-2010年中國民營醫(yī)院產業(yè)運行走勢綜述

　　第一節(jié) 新醫(yī)改下民營醫(yī)院的發(fā)展分析

　　　　一、新醫(yī)改方案的出臺對民營醫(yī)院的影響

　　　　二、民營醫(yī)院期盼新醫(yī)改方案相關配套文件

　　　　三、新醫(yī)改下民營醫(yī)院發(fā)展策略探析

　　第二節(jié) 2009-2010年中國民營醫(yī)院的經營管理要點

　　　　一、直面競爭

　　　　二、轉換觀念

　　　　三、超越自我

　　　　四、向管理要效益

　　　　五、為民營醫(yī)院植入成功的管理基因

　　第三節(jié) 2009-2010年中國中醫(yī)藥與民營醫(yī)院的相互影響

2011-2015 private hospital industry development trend analysis and investment outlook report

第五章 2009-2010年中國民營醫(yī)院發(fā)展模式與各地區(qū)重點分析

　　第一節(jié) 2009-2010年中國民營醫(yī)院發(fā)展模式分析

　　　　一、民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸

　　　　二、投資機構購并國有醫(yī)院

　　　　三、公立醫(yī)院整體轉讓給民營企業(yè)

　　　　四、公有醫(yī)院托管給投資集團

　　　　五、村辦民營醫(yī)院

　　　　六、以拍賣、有償轉讓為主要內容的產權過渡

　　第二節(jié) 2009-2010年中國各地民營醫(yī)院產業(yè)走勢分析

　　　　一、黑龍江省民資可辦非營利性醫(yī)院

　　　　二、上海市兩家營利性綜合民營醫(yī)院首次納入醫(yī)保

　　　　三、天津或將放松民營醫(yī)院“非營利性”資格審批

　　　　四、云南大力支持民營醫(yī)院發(fā)展

　　　　五、云南辦民營醫(yī)院可自由選擇營利或非營利經營性質

　　　　六、四川民營資本今后可辦非營利性醫(yī)院

　　　　七、蘭州市民營資本辦非營利性醫(yī)院發(fā)展狀況分析

　　　　八、北京民營醫(yī)院發(fā)展陷入瓶頸

第六章 2009-2010年中國醫(yī)院營銷策略分析

　　第一節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)院營銷發(fā)展概況

　　　　一、醫(yī)院營銷的重要性

　　　　二、醫(yī)院經營中的戰(zhàn)略性因素

　　　　三、影響營銷效果的因素

　　第二節(jié) 2009-2010年醫(yī)院營銷咨詢概述

　　　　一、醫(yī)院營銷診斷

　　　　二、醫(yī)院營銷規(guī)劃

　　　　三、醫(yī)院品牌包裝

　　　　四、醫(yī)院營銷活動策劃

　　　　五、醫(yī)療服務營銷培訓

　　　　六、醫(yī)院營銷機構建立

　　第三節(jié) 2009-2010年醫(yī)院服務營銷現(xiàn)狀及對策分析

　　　　一、現(xiàn)代醫(yī)院服務營銷階段分析

　　　　二、醫(yī)院服務營銷組合

　　　　三、醫(yī)院存在的營銷問題

　　　　四、醫(yī)院的營銷對策

　　第四節(jié) 2009-2010年醫(yī)院營銷策略分析

　　　　一、醫(yī)院營銷意識先行

　　　　二、樹立人才品牌營銷戰(zhàn)略

　　　　三、樹立服務品牌營銷戰(zhàn)略

　　　　四、樹立優(yōu)質經營戰(zhàn)略

　　　　五、樹立成本管理的經營戰(zhàn)略

　　第五節(jié) 2009-2010年醫(yī)院營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　一、醫(yī)院營銷管理體系的建立

　　　　二、適應醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略

　　　　三、制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟

　　第六節(jié) 2009-2010年醫(yī)院營銷發(fā)展策略分析

　　　　一、醫(yī)院的競爭營銷策略

　　　　二、社區(qū)營銷打造新的途徑

　　　　三、導入產品整體概念促進醫(yī)療服務營銷

第七章 2009-2010年中國醫(yī)院信息化發(fā)展分析

2011-2015年民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析及投資前景預測報告

　　第一節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)院信息化發(fā)展概述

　　　　一、中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析

　　　　二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進行時

　　　　三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙

　　　　四、我國醫(yī)院信息化建設步入拐點

　　第二節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析

　　　　一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設

　　　　二、系統(tǒng)的安全性

　　　　三、醫(yī)療保險

　　　　四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng)

　　　　五、臨床信息系統(tǒng)

　　　　六、電子病歷

　　第三節(jié) 2009-2010年中國信息技術在醫(yī)療領域中的應用

　　　　一、信息技術在醫(yī)療領域中的主要應用

　　　　二、信息技術在醫(yī)院管理中的主要應用

第八章 2009-2010年中國民營醫(yī)院產業(yè)市場競爭格局分析

　　第一節(jié) 2009-2010年中國民營醫(yī)院的SWOT分析

　　第二節(jié) 2009-2010年中國民營醫(yī)院的競爭力分析

　　　　一、民營醫(yī)院的核心競爭力分析

　　　　二、民營醫(yī)院競爭戰(zhàn)略分析

　　　　三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策

　　第三節(jié) 2009-2010年中國民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素

　　　　一、治理結構先天不足

　　　　二、創(chuàng)新能力嚴重滯后

　　　　三、“人才荒”日漸突出

　　　　四、商務成本居高不下

　　　　五、融資能力成致命瓶頸

　　　　六、軟環(huán)境亟需完善

第九章 2009-2010年中國主要民營醫(yī)院運營競爭力分析

　　第一節(jié) 上海仁濟醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡介

　　　　二、上海仁濟醫(yī)院市場競爭的利器

　　　　三、上海仁濟醫(yī)院信息化建設情況

　　第二節(jié) 西安高新醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡介

　　　　二、西安高新醫(yī)院的服務理念

　　　　三、高新醫(yī)院建成現(xiàn)代國際化的腎臟內科血液凈化中心

　　第三節(jié) 四川華西醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡介

　　　　二、華西醫(yī)院的管理理念

　　　　三、華西醫(yī)院醫(yī)療處于全國先進水平

　　　　四、1995-2009年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標

第十章 2009-2010年中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析

　　第一節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、中國醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展概況

　　　　二、政策引導我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展

　　　　三、我國醫(yī)療器械產業(yè)已逐步融入全球產業(yè)鏈

　　　　四、我國普及型醫(yī)療器械發(fā)展狀況分析

　　　　五、國內外醫(yī)療器械企業(yè)爭奪“新醫(yī)改”大蛋糕

　　　　六、2009年我國醫(yī)療器械產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立

2011-2015 nián mínyíng yīyuàn hángyè fāzhǎn qūshì fēnxī jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào

　　第二節(jié) 2009-2010年醫(yī)院內醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策

　　　　一、國內許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械?！皫Р∈褂谩?/p>

　　　　二、醫(yī)院器械招標常選價格高者市場監(jiān)管存空白

　　　　三、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機構的建設及管理

　　第三節(jié) 醫(yī)療廣告

　　　　一、醫(yī)院的廣告和公關活動

　　　　二、醫(yī)療廣告的總體情況回顧

　　　　三、2008年我國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況

　　　　四、醫(yī)療廣告禁止名人參與實難解決根本問題

　　第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管

　　　　一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析

　　　　二、民營醫(yī)院的廣告營銷

　　　　三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對策

第十一章 2010-2015年中國民營醫(yī)院產業(yè)發(fā)展前景預測分析

　　第一節(jié) 2010-2015年中國民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢預測

　　　　一、連鎖經營將成為一種趨勢

　　　　二、品牌營銷要樹立長遠觀念

　　　　三、尋求個性化發(fā)展

　　第二節(jié) 2010-2015年中國民營醫(yī)院前景預測分析

　　　　一、以價格、服務優(yōu)勢推動規(guī)模化發(fā)展

　　　　二、培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵機制

　　　　三、打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢

　　第三節(jié) 2010-2015年中國民營醫(yī)院產業(yè)盈利預測分析

第十二章 2010-2015年中國民營醫(yī)院產業(yè)投資機會與風險分析

　　第一節(jié) 2010-2015年中國民營醫(yī)院產業(yè)投資環(huán)境預測分析

　　第二節(jié) 2010-2015年中國民營醫(yī)院產業(yè)投資機會分析

　　　　一、醫(yī)院領域擁有廣闊投資空間

　　　　二、中國鼓勵社會資金投資辦醫(yī)院

　　　　三、民營醫(yī)院將掀起新一輪投資熱潮

　　第三節(jié) 2010-2015年中國民營醫(yī)院產業(yè)投資風險分析

　　　　一、競爭風險分析

　　　　二、政策風險分析

　　　　三、融資風險分析

　　第四節(jié) 中?智林　研究中心專家建議

附錄：

　　附錄1：民營醫(yī)院的總數(shù)。各省的民營醫(yī)院數(shù)量

　　附錄2：年收入2000萬元以上的民營醫(yī)院數(shù)或名稱

　　附錄3：200百床以上民營醫(yī)院數(shù)

　　附錄4：大規(guī)模的連鎖民營醫(yī)院數(shù)量及其名稱

　　附錄5：民營醫(yī)院的資本構成分析

　　附錄6：未來3年民營醫(yī)院的發(fā)展預測分析

圖表目錄

　　圖表 1 2008-2009年我國衛(wèi)生機構及床位數(shù)

　　圖表 2 2010年1-8月全國醫(yī)療機構數(shù)（個）

　　圖表 3 2008-2009年診療及住院數(shù)量

　　圖表 4 2010年1-8月全國醫(yī)療機構總診療人次數(shù)和出院人數(shù)

　　圖表 5 2010年1-8月各地區(qū)醫(yī)療機構診療人次及出院人數(shù)

　　圖表 6 2010年1-8月病床使用情況

　　圖表 7 2008-2009年醫(yī)師擔負工作量

　　圖表 8 2010年1-8月醫(yī)師擔負工作量

2011-2015私立病院産業(yè)の発展傾向分析や投資展望レポート

　　圖表 9 2009年東中西部地區(qū)醫(yī)院工作量

　　圖表 10 2009年三級醫(yī)院工作量

　　圖表 11 2009年政府辦醫(yī)院收入和支出

　　圖表 12 2009年綜合醫(yī)院收入與支出

　　圖表 13 城市醫(yī)院住院病人前十位疾病構成

　　圖表 14 縣醫(yī)院住院病人前十位疾病構成

　　圖表 15 某醫(yī)院購置B超投資方案的凈現(xiàn)值（假設）

　　圖表 19 2005-2009年社會固定資產投資

　　圖表 20 2009年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產投資及其增長速度

　　圖表 21 2009年固定資產投資新增主要生產能力

　　圖表 22 2009年房地產開發(fā)和銷售主要指標完成情況

　　圖表 23 2009年貨物進出口總額及其增長速度

　　圖表 24 2009年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度

　　圖表 25 2009年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度

　　圖表 26 2009年對主要國家和地區(qū)貨物進出口額及其增長速度

　　圖表 27 2005-2009年貨物進出口總額

　　圖表 28 2009年分行業(yè)外商直接投資及其增長速度

　　圖表 29 2005-2009年社會消費品零售總額

　　圖表 30 2007年民營醫(yī)院細分分析

　　圖表 31 2008年民營醫(yī)院細分分析

　　圖表 32 2009年民營醫(yī)院細分分析

　　圖表 33 華西醫(yī)院1999年-2009年主要醫(yī)療指標

　　圖表 34 2010-2015年中國民營醫(yī)院產業(yè)盈利預測分析

　　圖表 36 2009年我國主要各省市的民營醫(yī)院數(shù)量

　　圖表 37 2007-2009年年收入2000萬元以上的民營醫(yī)院數(shù)量分析

　　圖表 39 2007-2009年我國大規(guī)模連鎖民營醫(yī)院數(shù)量分析

　　圖表 40 2011-2013年我國民營醫(yī)院數(shù)量分析預測

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