| 相 關(guān) |
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| 近年來(lái)，隨著醫(yī)療體制改革的推進(jìn)和民眾醫(yī)療服務(wù)需求的增長(zhǎng)，民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴(kuò)大。相比于公立醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院往往能夠提供更加個(gè)性化的服務(wù)和更短的等待時(shí)間，因此受到了越來(lái)越多患者的青睞。此外，隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步，民營(yíng)醫(yī)院在引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)方面也展現(xiàn)出了較強(qiáng)的能力，為患者提供了更加全面和高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。 |
| 未來(lái)，民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展將更加注重服務(wù)質(zhì)量和特色專科建設(shè)。一方面，隨著患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)要求的提高，民營(yíng)醫(yī)院將更加注重提升醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)性和人性化，比如提供一對(duì)一的診療服務(wù)、舒適的住院環(huán)境等。另一方面，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，民營(yíng)醫(yī)院將更加注重打造特色專科，比如婦產(chǎn)科、兒科、眼科等，通過專業(yè)優(yōu)勢(shì)吸引患者。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，民營(yíng)醫(yī)院也將更加注重發(fā)展在線醫(yī)療服務(wù)，提供在線咨詢、預(yù)約掛號(hào)等便利服務(wù)，提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)。 |
| 《2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的詳實(shí)數(shù)據(jù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)研究資料及深入市場(chǎng)調(diào)研，系統(tǒng)分析了民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)需求及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀。報(bào)告重點(diǎn)探討了民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)整體運(yùn)行情況及細(xì)分領(lǐng)域特點(diǎn)，科學(xué)預(yù)測(cè)了民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，揭示了民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)。 |
| 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)全面、圖表直觀，為企業(yè)洞察投資機(jī)會(huì)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供了有力支持，同時(shí)為戰(zhàn)略投資者、研究機(jī)構(gòu)及政府部門提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)與決策參考，是把握行業(yè)動(dòng)向、優(yōu)化戰(zhàn)略定位的專業(yè)性報(bào)告。 |
第一章 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療事業(yè)運(yùn)行綜述 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 一、衛(wèi)生資源情況 |
| 二、醫(yī)療服務(wù) |
| 三、農(nóng)村衛(wèi)生 |
| 四、社區(qū)衛(wèi)生 |
| 五、病人醫(yī)藥費(fèi)用 |
| 六、疾病控制與公共衛(wèi)生 |
| 七、婦幼衛(wèi)生 |
| 八、衛(wèi)生監(jiān)督 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探析 |
| 一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念與內(nèi)涵 |
| 二、分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的原則 |
| 三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的意義目的 |
| 四、經(jīng)營(yíng)效益的表達(dá)方法 |
| 五、費(fèi)用-效益分析法 |
| 六、費(fèi)用-效果分析法 |
| 七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益簡(jiǎn)易比值分析法 |
| 八、經(jīng)營(yíng)效益影響因素分析 |
第三節(jié) 中國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院分析 |
| 一、營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院的特征 |
| 二、營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院的醫(yī)療資源配置情況分析 |
| 三、營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益比較 |
| 詳:情：http://m.hczzz.cn/0/07/MinYingYiYuanFaZhanQuShiYuCe.html |
| 四、營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)院服務(wù)技術(shù)效率比較 |
第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討 |
| 一、新醫(yī)改政策的幾大特色 |
| 二、新醫(yī)改政策給醫(yī)院發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn) |
| 三、醫(yī)院應(yīng)對(duì)新醫(yī)改政策挑戰(zhàn)的對(duì)策 |
| 四、三年醫(yī)改成果分析 |
第二章 2020-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì) |
| 二、工業(yè)形勢(shì) |
| 三、固定資產(chǎn)投資 |
| 1、2025年固定資產(chǎn)投資情況分析 |
| 2、2025年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)分析 |
| 四、2020-2025年居民消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境分析 |
| 五、2020-2025年工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 |
| 六、2025年進(jìn)出口情況 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 一、民營(yíng)醫(yī)院的政策支持 |
| 二、民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的主要因素 |
| 四、營(yíng)造民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的良好環(huán)境 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)人口環(huán)境分析 |
| 一、人口規(guī)模太大與調(diào)整計(jì)劃生育政策的兩難 |
| 二、水土不堪重負(fù)與生態(tài)環(huán)境不佳 |
| 三、土地供給對(duì)未來(lái)需求的缺口太大 |
第三章 2020-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展概述 |
| 一、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的困境 |
| 三、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的誤區(qū) |
| 1、經(jīng)營(yíng)模式趨同化 |
| 2、廣告創(chuàng)意庸俗化 |
| 3、市場(chǎng)定位模糊化 |
| 4、部分 的民營(yíng)醫(yī)院都在觀望等待國(guó)家對(duì)民營(yíng)醫(yī)院在政策上有一個(gè)補(bǔ)充 |
| 四、民營(yíng)醫(yī)院的管理關(guān)鍵 |
| 1、專業(yè)技術(shù)人才 |
| 2、服務(wù)質(zhì)量問題 |
| 3、收費(fèi)問題 |
| 4、應(yīng)聘者的權(quán)利維護(hù)問題 |
| 5、宣傳方式問題 |
| 五、民營(yíng)醫(yī)院的運(yùn)行特色 |
| 1、環(huán)境優(yōu)勢(shì) |
| 2、服務(wù)優(yōu)勢(shì) |
| 3、醫(yī)療優(yōu)勢(shì) |
| 4、價(jià)格優(yōu)勢(shì) |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展策略分析 |
| 一、追求運(yùn)營(yíng)效益并不是民營(yíng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：有賴于醫(yī)院自身獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)活動(dòng) |
| 三、戰(zhàn)略定位需要醫(yī)院對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出取舍 |
| 四、配稱推動(dòng)民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性 |
第四章 2020-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)綜述 |
第一節(jié) 新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展分析 |
| 一、同等待遇啟動(dòng)公平競(jìng)爭(zhēng) |
| 二、10 特需限制放大民營(yíng)市場(chǎng) |
| In-depth Industry Research and Development Trend Forecast Report of China Private Hospitals from 2025 to 2031 |
| 三、體制改革破解稅收困惑 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理要點(diǎn) |
| 一、醫(yī)院建設(shè) |
| 二、人員管理 |
| 三、以經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo) |
| 四、以基本醫(yī)療管理為基礎(chǔ) |
| 五、以門診管理為重點(diǎn) |
| 六、以經(jīng)濟(jì)激勵(lì)為手段 |
| 七、民營(yíng)醫(yī)院管理策略 |
| 八、營(yíng)銷策略 |
| 九、其他策略 |
第五章 2020-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展模式與各地區(qū)重點(diǎn)分析 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展模式分析 |
| 一、民營(yíng)企業(yè)資本向民營(yíng)醫(yī)院延伸 |
| 二、投資機(jī)構(gòu)購(gòu)并國(guó)有醫(yī)院 |
| 三、公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)企業(yè) |
| 四、公有醫(yī)院托管給投資集團(tuán) |
| 五、村辦民營(yíng)醫(yī)院 |
| 六、以拍賣、有償轉(zhuǎn)讓為主要內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)過渡 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)各地民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析 |
| 一、南寧試點(diǎn)民營(yíng)和社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信譽(yù)分級(jí)管理 |
| 二、廣東部分 公立醫(yī)院轉(zhuǎn)民營(yíng)醫(yī)院可免營(yíng)業(yè)稅 |
| 三、長(zhǎng)春不達(dá)標(biāo)的民營(yíng)醫(yī)院將被取消營(yíng)業(yè)資格 |
| 四、北京鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)院 |
第六章 2020-2025年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)營(yíng)銷策略分析 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展概況 |
| 一、現(xiàn)代醫(yī)院營(yíng)銷的觀念 |
| 二、目前國(guó)內(nèi)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀 |
| 三、如何做好現(xiàn)代醫(yī)院營(yíng)銷 |
| 四、醫(yī)院營(yíng)銷中要樹立幾大觀念 |
第二節(jié) 2020-2025年醫(yī)院營(yíng)銷咨詢概述 |
| 一、營(yíng)銷診斷 |
| 二、醫(yī)院營(yíng)銷規(guī)劃 |
第三節(jié) 2020-2025年醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀及對(duì)策分析 |
| 一、醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷的必然性 |
| 二、醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 三、醫(yī)院存在的營(yíng)銷問題 |
| 四、針對(duì)醫(yī)院的營(yíng)銷對(duì)策 |
第四節(jié) 2020-2025年醫(yī)院營(yíng)銷策略分析 |
| 一、建立營(yíng)銷組織，發(fā)揮醫(yī)院營(yíng)銷功能 |
| 二、設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略，制訂醫(yī)院營(yíng)銷計(jì)劃 |
| 三、分析醫(yī)療市場(chǎng)，確定醫(yī)療市場(chǎng) |
| 四、找準(zhǔn)目標(biāo)，摸清患者需求 |
| 五、全體參與，努力使利潤(rùn)最大化 |
| 六、醫(yī)院營(yíng)銷，必須樹立品牌形象 |
第五節(jié) 2020-2025年民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 一、資料與方法 |
| 二、決定民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的因素分析 |
| 三、民營(yíng)醫(yī)院的營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合 |
| 四、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的營(yíng)銷戰(zhàn)略思考與討論 |
第六節(jié) 2020-2025年醫(yī)院營(yíng)銷發(fā)展策略分析 |
| 一、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)者分析 |
| 二、醫(yī)療服務(wù)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)分析過程 |
| 三、設(shè)置壁壘阻止新醫(yī)院進(jìn)入市場(chǎng)的七種技巧 |
| 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 |
| 四、波特競(jìng)爭(zhēng)五要素 |
第七章 2020-2025年中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展分析 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展概述 |
| 一、中國(guó)醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析 |
| 二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時(shí) |
| 三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙 |
| 四、我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn) |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析 |
| 一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè) |
| 二、系統(tǒng)的安全性 |
| 三、醫(yī)療保險(xiǎn) |
| 四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng) |
| 五、臨床信息系統(tǒng) |
| 六、電子病歷 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用 |
| 一、信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的主要應(yīng)用 |
| 二、信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的主要應(yīng)用 |
| 1、醫(yī)院管理信息化建設(shè)中所存在的一些問題 |
| 2、完善醫(yī)院管理信息化建設(shè)的途徑 |
第八章 2020-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析 |
| 一、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析 |
| 1、在經(jīng)營(yíng)管理方面 |
| 2、在資源管理方面 |
| 二、機(jī)會(huì)和威脅分析 |
| 1、宏觀政策方面 |
| 2、市場(chǎng)需求方面 |
第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 一、民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 二、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 |
| 三、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策 |
第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素 |
| 一、治理結(jié)構(gòu)先天不足 |
| 二、創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后 |
| 三、人才荒日漸突出 |
| 四、商務(wù)成本居高不下 |
| 五、融資能力成致命瓶頸 |
| 六、軟環(huán)境亟需完善 |
第九章 2020-2025年中國(guó)主要民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
第一節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院 |
| 一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 |
| 二、上海仁濟(jì)醫(yī)院的服務(wù)理念 |
第二節(jié) 西安高新醫(yī)院 |
| 一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 |
| 二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念 |
第三節(jié) 四川華西醫(yī)院 |
| 一、醫(yī)院簡(jiǎn)介 |
| 二、華西醫(yī)院的服務(wù)理念 |
第十章 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析 |
第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 二、政策引導(dǎo)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展 |
| 三、我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 四、我國(guó)普及型醫(yī)療器械發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 2025-2031 nián zhōngguó mín yíng yī yuàn hángyè shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào |
| 五、國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭(zhēng)奪新醫(yī)改大蛋糕 |
| 六、2025年我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立 |
| 七、我國(guó)醫(yī)療器械領(lǐng)先企業(yè)分析 |
| 1、華潤(rùn)萬(wàn)東醫(yī)療裝備股份有限公司 |
| 2、廣州陽(yáng)普醫(yī)療科技股份有限公司 |
| 3、東新華醫(yī)療器械股份有限公司 |
| 4、深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司 |
| 5、安科高科技股份有限公司 |
| 6、江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司 |
| 7、上海醫(yī)療器械廠有限公司 |
| 8、北京京精醫(yī)療設(shè)備有限公司 |
第二節(jié) 2020-2025年醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對(duì)策 |
| 一、國(guó)內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常帶病使用 |
| 二、醫(yī)院器械招標(biāo)常選價(jià)格高者市場(chǎng)監(jiān)管存空白 |
| 三、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理 |
第三節(jié) 醫(yī)療廣告 |
| 一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng) |
| 二、我國(guó)中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況 |
| 三、醫(yī)療廣告禁止名人參與實(shí)難解決根本問題 |
第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管 |
| 一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析 |
| 二、民營(yíng)醫(yī)院的廣告營(yíng)銷 |
| 三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對(duì)策 |
第十一章 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、連鎖經(jīng)營(yíng)將成為一種趨勢(shì) |
| 二、品牌營(yíng)銷要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念 |
| 三、尋求個(gè)性化發(fā)展 |
| 1、最大限度滿足患者個(gè)性化需求 |
| 2、增強(qiáng)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 3、更充分的體現(xiàn)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 |
| 4、能帶動(dòng)醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益 |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院前景預(yù)測(cè)分析 |
| 一、以價(jià)格、服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī)?；l(fā)展 |
| 二、培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制 |
| 三、打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì) |
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析 |
第十二章 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預(yù)測(cè)分析 |
| 一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 |
| 二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
| 一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間 |
| 二、中國(guó)鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院 |
| 三、民營(yíng)醫(yī)院將掀起新一輪投資熱潮 |
| 四、民營(yíng)醫(yī)院機(jī)遇分析 |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 一、管理風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 三、融資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 四、有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的策略 |
第四節(jié) (中~智~林)建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 2020-2025年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) |
| 2025‐2031年の中國(guó)の民間病院業(yè)界の詳細(xì)な調(diào)査と発展動(dòng)向予測(cè)レポート |
| 圖表 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) |
| 圖表 2020-2025年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度 |
| 圖表 2020-2025年衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) |
| 圖表 2020-2025年衛(wèi)生人員數(shù) |
| 圖表 2020-2025年各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)（萬(wàn)人） |
| 圖表 2020-2025年醫(yī)療服務(wù)工作 |
| 圖表 2020-2025年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度 |
| 圖表 2020-2025年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度 |
| 圖表 醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 |
| 圖表 醫(yī)院病床使用情況 |
| 圖表 新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 |
| 圖表 農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 |
| 圖表 村衛(wèi)生室及人員數(shù) |
| 圖表 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 |
| 圖表 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 |
| 圖表 醫(yī)院門診及住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) |
| 圖表 全國(guó)丙類轉(zhuǎn)染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) |
| 圖表 孕產(chǎn)婦及兒童保健情況 |
| 圖表 監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡類 |
| 圖表 2020-2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2020-2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)率 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)各季度經(jīng)濟(jì)增速 |
| 圖表 2020-2025年我國(guó)PMI走勢(shì)圖 |
| 圖表 2020-2025年工業(yè)總產(chǎn)值和同比增長(zhǎng)率 |
| 圖表 2020-2025年全國(guó)固定投資統(tǒng)計(jì)分析 |
| 圖表 固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速 |
| 圖表 固定資產(chǎn)投資資金來(lái)源增速 |
| 圖表 東、中西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資增速 |
http://m.hczzz.cn/0/07/MinYingYiYuanFaZhanQuShiYuCe.html
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如需購(gòu)買《2025-2031年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》，編號(hào)：2605070
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