| 相 關 |
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| 民營醫(yī)院是醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的重要補充，近年來在全球范圍內(nèi)得到了較快發(fā)展。特別是在中國，隨著醫(yī)療體制改革的深化，鼓勵社會資本進入醫(yī)療領域，民營醫(yī)院的數(shù)量和規(guī)模迅速擴大。這些醫(yī)院憑借靈活的運營機制、優(yōu)質(zhì)的服務和特色?？?，吸引了大量患者，緩解了公立醫(yī)院的壓力。同時，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的興起，為民營醫(yī)院提供了新的服務渠道，如在線問診、預約掛號，提升了就醫(yī)便利性。 | |
| 未來，民營醫(yī)院將更加注重差異化競爭和品牌建設。一方面，通過引進高端醫(yī)療設備、開展前沿診療技術，提升醫(yī)療質(zhì)量和科研能力，吸引高凈值患者和國際醫(yī)療旅游者。另一方面，加強與社區(qū)衛(wèi)生服務中心的合作，下沉基層醫(yī)療服務，形成多層次、多元化的醫(yī)療服務網(wǎng)絡。同時，隨著健康保險市場的成熟，民營醫(yī)院將積極探索與商業(yè)保險的合作模式，為患者提供更便捷的支付途徑和更全面的健康保障。 | |
| 《2025年中國民營醫(yī)院市場調(diào)查研究與發(fā)展前景預測報告》基于多年市場監(jiān)測與行業(yè)研究，全面分析了民營醫(yī)院行業(yè)的現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，詳細解讀了民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈結構、價格趨勢及細分市場特點。報告科學預測了行業(yè)前景與發(fā)展方向，重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，并通過SWOT分析揭示了民營醫(yī)院行業(yè)機遇與風險。為投資者和決策者提供專業(yè)、客觀的戰(zhàn)略建議，是把握民營醫(yī)院行業(yè)動態(tài)與投資機會的重要參考。 | |
第一章 2025-2031年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
1.1 醫(yī)療行業(yè)簡介 |
業(yè) |
| 1.1.1 醫(yī)療行業(yè)的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 中國醫(yī)院的分類 | 研 |
| 1.1.3 醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)營主體 | 網(wǎng) |
1.2 民營醫(yī)院概述 |
ｗ |
| 1.2.1 民營醫(yī)院的發(fā)展歷程 | ｗ |
| 1.2.2 民營醫(yī)院的性質(zhì) | ｗ |
| 1.2.3 民營醫(yī)院的稅收政策 | ． |
| 1.2.4 民營與公立醫(yī)院的區(qū)別 | Ｃ |
第二章 2025-2031年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展情況 |
ｉ |
2.1 2025-2031年中國衛(wèi)生機構數(shù)量統(tǒng)計 |
ｒ |
| 2.1.1 2025-2031年中國衛(wèi)生機構床位統(tǒng)計 | ． |
| 全國醫(yī)療衛(wèi)生機構床位數(shù)及增長速度 | ｃ |
| 全國醫(yī)療衛(wèi)生機構及床位數(shù) | ｎ |
| 2.1.2 2025-2031年中國衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計 | 中 |
| 2.1.3 2025-2031年中國社區(qū)衛(wèi)生供給情況 | 智 |
| 2.1.4 2025-2031年中國醫(yī)院服務效率情況 | 林 |
2.2 2025-2031年中國醫(yī)院行業(yè)市場需求分析 |
４ |
| 2.2.1 2025-2031年中國就診需求統(tǒng)計 | ０ |
| 2.2.2 2025-2031年中國衛(wèi)生總費用統(tǒng)計 | ０ |
| 詳情：http://m.hczzz.cn/R_YiYaoBaoJian/78/MinYingYiYuanShiChangJingZhengFenXi.html | |
| 2.2.3 2025-2031年中國人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計 | ６ |
| 2.2.4 2025-2031年中國婦幼保健需求統(tǒng)計 | １ |
| 2.2.5 2025-2031年中國公共衛(wèi)生與疾病防治需求統(tǒng)計 | ２ |
2.3 2025-2031年中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析 |
８ |
| 2.3.1 2025-2031年中國衛(wèi)生機構資產(chǎn)負債統(tǒng)計 | ６ |
| 2.3.2 2025-2031年中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營效益分析 | ６ |
2.4 2025-2031年中國醫(yī)療保障制度發(fā)展情況分析 |
８ |
第三章 2025-2031年中國民營醫(yī)療發(fā)展情況分析 |
產(chǎn) |
3.1 中國民營醫(yī)院發(fā)展概況 |
業(yè) |
| 3.1.1 中國民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 | 調(diào) |
| 根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計數(shù)據(jù)：截至底，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)達98.2萬個，其中：醫(yī)院2.5萬個，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構92.2萬個，專業(yè)公共衛(wèi)生機構3.2萬個，其他機構0.3萬個。與底比較，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構增加21021個，其中：醫(yī)院增加1082個，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構減少165，專業(yè)公共衛(wèi)生機構增加19595個。 | 研 |
| 醫(yī)院中：公立醫(yī)院13341個，民營醫(yī)院11963個。與底比較，公立醫(yī)院減少86個，民營醫(yī)院增加1168個。 | 網(wǎng) |
| 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中：社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）3.4萬個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.7萬個，村衛(wèi)生室65.0萬個，診所（醫(yī)務室）18.9萬個。與底比較，社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）和診所增加，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室減少。 | ｗ |
| 2025-2031年我國民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 | ｗ |
| 專業(yè)公共衛(wèi)生機構中：疾病預防控制中心3497個，衛(wèi)生監(jiān)督所（中心）3090個。與底比較，疾病預防控制中心減少25個，衛(wèi)生監(jiān)督所（中心）減少141個。 | ｗ |
| 3.1.2 中國民營醫(yī)療機構資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計 | ． |
| 3.1.3 中國營利性醫(yī)療機構市場份額統(tǒng)計 | Ｃ |
| 3.1.4 中國民營醫(yī)療機構經(jīng)營效益統(tǒng)計 | ｉ |
3.2 中國民營醫(yī)院發(fā)展中存在的主要問題 |
ｒ |
| 3.2.1 阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的外部因素 | ． |
| 3.2.2 阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)部因素 | ｃ |
| 3.2.3 民營醫(yī)院發(fā)展中存在問題的綜合分析 | ｎ |
| 3.2.4 中國民營醫(yī)院發(fā)展中的SWOT分析 | 中 |
3.3 中國民營醫(yī)院的投資策略 |
智 |
| 3.3.1 民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 林 |
| 3.3.2 民營醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 | ４ |
| 3.3.3 民營醫(yī)院的轉(zhuǎn)型投資策略 | ０ |
| 3.3.4 民營醫(yī)院差異化發(fā)展戰(zhàn)略 | ０ |
3.4 2025-2031年中國民營醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析 |
６ |
| 3.4.1 2025-2031年重慶加強查處民營醫(yī)院違法違規(guī)行為 | １ |
| 3.4.2 2025-2031年云南昆明市民營醫(yī)院呈快速發(fā)展勢頭 | ２ |
| 3.4.3 2025-2031年人大代表呼吁加大民營醫(yī)院扶持力度 | ８ |
| 3.4.4 2025-2031年?？谑屑訌妼γ駹I醫(yī)院的規(guī)范化管理 | ６ |
| 3.4.5 2025-2031年北京市將從多方面扶持民營醫(yī)院發(fā)展 | ６ |
| 3.4.6 2025-2031年長春不達標民營醫(yī)院將取消營業(yè)資格 | ８ |
第四章 2025-2031年中國新醫(yī)改與民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
4.1 中國醫(yī)院改革發(fā)展概況 |
業(yè) |
| 4.1.1 中國醫(yī)院改革的發(fā)展歷程 | 調(diào) |
| 4.1.2 中國醫(yī)院改革的主要成就 | 研 |
| 4.1.3 中國醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn) | 網(wǎng) |
4.2 2025-2031年中國醫(yī)改新方案分析 |
ｗ |
| 4.2.1 中國新醫(yī)改的重要性 | ｗ |
| 4.2.2 中國新醫(yī)改方案的總體目標 | ｗ |
| 4.2.3 中國醫(yī)改需建立的四大體系 | ． |
| 4.2.4 中國新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革 | Ｃ |
| 4.2.5 中國新醫(yī)改的五項重點改革 | ｉ |
| 4.2.6 中國新醫(yī)改實施的總體規(guī)劃 | ｒ |
| 4.2.7 中國新醫(yī)改方案的總體評價 | ． |
4.3 2025-2031年醫(yī)改給民營醫(yī)療帶來的發(fā)展機遇 |
ｃ |
| 2025 China Private Hospitals market survey research and development prospects forecast report | |
| 4.3.1 2025-2031年新醫(yī)改給中國民營醫(yī)院帶來的機會 | ｎ |
| 4.3.2 2025-2031年昆明市出臺民營醫(yī)院投資扶持政策 | 中 |
| 4.3.3 2025-2031年湖北省出臺民營醫(yī)院發(fā)展鼓勵政策 | 智 |
| 4.3.4 2025-2031年山東省出臺意見鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展 | 林 |
| 4.3.5 2025-2031年廣東省民營醫(yī)院部分納入醫(yī)保定點機構 | ４ |
第五章 2025-2031年中國民營醫(yī)院細分行業(yè)發(fā)展分析 |
０ |
5.1 綜合醫(yī)院 |
０ |
| 5.1.1 中國民營綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 | ６ |
| 5.1.3 民營綜合醫(yī)院市場地位情況 | １ |
| 5.1.4 中國民營醫(yī)院存在的問題 | ２ |
| 5.1.5 中國民營醫(yī)院發(fā)展的對策 | ８ |
5.2 專科醫(yī)院 |
６ |
| 5.2.1 中國民營?？漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 | ６ |
| 5.2.2 民營?？漆t(yī)院市場地位情況 | ８ |
| 5.2.3 ?？漆t(yī)院發(fā)展面臨的問題 | 產(chǎn) |
| 5.2.4 中國專科醫(yī)院的建設策略 | 業(yè) |
| 5.2.5 中國?？漆t(yī)院的投資策略 | 調(diào) |
5.3 腫瘤醫(yī)院 |
研 |
| 5.3.1 中國腫瘤醫(yī)療供給情況統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
| 5.3.2 中國腫瘤醫(yī)療需求情況統(tǒng)計 | ｗ |
| 5.3.3 民營腫瘤醫(yī)院市場地位情況 | ｗ |
| 5.3.4 腫瘤?？漆t(yī)院經(jīng)營管理分析 | ｗ |
| 5.3.5 新形勢下腫瘤專科醫(yī)院發(fā)展分析 | ． |
5.4 眼科醫(yī)院 |
Ｃ |
| 5.4.1 中國眼科醫(yī)療供給狀況統(tǒng)計 | ｉ |
| 5.4.2 中國眼科醫(yī)療需求狀況統(tǒng)計 | ｒ |
| 5.4.3 民營眼科醫(yī)院市場地位情況 | ． |
| 5.4.4 中國眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析 | ｃ |
| 5.4.5 中國眼科資源現(xiàn)狀與策略分析 | ｎ |
| 5.4.6 中國首家眼科專科醫(yī)院在創(chuàng)業(yè)板上市 | 中 |
5.5 口腔醫(yī)院 |
智 |
| 5.5.1 中國口腔醫(yī)療供給情況統(tǒng)計 | 林 |
| 5.5.2 中國口腔醫(yī)療需求情況統(tǒng)計 | ４ |
| 5.5.3 民營口腔醫(yī)院市場地位情況 | ０ |
| 5.5.4 民營口腔醫(yī)療市場的整合之路 | ０ |
| 5.5.5 口腔醫(yī)療市場的營銷模式分析 | ６ |
| 5.5.6 中國民營口腔醫(yī)院的發(fā)展趨勢 | １ |
5.6 醫(yī)療整形美容醫(yī)院 |
２ |
| 5.6.1 中國醫(yī)療整形美容醫(yī)療供給狀況統(tǒng)計 | ８ |
| 據(jù)統(tǒng)計我國共有醫(yī)療整形美容醫(yī)院175家，當中整形外科醫(yī)院數(shù)量為43家，美容醫(yī)院數(shù)量為132家。行業(yè)總資產(chǎn)為24.05億元，當中整形外科醫(yī)院資產(chǎn)為為7.94億元，美容醫(yī)院數(shù)量資產(chǎn)為16.11億元。 | ６ |
| 中國醫(yī)療整形美容醫(yī)療設備供給情況分析 | ６ |
| 中國醫(yī)療整形美容醫(yī)療供給情況統(tǒng)計 | ８ |
| 5.6.2 中國醫(yī)療整形美容醫(yī)療需求狀況統(tǒng)計 | 產(chǎn) |
| 5.6.3 民營醫(yī)療整形醫(yī)院市場地位情況 | 業(yè) |
| 5.6.4 醫(yī)療整形美容市場發(fā)展態(tài)勢 | 調(diào) |
| 5.6.5 醫(yī)療美容市場亟待規(guī)范發(fā)展 | 研 |
| 5.6.6 醫(yī)療整形美容醫(yī)院發(fā)展措施 | 網(wǎng) |
| 5.6.7 2025-2031年醫(yī)療整形醫(yī)院行業(yè)度過考驗年 | ｗ |
5.7 骨科和婦產(chǎn)科醫(yī)院 |
ｗ |
| 2025年中國民營醫(yī)院市場調(diào)查研究與發(fā)展前景預測報告 | |
| 5.7.1 中國民營綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 | ｗ |
| 5.7.2 骨科醫(yī)院市場地位變化情況 | ． |
| 5.7.1 中國民營婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 | Ｃ |
| 5.7.2 民營婦產(chǎn)科醫(yī)院市場地位變化情況 | ｉ |
第六章 醫(yī)院核心競爭力分析 |
ｒ |
6.1 醫(yī)院的核心競爭力 |
． |
| 6.1.1 醫(yī)院核心競爭力的定義和特點 | ｃ |
| 6.1.2 醫(yī)院核心競爭力在經(jīng)營中的作用 | ｎ |
| 6.1.3 構建醫(yī)院核心競爭力的發(fā)展建議 | 中 |
6.2 醫(yī)院競爭的關鍵因素分析 |
智 |
| 6.2.1 醫(yī)院行業(yè)競爭中的決策能力因素 | 林 |
| 6.2.2 醫(yī)院行業(yè)競爭中的產(chǎn)品服務因素 | ４ |
| 6.2.3 醫(yī)院行業(yè)競爭中的人才資源因素 | ０ |
| 6.2.4 醫(yī)院行業(yè)競爭中的組織文化因素 | ０ |
6.3 提高醫(yī)院競爭力的策略 |
６ |
| 6.3.1 提高醫(yī)院競爭力的產(chǎn)品策略 | １ |
| 6.3.2 提高醫(yī)院競爭力的價格策略 | ２ |
| 6.3.3 提高醫(yī)院競爭力的管理策略 | ８ |
| 6.3.4 提高醫(yī)院競爭力的品牌策略 | ６ |
第七章 醫(yī)院經(jīng)營與管理分析 |
６ |
7.1 醫(yī)院經(jīng)營管理分析 |
８ |
| 7.1.1 醫(yī)院經(jīng)營管理環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
| 7.1.2 醫(yī)院經(jīng)營管理能力分析 | 業(yè) |
| 7.1.3 醫(yī)院經(jīng)營能力評價指標 | 調(diào) |
| 7.1.4 中國醫(yī)院管理發(fā)展趨勢 | 研 |
7.2 醫(yī)院營銷管理分析 |
網(wǎng) |
| 7.2.1 醫(yī)院營銷概述 | ｗ |
| 7.2.2 中國醫(yī)院營銷現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 7.2.3 中國醫(yī)院營銷問題分析 | ｗ |
| 7.2.4 中國醫(yī)院營銷對策分析 | ． |
| 7.2.5 醫(yī)院營銷管理體系的建立 | Ｃ |
| 7.2.6 制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟 | ｉ |
7.3 醫(yī)院信息化管理分析 |
ｒ |
| 7.3.1 醫(yī)院信息化管理概述 | ． |
| 7.3.2 醫(yī)院信息化的發(fā)展階段與障礙 | ｃ |
| 7.3.3 中國醫(yī)院信息化建設步入拐點 | ｎ |
| 7.3.4 中國醫(yī)院信息化熱點領域分析 | 中 |
| 7.3.5 中國醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢預測 | 智 |
第八章 中外醫(yī)療重點企業(yè)發(fā)展分析 |
林 |
8.1 美國CHS連鎖醫(yī)院（COMMUNITY HEALTH SYSTEMS） |
４ |
| 8.1.1 企業(yè)基本情況 | ０ |
| 8.1.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況 | ０ |
| 8.1.3 2025-2031年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 8.1.4 2025-2031年企業(yè)財務情況分析 | １ |
8.2 美國UHS連鎖醫(yī)院（UNIVERSAL HEALTH SERVICES） |
２ |
| 8.2.1 企業(yè)基本情況 | ８ |
| 8.2.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況 | ６ |
| 8.2.3 2025-2031年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 8.2.4 2025-2031年企業(yè)財務情況分析 | ８ |
| 2025 nián zhōngguó mín yíng yī yuàn shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào | |
8.3 美國HMA連鎖醫(yī)院（HEALTH MANAGEMENT ASSOCIATES） |
產(chǎn) |
| 8.3.1 企業(yè)基本情況 | 業(yè) |
| 8.3.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況 | 調(diào) |
| 8.3.3 2025-2031年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 研 |
| 8.3.4 2025-2031年企業(yè)財務情況分析 | 網(wǎng) |
8.4 華夏醫(yī)療集團（HK.08143） |
ｗ |
| 8.4.1 企業(yè)基本情況 | ｗ |
| 8.4.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況 | ｗ |
| 8.4.3 2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ． |
| 8.4.4 2025年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | Ｃ |
| 8.4.5 2025年企業(yè)財務情況分析 | ｉ |
8.5 愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司 |
ｒ |
| 8.5.1 企業(yè)基本情況 | ． |
| 8.5.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況 | ｃ |
| 8.5.3 2025-2031年企業(yè)經(jīng)營情況 | ｎ |
| 8.5.4 2025-2031年企業(yè)財務情況 | 中 |
| 8.5.5 2025-2031年愛爾眼科在創(chuàng)業(yè)板成功上市 | 智 |
| 8.5.6 2025-2031年愛爾眼科發(fā)展戰(zhàn)略 | 林 |
| 8.5.7 2025-2031年愛爾眼科將迎來快速擴張期 | ４ |
8.6 通策醫(yī)療投資股份有限公司 |
０ |
| 8.6.1 企業(yè)基本情況 | ０ |
| 8.6.2 企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況 | ６ |
| 8.6.3 2025年企業(yè)經(jīng)營情況 | １ |
| 8.6.4 2025年企業(yè)經(jīng)營情況 | ２ |
| 8.6.5 2025年企業(yè)財務情況 | ８ |
| 8.6.6 企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
8.7 其他企業(yè) |
６ |
| 8.7.1 廣州仁愛醫(yī)院集團 | ８ |
| 8.7.2 深圳博愛醫(yī)院集團 | 產(chǎn) |
| 8.7.3 北京鳳凰醫(yī)療集團 | 業(yè) |
| 8.7.4 天津現(xiàn)代女子醫(yī)院 | 調(diào) |
第九章 2025-2031年中國民營醫(yī)療發(fā)展趨勢預測 |
研 |
9.1 2025-2031年中國醫(yī)療市場發(fā)展趨勢預測 |
網(wǎng) |
| 9.1.1 基本醫(yī)療市場容量將進一步放大 | ｗ |
| 9.1.2 城鎮(zhèn)和農(nóng)村醫(yī)院市場將逐步擴大 | ｗ |
| 9.1.3 中國縣級醫(yī)院市場潛力將獲得釋放 | ｗ |
| 9.1.4 中西部將成國家財政投入的主要區(qū)域 | ． |
| 9.1.5 醫(yī)院投資的人才和技術壁壘有望打破 | Ｃ |
| 9.1.6 居民健康管理市場將會得到較快發(fā)展 | ｉ |
| 9.1.7 醫(yī)療市場將成為啟動內(nèi)需的重要領域 | ｒ |
9.2 民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢 |
． |
| 9.2.1 民營醫(yī)院將朝規(guī)模化發(fā)展 | ｃ |
| 9.2.2 民營醫(yī)院將更側(cè)重品牌營銷 | ｎ |
| 9.2.3 民營醫(yī)院將尋求個性化發(fā)展 | 中 |
| 9.2.4 培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵機制 | 智 |
| 9.2.5 打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢 | 林 |
| 9.2.6 資本運作將成民營醫(yī)院發(fā)展的新途徑 | ４ |
第十章 中-智-林-2025-2031年中國民營醫(yī)院投資分析 |
０ |
10.1 中國醫(yī)院投資決策分析 |
０ |
| 2025年中國の民間病院市場調(diào)査研究と発展見通し予測レポート | |
| 10.1.1 醫(yī)院投資中遇到的問題 | ６ |
| 10.1.2 醫(yī)院投資的主要模式分析 | １ |
| 10.1.3 醫(yī)院長期投資的決策分析 | ２ |
| 10.1.4 醫(yī)院投資的贏利因素分析 | ８ |
10.2 民營醫(yī)院投資模式分析 |
６ |
| 10.2.1 民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸 | ６ |
| 10.2.2 公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè) | ８ |
| 10.2.3 投資機構和集團并購國有醫(yī)院 | 產(chǎn) |
| 10.2.4 投資機構和集團托管公有醫(yī)院 | 業(yè) |
| 10.2.5 村民集體聯(lián)合投資興辦民營醫(yī)院 | 調(diào) |
| 10.2.6 通過有償轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)公立醫(yī)院產(chǎn)權過渡 | 研 |
10.3 2025-2031年中國醫(yī)院投資機會分析 |
網(wǎng) |
| 10.3.1 2025-2031年中國醫(yī)療市場發(fā)展預測分析 | ｗ |
| 10.3.2 2025-2031年中國民營醫(yī)療市場發(fā)展預測分析 | ｗ |
| 10.3.3 財政部將投8500億至醫(yī)療領域 | ｗ |
| 10.3.4 公立醫(yī)院轉(zhuǎn)民營將帶來投資機會 | ． |
| 10.3.5 中國民營醫(yī)院投資將迎來新時代 | Ｃ |
10.4 2025-2031年中國醫(yī)院投資前景預測 |
ｉ |
| 10.4.1 政策風險 | ｒ |
| 10.4.2 社會風險 | ． |
| 10.4.3 競爭風險 | ｃ |
| 10.4.4 技術風險 | ｎ |
| 10.4.5 醫(yī)療事故 | 中 |
| 10.4.6 目標選擇風險 | 智 |
| 10.4.7 醫(yī)院投資前景防范策略 | 林 |
http://m.hczzz.cn/R_YiYaoBaoJian/78/MinYingYiYuanShiChangJingZhengFenXi.html
略……
| 相 關 |
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