第一章 IT服務(wù)業(yè)相關(guān)概述
1.1 IT的介紹
1.1.1 IT的基本概念
1.1.2 IT的范圍
1.1.3 IT的組成
1.2 IT服務(wù)的定義及內(nèi)容
1.2.1 IT服務(wù)的定義
1.2.2 IT服務(wù)的內(nèi)容
1.3 IT服務(wù)的其他介紹
1.3.1 IT服務(wù)的形式
1.3.2 IT服務(wù)與TCO
第二章 2010年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 中國(guó)GDP分析
2.1.2 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
2.1.3 城鄉(xiāng)居民收入分析
2.1.4 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
2.1.5 全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
2.1.6 進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
2.2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境
2.2.1 用戶需求
2.2.2 技術(shù)發(fā)展
2.2.3 人力資源
2.2.4 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
2.3 政策及市場(chǎng)環(huán)境
2.3.1 中國(guó)IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)逐漸受到各級(jí)政府重視
2.3.2 國(guó)家政策扶持IT服務(wù)業(yè)發(fā)展
2.3.3 中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
第三章 2010年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
3.1 2010年世界IT服務(wù)業(yè)的營(yíng)運(yùn)概況分析
3.1.1 世界IT服務(wù)業(yè)收入狀況分析
3.1.2 韓國(guó)IT服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡(jiǎn)述
3.1.3 日本IT服務(wù)企業(yè)積極調(diào)整發(fā)展方向
3.1.4 中國(guó)印度引領(lǐng)亞太地區(qū)IT服務(wù)市場(chǎng)
3.1.5 印度IT服務(wù)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析
3.2 2010年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的運(yùn)行形勢(shì)分析
3.2.1 中國(guó)IT服務(wù)業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展期
3.2.2 中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的主要商業(yè)模式
3.2.3 中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模簡(jiǎn)析
3.3 2010年中國(guó)部分區(qū)域IT服務(wù)業(yè)市場(chǎng)格局分析
3.3.1 北京IT服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
3.3.2 江蘇IT服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.3 佛山與富士通開(kāi)展IT服務(wù)等領(lǐng)域合作
2011-2015, China's IT services industry market operator position and investment risk analysis report
3.3.4 大連以產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升城市IT服務(wù)業(yè)質(zhì)量
3.4 2010年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策分析
3.4.1 中國(guó)IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
3.4.2 軟件業(yè)結(jié)構(gòu)不良影響我國(guó)IT服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮及對(duì)策
3.4.3 中國(guó)發(fā)展IT服務(wù)業(yè)的對(duì)策分析
3.4.4 中國(guó)IT服務(wù)商要走出國(guó)門(mén)必須提高綜合能力
第四章 2010年中國(guó)IT外包服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)局勢(shì)分析
4.1 IT外包概述
4.1.1 IT外包的定義
4.1.2 IT外包的內(nèi)容
4.1.3 IT外包服務(wù)的重要性
4.1.4 IT外包的利弊分析
4.2 2010年全球IT外包服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)分析
4.2.1 IT服務(wù)外包成為全球服務(wù)外包市場(chǎng)主導(dǎo)
4.2.2 印度幫助蒙古建立IT外包中心
4.2.3 日本IT外包市場(chǎng)規(guī)模分析
4.2.4 墨西哥IT服務(wù)外包業(yè)發(fā)展有喜有憂
4.3 2010年中國(guó)IT外包市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析
4.3.1 中國(guó)IT外包的發(fā)展形勢(shì)分析
4.3.2 中國(guó)IT外包市場(chǎng)已形成兩軍對(duì)壘
4.3.3 中國(guó)IT外包企業(yè)的歐美長(zhǎng)征
4.4 2010年中國(guó)IT外包發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策分析
4.4.1 三個(gè)因素阻礙中國(guó)企業(yè)IT外包能力提升
4.4.2 中國(guó)IT外包服務(wù)業(yè)亟待打破人才瓶頸
4.4.3 中小企業(yè)IT外包服務(wù)發(fā)展的問(wèn)題及挑戰(zhàn)
4.4.4 促進(jìn)承接國(guó)際服務(wù)外包政策的建議
4.4.5 中國(guó)IT外包營(yíng)銷模式的探討
4.5.1 未來(lái)中國(guó)IT外包市場(chǎng)前景廣闊
4.5.2 中國(guó)IT外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?/div>
2011-2015年中國(guó)IT服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況及投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
4.5.3 中國(guó)將取代印度成為IT外包中心
4.5.4 IT外包未來(lái)將提升傳統(tǒng)電信業(yè)價(jià)值
第五章 2010年中國(guó)IT服務(wù)管理運(yùn)營(yíng)局勢(shì)分析
5.1 IT服務(wù)管理概述
5.1.1 IT服務(wù)管理的概念
5.1.2 IT服務(wù)管理的核心思想
5.1.3 IT服務(wù)管理的基本原理
5.1.4 IT服務(wù)管理的范圍
5.1.5 IT服務(wù)管理的價(jià)值
5.2 2010年中國(guó)IT服務(wù)管理整體格局分析
5.2.1 IT服務(wù)管理理念和推廣分析
5.2.2 IT服務(wù)管理實(shí)施效果分析
5.2.3 IT服務(wù)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析
5.2.4 IT服務(wù)管理咨詢、培訓(xùn)市場(chǎng)巨大潛力
5.2.5 中國(guó)IT服務(wù)管理產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.5.1 中國(guó)IT服務(wù)管理發(fā)展展望
5.5.2 中國(guó)IT服務(wù)管理市場(chǎng)潛力巨大
5.5.3 中國(guó)IT服務(wù)管理市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
第六章 2010年中國(guó)IT咨詢服務(wù)業(yè)營(yíng)運(yùn)態(tài)勢(shì)分析
6.1 IT咨詢概述
6.1.1 IT咨詢的定義
6.1.2 IT咨詢的具體內(nèi)容
6.1.3 IT咨詢業(yè)的發(fā)展特征
6.1.4 IT咨詢與管理咨詢的區(qū)別與聯(lián)系
6.2 2010年中國(guó)IT咨詢行業(yè)的發(fā)展概況
6.2.1 中國(guó)IT咨詢業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀綜述
6.2.2 中國(guó)IT咨詢業(yè)迅速崛起日漸興旺
6.2.3 中國(guó)IT咨詢的工業(yè)化運(yùn)作初露端倪
6.2.4 中國(guó)IT咨詢業(yè)發(fā)展到重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)
2011-2015 nián zhōngguó it fúwù hángyè shìchǎng yùnyíng zhuàngkuàng jí tóuzī fēngxiǎn fēnxī bàogào
6.2.5 中國(guó)IT咨詢業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點(diǎn)
6.3 2010年中國(guó)IT咨詢業(yè)的問(wèn)題及對(duì)策分析
6.3.1 中國(guó)IT咨詢業(yè)存在的主要問(wèn)題
6.3.2 中國(guó)IT咨詢業(yè)發(fā)展的軟肋
6.3.3 中國(guó)IT咨詢企業(yè)發(fā)展的束縛因素
6.3.4 外企實(shí)施合圍戰(zhàn)術(shù)及國(guó)內(nèi)IT咨詢服務(wù)商的對(duì)策
6.4 2010年中國(guó)IT咨詢與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系分析
6.4.1 改變企業(yè)未來(lái)的力量
6.4.2 現(xiàn)代企業(yè)的迫切需求
6.4.3 企業(yè)創(chuàng)新面臨的選擇
6.4.4 IT咨詢的創(chuàng)新方案
6.5.1 全球IT咨詢市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展展望
6.5.2 中國(guó)IT咨詢業(yè)發(fā)展前景光明
6.5.3 2011年中國(guó)IT咨詢市場(chǎng)規(guī)模將超213億
6.5.4 未來(lái)中國(guó)IT咨詢市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
第七章 2010年中國(guó)IT培訓(xùn)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
7.1 2010年中國(guó)IT培訓(xùn)發(fā)展整體情況分析
7.1.1 中國(guó)IT教育與培訓(xùn)市場(chǎng)格局趨向成熟化與專業(yè)化
7.1.2 中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)已形成品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)
7.1.3 中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展的三大特點(diǎn)
7.1.4 中國(guó)IT培訓(xùn)發(fā)展沖擊高校計(jì)算機(jī)教育
7.1.5 標(biāo)準(zhǔn)化成中國(guó)IT培訓(xùn)發(fā)展的助推器
7.2 2010年中國(guó)IT培訓(xùn)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策分析
7.2.1 中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題
7.2.2 中國(guó)IT培訓(xùn)服務(wù)難以應(yīng)付市場(chǎng)增長(zhǎng)
7.2.3 中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)熱鬧背后存在隱憂
7.2.4 中國(guó)IT培訓(xùn)市場(chǎng)要在發(fā)展中規(guī)范
7.3 2011-2015年中國(guó)IT培訓(xùn)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
7.3.1 培訓(xùn)質(zhì)量將更加全面
2011-2015 、中國(guó)のITサービス業(yè)界の市場(chǎng)演算子の位置と投資リスク分析レポート
7.3.2 培訓(xùn)合作將得到鞏固
7.3.3 認(rèn)證項(xiàng)目將得到統(tǒng)一
7.3.4 培訓(xùn)要求更加迫切
7.3.5 培訓(xùn)教育模式將會(huì)突破
7.3.6 期待資本的融入
第八章 (中.智.林)2011-2015年中國(guó)IT服務(wù)業(yè)的前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.1 2011-2015年中國(guó)IT業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
8.1.1 2010年全球IT行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
8.1.2 中國(guó)IT服務(wù)業(yè)仍將迎來(lái)良好的發(fā)展
8.1.3 未來(lái)中國(guó)IT企業(yè)仍大有可為
8.1.4 “S+S”將成為世界IT業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
8.2 2011-2015年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
8.2.1 未來(lái)中國(guó)IT服務(wù)業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀
8.2.2 未來(lái)幾年中國(guó)IT服務(wù)市場(chǎng)仍將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
8.2.3 2011-2015年中國(guó)IT服務(wù)行業(yè)預(yù)測(cè)分析
http://m.hczzz.cn/R_2010-11/2011_2015fuwuxingyeshichangyunyingzh.html
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