第一章 全球戶(hù)外家具行業(yè)概況 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 一、國(guó)際現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 調(diào) |
| 二、國(guó)際需求結(jié)構(gòu)分析 | 研 |
| 三、國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 網(wǎng) |
| 四、國(guó)內(nèi)需求結(jié)構(gòu)分析 | ｗ |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外差距及對(duì)策分析 |
ｗ |
| 一、差距 | ｗ |
| 二、對(duì)策或建議 | ． |
| 三、外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)戶(hù)外家具行業(yè)情況分析 | Ｃ |
| 四、戶(hù)外家具行業(yè)投融資體制分析 | ｉ |
第三節(jié) 綜合經(jīng)濟(jì)效益分析 |
ｒ |
| 一、行業(yè)規(guī)模 | ． |
| 二、發(fā)展速度 | ｃ |
| 全:文：http://m.hczzz.cn/R_2010-10/2011_2015huwaijiajuxingyeshichanggui.html | |
| 三、平均利潤(rùn)水平 | ｎ |
第二章 戶(hù)外家具概述 |
中 |
第一節(jié) 戶(hù)外家具定義 |
智 |
第二節(jié) 戶(hù)外家具鏈分析 |
林 |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹 | ４ |
| 二、戶(hù)外家具鏈模型分析 | ０ |
第三節(jié) 戶(hù)外家具生產(chǎn)工藝技術(shù)進(jìn)展及當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì) |
０ |
第四節(jié) 低碳經(jīng)濟(jì)分析 |
６ |
| 一、“低碳經(jīng)濟(jì)”提出的背景及概念 | １ |
| 二、低碳經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀 | ２ |
| 三、低碳技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的體現(xiàn) | ８ |
| 四、“碳關(guān)稅”對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的影響 | ６ |
| 五、“低碳認(rèn)證”內(nèi)容 | ６ |
| 六、中小企業(yè)應(yīng)對(duì)“低碳經(jīng)濟(jì)”的策略 | ８ |
| 七、“低碳經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展風(fēng)險(xiǎn) | 產(chǎn) |
第三章 戶(hù)外家具原材料供應(yīng)分析 |
業(yè) |
| 一、生產(chǎn)現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 二、需求現(xiàn)狀 | 研 |
| 三、原料價(jià)格走勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 四、原材料對(duì)行業(yè)的影響 | ｗ |
第四章 國(guó)內(nèi)外戶(hù)外家具生產(chǎn)消費(fèi)情況分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2005－2009年國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品產(chǎn)能及產(chǎn)量概況 |
ｗ |
| 一、2005－2009年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)能及產(chǎn)量概況 | ． |
| 二、2005－2009年國(guó)外產(chǎn)品產(chǎn)能及產(chǎn)量概況 | Ｃ |
第二節(jié) 2005-2009年國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品消費(fèi)總體情況 |
ｉ |
| 一、2005－2009年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品消費(fèi)總體情況 | ｒ |
| 二、2005－2009年國(guó)外產(chǎn)品消費(fèi)總體情況 | ． |
第三節(jié) 2005-2009年國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品主要消費(fèi)領(lǐng)域 |
ｃ |
| 2011-2015 China outdoor furniture industry market size forecast and Development Strategy Analysis Report | |
| 一、2005－2009年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品主要消費(fèi)領(lǐng)域 | ｎ |
| 二、2005－2009年國(guó)外產(chǎn)品主要消費(fèi)領(lǐng)域 | 中 |
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品價(jià)格水平及其變動(dòng)趨勢(shì) |
智 |
| 一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格水平及其變動(dòng)趨勢(shì) | 林 |
| 二、國(guó)外產(chǎn)品價(jià)格水平及其變動(dòng)趨勢(shì) | ４ |
第五章 國(guó)內(nèi)外戶(hù)外家具主要生產(chǎn)企業(yè) |
０ |
第一節(jié) SONNE（索納爾） |
０ |
| 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | ６ |
| 二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 | １ |
| 三、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析 | ２ |
| 四、企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)策略 | ８ |
| 五、2005-2009年企業(yè)戶(hù)外家具產(chǎn)銷(xiāo)量分析 | ６ |
| 六、2011-2015年企業(yè)戶(hù)外家具產(chǎn)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第二節(jié) 常州僑裕集團(tuán)有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| 四、企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)策略 | 研 |
| 五、2005-2009年企業(yè)戶(hù)外家具產(chǎn)銷(xiāo)量分析 | 網(wǎng) |
| 六、2011-2015年企業(yè)戶(hù)外家具產(chǎn)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第三節(jié) 2011-2015年國(guó)外產(chǎn)品生產(chǎn)消費(fèi)情況的線(xiàn)性模型預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
第六章 國(guó)內(nèi)戶(hù)外家具產(chǎn)品狀況分析及預(yù)測(cè) |
ｗ |
第一節(jié) 2005—2009年產(chǎn)品供需狀況分析 |
． |
第二節(jié) 產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)模式 |
Ｃ |
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品需求特點(diǎn)及地域分布分析 |
ｉ |
第四節(jié) 2011-2015年國(guó)內(nèi)供需格局預(yù)測(cè)分析 |
ｒ |
第七章 戶(hù)外家具渠道分析 |
． |
第一節(jié) 渠道格局 |
ｃ |
| 2011-2015年中國(guó)戶(hù)外家具行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告 | |
第二節(jié) 渠道形式 |
ｎ |
第三節(jié) 渠道要素對(duì)比 |
中 |
第四節(jié) 各區(qū)域主要代理商情況 |
智 |
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)渠道定價(jià)策略 |
林 |
| 一、戶(hù)外家具產(chǎn)品第一次定價(jià)策略 | ４ |
| 二、戶(hù)外家具產(chǎn)品調(diào)價(jià)策略 | ０ |
第八章 國(guó)內(nèi)戶(hù)外家具產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析 |
０ |
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品2005-2009年價(jià)格回顧 |
６ |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品當(dāng)前價(jià)格及評(píng)述 |
１ |
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析 |
２ |
第四節(jié) 2011-2015年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品未來(lái)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
８ |
第九章 戶(hù)外家具進(jìn)出口分析 |
６ |
第一節(jié) 代表性國(guó)家和地區(qū)進(jìn)出口分析 |
６ |
第二節(jié) 全球進(jìn)出口價(jià)格互動(dòng)機(jī)制研究 |
８ |
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品2008-2009年進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 |
產(chǎn) |
第四節(jié) 2011-2015年國(guó)內(nèi)產(chǎn)品未來(lái)進(jìn)出口情況預(yù)測(cè)分析 |
業(yè) |
第十章 戶(hù)外家具上游原材料供應(yīng)狀況分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 主要原材料 |
研 |
第二節(jié) 主要原材料2005—2009年價(jià)格及供應(yīng)情況 |
網(wǎng) |
第三節(jié) 2011-2015年主要原材料未來(lái)價(jià)格及供應(yīng)情況預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
第十一章 戶(hù)外家具用戶(hù)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 戶(hù)外家具用戶(hù)認(rèn)知程度 |
ｗ |
第二節(jié) 戶(hù)外家具用戶(hù)關(guān)注因素 |
． |
第三節(jié) 用戶(hù)的其它特性 |
Ｃ |
| 2011-2015 nián zhōngguó hùwài jiājù hángyè shìchǎng guīmó yùcè jí fāzhǎn zhànlüè fēnxī bàogào | |
第十二章 我國(guó)戶(hù)外家具發(fā)展研究模型分析 |
ｉ |
第一節(jié) “波特五力模型”分析 |
ｒ |
| 一、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 | ． |
| 二、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力 | ｃ |
| 三、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力 | ｎ |
| 四、替代品的替代能力 | 中 |
| 五、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)能力 | 智 |
第二節(jié) SWOT模型分析 |
林 |
| 一、優(yōu)勢(shì) | ４ |
| 二、劣勢(shì) | ０ |
| 三、機(jī)會(huì) | ０ |
| 四、威脅 | ６ |
第十三章 中國(guó)戶(hù)外家具產(chǎn)品預(yù)測(cè)分析 |
１ |
第一節(jié) 2011-2015年盈利預(yù)測(cè)分析 |
２ |
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)作模式 |
８ |
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)投資運(yùn)作模式 |
６ |
第四節(jié) 外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析 |
６ |
第五節(jié) 產(chǎn)品新開(kāi)發(fā)潛力分析 |
８ |
第十四章 2011-2015年中國(guó)主要區(qū)域戶(hù)外家具競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
第一節(jié) 華東地區(qū) |
業(yè) |
第二節(jié) 華北地區(qū) |
調(diào) |
第三節(jié) 華中地區(qū) |
研 |
第四節(jié) 西北地區(qū) |
網(wǎng) |
第五節(jié) 南部地區(qū) |
ｗ |
第六節(jié) 西部地區(qū) |
ｗ |
第十五章 宏觀產(chǎn)業(yè)政策及環(huán)保規(guī)定 |
ｗ |
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策 |
． |
| 2011-2015中國(guó)屋外用家具産業(yè)の市場(chǎng)規(guī)模予測(cè)と開(kāi)発戦略分析レポート | |
第二節(jié) 國(guó)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策 |
Ｃ |
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)相關(guān)環(huán)保規(guī)定 |
ｉ |
第四節(jié) 國(guó)外相關(guān)環(huán)保規(guī)定 |
ｒ |
第十六章 戶(hù)外家具項(xiàng)目贏利模式投資建議 |
． |
第一節(jié) 建議項(xiàng)目規(guī)模 |
ｃ |
第二節(jié) 主要產(chǎn)品 |
ｎ |
第三節(jié) 建議投資區(qū)域 |
中 |
第四節(jié) 投資策略 |
智 |
第五節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)策略 |
林 |
第六節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略 |
４ |
第十七章 戶(hù)外家具投資風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng)分析 |
０ |
第一節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)深度分析 |
０ |
第二節(jié) 中智~林~ 注意事項(xiàng) |
６ |
| 一、產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用注意事項(xiàng) | １ |
| 二、項(xiàng)目投資注意事項(xiàng) | ２ |
| 三、產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)注意事項(xiàng) | ８ |
| 四、產(chǎn)品銷(xiāo)售注意事項(xiàng) | ６ |
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