第一章 大型購(gòu)物中心相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 大型購(gòu)物中心特征分析 |
業(yè) |
一、占地面積大 | 調(diào) |
二、公用空間大 | 研 |
三、停車(chē)場(chǎng)大 | 網(wǎng) |
四、建筑規(guī)模大 | w |
五、貨物全 | w |
第二節(jié) 大型購(gòu)物中心 |
w |
一、Shopping Mall的物業(yè)管理服務(wù)要求 | . |
二、Shopping Mall的起源與蔓延 | C |
第三節(jié) 大型購(gòu)物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別 |
i |
一、與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較 | r |
二、與百貨公司及量販店的比較 | . |
三、對(duì)百貨公司、量販店的影響 | c |
第二章 2009-2010年世界大型購(gòu)物中心運(yùn)行狀況分析 |
n |
第一節(jié) 2009-2010年國(guó)外購(gòu)物中心的特點(diǎn) |
中 |
一、美國(guó)式購(gòu)物中心(大型摩爾購(gòu)物中心的起源地) | 智 |
二、以法國(guó)為代表的歐洲式購(gòu)物中心(縮小版的美國(guó)式購(gòu)物中心) | 林 |
三、日本式購(gòu)物中心(特大百貨商廈型購(gòu)物中心) | 4 |
四、中國(guó)香港、新加坡式購(gòu)物中心 | 0 |
全.文:http://m.hczzz.cn/R_2010-09/2011_2015daxinggouwuzhongxinqianjing.html | |
五、以菲律賓、泰國(guó)為代表的東南亞式連鎖摩爾購(gòu)物中心 | 0 |
第二節(jié) 2009-2010年世界各國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展情況 |
6 |
一、歐洲:購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭迅猛 | 1 |
二、美國(guó):組合優(yōu)化 專(zhuān)業(yè)管理 | 2 |
三、德國(guó):市區(qū)的優(yōu)勢(shì) | 8 |
四、英國(guó):選準(zhǔn)位置 找準(zhǔn)客戶(hù) | 6 |
五、巴西:購(gòu)物中心發(fā)展前景看好 | 6 |
六、新加坡:規(guī)劃科學(xué)節(jié)約第一 | 8 |
七、奧地利維也納:公眾監(jiān)督 合理競(jìng)爭(zhēng) | 產(chǎn) |
第三章 2009-2010年全球十大購(gòu)物中心運(yùn)行淺析 |
業(yè) |
第一節(jié) 華南購(gòu)物中心 |
調(diào) |
第二節(jié) 金源時(shí)代購(gòu)物中心 |
研 |
第三節(jié) SM Mall of Asia |
網(wǎng) |
第四節(jié) 西愛(ài)德蒙頓購(gòu)物中心 |
w |
第五節(jié) SM Megamall |
w |
第六節(jié) 柏嘉雅時(shí)代廣場(chǎng) |
w |
第七節(jié) 北京購(gòu)物中心 |
. |
第八節(jié) 正佳廣場(chǎng) |
C |
第九節(jié) SM City North Edsa |
i |
第十節(jié) 普魯士國(guó)王購(gòu)物中心 |
r |
第四章 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
. |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
c |
一、中國(guó)GDP分析 | n |
二、中國(guó)CPI分析 | 中 |
三、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入分析 | 智 |
四、我國(guó)主要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)分析 | 林 |
五、金融危機(jī)中國(guó)購(gòu)物中心的影響 | 4 |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
0 |
一、購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)背景和政策 | 0 |
二、我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi) | 6 |
三、中國(guó)起草大型購(gòu)物中心監(jiān)管規(guī)定 | 1 |
四、相關(guān)政策法規(guī) | 2 |
1、國(guó)內(nèi)缺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) | 8 |
2、商務(wù)部發(fā)布《綱要》,要控制發(fā)展大型購(gòu)物中心 | 6 |
3、商務(wù)部將出臺(tái)規(guī)范,新建購(gòu)物中心將分級(jí)嚴(yán)控 | 6 |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
8 |
第五章 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行新形勢(shì)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展歷程 |
業(yè) |
一、萌芽階段 | 調(diào) |
二、起步階段 | 研 |
2011-2015 Chinese shopping malls prospects Investigation and Investment Analysis Report | |
三、發(fā)展階段 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行簡(jiǎn)況 |
w |
一、發(fā)展迅速 | w |
二、實(shí)力較強(qiáng),世界十大購(gòu)物中心中國(guó)占四席 | w |
三、呈多元化發(fā)展格局 | . |
四、長(zhǎng)三角購(gòu)物中心數(shù)量占全國(guó)1/4 | C |
五、外資青睞購(gòu)物中心 | i |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題 |
r |
一、我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展速度超越消費(fèi)能力 | . |
二、大型購(gòu)物中心存在四大問(wèn)題傾向 | c |
二、大型購(gòu)物中心自身發(fā)展存在問(wèn)題 | n |
三、大型購(gòu)物中心結(jié)構(gòu)性矛盾突出 | 中 |
四、購(gòu)物中心發(fā)展面臨的困境 | 智 |
第六章 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)管理探析 |
林 |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)策略 |
4 |
一、開(kāi)發(fā)的基本思路和關(guān)鍵控制因素 | 0 |
二、定位不應(yīng)脫離“特色” | 0 |
三、要注重自身價(jià)值的創(chuàng)造與提高 | 6 |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)規(guī)劃要點(diǎn) |
1 |
一、街廓及道路計(jì)劃 | 2 |
二、建筑配置計(jì)劃 | 8 |
三、商業(yè)空間系統(tǒng)規(guī)劃 | 6 |
四、造型、景觀(guān)設(shè)計(jì)構(gòu)想 | 6 |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的區(qū)位原則 |
8 |
一、用地區(qū)位和交通人口狀況分析 | 產(chǎn) |
二、用地經(jīng)濟(jì)狀況評(píng)估 | 業(yè) |
三、用地的物理情況分析 | 調(diào) |
第七章 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)分析 |
研 |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)管理模式 |
網(wǎng) |
一、建制原則 | w |
二、組織架構(gòu) | w |
三、經(jīng)營(yíng)管理理念 | w |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)策略 |
. |
一、運(yùn)營(yíng)原則 | C |
二、運(yùn)營(yíng)體制:“三權(quán)分離”的經(jīng)營(yíng)體制 | i |
三、運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo) | r |
四、運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) | . |
2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心前景調(diào)查與投資前景分析報(bào)告 | |
五、招商組織 | c |
第八章 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
n |
第一節(jié) 2009-2010年大型購(gòu)物中心的發(fā)展周期分析 |
中 |
一、大型購(gòu)物中心的經(jīng)濟(jì)周期 | 智 |
二、大型購(gòu)物中心的增長(zhǎng)性與波動(dòng)性 | 林 |
三、大型購(gòu)物中心的成熟度 | 4 |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局綜述分析 |
0 |
一、大型購(gòu)物中心集中度分析 | 0 |
二、大型購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)程度 | 6 |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
1 |
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量 | 2 |
二、追隨企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 | 8 |
第四節(jié) 2009-2010年大型購(gòu)物中心國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者的影響分析 |
6 |
一、大型購(gòu)物中心國(guó)際進(jìn)入情況分析 | 6 |
二、國(guó)內(nèi)外大型購(gòu)物中心企業(yè)的 SWOT比較分析 | 8 |
第五節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 |
產(chǎn) |
一、華北地區(qū) | 業(yè) |
二、華東地區(qū) | 調(diào) |
三、華南地區(qū) | 研 |
四、西北地區(qū) | 網(wǎng) |
五、東北地區(qū) | w |
六、華中地區(qū) | w |
七、西南地區(qū) | w |
第九章 2009-2010年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域大型購(gòu)物中心運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 |
. |
第一節(jié) 北京大型購(gòu)物中心發(fā)展情況 |
C |
一、大型購(gòu)物中心市場(chǎng)情況分析 | i |
二、大型購(gòu)物中心放量激增,商場(chǎng)透支商圈 | r |
三、市場(chǎng)展望 | . |
四、北京開(kāi)始控制購(gòu)物中心發(fā)展 | c |
第二節(jié) 上海大型購(gòu)物中心發(fā)展情況 |
n |
一、上海大型購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn) | 中 |
二、品牌匱乏成上海購(gòu)物中心發(fā)展“瓶頸” | 智 |
三、發(fā)展趨勢(shì) | 林 |
第三節(jié) 廣東大型購(gòu)物中心發(fā)展情況 |
4 |
一、發(fā)展階段 | 0 |
二、發(fā)展的特點(diǎn) | 0 |
三、發(fā)展的趨勢(shì) | 6 |
第十章 2009-2010年中國(guó)重點(diǎn)大型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況同比分析 |
1 |
第一節(jié) 華南購(gòu)物中心 |
2 |
2011-2015 nián zhōngguó dàxíng gòuwù zhòng xīn qiánjǐng diàochá yǔ tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào | |
一、中心概況 | 8 |
二、北大資源重組華南Mall | 6 |
三、運(yùn)營(yíng)情況 | 6 |
第二節(jié) 金源時(shí)代購(gòu)物中心 |
8 |
一、中心概況 | 產(chǎn) |
二、項(xiàng)目定位 | 業(yè) |
三、經(jīng)營(yíng)情況 | 調(diào) |
第三節(jié) 正佳廣場(chǎng) |
研 |
一、發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
二、經(jīng)營(yíng)情況 | w |
三、孕育了三家主題百貨公司 | w |
第四節(jié) 華潤(rùn)萬(wàn)象城 |
w |
一、發(fā)展概況 | . |
二、經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | C |
三、營(yíng)銷(xiāo)思路 | i |
四、物業(yè)管理體系 | r |
第十一章 2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
. |
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
c |
一、購(gòu)物中心漸成商業(yè)地產(chǎn)主流 | n |
二、中國(guó)購(gòu)物中心邁向金融與運(yùn)營(yíng)并進(jìn)時(shí)代 | 中 |
三、從日本中國(guó)香港MALL看我國(guó)MALL的發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的三大方向分析 |
林 |
一、改變單一的封閉式趁筑模式,發(fā)展具有開(kāi)放式建筑格局的購(gòu)物中心 | 4 |
二、改變“重購(gòu)物”“輕休閑”的模式,發(fā)展具有豐富休閑功能的購(gòu)物中心 | 0 |
三、改變貪大求全現(xiàn)象,發(fā)展具有特色主題的中小型購(gòu)物中心 | 0 |
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心市場(chǎng)供需狀況預(yù)測(cè)分析 |
6 |
第十二章 2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)及投資建議 |
1 |
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的趨勢(shì) |
2 |
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展緊密相連 | 8 |
二、融合、變異實(shí)現(xiàn)大型購(gòu)物中心的創(chuàng)新 | 6 |
三、購(gòu)物中心逐漸朝小型化發(fā)展 | 6 |
四、泛購(gòu)物中心成發(fā)展趨勢(shì) | 8 |
五、區(qū)域型購(gòu)物中心或成主流 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心投融資情況分析 |
業(yè) |
一、大型購(gòu)物中心的投資特點(diǎn) | 調(diào) |
二、大型購(gòu)物中心的融資 | 研 |
三、大型購(gòu)物中心貸款償還的方式 | 網(wǎng) |
第三節(jié) [?中?智?林?]2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心投資建議 |
w |
一、大型購(gòu)物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì) | w |
2011-2015中國(guó)のショッピングモールの見(jiàn)通しの調(diào)査と投資分析レポート | |
二、量身打造大型購(gòu)物中心 | w |
三、人力資源戰(zhàn)略 | . |
四、大型購(gòu)物中心的公共關(guān)系 | C |
圖表目錄 | i |
圖表 美國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的分類(lèi) | r |
圖表 美國(guó)購(gòu)物中心總數(shù)排名前十位的州 | . |
圖表 英國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的分類(lèi) | c |
圖表 中國(guó)購(gòu)物中心歷年開(kāi)業(yè)數(shù)量表 | n |
圖表 中國(guó)歷年購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)數(shù)量及面積 | 中 |
圖表 中國(guó)購(gòu)物中心新開(kāi)業(yè)數(shù)量圖 | 智 |
圖表 中國(guó)購(gòu)物中心體量大小分布表 | 林 |
圖表 中國(guó)購(gòu)物中心體量分布圖 | 4 |
圖表 世界十大購(gòu)物中心 | 0 |
圖表 主要國(guó)家和地區(qū)購(gòu)物中心比較 | 0 |
圖表 北京中高端購(gòu)物中心占有面積、空置面積和空置率 | 6 |
圖表 北京中高端購(gòu)物中心新增供應(yīng)量、凈吸納量和空置率 | 1 |
圖表 2009年北京中高端購(gòu)物中心分商圈占有面積和空置率 | 2 |
圖表 2009年北京零售市場(chǎng)主要成交案例 | 8 |
圖表 北京中高端購(gòu)物中心首層租金及租金增長(zhǎng)率 | 6 |
圖表 2009-2010年年第三季度北京中高端購(gòu)物中心首層租金 | 6 |
圖表 北京2012年前計(jì)劃開(kāi)業(yè)部分項(xiàng)目示意 | 8 |
圖表 華南板塊主要大型購(gòu)物中心一覽表 | 產(chǎn) |
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