第一章 大型購(gòu)物中心相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 大型購(gòu)物中心特征分析 |
業(yè) |
| 一、占地面積大 | 調(diào) |
| 二、公用空間大 | 研 |
| 三、停車(chē)場(chǎng)大 | 網(wǎng) |
| 四、建筑規(guī)模大 | ｗ |
| 五、貨物全 | ｗ |
第二節(jié) 大型購(gòu)物中心 |
ｗ |
| 一、Shopping Mall的物業(yè)管理服務(wù)要求 | ． |
| 二、Shopping Mall的起源與蔓延 | Ｃ |
第三節(jié) 大型購(gòu)物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別 |
ｉ |
| 一、與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較 | ｒ |
| 二、與百貨公司及量販店的比較 | ． |
| 三、對(duì)百貨公司、量販店的影響 | ｃ |
第二章 2009-2010年世界大型購(gòu)物中心運(yùn)行狀況分析 |
ｎ |
第一節(jié) 2009-2010年國(guó)外購(gòu)物中心的特點(diǎn) |
中 |
| 一、美國(guó)式購(gòu)物中心（大型摩爾購(gòu)物中心的起源地） | 智 |
| 二、以法國(guó)為代表的歐洲式購(gòu)物中心（縮小版的美國(guó)式購(gòu)物中心） | 林 |
| 三、日本式購(gòu)物中心（特大百貨商廈型購(gòu)物中心） | ４ |
| 四、中國(guó)香港、新加坡式購(gòu)物中心 | ０ |
| 全.文：http://m.hczzz.cn/R_2010-09/2011_2015daxinggouwuzhongxinqianjing.html | |
| 五、以菲律賓、泰國(guó)為代表的東南亞式連鎖摩爾購(gòu)物中心 | ０ |
第二節(jié) 2009-2010年世界各國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展情況 |
６ |
| 一、歐洲：購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭迅猛 | １ |
| 二、美國(guó)：組合優(yōu)化 專業(yè)管理 | ２ |
| 三、德國(guó)：市區(qū)的優(yōu)勢(shì) | ８ |
| 四、英國(guó)：選準(zhǔn)位置 找準(zhǔn)客戶 | ６ |
| 五、巴西：購(gòu)物中心發(fā)展前景看好 | ６ |
| 六、新加坡：規(guī)劃科學(xué)節(jié)約第一 | ８ |
| 七、奧地利維也納：公眾監(jiān)督 合理競(jìng)爭(zhēng) | 產(chǎn) |
第三章 2009-2010年全球十大購(gòu)物中心運(yùn)行淺析 |
業(yè) |
第一節(jié) 華南購(gòu)物中心 |
調(diào) |
第二節(jié) 金源時(shí)代購(gòu)物中心 |
研 |
第三節(jié) SM Mall of Asia |
網(wǎng) |
第四節(jié) 西愛(ài)德蒙頓購(gòu)物中心 |
ｗ |
第五節(jié) SM Megamall |
ｗ |
第六節(jié) 柏嘉雅時(shí)代廣場(chǎng) |
ｗ |
第七節(jié) 北京購(gòu)物中心 |
． |
第八節(jié) 正佳廣場(chǎng) |
Ｃ |
第九節(jié) SM City North Edsa |
ｉ |
第十節(jié) 普魯士國(guó)王購(gòu)物中心 |
ｒ |
第四章 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 |
． |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、中國(guó)GDP分析 | ｎ |
| 二、中國(guó)CPI分析 | 中 |
| 三、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入分析 | 智 |
| 四、我國(guó)主要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)分析 | 林 |
| 五、金融危機(jī)中國(guó)購(gòu)物中心的影響 | ４ |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
０ |
| 一、購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)背景和政策 | ０ |
| 二、我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi) | ６ |
| 三、中國(guó)起草大型購(gòu)物中心監(jiān)管規(guī)定 | １ |
| 四、相關(guān)政策法規(guī) | ２ |
| 1、國(guó)內(nèi)缺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) | ８ |
| 2、商務(wù)部發(fā)布《綱要》，要控制發(fā)展大型購(gòu)物中心 | ６ |
| 3、商務(wù)部將出臺(tái)規(guī)范，新建購(gòu)物中心將分級(jí)嚴(yán)控 | ６ |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
８ |
第五章 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行新形勢(shì)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展歷程 |
業(yè) |
| 一、萌芽階段 | 調(diào) |
| 二、起步階段 | 研 |
| 2011-2015 Chinese shopping malls prospects Investigation and Investment Analysis Report | |
| 三、發(fā)展階段 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行簡(jiǎn)況 |
ｗ |
| 一、發(fā)展迅速 | ｗ |
| 二、實(shí)力較強(qiáng)，世界十大購(gòu)物中心中國(guó)占四席 | ｗ |
| 三、呈多元化發(fā)展格局 | ． |
| 四、長(zhǎng)三角購(gòu)物中心數(shù)量占全國(guó)1/4 | Ｃ |
| 五、外資青睞購(gòu)物中心 | ｉ |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題 |
ｒ |
| 一、我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展速度超越消費(fèi)能力 | ． |
| 二、大型購(gòu)物中心存在四大問(wèn)題傾向 | ｃ |
| 二、大型購(gòu)物中心自身發(fā)展存在問(wèn)題 | ｎ |
| 三、大型購(gòu)物中心結(jié)構(gòu)性矛盾突出 | 中 |
| 四、購(gòu)物中心發(fā)展面臨的困境 | 智 |
第六章 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)管理探析 |
林 |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)策略 |
４ |
| 一、開(kāi)發(fā)的基本思路和關(guān)鍵控制因素 | ０ |
| 二、定位不應(yīng)脫離“特色” | ０ |
| 三、要注重自身價(jià)值的創(chuàng)造與提高 | ６ |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)規(guī)劃要點(diǎn) |
１ |
| 一、街廓及道路計(jì)劃 | ２ |
| 二、建筑配置計(jì)劃 | ８ |
| 三、商業(yè)空間系統(tǒng)規(guī)劃 | ６ |
| 四、造型、景觀設(shè)計(jì)構(gòu)想 | ６ |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的區(qū)位原則 |
８ |
| 一、用地區(qū)位和交通人口狀況分析 | 產(chǎn) |
| 二、用地經(jīng)濟(jì)狀況評(píng)估 | 業(yè) |
| 三、用地的物理情況分析 | 調(diào) |
第七章 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)分析 |
研 |
第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)管理模式 |
網(wǎng) |
| 一、建制原則 | ｗ |
| 二、組織架構(gòu) | ｗ |
| 三、經(jīng)營(yíng)管理理念 | ｗ |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)策略 |
． |
| 一、運(yùn)營(yíng)原則 | Ｃ |
| 二、運(yùn)營(yíng)體制：“三權(quán)分離”的經(jīng)營(yíng)體制 | ｉ |
| 三、運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo) | ｒ |
| 四、運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) | ． |
| 2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心前景調(diào)查與投資前景分析報(bào)告 | |
| 五、招商組織 | ｃ |
第八章 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
ｎ |
第一節(jié) 2009-2010年大型購(gòu)物中心的發(fā)展周期分析 |
中 |
| 一、大型購(gòu)物中心的經(jīng)濟(jì)周期 | 智 |
| 二、大型購(gòu)物中心的增長(zhǎng)性與波動(dòng)性 | 林 |
| 三、大型購(gòu)物中心的成熟度 | ４ |
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局綜述分析 |
０ |
| 一、大型購(gòu)物中心集中度分析 | ０ |
| 二、大型購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)程度 | ６ |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
１ |
| 一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量 | ２ |
| 二、追隨企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 | ８ |
第四節(jié) 2009-2010年大型購(gòu)物中心國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者的影響分析 |
６ |
| 一、大型購(gòu)物中心國(guó)際進(jìn)入情況分析 | ６ |
| 二、國(guó)內(nèi)外大型購(gòu)物中心企業(yè)的 SWOT比較分析 | ８ |
第五節(jié) 2009-2010年中國(guó)大型購(gòu)物中心區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 |
產(chǎn) |
| 一、華北地區(qū) | 業(yè) |
| 二、華東地區(qū) | 調(diào) |
| 三、華南地區(qū) | 研 |
| 四、西北地區(qū) | 網(wǎng) |
| 五、東北地區(qū) | ｗ |
| 六、華中地區(qū) | ｗ |
| 七、西南地區(qū) | ｗ |
第九章 2009-2010年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域大型購(gòu)物中心運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 |
． |
第一節(jié) 北京大型購(gòu)物中心發(fā)展情況 |
Ｃ |
| 一、大型購(gòu)物中心市場(chǎng)情況分析 | ｉ |
| 二、大型購(gòu)物中心放量激增，商場(chǎng)透支商圈 | ｒ |
| 三、市場(chǎng)展望 | ． |
| 四、北京開(kāi)始控制購(gòu)物中心發(fā)展 | ｃ |
第二節(jié) 上海大型購(gòu)物中心發(fā)展情況 |
ｎ |
| 一、上海大型購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn) | 中 |
| 二、品牌匱乏成上海購(gòu)物中心發(fā)展“瓶頸” | 智 |
| 三、發(fā)展趨勢(shì) | 林 |
第三節(jié) 廣東大型購(gòu)物中心發(fā)展情況 |
４ |
| 一、發(fā)展階段 | ０ |
| 二、發(fā)展的特點(diǎn) | ０ |
| 三、發(fā)展的趨勢(shì) | ６ |
第十章 2009-2010年中國(guó)重點(diǎn)大型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況同比分析 |
１ |
第一節(jié) 華南購(gòu)物中心 |
２ |
| 2011-2015 nián zhōngguó dàxíng gòuwù zhòng xīn qiánjǐng diàochá yǔ tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 一、中心概況 | ８ |
| 二、北大資源重組華南Mall | ６ |
| 三、運(yùn)營(yíng)情況 | ６ |
第二節(jié) 金源時(shí)代購(gòu)物中心 |
８ |
| 一、中心概況 | 產(chǎn) |
| 二、項(xiàng)目定位 | 業(yè) |
| 三、經(jīng)營(yíng)情況 | 調(diào) |
第三節(jié) 正佳廣場(chǎng) |
研 |
| 一、發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 二、經(jīng)營(yíng)情況 | ｗ |
| 三、孕育了三家主題百貨公司 | ｗ |
第四節(jié) 華潤(rùn)萬(wàn)象城 |
ｗ |
| 一、發(fā)展概況 | ． |
| 二、經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | Ｃ |
| 三、營(yíng)銷思路 | ｉ |
| 四、物業(yè)管理體系 | ｒ |
第十一章 2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
． |
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｃ |
| 一、購(gòu)物中心漸成商業(yè)地產(chǎn)主流 | ｎ |
| 二、中國(guó)購(gòu)物中心邁向金融與運(yùn)營(yíng)并進(jìn)時(shí)代 | 中 |
| 三、從日本中國(guó)香港MALL看我國(guó)MALL的發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的三大方向分析 |
林 |
| 一、改變單一的封閉式趁筑模式，發(fā)展具有開(kāi)放式建筑格局的購(gòu)物中心 | ４ |
| 二、改變“重購(gòu)物”“輕休閑”的模式，發(fā)展具有豐富休閑功能的購(gòu)物中心 | ０ |
| 三、改變貪大求全現(xiàn)象，發(fā)展具有特色主題的中小型購(gòu)物中心 | ０ |
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心市場(chǎng)供需狀況預(yù)測(cè)分析 |
６ |
第十二章 2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)及投資建議 |
１ |
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的趨勢(shì) |
２ |
| 一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展緊密相連 | ８ |
| 二、融合、變異實(shí)現(xiàn)大型購(gòu)物中心的創(chuàng)新 | ６ |
| 三、購(gòu)物中心逐漸朝小型化發(fā)展 | ６ |
| 四、泛購(gòu)物中心成發(fā)展趨勢(shì) | ８ |
| 五、區(qū)域型購(gòu)物中心或成主流 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心投融資情況分析 |
業(yè) |
| 一、大型購(gòu)物中心的投資特點(diǎn) | 調(diào) |
| 二、大型購(gòu)物中心的融資 | 研 |
| 三、大型購(gòu)物中心貸款償還的方式 | 網(wǎng) |
第三節(jié) [?中?智?林?]2011-2015年中國(guó)大型購(gòu)物中心投資建議 |
ｗ |
| 一、大型購(gòu)物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì) | ｗ |
| 2011-2015中國(guó)のショッピングモールの見(jiàn)通しの調(diào)査と投資分析レポート | |
| 二、量身打造大型購(gòu)物中心 | ｗ |
| 三、人力資源戰(zhàn)略 | ． |
| 四、大型購(gòu)物中心的公共關(guān)系 | Ｃ |
| 圖表目錄 | ｉ |
| 圖表 美國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的分類 | ｒ |
| 圖表 美國(guó)購(gòu)物中心總數(shù)排名前十位的州 | ． |
| 圖表 英國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的分類 | ｃ |
| 圖表 中國(guó)購(gòu)物中心歷年開(kāi)業(yè)數(shù)量表 | ｎ |
| 圖表 中國(guó)歷年購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)數(shù)量及面積 | 中 |
| 圖表 中國(guó)購(gòu)物中心新開(kāi)業(yè)數(shù)量圖 | 智 |
| 圖表 中國(guó)購(gòu)物中心體量大小分布表 | 林 |
| 圖表 中國(guó)購(gòu)物中心體量分布圖 | ４ |
| 圖表 世界十大購(gòu)物中心 | ０ |
| 圖表 主要國(guó)家和地區(qū)購(gòu)物中心比較 | ０ |
| 圖表 北京中高端購(gòu)物中心占有面積、空置面積和空置率 | ６ |
| 圖表 北京中高端購(gòu)物中心新增供應(yīng)量、凈吸納量和空置率 | １ |
| 圖表 2009年北京中高端購(gòu)物中心分商圈占有面積和空置率 | ２ |
| 圖表 2009年北京零售市場(chǎng)主要成交案例 | ８ |
| 圖表 北京中高端購(gòu)物中心首層租金及租金增長(zhǎng)率 | ６ |
| 圖表 2009-2010年年第三季度北京中高端購(gòu)物中心首層租金 | ６ |
| 圖表 北京2012年前計(jì)劃開(kāi)業(yè)部分項(xiàng)目示意 | ８ |
| 圖表 華南板塊主要大型購(gòu)物中心一覽表 | 產(chǎn) |
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……
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