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| 在我國，金融機構的混業(yè)經(jīng)營經(jīng)歷了多年的發(fā)展，在國內(nèi)已經(jīng)是既成事實。但由于金融行業(yè)實行分業(yè)經(jīng)營和分業(yè)監(jiān)管體制，這一事實一直沒有得到政府的確認，從而難以得到政策上的真正支持。隨著利率市場化推進，是否給綜合經(jīng)營"松綁"關乎國內(nèi)銀行業(yè)的生存。我國銀?；鞓I(yè)經(jīng)營的政策出現(xiàn)了變化，銀行參股控股保險公司得到了政府的支持。 | |
| 正是在這樣的背景下，2009年6月12日，中國平安保險（集團）股份有限公司發(fā)布公告稱，將斥資221.3億元增持深發(fā)展股份至30%，成為其第一大股東。同時也標志著中國平安向發(fā)展成為一家金融集團的目標又邁進了一步。 | 產(chǎn) |
| 毫無疑問，作為這是我國A股市場最大的一次收購，平安入主深發(fā)展絕非表面上的那么簡單；在當前我國金融混業(yè)經(jīng)營發(fā)展處于“破冰期”的關鍵時刻，這一收購事件帶給了我們一系列疑問： | 業(yè) |
| 平安收購深發(fā)展是否意味著混業(yè)經(jīng)營的新起點、新特征平安為何要收購深發(fā)展 | 調 |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/R_2010-04/pinganshougoushenfazhanyinxingxianqi.html | |
| 收購事件反映的混業(yè)經(jīng)營趨勢是否是我國金融業(yè)發(fā)展的必然前途 | 研 |
| 混業(yè)經(jīng)營趨勢的主導者是誰，誰會在其中得利混業(yè)經(jīng)營下銀行面臨何種機遇與風險，又需要準備什么 | 網(wǎng) |
| 帶著上述疑問，銀聯(lián)信通過對平安收購深發(fā)展以及金融混業(yè)經(jīng)營的分析，解析了以上問題。 | ｗ |
| 本期報告共分為四部分： | ｗ |
| 第一部分 中國平安收購深發(fā)展 金融混業(yè)經(jīng)營的新起點 | ｗ |
| 第二部分 平安緣何聯(lián)姻深發(fā)展 | ． |
| 第三部分 混業(yè)經(jīng)營 銀行主導沉浮 | Ｃ |
| 第四部分 混業(yè)經(jīng)營下的銀行發(fā)展 | ｉ |
| 敬請關注本期經(jīng)濟熱點專題---《平安收購深發(fā)展，銀行險企誰執(zhí)混業(yè)經(jīng)營牛耳》 | ｒ |
| 《平安收購深發(fā)展，銀行險企誰執(zhí)混業(yè)經(jīng)營牛耳專題報告》共46頁，29946字。印刷版：價格1000元整。 | ． |
| 第一部分 中國平安收購深發(fā)展 金融混業(yè)經(jīng)營的新起點 | ｃ |
| 一、中國平安收購深發(fā)展 | ｎ |
| 二、銀監(jiān)會、保監(jiān)會放行銀?；鞓I(yè)經(jīng)營 | 中 |
| Ping An acquisition of Shenzhen Development Bank insurance firms who perform mixed operation become the leader of special report | |
| ?。ㄒ唬┿y監(jiān)會、保監(jiān)會放行銀?；鞓I(yè)經(jīng)營 | 智 |
| ?。ǘ┿y行險企紛紛行動 | 林 |
| 三、金融混業(yè)經(jīng)營的新起點開啟 | ４ |
| 第二部分 平安緣何聯(lián)姻深發(fā)展 | ０ |
| 一、平安在戰(zhàn)略指引下進軍銀行 | ０ |
| ?。ㄒ唬┲袊桨驳膶嵙κ瞧溥M行收購的基礎 | ６ |
| ?。ǘ┲袊桨驳幕鞓I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是其收購的策略指引 | １ |
| ?。ㄈ┊斍捌桨驳陌l(fā)展瓶頸是其收購的需求誘因 | ２ |
| 二、深發(fā)展在穩(wěn)健發(fā)展后“一心求嫁” | ８ |
| ?。ㄒ唬┓€(wěn)健發(fā)展使深發(fā)展具備被收購的優(yōu)越品質 | ６ |
| ?。ǘ┥畎l(fā)展謀新機“一心求嫁” | ６ |
| ?。ㄈ┬聵蛲顿Y——深發(fā)展“一心求嫁”的幕后推手 | ８ |
| 三、雙方“心有靈犀” 但仍好事多磨 | 產(chǎn) |
| 平安收購深發(fā)展，銀行險企誰執(zhí)混業(yè)經(jīng)營牛耳專題報告 | |
| ?。ㄒ唬╇p方攜手 共謀嶄新發(fā)展格局 | 業(yè) |
| ?。ǘ┢桨彩召徤畎l(fā)展 還需邁過幾道坎 | 調 |
| 第三部分 混業(yè)經(jīng)營 銀行主導沉浮 | 研 |
| 一、大勢所趨的金融混業(yè)經(jīng)營 | 網(wǎng) |
| ?。ㄒ唬┗鞓I(yè)經(jīng)營不是金融危機的根本原因 | ｗ |
| ?。ǘ┗鞓I(yè)經(jīng)營是金融機構在適應金融業(yè)發(fā)展趨勢的競爭中的必然選擇 | ｗ |
| ?。ㄈ┫M者對金融服務的多樣化需求是金融混業(yè)的市場誘因 | ｗ |
| ?。ㄋ模┙鹑诨鞓I(yè)是政府做大做強民族金融業(yè)的重要環(huán)節(jié) | ． |
| 二、銀行和大型金融機構主導下混業(yè)經(jīng)營 | Ｃ |
| ?。ㄒ唬┗鞓I(yè)經(jīng)營的模式選擇 | ｉ |
| （二）混業(yè)經(jīng)營 銀行主導沉浮 | ｒ |
| ?。ㄈ娬哂鷱?大企業(yè)主導下混業(yè)經(jīng)營 | ． |
| ?。ㄋ模┲行∑髽I(yè)的混業(yè)經(jīng)營之路 | ｃ |
| píng'ān shōugòu shēnfāzhǎn, yínháng xiǎn qǐ shuí zhí hùn yè jīngyíng niú'ěr zhuāntí bàogào | |
| 第四部分 混業(yè)經(jīng)營下的銀行業(yè)發(fā)展 | ｎ |
| 一、混業(yè)經(jīng)營對于銀行意味著什么 | 中 |
| ?。ㄒ唬┗鞓I(yè)經(jīng)營帶來銀行經(jīng)營收入改善的機遇 | 智 |
| （二）關聯(lián)交易是混業(yè)經(jīng)營的核心風險 | 林 |
| 二、銀行應為混業(yè)經(jīng)營準備什么 | ４ |
| ?。ㄒ唬┗パa性是選擇混業(yè)經(jīng)營合作的主要標準 | ０ |
| ?。ǘ㊣T建設是銀行進行混業(yè)經(jīng)營的重要硬件基礎 | ０ |
| （三）通過資產(chǎn)流動性管理防范混業(yè)經(jīng)營風險 | ６ |
| ?。ㄋ模┙?nèi)部評級法是內(nèi)控的主要手段 | １ |
| 混合操作は特別報告のリーダーとなる実行深セン発展銀行の保険會社の買収をping | |
| ?。ㄎ澹┩晟平鹂毓局卫斫Y構是防范風險的組織保證 | ２ |
| 圖表 1：中國平安集團結構和股權比例 | ８ |
| 圖表 2：2007-2008年平安主營業(yè)務利潤變化 | ６ |
| 圖表 3：2007-2008年平安壽險收入變化 | ６ |
| 圖表 4：2004-2009年深發(fā)展主要指標變化 | ８ |
| 圖表 5：全能銀行模式 | 產(chǎn) |
| 圖表 6：松散合作模式 | 業(yè) |
| 圖表 7：子公司模式 | 調 |
| 圖表 8：金融控股公司模式 | 研 |
| 圖表 9：內(nèi)部評級法監(jiān)管公式 | 網(wǎng) |
http://m.hczzz.cn/R_2010-04/pinganshougoushenfazhanyinxingxianqi.html
略……
如需購買《平安收購深發(fā)展，銀行險企誰執(zhí)混業(yè)經(jīng)營牛耳專題報告》，編號：0371830
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
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