| 中國(guó)國(guó)內(nèi)手機(jī)電視業(yè)務(wù)可以追溯到2003年。經(jīng)過(guò)了萌芽期和初步發(fā)展階段,2008年以來(lái),中國(guó)手機(jī)電視市場(chǎng)進(jìn)入成長(zhǎng)時(shí)期。借助奧運(yùn)會(huì)契機(jī)和3G,手機(jī)電視用戶(hù)認(rèn)知度和用戶(hù)數(shù)量迅速增長(zhǎng),CMMB和流媒體手機(jī)電視全國(guó)推廣效果顯著。2009年手機(jī)電視用戶(hù)保持了持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到2200萬(wàn)戶(hù),2010年將達(dá)到3400萬(wàn)戶(hù),并呈不斷上升趨勢(shì)。 |
| 我們《2010年手機(jī)電視業(yè)務(wù)商業(yè)模式評(píng)估與創(chuàng)新設(shè)計(jì)研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期關(guān)注和研究,對(duì)手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展推動(dòng)、阻礙因素;廣播模式(CMMB)和基于流媒體(移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo))手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題;手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈及代表企業(yè);手機(jī)電視商業(yè)模式進(jìn)行了深入研究和分析。 |
| 我們總結(jié)國(guó)內(nèi)外手機(jī)電視的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及具體國(guó)情,提出了幾種現(xiàn)有和潛在的商業(yè)模式,在結(jié)合產(chǎn)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家意見(jiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)作模式和用戶(hù)需求的探索性研究的基礎(chǔ)上,挖掘主導(dǎo)手機(jī)電視商業(yè)模式成功的重要因素,提出了手機(jī)電視商業(yè)模式評(píng)估體系,對(duì)現(xiàn)有和潛在商業(yè)模式進(jìn)行了評(píng)估,并設(shè)計(jì)提出了手機(jī)電視創(chuàng)新商業(yè)模式。 |
第1章 概念定義 7 |
1.1 定義 |
1.2 手機(jī)電視業(yè)務(wù)的分類(lèi) |
| 1.2.1 基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)電視 |
| 1.2.2 基于衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)電視 |
| 1.2.3 基于地面廣播網(wǎng)的手機(jī)電視 |
1.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) |
| 1.3.1 手機(jī)電視主要傳輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) |
| 轉(zhuǎn)~自:http://m.hczzz.cn/R_2010-04/2010nianshoujidianshiyewusmoshipingg.html |
| 1.3.2 CMMB技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn) |
第2章 我國(guó)手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀 12 |
2.1 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 |
2.2 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn) |
| 2.2.1 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商積極推動(dòng) |
| 2.2.2 廣電運(yùn)營(yíng)商全力推進(jìn) |
| 2.2.3 兩網(wǎng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)都有困難 |
| 2.2.4 多種運(yùn)營(yíng)模式并存 |
第3章 手機(jī)電視發(fā)展中存在問(wèn)題 17 |
3.1 基于廣播模式手機(jī)電視發(fā)展遇到問(wèn)題 |
| 3.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題 |
| 3.1.2 技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題 |
| 3.1.3 終端問(wèn)題 |
| 3.1.4 業(yè)務(wù)模式問(wèn)題 |
| 3.1.5 市場(chǎng)問(wèn)題 |
| 3.1.6 內(nèi)容問(wèn)題 |
| 3.1.7 盈利能力問(wèn)題 |
| 3.1.8 投資回報(bào)問(wèn)題 |
3.2 基于流媒體模式手機(jī)電視發(fā)展遇到的問(wèn)題 |
| 3.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題 |
| 3.2.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題 |
| 3.2.3 終端問(wèn)題 |
| 2010 mobile TV service business model evaluation and innovative design study |
| 3.2.4 業(yè)務(wù)模式問(wèn)題 |
| 3.2.5 市場(chǎng)問(wèn)題 |
| 3.2.6 內(nèi)容問(wèn)題 |
| 3.2.7 盈利能力問(wèn)題 |
| 3.2.8 投資回報(bào)問(wèn)題 |
第4章 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
4.1 產(chǎn)業(yè)鏈組成及各自責(zé)任 |
| 4.1.1 內(nèi)容提供商 |
| 4.1.2 服務(wù)提供商 |
| 4.1.3 移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商 |
| 4.1.4 設(shè)備(系統(tǒng))提供商 |
| 4.1.5 終端廠商 |
| 4.1.6 用戶(hù) |
4.2 產(chǎn)業(yè)鏈代表企業(yè)分析 |
| 4.2.1 標(biāo)準(zhǔn)及芯片企業(yè)分析 |
| 4.2.2 主要CP/SP分析 |
| 4.2.3 主要電信運(yùn)營(yíng)商分析 |
| 4.2.4 主要廣電運(yùn)營(yíng)商分析 |
第5章 手機(jī)電視商業(yè)模式分析 50 |
5.1 價(jià)值鏈分析 |
5.2 業(yè)務(wù)模式分析 |
5.3 內(nèi)容開(kāi)發(fā)分析 |
| 2010年手機(jī)電視業(yè)務(wù)商業(yè)模式評(píng)估與創(chuàng)新設(shè)計(jì)研究報(bào)告 |
5.4 數(shù)字版權(quán)管理分析 |
5.5 收費(fèi)模式分析 |
5.6 盈利模式分析 |
5.7 客戶(hù)價(jià)值分析 |
5.8 終端發(fā)展分析 |
第6章 手機(jī)電視商業(yè)模式評(píng)估 56 |
6.1 手機(jī)電視商業(yè)模式評(píng)估體系 |
6.2 手機(jī)電視商業(yè)模式評(píng)估方法 |
6.3 手機(jī)電視商業(yè)模式評(píng)估 |
| 6.3.1 價(jià)值鏈健康高效評(píng)測(cè) |
| 6.3.2 可盈利能力評(píng)測(cè) |
| 6.3.3 未來(lái)潛力評(píng)測(cè) |
| 6.3.4 不易效仿性評(píng)測(cè) |
| 6.3.5 對(duì)客戶(hù)價(jià)值評(píng)測(cè) |
| 6.3.6 資源有效整合評(píng)測(cè) |
| 6.3.7 不利因素的克服評(píng)測(cè) |
6.4 手機(jī)電視商業(yè)模式等級(jí)評(píng)估 |
第7章 中智^林^專(zhuān)家對(duì)手機(jī)電視商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)建議 66 |
7.1 業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì) |
| 7.1.1 基于廣播的手機(jī)電視業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì) |
| 7.1.2 基于流媒體的手機(jī)電視業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì) |
7.2 價(jià)值鏈及合作模式 |
| 2010 nián shǒujī diànshì yèwù shāngyè móshì pínggū yǔ chuàngxīn shèjì yán jiù bàogào |
7.3 盈利模式 |
7.4 廣告發(fā)展策略 |
7.5 終端發(fā)展策略 |
7.6 市場(chǎng)推廣策略 |
| 附件 |
| 關(guān)于我們 |
| 價(jià)值與特色 |
| 2010最新報(bào)告清單 |
| 法律聲明 |
| 圖表 1 手機(jī)電視主要傳輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) |
| 圖表 2 CMMB系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖圖表 |
| 圖表 3 CMMB優(yōu)缺點(diǎn)比較圖 |
| 圖表 4 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 圖表 5 T-MMB系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖 |
| 圖表 6 新案線發(fā)射機(jī)原理圖 |
| 圖表 7 新岸線發(fā)射機(jī)測(cè)試平臺(tái)原理圖 |
| 圖表 8 CMMB業(yè)務(wù)分析表 |
| 2010年のモバイルTVサービスのビジネスモデルの評(píng)価と革新的なデザインの研究 |
| 圖表 9 上海文廣移動(dòng)多媒體業(yè)務(wù)合作架構(gòu) |
| 圖表 10 廣電運(yùn)營(yíng)模式手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 |
| 圖表 11 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)模式手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 |
| 圖表 12 手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商盈利模式 |
| 圖表 13 手機(jī)電視商業(yè)模式評(píng)估體系 |
| 圖表 14 手機(jī)電視商業(yè)模式評(píng)估方法 |
| 圖表 15 手機(jī)電視商業(yè)模式價(jià)值鏈健康高效性評(píng)測(cè) |
| 圖表 16手機(jī)電視商業(yè)模式可盈利能力評(píng)測(cè) |
| 圖表 17手機(jī)電視商業(yè)模式未來(lái)潛力評(píng)測(cè) |
| 圖表 18 手機(jī)電視商業(yè)模式不易效仿性評(píng)測(cè) |
| 圖表 19 手機(jī)電視商業(yè)模式對(duì)客戶(hù)價(jià)值評(píng)測(cè) |
| 圖表 20 手機(jī)電視商業(yè)模式資源整合性評(píng)測(cè) |
| 圖表 21手機(jī)電視商業(yè)模式不利因素克服能力評(píng)測(cè) |
| 圖表 22手機(jī)電視商業(yè)模式綜合評(píng)估 |
| 圖表 23CMMB使用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的雙向互動(dòng)示意圖 |
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略……

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