第一章 國際幼兒教育行業(yè)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 國際幼兒教育業(yè)的基本概況 |
業(yè) |
一、國際幼兒教育機(jī)構(gòu)類型多樣 | 調(diào) |
二、國際幼兒教育課程模式繁雜 | 研 |
三、國際幼兒教育師資培訓(xùn)方式多樣 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 國際幼兒教育課程的改革與發(fā)展 |
w |
一、21世紀(jì)國際幼兒教育面臨巨大挑戰(zhàn) | w |
二、主要發(fā)達(dá)國家幼兒教育課程改革的進(jìn)程 | w |
三、國際幼兒教育課程改革的主流趨向 | . |
四、發(fā)達(dá)國家幼兒教育課程改革的鮮明特色 | C |
第三節(jié) 國際幼兒教育的全人趨向解析 |
i |
一、全人教育思潮的產(chǎn)生與擴(kuò)張 | r |
二、全人發(fā)展的幼兒教育目標(biāo)與內(nèi)容闡述 | . |
三、全人發(fā)展的幼兒教育實現(xiàn)途徑探究 | c |
第四節(jié) 部分地區(qū)幼兒教育發(fā)展情況分析 |
n |
一、美國 | 中 |
二、德國 | 智 |
三、法國 | 林 |
四、蘇格蘭 | 4 |
五、韓國 | 0 |
第五節(jié) 國際特色幼兒教育發(fā)展綜述 |
0 |
一、日本的游戲教育分析 | 6 |
二、美國的科學(xué)教育解析 | 1 |
三、奧地利的想象幼兒園剖析 | 2 |
四、挪威的幼兒園教育獨具一格 | 8 |
五、俄羅斯的家庭藝術(shù)教育模式透析 | 6 |
六、丹麥的家庭幼兒園分析 | 6 |
詳.情:http://m.hczzz.cn/R_2010-04/2010_2015youerjiaoyushichangdiaoyanj.html | |
第二章 中國幼兒教育行業(yè)的發(fā)展 |
8 |
第一節(jié) 中國幼兒教育的基本情況分析 |
產(chǎn) |
一、幼兒教育的總體規(guī)模 | 業(yè) |
二、幼兒教育的普及水平 | 調(diào) |
三、幼兒園獨立設(shè)置情況 | 研 |
四、民辦幼兒教育的規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析 |
w |
一、推動幼兒教育發(fā)展的重要意義 | w |
二、我國幼教行業(yè)發(fā)展的主要特征 | w |
三、我國學(xué)前教育呈現(xiàn)民營化趨向 | . |
四、2010年幼兒教育領(lǐng)域熱點事件 | C |
五、2010年委員建議幼兒教育應(yīng)納入義務(wù)教育 | i |
第三節(jié) 中國幼兒教育事業(yè)的供需問題探究 |
r |
一、對幼兒教育進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的必要性 | . |
二、對幼兒教育進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的結(jié)論 | c |
三、中國幼兒教育的供給狀況及問題透析 | n |
四、探索適合我國幼兒教育發(fā)展的供給模式 | 中 |
第四節(jié) 中國特色幼兒教育行業(yè)的發(fā)展 |
智 |
一、特色幼兒教育的基本內(nèi)涵 | 林 |
二、國內(nèi)特色幼兒教育存在的問題 | 4 |
三、促進(jìn)特色幼兒教育發(fā)展的對策 | 0 |
四、從六個方面著手構(gòu)建特色化幼兒園 | 0 |
五、幼兒教育需要創(chuàng)新思維 | 6 |
第五節(jié) 中國幼兒教育發(fā)展存在的問題 |
1 |
一、我國幼兒教育發(fā)展的難題及原因 | 2 |
二、幼兒教育面臨的十大困惑 | 8 |
三、中國幼兒教育發(fā)展的深層次隱患 | 6 |
四、我國幼兒教育的公益性問題值得審視 | 6 |
第六節(jié) 中國幼兒教育發(fā)展的對策分析 |
8 |
一、幼兒教育亟需深化改革走向市場化 | 產(chǎn) |
二、我國幼兒教育中長期發(fā)展的建議 | 業(yè) |
三、創(chuàng)建具有民族特色的學(xué)前教育體系 | 調(diào) |
四、普通家庭幼兒教育的保障措施 | 研 |
五、幼兒教育市場化中政府監(jiān)管不可忽視 | 網(wǎng) |
第三章 中國幼兒教育市場分析 |
w |
第一節(jié) 幼兒早教、培訓(xùn)消費(fèi)市場情況分析 |
w |
一、消費(fèi)環(huán)境評價 | w |
二、品牌信譽(yù)度 | . |
三、消費(fèi)行為偏好 | C |
第二節(jié) 消費(fèi)者特色幼兒園的選擇 |
i |
一、父母心態(tài)剖析 | r |
二、擇園要點解析 | . |
三、優(yōu)質(zhì)幼兒園的評判標(biāo)準(zhǔn) | c |
第三節(jié) 北京地區(qū)幼兒教育市場綜述 |
n |
一、早教理念的認(rèn)同程度透析 | 中 |
二、消費(fèi)需求及特征 | 智 |
三、早教機(jī)構(gòu)分析 | 林 |
第四節(jié) 其他地區(qū)幼兒教育市場概況 |
4 |
一、江蘇幼兒教育發(fā)展水平逐步提高 | 0 |
二、廣東幼兒教育市場混亂亟待規(guī)范 | 0 |
三、2012年寧夏幼兒教育發(fā)展框架 | 6 |
四、上海幼兒早教市場發(fā)展前景光明 | 1 |
第四章 中國特色幼兒教育細(xì)分領(lǐng)域分析 |
2 |
第一節(jié) 潛能開發(fā)教育 |
8 |
一、潛能開發(fā)教育的內(nèi)涵 | 6 |
2010-2015 China early childhood education market research and investment outlook report | |
二、兒童潛能開發(fā)教育的意義 | 6 |
三、教師是幼兒潛能開發(fā)的主導(dǎo)力量 | 8 |
四、靈活運(yùn)用“相似性原理”開發(fā)幼兒潛能 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 親子教育 |
業(yè) |
一、親子教育的概念介紹 | 調(diào) |
二、親子教育在我國的發(fā)展情況 | 研 |
三、親子教育在中國受到廣泛關(guān)注 | 網(wǎng) |
四、我國幼兒親子教育發(fā)展的阻礙因素 | w |
五、親子教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及風(fēng)險分析 | w |
第三節(jié) 幼兒心理教育 |
w |
一、幼兒心理健康的主要影響因素透析 | . |
二、幼兒心理健康教育模式的剖析與具體操作 | C |
三、應(yīng)有針對性地消除幼兒不良心理 | i |
四、幼兒心理教育課程的設(shè)計與構(gòu)建 | r |
五、幼兒心理健康教育的實施策略 | . |
第四節(jié) 早期閱讀教育 |
c |
一、家庭早期閱讀教育存在六大誤區(qū) | n |
二、早期閱讀教育面臨的通病 | 中 |
三、早期閱讀教育的起點應(yīng)從分享開始 | 智 |
四、早期閱讀教育的有效實施建議 | 林 |
五、中國早期閱讀教育的改革趨勢透析 | 4 |
第五節(jié) 雙語教育 |
0 |
一、雙語教育的理論探討 | 0 |
二、我國初步具備推廣幼兒雙語教育的條件 | 6 |
三、學(xué)前雙語教育面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn) | 1 |
四、改進(jìn)學(xué)前雙語教育的對策 | 2 |
五、實施幼兒雙語教育應(yīng)關(guān)注的問題 | 8 |
第六節(jié) 幼兒藝術(shù)教育 |
6 |
一、推廣幼兒藝術(shù)教育的重要意義 | 6 |
二、幼兒園藝術(shù)教育面臨的三大誤區(qū) | 8 |
三、幼兒藝術(shù)教育面臨的問題及原因 | 產(chǎn) |
四、幼兒藝術(shù)教育的實施途徑探析 | 業(yè) |
五、引導(dǎo)幼兒藝術(shù)教育健康發(fā)展的策略 | 調(diào) |
第五章 民辦幼兒教育行業(yè)分析 |
研 |
第一節(jié) 民辦幼兒教育的基本概述 |
網(wǎng) |
一、民辦幼兒教育的三種類別 | w |
二、民辦幼兒教育的基本性質(zhì) | w |
三、民辦幼兒教育的四大特點 | w |
第二節(jié) 中國民辦幼兒教育行業(yè)發(fā)展概述 |
. |
一、我國民辦幼兒教育的興起與擴(kuò)張 | C |
二、民辦逐漸成為幼兒教育主導(dǎo)力量 | i |
三、中國民辦幼兒教育發(fā)展成就與經(jīng)驗總結(jié) | r |
四、民辦幼兒教育產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸 | . |
五、中國民辦幼兒教育存在的主要不足 | c |
六、我國民辦教育發(fā)展的出路選擇 | n |
第三節(jié) 農(nóng)村民辦幼兒教育發(fā)展概況 |
中 |
一、農(nóng)村民辦幼兒教育的生存現(xiàn)況 | 智 |
二、阻礙農(nóng)村幼兒教育健康發(fā)展的因素 | 林 |
三、促進(jìn)農(nóng)村幼兒教育快速發(fā)展的對策 | 4 |
第四節(jié) 西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展探討 |
0 |
一、西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展簡況及問題 | 0 |
二、西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展民辦幼兒教育的必要性 | 6 |
三、部欠發(fā)達(dá)地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展的若干意見 | 1 |
第六章 重點幼教企業(yè) |
2 |
第一節(jié) 美國蒙臺梭利集團(tuán) |
8 |
2010-2015年中國幼兒教育市場調(diào)研及投資前景預(yù)測報告 | |
一、企業(yè)簡介 | 6 |
二、蒙氏教育與傳統(tǒng)教育的差異分析 | 6 |
三、蒙臺梭利幼兒數(shù)學(xué)教育的特點透析 | 8 |
四、蒙臺梭利感官教育體系剖析 | 產(chǎn) |
五、蒙臺梭利教育在中國的普及情況分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 巨人教育集團(tuán) |
調(diào) |
一、企業(yè)簡介 | 研 |
二、巨人教育的教學(xué)特色淺析 | 網(wǎng) |
三、巨人幼教演繹五大新理念 | w |
四、巨人教育的經(jīng)營思路分析 | w |
第三節(jié) 東方愛嬰早期教育機(jī)構(gòu) |
w |
一、企業(yè)簡介 | . |
二、東方愛嬰的教學(xué)成果闡述 | C |
三、東方愛嬰的早教價值觀透析 | i |
四、東方愛嬰的課程體系評估 | r |
第四節(jié) 紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu) |
. |
一、企業(yè)簡介 | c |
二、紅黃藍(lán)成功的品牌推廣策略 | n |
三、2009年紅黃藍(lán)獲取大規(guī)模戰(zhàn)略投資 | 中 |
第五節(jié) 金色搖籃潛能教育機(jī)構(gòu) |
智 |
一、企業(yè)簡介 | 林 |
二、金色搖籃的課程體系簡述 | 4 |
三、金色搖籃的成長模式解析 | 0 |
第六節(jié) 紅纓教育集團(tuán) |
0 |
一、企業(yè)簡介 | 6 |
二、紅纓親子教育的課程特色分析 | 1 |
三、2010年紅纓連鎖幼兒園擴(kuò)張動態(tài) | 2 |
第七節(jié) 其他企業(yè)簡介 |
8 |
一、美國金寶貝早期教育中心 | 6 |
二、親親袋鼠嬰幼兒培育中心 | 6 |
三、南方貝貝早期教育機(jī)構(gòu) | 8 |
四、啟稚搖籃早教中心 | 產(chǎn) |
五、小哈津幼教連鎖機(jī)構(gòu) | 業(yè) |
第七章 幼教市場的競爭與營銷分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 幼兒園的核心競爭力解析 |
研 |
一、核心競爭力的界定 | 網(wǎng) |
二、幼兒園核心競爭力的可變特性剖析 | w |
三、應(yīng)正確看待幼兒園的核心競爭力 | w |
第二節(jié) 幼兒園競爭的焦點分析 |
w |
一、從家長擇園依據(jù)分析幼兒園競爭的基點 | . |
二、以家長需求為導(dǎo)向透視幼兒園的不足 | C |
三、綜合分析幼兒園的競爭策略 | i |
第三節(jié) 強(qiáng)勢幼教品牌的塑造攻略 |
r |
一、引領(lǐng)先進(jìn)的教育理念 | . |
二、倡導(dǎo)鮮明的園本特色 | c |
三、與時俱進(jìn)更新幼教服務(wù)觀 | n |
第四節(jié) 幼兒園的全方位營銷策略探討 |
中 |
一、以市場為導(dǎo)向 | 智 |
二、重視教師載體 | 林 |
三、適度的個性化服務(wù) | 4 |
四、幼兒園的自我展示 | 0 |
五、幼兒園的承諾 | 0 |
2010-2015 nián zhōngguó yòu'ér jiàoyù shìchǎng tiáo yán jí tóuzī qiánjǐng yùcè bàogào | |
六、體驗活動 | 6 |
第八章 幼兒園的經(jīng)營管理分析 |
1 |
第一節(jié) 幼兒園管理的深層次分析 |
2 |
一、教育管理理論的應(yīng)用 | 8 |
二、市場環(huán)境下幼兒園的管理 | 6 |
三、幼兒園管理的結(jié)構(gòu)與層次剖析 | 6 |
四、教育機(jī)構(gòu)管理的女性風(fēng)格透析 | 8 |
五、管理者的素質(zhì)與管理者的權(quán)力來源 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 幼兒園的四大經(jīng)營要素 |
業(yè) |
一、目標(biāo)經(jīng)營 | 調(diào) |
二、人才經(jīng)營 | 研 |
三、信息經(jīng)營 | 網(wǎng) |
四、資源經(jīng)營 | w |
第三節(jié) 幼兒園的科學(xué)化管理體系探析 |
w |
一、建立良好的教師聘任制 | w |
二、建立科學(xué)的崗位考核制 | . |
三、建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的結(jié)構(gòu)工資制 | C |
四、幼教管理模式亟待社區(qū)化發(fā)展 | i |
第四節(jié) 幼兒園教育資源的挖掘與應(yīng)用 |
r |
一、園內(nèi)資源的開發(fā)與利用分析 | . |
二、家庭資源的開發(fā)與利用分析 | c |
三、社會資源的開發(fā)與利用分析 | n |
四、各種教育資源的整合運(yùn)用解析 | 中 |
第五節(jié) 幼兒園的特色化經(jīng)營思考 |
智 |
一、常見的“特色園”形式 | 林 |
二、當(dāng)前“特色園”發(fā)展存在的不足 | 4 |
三、推動“特色園”健康發(fā)展的建議 | 0 |
第九章 幼教行業(yè)的投資及未來趨勢 |
0 |
第一節(jié) 幼教產(chǎn)業(yè)的投資狀況及趨勢 |
6 |
一、國內(nèi)幼教產(chǎn)業(yè)的投資近況 | 1 |
二、我國幼教產(chǎn)業(yè)的投資模式 | 2 |
三、我國幼教產(chǎn)業(yè)的投資趨勢透析 | 8 |
第二節(jié) 中國幼教行業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測 |
6 |
一、我國幼教市場發(fā)展?jié)摿V闊 | 6 |
二、嬰幼兒在線教育市場發(fā)展前景光明 | 8 |
第三節(jié) 中智林?-中國民辦幼兒教育的發(fā)展規(guī)劃解析 |
產(chǎn) |
一、2012年中期規(guī)劃 | 業(yè) |
二、2020年長期規(guī)劃 | 調(diào) |
三、規(guī)劃的實施建議 | 研 |
四、民辦幼兒教育的未來展望 | 網(wǎng) |
附錄 |
w |
附錄一:中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法 | w |
附錄二:幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行) | w |
附錄三:中小學(xué)幼兒園安全管理辦法 | . |
圖表目錄 | C |
圖表 2008年東中西部地區(qū)在園幼兒數(shù)量分布情況 | i |
圖表 2008年東中西部地區(qū)小學(xué)招生中接受過學(xué)前教育的比例 | r |
圖表 2008年東中西部地區(qū)小學(xué)附設(shè)學(xué)前教育人數(shù)分布情況 | . |
圖表 2006-2008年全國民辦幼兒教育規(guī)模占幼兒教育總規(guī)模比例 | c |
圖表 2008年東中西部地區(qū)民辦在園幼兒所占比例 | n |
圖表 2006-2008年全國民辦幼兒教育規(guī)模發(fā)展 | 中 |
圖表 2006-2008年東中西部地區(qū)民辦幼兒園在園幼兒數(shù)變化情況 | 智 |
圖表 消費(fèi)者對早教培訓(xùn)市場的評價 | 林 |
圖表 對早教培訓(xùn)市場的評價孩子年齡差異 | 4 |
2010-2015中國幼児教育市場調(diào)査と投資展望レポート | |
圖表 對早教培訓(xùn)市場的評價家庭收入差異 | 0 |
圖表 對早教培訓(xùn)市場的評價城市規(guī)模差異 | 0 |
圖表 受消費(fèi)者信賴的早教機(jī)構(gòu) | 6 |
圖表 信賴早教機(jī)構(gòu)孩子年齡差異 | 1 |
圖表 信賴早教機(jī)構(gòu)品牌家庭收入差異 | 2 |
圖表 信賴早教機(jī)構(gòu)信賴的依據(jù) | 8 |
圖表 受信賴的培訓(xùn)機(jī)構(gòu) | 6 |
圖表 信賴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)孩子年齡差異 | 6 |
圖表 信賴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)家庭收入差異 | 8 |
圖表 信賴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)城市規(guī)模差異 | 產(chǎn) |
圖表 信賴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信賴的依據(jù) | 業(yè) |
圖表 早期教育目的 | 調(diào) |
圖表 早期教育目的孩子年齡差異 | 研 |
圖表 早期教育目的家庭收入差異 | 網(wǎng) |
圖表 早期教育目的城市規(guī)模差異 | w |
圖表 選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素 | w |
圖表 選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素孩子年齡差異 | w |
圖表 選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素家庭收入差異 | . |
圖表 選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素城市規(guī)模差異 | C |
圖表 孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程 | i |
圖表 孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程孩子年齡差異 | r |
圖表 孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程家庭收入差異 | . |
圖表 孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程城市規(guī)模差異 | c |
圖表 了解育兒知識信息渠道 | n |
圖表 2008年北京地區(qū)兒童參加早教班比例 | 中 |
圖表 2008年北京地區(qū)兒童選擇早教機(jī)構(gòu)考慮的因素 | 智 |
圖表 7家北京連鎖早教機(jī)構(gòu)調(diào)查體驗綜合排名 | 林 |
圖表 “知名度”評價方法 | 4 |
圖表 7家北京連鎖早教機(jī)構(gòu)“專業(yè)度暗訪”排名 | 0 |
圖表 7家北京連鎖早教機(jī)構(gòu)“店面量統(tǒng)計”排名 | 0 |
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