相 關 |
|
第一章 主題公園相關概述 |
產(chǎn) |
1.1 主題公園的定義和內(nèi)涵 |
業(yè) |
1.1.1 主題公園界定 | 調(diào) |
1.1.2 主題公園是商業(yè)和旅游業(yè)結合的產(chǎn)物 | 研 |
1.2 主題公園的起源和發(fā)展 |
網(wǎng) |
1.2.1 主題公園的起源 | w |
1.2.2 主題公園的歷史沿革 | w |
1.2.3 主題公園的特點 | w |
1.2.4 主題公園的類型 | . |
1.3 主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 |
C |
1.3.1 高投入高成本 | i |
1.3.2 明顯的生命周期性 | r |
1.3.3 主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 | . |
1.3.4 客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈 | c |
1.4 著名主題公園分布 |
n |
1.4.1 美洲地區(qū) | 中 |
1.4.2 歐洲地區(qū) | 智 |
1.4.3 亞洲地區(qū) | 林 |
第二章 2009年國外主題公園產(chǎn)業(yè)運行狀況分析 |
4 |
2.1 2009年世界主題公園運行綜述 |
0 |
2.1.1 邊緣產(chǎn)業(yè)的開發(fā)及公私兩個部門合作的發(fā)展 | 0 |
2.1.2 世界主題公園業(yè)對中國主題公園發(fā)展的啟示 | 6 |
2.2 2009年世界主題公園動態(tài)分析 |
1 |
2.2.1 2009年馬來西亞計劃打造“鄭和主題公園” | 2 |
2.2.2 2009年新奧爾良開建首個尼克羅定戶外主題公園 | 8 |
2.2.3 2010年哈利—波特主題公園將在美國開園 | 6 |
2.2.4 2012年韓國首爾環(huán)球主題公園將正式亮相 | 6 |
2.3 2009年發(fā)達國家主題公園運行分析 |
8 |
2.3.1 英國 | 產(chǎn) |
2.3.2 日本 | 業(yè) |
2.3.3 美國 | 調(diào) |
2.3.4 澳大利亞 | 研 |
2.4 2009年世界主題公園發(fā)展的成功經(jīng)驗分析 |
網(wǎng) |
2.4.1 選址的重要性 | w |
2.4.2 充分展現(xiàn)主題及強調(diào)游客參與 | w |
2.4.3 娛樂與教育相結合 | w |
2.4.4 主題公園與零售業(yè)相結合 | . |
2.4.5 價格策略多元化 | C |
2.4.6 完善的服務系統(tǒng) | i |
轉~載~自:http://m.hczzz.cn/R_2009-11/2010_2013zhutigongyuanshichangqianji.html | |
2.4.7 經(jīng)營規(guī)模化 | r |
第三章 2009年中國主題公園產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境解析 |
. |
3.1 2009年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
c |
3.1.1 中國GDP分析 | n |
3.1.2 中國匯率調(diào)整分析 | 中 |
3.1.3 中國CPI指數(shù)分析 | 智 |
3.1.4 中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分析 | 林 |
3.1.5 金融危機對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響分析 | 4 |
3.2 2009年中國主題公園發(fā)展的重要性 |
0 |
3.2.1 中國主題公園建設發(fā)展的意義 | 0 |
3.2.2 主題公園日益成為城市旅游形象的新名片 | 6 |
3.2.3 2008年《主題公園服務規(guī)范》獲國家立項 | 1 |
3.2.4 2009年國家限制開發(fā)商借主題公園跑馬圈地 | 2 |
第四章 2009年中國主題公園發(fā)展新形勢透析 |
8 |
4.1 2009年中國主題公園的發(fā)展綜述 |
6 |
4.1.1 中國主題公園發(fā)展取得的成就 | 6 |
4.1.2 中國主題公園的盈利模式 | 8 |
4.2 基于SWOT分析的主題公園集群的成長環(huán)境與發(fā)展戰(zhàn)略 |
產(chǎn) |
4.2.1 優(yōu)勢分析 | 業(yè) |
4.2.2 劣勢分析 | 調(diào) |
4.2.3 機遇分析 | 研 |
4.2.4 挑戰(zhàn)分析 | 網(wǎng) |
4.3 2009年中國主題公園的盈利能力現(xiàn)狀分析 |
w |
4.3.1 中國主題公園盈利能力現(xiàn)狀分析 | w |
4.3.2 中國主題公園盈利現(xiàn)狀形成的原因 | w |
4.3.3 世界著名主題公園的經(jīng)營對我國主題公園的啟示 | . |
4.3.4 中國主題公園盈利能力提升的構想 | C |
4.4 2009年主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動淺析 |
i |
4.4.1 都市旅游及都市旅游目的地吸引力分析 | r |
4.4.2 主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 | . |
4.4.3 主題公園的建設能有效詮釋都市旅游目的地獨特的文化底蘊 | c |
4.4.4 主題公園的良性發(fā)展促進都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 | n |
4.5 世博會與主題公園發(fā)展的互動影響分析 |
中 |
4.5.1 世博會對主題公園的起源與發(fā)展的影響 | 智 |
4.5.2 當今的世博會與主題公園的互動影響 | 林 |
4.5.3 世博會的主題公園化發(fā)展趨勢 | 4 |
4.5.4 世博會與主題公園關聯(lián)的實證分析 | 0 |
4.5.5 世博會和主題公園本質的差異 | 0 |
4.6 中國主題公園體驗價值的創(chuàng)造分析 |
6 |
4.6.1 主題公園核心競爭力在于“體驗價值” | 1 |
4.6.2 體驗價值在主題公園經(jīng)營中的重要意義 | 2 |
4.6.3 影響主題公園體驗價值的主要因素分析 | 8 |
4.6.4 華僑城主題公園體驗價值的創(chuàng)造模式 | 6 |
4.7 體驗經(jīng)濟時代中國主題公園的服務創(chuàng)新分析 |
6 |
4.7.1 主題公園迎合旅游者對旅游體驗的多元化追求 | 8 |
4.7.2 體驗經(jīng)濟的涵義及基本特征 | 產(chǎn) |
4.7.3 主題公園服務內(nèi)涵與現(xiàn)狀分析 | 業(yè) |
4.7.4 體驗經(jīng)濟下主題公園服務創(chuàng)新思路 | 調(diào) |
第五章 2009年中國主題公園的建設新進展 |
研 |
5.1 2009年中國主題公園建設應該注意的問題 |
網(wǎng) |
5.1.1 主題公園的主題 | w |
5.1.2 城市人口與規(guī)模 | w |
5.1.3 城市交通 | w |
5.1.4 管理與服務 | . |
5.1.5 主題公園的產(chǎn)品 | C |
5.2 2008年中國主題公園的建設動態(tài) |
i |
5.2.1 2008年云南建成我國一流恐龍文化主題公園 | r |
5.2.2 2008年天津濱海航母主題公園全面啟建 | . |
5.2.3 2008年重都建設鬼國京都主題公園項目啟動 | c |
5.2.4 2008年崇明島擬建中國最大自行車主題公園 | n |
5.3 2009年中國主題公園的建設動態(tài) |
中 |
5.3.1 2009年長三角新一輪主題公園建設動態(tài) | 智 |
5.3.2 2009年全球首家國旗主題公園落戶中國 | 林 |
5.3.3 2009年環(huán)球影城主題公園列入北京重點項目 | 4 |
5.3.4 2009年“中國迪斯尼”世界主題公園株洲奠基 | 0 |
5.3.5 2009年寧波計劃建設梁祝愛情主題公園 | 0 |
5.4 2009年中國部分地區(qū)主題公園的建設動態(tài) |
6 |
5.4.1 福州建設主題公園的可行性分析 | 1 |
5.4.2 郴州主題公園建設的重要性及條件 | 2 |
5.4.3 三亞天涯海角建設大型實景山水主題公園 | 8 |
5.4.4 安徽合肥擬建動漫主題公園體現(xiàn)本土文化 | 6 |
5.5 2009年中國主題公園建設中的景觀設計分析 |
6 |
5.5.1 主題公園景觀的構成要素 | 8 |
5.5.2 主題公園地形設計 | 產(chǎn) |
5.5.3 主題公園建筑設計 | 業(yè) |
5.5.4 主題公園植物設計 | 調(diào) |
5.5.5 主題公園小品設計 | 研 |
5.6 2009年中國主題公園之景觀要素在北方地區(qū)的表現(xiàn)淺析 |
網(wǎng) |
5.6.1 中國主題公園建設熱潮概述 | w |
2010-2013 China theme park market forecast and investment advisory report | |
5.6.2 主題公園景觀要素表現(xiàn)手法 | w |
5.6.3 實踐案例的分析 | w |
第六章 2009年中國主題公園細分市場運行分析 |
. |
6.1 2009年中國主題公園市場細分探析 |
C |
6.1.1 中國主題公園缺乏可行性研究主題雷同或缺失 | i |
6.1.2 主題公園市場細分的必要性 | r |
6.1.3 以出游動機為劃分標準的市場細分 | . |
6.1.4 主題公園細分市場的差異化戰(zhàn)略 | c |
6.2 雕塑主題公園 |
n |
6.2.1 雕塑主題公園的起源 | 中 |
6.2.2 國內(nèi)外雕塑主題公園簡介 | 智 |
6.2.3 雕塑主題公園的公共性分析 | 林 |
6.2.4 2009年內(nèi)蒙古雕塑藝術主題公園正式開放 | 4 |
6.3 影視主題公園 |
0 |
6.3.1 影視主題公園的基本概念和現(xiàn)狀 | 0 |
6.3.2 中國影視主題公園的起步與發(fā)展 | 6 |
6.3.3 華誼將首先在青島開建電影主題公園 | 1 |
6.3.4 中國影視主題公園面臨的問題以及發(fā)展前景 | 2 |
6.4 汽車主題公園 |
8 |
6.4.1 德國汽車城主題公園的景觀設計 | 6 |
6.4.2 中國汽車主題公園打造城市新品牌 | 6 |
6.4.3 中國汽車主題公園引資建設的設想 | 8 |
6.4.4 廈門灌口建設汽車主題公園打造城市名片 | 產(chǎn) |
6.5 其他主題公園 |
業(yè) |
6.5.1 2009年深圳擬建國內(nèi)首個山地自行車主題公園 | 調(diào) |
6.5.2 2009年西部最大水上主題公園開園 | 研 |
6.5.3 韶山打造國內(nèi)最大紅色旅游主題公園 | 網(wǎng) |
6.5.4 2009年遼寧阜新工業(yè)遺址主題公園開園 | w |
第七章 2009年國內(nèi)外著名主題公園運行分析 |
w |
7.1 迪斯尼樂園 |
w |
7.1.1 迪士尼樂園簡介 | . |
7.1.2 迪士尼主題公園發(fā)展戰(zhàn)略解析 | C |
7.1.3 2009年迪士尼主題公園啟動全球擴建計劃 | i |
7.1.4 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營策略 | r |
7.1.5 迪斯尼對我國主題公園發(fā)展的啟示 | . |
7.2 中國香港海洋公園 |
c |
7.2.1 中國香港海洋公園簡介 | n |
7.2.2 中國香港海洋公園的發(fā)展戰(zhàn)略解析 | 中 |
7.2.3 2009年中國香港海洋公園的發(fā)展動態(tài) | 智 |
7.2.4 中國香港海洋公園的差異化定位戰(zhàn)略 | 林 |
7.2.5 中國香港海洋公園的未來發(fā)展 | 4 |
7.3 華僑城主題公園 |
0 |
7.3.1 華僑城主題公園領航中國主題公園產(chǎn)業(yè) | 0 |
7.3.2 2009年華僑城主題公園第二輪全國布局啟動 | 6 |
7.3.3 2009年華僑城“歡樂谷”躋身世界主題公園產(chǎn)品前八強 | 1 |
7.3.4 華僑城世界之窗主題公園取得良好經(jīng)濟效益 | 2 |
7.3.5 華僑城主題公園開創(chuàng)旅游表演文化產(chǎn)業(yè)新模式 | 8 |
7.3.6 2010年華僑城主題公園群年游客數(shù)量將突破兩千萬 | 6 |
7.4 長隆歡樂世界 |
6 |
7.4.1 長隆歡樂世界簡介 | 8 |
7.4.2 2008年長隆游客首破千萬躋身世界主題公園前列 | 產(chǎn) |
7.4.3 2009年國慶長隆主題公園發(fā)展勢頭強勁 | 業(yè) |
7.4.4 2009年長隆海洋主題公園建設項目積極推進 | 調(diào) |
7.4.5 長隆主題公園的營銷新思維 | 研 |
7.5 中華恐龍園 |
網(wǎng) |
7.5.1 中華恐龍園簡介 | w |
7.5.2 中華恐龍園發(fā)展現(xiàn)狀分析 | w |
7.5.3 中華恐龍園的產(chǎn)品優(yōu)勢及發(fā)展特點 | w |
7.5.4 中華恐龍園“5+2”成功模式的分析及啟示 | . |
7.5.5 中華恐龍園面臨的挑戰(zhàn)及開發(fā)建議 | C |
第八章 2009年中國主題公園的發(fā)展策略研究 |
i |
8.1 2009年中國主題公園發(fā)展存在的問題 |
r |
8.1.1 主題公園數(shù)量多而規(guī)模小 | . |
8.1.2 主題公園主題不鮮明及重復建設 | c |
8.1.3 主題公園收入單一 | n |
8.1.4 產(chǎn)品單一且缺乏創(chuàng)新及項目更新速度慢 | 中 |
8.2 中國主題公園發(fā)展的基本理念探析 |
智 |
8.2.1 時代背景下主題公園的價值導向 | 林 |
8.2.2 以大眾文化為內(nèi)涵 | 4 |
8.2.3 以綜合效益為目標 | 0 |
8.2.4 以區(qū)位組合為關鍵 | 0 |
8.3 從規(guī)劃設計的角度分析主題公園的發(fā)展對策 |
6 |
8.3.1 設計目標 | 1 |
8.3.2 設計主體 | 2 |
8.3.3 設計技能 | 8 |
8.4 從經(jīng)營管理的角度分析主題公園的發(fā)展對策 |
6 |
8.4.1 強化戰(zhàn)略管理 | 6 |
2010-2013年中國主題公園市場前景預測及投資諮詢報告 | |
8.4.2 在主題公園生命周期各階段實施不同產(chǎn)營銷策略 | 8 |
8.4.3 降低季節(jié)性影響 | 產(chǎn) |
8.4.4 提高員工素質及加強內(nèi)部管理 | 業(yè) |
8.5 從宏觀調(diào)控的角度分析主題公園的發(fā)展對策 |
調(diào) |
8.5.1 依據(jù)城市(地區(qū))規(guī)劃約束主題公園的投資建設 | 研 |
8.5.2 旅游主管部門實施嚴格的審批制度 | 網(wǎng) |
8.5.3 對重大主題公園的建設給予有力支持 | w |
8.6 中國主題公園文化精致化發(fā)展的對策 |
w |
8.6.1 主題公園文化特色探析 | w |
8.6.2 主題開發(fā) | . |
8.6.3 精致的規(guī)劃設計和施工 | C |
8.6.4 經(jīng)營管理 | i |
第九章 2009年中國主題公園競爭新格局透析 |
r |
9.1 2009年中國現(xiàn)代主題公園競爭的五大焦點 |
. |
9.1.1 空間競爭 | c |
9.1.2 市場體系 | n |
9.1.3 主導品牌 | 中 |
9.1.4 文化內(nèi)涵 | 智 |
9.1.5 生命周期 | 林 |
9.2 2009年中國主題公園企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的必備要素 |
4 |
9.2.1 準確的主題選擇 | 0 |
9.2.2 恰當?shù)膱@址選擇 | 0 |
9.2.3 獨特的主題創(chuàng)意 | 6 |
9.2.4 深度的主題產(chǎn)品開發(fā) | 1 |
9.2.5 靈活的營銷策略 | 2 |
9.3 2009年中國主題公園的競爭對策分析 |
8 |
9.3.1 培育核心能力 | 6 |
9.3.2 開展文化經(jīng)營 | 6 |
9.3.3 構造顧客矩陣 | 8 |
9.3.4 提升品牌形象 | 產(chǎn) |
9.3.5 推進營銷創(chuàng)新 | 業(yè) |
9.3.6 實施戰(zhàn)略管理 | 調(diào) |
第十章 2009年中國主題公園的營銷解析 |
研 |
10.1 2009年中國主題公園的主要營銷方式分析 |
網(wǎng) |
10.1.1 廣告 | w |
10.1.2 數(shù)據(jù)庫營銷 | w |
10.1.3 活動策劃 | w |
10.1.4 網(wǎng)絡營銷 | . |
10.2 2009年中國主題公園營銷中的文化缺失 |
C |
10.2.1 前期規(guī)劃 | i |
10.2.2 中期管理經(jīng)營 | r |
10.2.3 后期主題公園產(chǎn)品的延續(xù) | . |
10.2.4 文化是主題公園營銷的靈魂 | c |
10.3 2009年中國主題公園營銷流程及推廣策略選擇 |
n |
10.3.1 體驗營銷是主題公園營銷的最好選擇 | 中 |
10.3.2 主題公園營銷的積木流程 | 智 |
10.3.3 強勢品牌塑造 | 林 |
10.3.4 新產(chǎn)品開發(fā) | 4 |
10.3.5 主題系列產(chǎn)品開發(fā) | 0 |
10.4 2009年中國主題公園營銷模式的構建 |
0 |
10.4.1 有效的主題定位 | 6 |
10.4.2 激活市場的產(chǎn)品策略 | 1 |
10.4.3 靈活多變的價格策略 | 2 |
10.4.4 推拉結合的促銷策略 | 8 |
10.5 2009年中國主題公園的營銷渠道策略分析 |
6 |
10.5.1 營銷渠道策略構建概述 | 6 |
10.5.2 銷售代理渠道 | 8 |
10.5.3 產(chǎn)品直銷渠道 | 產(chǎn) |
第十一章 2010-2013年中國主題公園投資分析 |
業(yè) |
11.1 2009年中國主題公園的投資背景 |
調(diào) |
11.1.1 中國掀起新一輪主題公園投資熱潮 | 研 |
11.1.2 中國主題公園投資迎來黃金時點 | 網(wǎng) |
11.1.3 國內(nèi)消費市場對主題公園投資建設的支撐 | w |
11.1.4 國外資本對中國主題公園產(chǎn)業(yè)的影響 | w |
11.2 2009年中國主題公園投資現(xiàn)狀分析 |
w |
11.2.1 外資、民營和國有資本進入旅游業(yè)以主題公園為突破口 | . |
11.2.2 2009年中國主題公園投資逆市加速 | C |
11.2.3 2009年中國在南非投資建設特色主題公園 | i |
11.2.4 中國主題公園存在盲目投資開發(fā)現(xiàn)象 | r |
11.3 2010-2013年中國主題公園的投資風險及建議 |
. |
11.3.1 主題公園的投資開發(fā)具有特殊性 | c |
11.3.2 中國主題公園經(jīng)營形勢依舊嚴峻 | n |
11.3.3 中國主題公園衍生產(chǎn)品和其他盈利渠道的開發(fā)仍處于啟蒙階段 | 中 |
11.3.4 中國主題公園的投資建議 | 智 |
11.4 未來中國主題公園成功開發(fā)的因素分析 |
林 |
11.4.1 主題選擇與定位 | 4 |
11.4.2 主題公園區(qū)位選擇 | 0 |
11.4.3 主題創(chuàng)意 | 0 |
2010-2013 nián zhōngguó zhǔtí gōngyuán shìchǎng qiánjǐng yùcè jí tóuzī zīxún bàogào | |
11.4.4 主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 | 6 |
11.4.5 主題公園文化內(nèi)涵 | 1 |
11.5.1 探詢市場化商業(yè)運作模式 | 2 |
11.5.2 設計全新的游憩方式 | 8 |
11.5.3 樹立整合營銷傳播理念 | 6 |
11.5.4 加快公園經(jīng)營管理人才的開發(fā) | 6 |
11.5.5 實現(xiàn)多元化的盈利模式 | 8 |
第十二章 中^智^林-2010-2013年中國主題公園的前景趨勢預測 |
產(chǎn) |
12.1 2010-2013年中國主題公園的前景展望 |
業(yè) |
12.1.1 中國主題公園的市場發(fā)展?jié)摿薮?/td> | 調(diào) |
12.1.2 中國主題公園發(fā)展將迎來“黃金時代” | 研 |
12.1.3 2010年起中國將進入大型主題公園發(fā)展的新時期 | 網(wǎng) |
12.1.4 中國主題公園進入發(fā)展新時期的特點預測分析 | w |
12.2 2010-2013年中國主題公園未來前景樂觀的因素 |
w |
12.2.1 中國經(jīng)濟發(fā)展起決定性因素 | w |
12.2.2 旅游業(yè)本身 | . |
12.2.3 中國旅游業(yè)現(xiàn)狀還不能適應中國人的需求 | C |
12.2.4 政府的導向和民間的取向 | i |
12.3 2010-2013年中國主題公園的發(fā)展趨勢探析 |
r |
12.3.1 中國主題公園的發(fā)展趨勢預測分析 | . |
12.3.2 中國主題公園未來的發(fā)展格局 | c |
12.3.3 中國主題公園未來發(fā)展的戰(zhàn)略性趨勢 | n |
12.3.4 未來珠三角主題公園格局將發(fā)生變局 | 中 |
圖表目錄 | 智 |
圖表 GDP-旅游業(yè)增長速度表 | 林 |
圖表 產(chǎn)業(yè)結構分析模型圖 | 4 |
圖表 主題公園四種層次競爭者 | 0 |
圖表 2003-2007年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | 0 |
圖表 2003-2007年居民消費價格漲跌幅度 | 6 |
圖表 2007年居民消費價格比上年漲跌幅度 | 1 |
圖表 2003-2007年年末國家外匯儲備 | 2 |
圖表 2003-2007年稅收收入及其增長速度 | 8 |
圖表 2003-2007年糧食產(chǎn)量及其增長速度 | 6 |
圖表 2003-2007年工業(yè)增加值及其增長速度 | 6 |
圖表 2007年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 | 8 |
圖表 2007年1-11月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度 | 產(chǎn) |
圖表 2003-2007年固定資產(chǎn)投資及其增長速度 | 業(yè) |
圖表 2007年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度 | 調(diào) |
圖表 2007年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 | 研 |
圖表 2003-2007年社會消費品零售總額及其增長速度 | 網(wǎng) |
圖表 2007年貨物進出口總額及其增長速度 | w |
圖表 2007年對主要國家和地區(qū)貨物進出口總額及其增長速度 | w |
圖表 2003-2007年貨物進出口總額及其增長速度 | w |
圖表 2007年分行業(yè)外商直接投資及其增長速度 | . |
圖表 2007年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度 | C |
圖表 2007年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度 | i |
圖表 2003-2007年年末電話用戶數(shù) | r |
圖表 2007年全部金融機構本外幣存貸款及其增長速度 | . |
圖表 2003-2007年城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款余額及其增長速度 | c |
圖表 2003-2007年各類教育招生人數(shù) | n |
圖表 2007年人口數(shù)及其構成 | 中 |
圖表 2003-2007年農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 | 智 |
圖表 2003-2007年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度 | 林 |
圖表 2003-2007年能源消費總量及其增長速度 | 4 |
圖表 2004-2008年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 | 0 |
圖表 2004-2008年我國居民消費價格漲跌幅度 | 0 |
圖表 2008年我國居民消費價格比上年漲跌幅度 | 6 |
圖表 2004-2008年年末我國國家外匯儲備 | 1 |
圖表 2004-2008年我國稅收收入及其增長速度 | 2 |
圖表 2004-2008年我國糧食產(chǎn)量及其增長速度 | 8 |
圖表 2004-2008年我國工業(yè)增加值及其增長速度 | 6 |
圖表 2008年我國主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 | 6 |
圖表 2008年1-11月我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度 | 8 |
圖表 2004-2008年我國建筑業(yè)增加值及其增長速度 | 產(chǎn) |
圖表 2004-2008年我國固定資產(chǎn)投資及其增長速度 | 業(yè) |
圖表 2008年我國分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度 | 調(diào) |
圖表 2008年我國固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 | 研 |
圖表 2008年我國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標完成情況 | 網(wǎng) |
圖表 2004-2008年我國社會消費品零售總額及其增長速度 | w |
圖表 2008年我國貨物進出口總額及其增長速度 | w |
圖表 2008年我國主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 | w |
圖表 2008年我國主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度 | . |
圖表 2008年我國對主要國家和地區(qū)貨物進出口額及其增長速度 | C |
圖表 2004-2008年我國貨物進出口總額及其增長速度 | i |
圖表 2008年我國分行業(yè)外商直接投資及其增長速度 | r |
圖表 2008年我國各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度 | . |
圖表 2008年我國各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度 | c |
圖表 2008年我國全部金融機構本外幣存貸款及其增長速度 | n |
2010-2013中國テーマパーク市場の予測と投資顧問レポート | |
圖表 2004-2008年我國城鄉(xiāng)居民人民幣儲蓄存款余額及其增長速度 | 中 |
圖表 2004-2008年我國農(nóng)村居民人均純收入及其增長速度 | 智 |
圖表 2004-2008年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長速度 | 林 |
圖表 2008-2009年6月我國規(guī)模以上工業(yè)增加值走勢圖 | 4 |
圖表 2008-2009年6月CPIPPI走勢圖 | 0 |
圖表 2008-2009年6月我國進出口增幅走勢圖 | 0 |
圖表 2008-2009年6月廣義貨幣供應量走勢圖 | 6 |
圖表 華僑城體驗價值創(chuàng)造模式示意圖 | 1 |
圖表 秦皇島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)“展園”區(qū)位圖 | 2 |
圖表 展園——“一軸、兩片”平面圖 | 8 |
圖表 展園——豎向設計平面圖 | 6 |
圖表 風采園平面圖 | 6 |
圖表 展園之次入口景觀區(qū) | 8 |
圖表 20世紀八九十年代廣東幾大主題公園投資對比表 | 產(chǎn) |
圖表 以出游動機為劃分標準的細分市場表 | 業(yè) |
圖表 迪斯尼EFE表格分析 | 調(diào) |
圖表 迪斯尼IFE表格分析 | 研 |
圖表 迪斯尼主題公園發(fā)展—份額矩陣 | 網(wǎng) |
圖表 主題公園五業(yè)務 | w |
圖表 集中戰(zhàn)略擴展形式 | w |
圖表 迪斯尼公司戰(zhàn)略選擇矩陣 | w |
圖表 服務質量是保持顧客關系循環(huán)的重要環(huán)節(jié) | . |
圖表 中國香港海洋公園關鍵環(huán)境要素分析 | C |
圖表 機會威脅分析表 | i |
圖表 中國香港海洋公園關鍵競爭要素分析 | r |
圖表 優(yōu)勢劣勢分析表 | . |
圖表 中國香港海洋公園發(fā)展—份額矩陣圖 | c |
圖表 公司戰(zhàn)略選擇矩陣 | n |
圖表 旅游演藝產(chǎn)業(yè)體系 | 中 |
圖表 藝術性表演與旅游演藝的差異 | 智 |
圖表 華僑城旅游演出節(jié)目的文化價值 | 林 |
圖表 華僑城旅游表演產(chǎn)業(yè)的本地—外地關聯(lián) | 4 |
圖表 主題公園生命周期曲線圖 | 0 |
圖表 主題公園持續(xù)發(fā)展的影響因子系統(tǒng) | 0 |
圖表 主題公園的生命周期 | 6 |
圖表 主題公園的顧客價值 | 1 |
圖表 基于主題公園業(yè)務能力的戰(zhàn)略矩陣 | 2 |
圖表 主題公園營銷的積木流程 | 8 |
圖表 主題公園市場策略組合 | 6 |
圖表 主題公園品牌塑造魚刺圖 | 6 |
圖表 主題公園成功開發(fā)的要素 | 8 |
http://m.hczzz.cn/R_2009-11/2010_2013zhutigongyuanshichangqianji.html
略……
相 關 |
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