| 相 關(guān) |
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| 由于網(wǎng)絡(luò)游戲出版產(chǎn)業(yè)屬于虛擬經(jīng)濟(jì)，消費門檻低，定位于大眾化娛樂，在此次國際金融危機中，中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)并沒有感受到“寒冬”的一絲寒意。從網(wǎng)游企業(yè)的財務(wù)報表和服務(wù)器端數(shù)據(jù)看，全國主要網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的增長態(tài)勢并未減弱，再加上主要企業(yè)多為上市公司，擁有充足的現(xiàn)金流，因此，多數(shù)企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)游戲出版產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展充滿信心，中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展被普遍看好。2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲出版產(chǎn)業(yè)的實際銷售收入達(dá)183.8億元，比2007年增長了76.6%。預(yù)計到2013年，中國網(wǎng)絡(luò)游戲出版市場的實際銷售收入將達(dá)到397億元人民幣，2008年-2013年的年復(fù)合增長率為16.7%。 | |
| 2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲出版產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值同比顯著提升，網(wǎng)絡(luò)游戲的實際銷售收入達(dá)183.8億元人民幣，比2007年增長了76.6%。中國游戲企業(yè)在政府主管部門的引導(dǎo)下，原創(chuàng)力量不斷壯大，僅用5年時間就實現(xiàn)了從以從進(jìn)口代理外國游戲為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰灾鲃?chuàng)新為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使充滿中國文化元素的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲成為市場的主導(dǎo)，“中國創(chuàng)造”已經(jīng)成為中國民族網(wǎng)絡(luò)游戲出版產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，并且實現(xiàn)了“海外擴(kuò)張”的成功運作。在2008年實體產(chǎn)業(yè)出口普遍緊縮的經(jīng)濟(jì)形勢下，有15家網(wǎng)游企業(yè)自主研發(fā)的33款網(wǎng)游作品進(jìn)入海外市場，覆蓋范圍包括北美、歐洲、日本、韓國、東南亞以及中國港澳臺等40多個國家和地區(qū)，實現(xiàn)年銷售收入7074萬美元，比2007年增長了28.6%。《熱舞派對》、《赤壁》、《誅仙》、《武林外傳》、《封神榜》、《超級舞者》等國產(chǎn)網(wǎng)游均在海外大受歡迎。預(yù)計到2013年，中國網(wǎng)絡(luò)游戲出版市場的實際銷售收入將達(dá)到397.6億元人民幣，2008年到2013年的年復(fù)合增長率為16.7%。 | |
| 從國際市場看，雖然亞洲及全球都受到了國際金融風(fēng)暴沖擊，未來面臨很大的不確定因素，但全球網(wǎng)絡(luò)游戲市場未來數(shù)年仍將高速增長。2009年全球網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模將達(dá)500億美元，其中亞洲市場為150億美元，預(yù)計未來數(shù)年網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模將增加至250億美元，而中國和日本將成為亞洲地區(qū)最大的兩個在線游戲市場。中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了10年的發(fā)展后，目前，一線運營產(chǎn)品已經(jīng)累計達(dá)到近300款之巨；國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)4936萬，其中付費用戶更是達(dá)到3042萬，成為全球用戶最多、發(fā)展最快的網(wǎng)游市場。網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)是一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)歷了20世紀(jì)末的初期形成期階段，及近幾年的快速發(fā)展，現(xiàn)在中國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)處在成長期，并快速走向成熟期的階段。 | |
| 《2009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)前景預(yù)測與投資咨詢分析報告》詳盡描述了中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)運行的環(huán)境，重點研究并預(yù)測了其下游行業(yè)發(fā)展以及對網(wǎng)絡(luò)游戲需求變化的長期和短期趨勢。針對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅，提出了我們對網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局、國家信息中心、海關(guān)總署、中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)協(xié)會等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機構(gòu)以及我中心的實地調(diào)研。本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價值的情報，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、宏觀與微觀等多個角度進(jìn)行研究分析，其結(jié)論和觀點力求達(dá)到前瞻性、實用性和可行性的統(tǒng)一。這是我中心經(jīng)過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后，由專家小組歷時一年時間精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價值！ | |
第一章 網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)介紹 |
產(chǎn) |
1.1 網(wǎng)游定義及分類 |
業(yè) |
| 1.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的定義 | 調(diào) |
| 1.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲的分類 | 研 |
| 1.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲與單機版游戲?qū)Ρ?/td> | 網(wǎng) |
1.2 網(wǎng)游發(fā)展歷程回顧 |
ｗ |
| 1.2.1 世界網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展史 | ｗ |
| 1.2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲在中國的發(fā)展歷程 | ｗ |
| 1.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲的主要流派 | ． |
第二章 2008-2009年國際網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)整體運行分析 |
Ｃ |
2.1 2008-2009年國際網(wǎng)游運行總況 |
ｉ |
| 2.1.1 世界網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展情況分析 | ｒ |
| 2.1.2 世界網(wǎng)游市場形成三大陣營 | ． |
| 2.1.3 全球網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大 | ｃ |
| 2.1.4 全球網(wǎng)絡(luò)游戲玩家規(guī)模龐大 | ｎ |
2.2 美國 |
中 |
| 2.2.1 美國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)概況 | 智 |
| 2.2.2 美國網(wǎng)絡(luò)游戲消費者行為分析 | 林 |
| 2.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲仍是美國互聯(lián)網(wǎng)消費主流 | ４ |
| 2.2.4 美國成為韓國網(wǎng)游業(yè)搶奪熱點 | ０ |
2.3 日本 |
０ |
| 2.3.1 日本的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)開始復(fù)蘇 | ６ |
| 2.3.2 2008年日本在線游戲發(fā)展情況分析 | １ |
| 2.3.3 日本網(wǎng)絡(luò)游戲用戶分析 | ２ |
| 2.3.4 日本網(wǎng)游業(yè)發(fā)展遭遇尷尬境地 | ８ |
2.4 韓國 |
６ |
| 2.4.1 韓國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑分析 | ６ |
| 2.4.2 韓國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)規(guī)模和發(fā)展概況 | ８ |
| 2.4.3 韓國網(wǎng)游業(yè)呈現(xiàn)衰退隱憂 | 產(chǎn) |
| 2.4.4 2008年韓國網(wǎng)絡(luò)游戲市場迎來復(fù)蘇 | 業(yè) |
第三章 2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)整體運行分析 |
調(diào) |
3.1 2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)運行綜述 |
研 |
| 3.1.1 中國網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展動因分析 | 網(wǎng) |
| 3.1.2 中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)區(qū)域特點 | ｗ |
| 3.1.3 中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速增長 | ｗ |
| 詳情：http://m.hczzz.cn/R_2009-11/2009_2013wangluoyouxixingyeqianjingy.html | |
| 3.1.4 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)跨入轉(zhuǎn)型時期 | ｗ |
| 3.1.5 中國大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司發(fā)展簡況 | ． |
| 3.1.6 中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的組織變革探討 | Ｃ |
3.2 2006-2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)回顧 |
ｉ |
| 3.2.1 2006年中國網(wǎng)絡(luò)游戲廣告市場收入規(guī)模研究 | ｒ |
| 3.2.2 2007年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場高速增長原創(chuàng)份額過半 | ． |
| 3.2.3 2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場收入分析 | ｃ |
3.3 2009年中國網(wǎng)游市場現(xiàn)狀分析 |
ｎ |
| 3.3.1 2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模分析 | 中 |
| 3.3.2 2009年國產(chǎn)網(wǎng)游增速迅猛 | 智 |
| 3.3.3 2009年網(wǎng)絡(luò)游戲主要場所繼續(xù)向家庭轉(zhuǎn)移 | 林 |
3.4 2008-2009年中國教育網(wǎng)游分析 |
４ |
| 3.4.1 中國教育網(wǎng)游業(yè)情況分析 | ０ |
| 3.4.2 中國教育網(wǎng)游的策劃與研發(fā) | ０ |
| 3.4.3 中國教育網(wǎng)游面臨的問題 | ６ |
| 3.4.4 中國教育網(wǎng)游的前景看好 | １ |
| 3.5.1 網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展的障礙 | ２ |
| 3.5.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅分析 | ８ |
| 3.5.3 私服外掛成為網(wǎng)游業(yè)發(fā)展的阻礙因素 | ６ |
| 3.5.4 中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)人才匱乏 | ６ |
| 3.5.5 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)亟需實行分級改革 | ８ |
| 3.6.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體方案 | 產(chǎn) |
| 3.6.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的政策建議 | 業(yè) |
| 3.6.3 引導(dǎo)大學(xué)生正確對待網(wǎng)絡(luò)游戲 | 調(diào) |
| 3.6.4 中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)發(fā)展的五大策略 | 研 |
第四章 2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲區(qū)域發(fā)展運行新格局 |
網(wǎng) |
4.1 四川 |
ｗ |
| 4.1.1 四川列為國家四大網(wǎng)游動漫發(fā)展基地 | ｗ |
| 4.1.2 四川電信加大對網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)投入 | ｗ |
| 4.1.3 成都網(wǎng)游軍團(tuán)發(fā)展強勢 | ． |
4.2 山東 |
Ｃ |
| 4.2.1 山東第一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司成立 | ｉ |
| 4.2.2 山東省網(wǎng)游玩家居全國省市之首 | ｒ |
| 4.2.3 2008年山東網(wǎng)游發(fā)展迎來新的突破 | ． |
| 4.2.4 山東發(fā)展網(wǎng)游存在困難 | ｃ |
4.3 上海 |
ｎ |
| 4.3.1 上海有望成為網(wǎng)游硅谷 | 中 |
| 4.3.2 2006-2007年上海網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入情況 | 智 |
| 4.3.3 上海成為全國第三個網(wǎng)游動漫產(chǎn)業(yè)基地 | 林 |
| 4.3.4 2008年上海采取三大措施規(guī)范網(wǎng)游業(yè)發(fā)展秩序 | ４ |
4.4 深圳 |
０ |
| 4.4.1 深圳市網(wǎng)游企業(yè)簡析 | ０ |
| 4.4.2 深圳網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)迅速崛起 | ６ |
| 4.4.3 深圳網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)游戲使用情況 | １ |
4.5 廈門 |
２ |
| 4.5.1 廈門網(wǎng)游開發(fā)的特點解析 | ８ |
| 4.5.2 廈門網(wǎng)游業(yè)進(jìn)軍中國臺灣市場 | ６ |
| 4.5.3 廈門發(fā)展動漫網(wǎng)游注重人才培養(yǎng) | ６ |
4.6 其他地區(qū) |
８ |
| 4.6.1 北京市 | 產(chǎn) |
| 4.6.2 重慶市 | 業(yè) |
| 4.6.3 湖南省 | 調(diào) |
| 4.6.4 浙江嘉興 | 研 |
第五章 2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)與銷售渠道分析 |
網(wǎng) |
5.1 2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)運營模式分析 |
ｗ |
| 5.1.1 傳統(tǒng)的代理運營模式 | ｗ |
| 5.1.2 中外合資運營模式 | ｗ |
| 5.1.3 購買技術(shù)或合作開發(fā)運營模式 | ． |
| 5.1.4 自主研發(fā)運營模式 | Ｃ |
5.2 2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品開發(fā)及流程 |
ｉ |
| 5.2.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的定位 | ｒ |
| 5.2.2 開發(fā)新游戲 | ． |
| 5.2.3 網(wǎng)游的生命周期 | ｃ |
| 5.2.4 網(wǎng)游的產(chǎn)品組合與延伸 | ｎ |
5.3 2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲充值卡銷售渠道分析 |
中 |
| 5.3.1 網(wǎng)上虛擬充值卡 | 智 |
| 5.3.2 充值卡實體 | 林 |
| 5.3.3 手機支付平臺 | ４ |
5.4 2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)與運營價值鏈分析 |
０ |
| 5.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲價值鏈描述 | ０ |
| 5.4.2 游戲研發(fā)環(huán)節(jié) | ６ |
| 5.4.3 游戲運營環(huán)節(jié) | １ |
第六章 2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲運營與盈利分析 |
２ |
6.1 2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲運營模式剖析 |
８ |
| 6.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲制造公司 | ６ |
| 6.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲運營公司 | ６ |
| 6.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲代理公司 | ８ |
| 6.1.4 軟件銷售公司 | 產(chǎn) |
| 2009-2013 Forecast of China 's online game industry analysis reports and investment advisory | |
| 6.1.5 網(wǎng)吧和玩家 | 業(yè) |
6.2 2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲界商業(yè)運營模式 |
調(diào) |
| 6.2.1 商業(yè)模式基本類別 | 研 |
| 6.2.2 自有產(chǎn)權(quán)企業(yè) | 網(wǎng) |
| 6.2.3 專業(yè)代理運營企業(yè) | ｗ |
| 6.2.4 綜合門戶企業(yè) | ｗ |
| 6.2.5 電信運營企業(yè) | ｗ |
| 6.2.6 合資經(jīng)營 | ． |
| 6.2.7 收購核心技術(shù)企業(yè) | Ｃ |
6.3 2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲收費模式評析 |
ｉ |
| 6.3.1 計時收費 | ｒ |
| 6.3.2 包月收費 | ． |
| 6.3.3 出售裝備收費 | ｃ |
| 6.3.4 消耗道具收費 | ｎ |
| 6.3.5 收費模式的未來 | 中 |
6.4 2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲盈利分析 |
智 |
| 6.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的“4贏”模式 | 林 |
| 6.4.2 點卡計費卡收入 | ４ |
| 6.4.3 電信分成收入 | ０ |
| 6.4.4 網(wǎng)絡(luò)廣告收入 | ０ |
| 6.4.5 網(wǎng)游盈利出現(xiàn)新模式 | ６ |
| 6.5.1 角色扮演類 | １ |
| 6.5.2 棋牌類游戲 | ２ |
| 6.5.3 休閑對戰(zhàn)類 | ８ |
第七章 2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶群全面調(diào)研 |
６ |
7.1 2008-2009年中國網(wǎng)游用戶基本情況 |
６ |
| 7.1.1 網(wǎng)游用戶的職業(yè)分布 | ８ |
| 7.1.2 網(wǎng)游用戶的年齡特征 | 產(chǎn) |
| 7.1.3 網(wǎng)游用戶的文化程度 | 業(yè) |
| 7.1.4 網(wǎng)游用戶的性別特征 | 調(diào) |
| 7.1.5 網(wǎng)游用戶的地域分布 | 研 |
| 7.1.6 網(wǎng)游用戶的收入情況 | 網(wǎng) |
7.2 2008-2009年中國網(wǎng)游用戶的行為情況分析 |
ｗ |
| 7.2.1 網(wǎng)游用戶的主要電信服務(wù)商 | ｗ |
| 7.2.2 網(wǎng)游用戶的游戲時間 | ｗ |
| 7.2.3 網(wǎng)游用戶主要游戲地點 | ． |
| 7.2.4 網(wǎng)游用戶服務(wù)器選擇方式 | Ｃ |
| 7.2.5 網(wǎng)游用戶的主要游戲目的及影響游戲選擇的因素 | ｉ |
| 7.2.6 網(wǎng)游用戶上網(wǎng)方式 | ｒ |
7.3 2008-2009年中國網(wǎng)游用戶的消費行為 |
． |
| 7.3.1 網(wǎng)游用戶游戲月消費情況 | ｃ |
| 7.3.2 網(wǎng)游用戶能夠承受的月最高付費額 | ｎ |
| 7.3.3 網(wǎng)游用戶發(fā)生過的虛擬物品交易金額 | 中 |
| 7.3.4 網(wǎng)游用戶能夠承受的虛擬物品交易金額上限 | 智 |
| 7.3.5 網(wǎng)游用戶的游戲花費主要來源 | 林 |
| 7.3.6 網(wǎng)游用戶游戲點卡及軟件購買地點 | ４ |
7.4 2008-2009年中國網(wǎng)游用戶的行為偏好 |
０ |
| 7.4.1 網(wǎng)游用戶最喜歡的游戲收費模式 | ０ |
| 7.4.2 網(wǎng)游用戶最喜歡的游戲類型 | ６ |
| 7.4.3 網(wǎng)游用戶在游戲中最喜歡做的事 | １ |
| 7.4.4 網(wǎng)游用戶最喜歡的游戲活動 | ２ |
| 7.4.5 網(wǎng)游用戶最認(rèn)同的游戲宣傳途徑 | ８ |
| 7.4.6 網(wǎng)游用戶最喜歡的大中型休閑游戲系統(tǒng) | ６ |
| 7.4.7 網(wǎng)游用戶最關(guān)注的大中型休閑游戲因素 | ６ |
| 7.4.8 網(wǎng)游用戶最認(rèn)同的大中型休閑游戲升級方式 | ８ |
| 7.4.9 最吸引網(wǎng)游用戶的大中型休閑游戲幫派功能 | 產(chǎn) |
第八章 2008-2009年中國手機網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)運行分析 |
業(yè) |
8.1 手機網(wǎng)游基本概述 |
調(diào) |
| 8.1.1 手機網(wǎng)游與PC網(wǎng)游的差異 | 研 |
| 8.1.2 手機網(wǎng)游發(fā)展對于手游產(chǎn)業(yè)鏈的價值 | 網(wǎng) |
| 8.1.3 手機網(wǎng)游的收費模式解析 | ｗ |
8.2 2008-2009年手機網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
ｗ |
| 8.2.1 全球移動游戲產(chǎn)業(yè)綜述 | ｗ |
| 8.2.2 中國手機網(wǎng)游發(fā)展概述 | ． |
| 8.2.3 2007年中國手機網(wǎng)絡(luò)游戲市場運營情況分析 | Ｃ |
| 8.2.4 2008年3G時代手機網(wǎng)游面臨的機遇 | ｉ |
| 8.2.5 中國手機網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展形勢大好 | ｒ |
8.3 2008-2009年手機網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的問題與對策分析 |
． |
| 8.3.1 手機網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展面臨的問題 | ｃ |
| 8.3.2 手機網(wǎng)游發(fā)展的制約因素分析 | ｎ |
| 8.3.3 GPRS資費上調(diào)對手機網(wǎng)游行業(yè)產(chǎn)生影響 | 中 |
| 8.3.4 3G時代手機網(wǎng)游的出路探討 | 智 |
第九章 2008-2009年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析 |
林 |
9.1 2008-2009年中國互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)淺析 |
４ |
| 9.1.1 互聯(lián)網(wǎng)、游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲關(guān)系辯論 | ０ |
| 2009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)遊戲行業(yè)前景預(yù)測與投資諮詢分析報告 | |
| 9.1.2 網(wǎng)游業(yè)成互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的亮點 | ０ |
| 9.1.3 互聯(lián)網(wǎng)門戶巨頭紛紛試水網(wǎng)游 | ６ |
| 9.1.4 網(wǎng)游成互聯(lián)網(wǎng)門戶最賺錢業(yè)務(wù) | １ |
| 9.1.5 2008年中國進(jìn)入全民網(wǎng)游新時代 | ２ |
9.2 2008-2009年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
８ |
| 9.2.1 2007年中國互聯(lián)網(wǎng)市場分析 | ６ |
| 9.2.2 2008年上半年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運行情況分析 | ６ |
| 9.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)三個新動向 | ８ |
| 9.2.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資量下降但前景仍看好 | 產(chǎn) |
9.3 2008-2009年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題及建議 |
業(yè) |
| 9.3.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題 | 調(diào) |
| 9.3.2 無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中面臨的瓶頸 | 研 |
| 9.3.3 互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)立法存在的問題及對策 | 網(wǎng) |
| 9.3.4 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的政策思路 | ｗ |
| 9.3.5 助推中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的手段 | ｗ |
第十章 2008-2009年網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)競爭與營銷解析 |
ｗ |
10.1 2008-2009年網(wǎng)游業(yè)競爭形勢分析 |
． |
| 10.1.1 網(wǎng)游業(yè)惡性競爭加劇面臨轉(zhuǎn)型 | Ｃ |
| 10.1.2 外部環(huán)境轉(zhuǎn)好網(wǎng)游業(yè)進(jìn)入資本競爭時代 | ｉ |
| 10.1.3 2007年中國網(wǎng)絡(luò)游戲運營商競爭力分析 | ｒ |
| 10.1.4 2008年網(wǎng)游業(yè)人才競爭成焦點 | ． |
10.2 2008-2009年網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的主要競爭力量 |
ｃ |
| 10.2.1 主要競爭力量簡析 | ｎ |
| 10.2.2 新進(jìn)入者的競爭威脅 | 中 |
| 10.2.3 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)商之間的競爭 | 智 |
| 10.2.4 替代產(chǎn)品或服務(wù)的競爭威脅 | 林 |
| 10.2.5 購買者的討價還價壓力 | ４ |
| 10.2.6 供應(yīng)商的討價還價壓力 | ０ |
| 10.2.7 其他利益相關(guān)者的相對力量競爭 | ０ |
10.3 2008-2009年網(wǎng)游企業(yè)競爭行為選擇 |
６ |
| 10.3.1 “五力模型”和“價值鏈模型”的再認(rèn)識 | １ |
| 10.3.2 基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的企業(yè)競爭部位選擇模型 | ２ |
| 10.3.3 企業(yè)競爭部位選擇模型的構(gòu)建 | ８ |
| 10.3.4 企業(yè)競爭部位選擇及網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈的演變 | ６ |
10.4 2008-2009年網(wǎng)絡(luò)游戲營銷分析 |
６ |
| 10.4.1 中國網(wǎng)絡(luò)游戲營銷情況分析 | ８ |
| 10.4.2 網(wǎng)絡(luò)游戲市場的營銷模式探討 | 產(chǎn) |
| 10.4.3 網(wǎng)絡(luò)游戲渠道建設(shè)與整合營銷解析 | 業(yè) |
| 10.4.4 網(wǎng)絡(luò)游戲成隱性營銷新樂土 | 調(diào) |
| 10.4.5 網(wǎng)游明星營銷成為新時尚 | 研 |
第十一章 2008-2009年國外重點網(wǎng)游企業(yè)分析運行淺析 |
網(wǎng) |
11.1 維旺迪（VIVENDI） |
ｗ |
| 11.1.1 公司簡介 | ｗ |
| 11.1.2 2007財年維旺迪經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 11.1.3 2008財年上半年維旺迪經(jīng)營情況分析 | ． |
11.2 EA |
Ｃ |
| 11.2.1 公司簡介 | ｉ |
| 11.2.2 2007財年EA公司經(jīng)營狀況分析 | ｒ |
| 11.2.3 2008財年EA公司經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 11.2.4 EA轉(zhuǎn)移重心主攻亞洲網(wǎng)游市場 | ｃ |
11.3 任天堂（NINTENDO） |
ｎ |
| 11.3.1 公司簡介 | 中 |
| 11.3.2 2007財年任天堂經(jīng)營狀況分析 | 智 |
| 11.3.3 2008財年任天堂經(jīng)營狀況分析 | 林 |
| 11.3.4 任天堂游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大成功秘訣 | ４ |
11.4 南夢宮萬代控股公司（NAMCOBANDAIHOLDINGSINC.） |
０ |
| 11.4.1 公司簡介 | ０ |
| 11.4.2 2007財年南夢宮萬代控股公司經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 11.4.3 2008財年南夢宮萬代控股公司經(jīng)營狀況分析 | １ |
| 11.4.4 2008年南宮萬代《坦克大戰(zhàn)》網(wǎng)游版面世 | ２ |
11.5 育碧（UBISOFT） |
８ |
| 11.5.1 公司簡介 | ６ |
| 11.5.2 2007年3月-2008年3月育碧經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 11.5.3 2008年3月-2008年6月育碧經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| 11.5.4 2008財年育碧游戲發(fā)行計劃 | 產(chǎn) |
第十二章 2008-2009年中國國內(nèi)重點網(wǎng)游企業(yè)運行狀況分析 |
業(yè) |
12.1 盛大 |
調(diào) |
| 12.1.1 公司簡介 | 研 |
| 12.1.2 2007年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| 12.1.3 2008年上半年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 12.1.4 盛大網(wǎng)游推行區(qū)域特許經(jīng)營策略 | ｗ |
| 12.1.5 盛大MMORPG游戲介紹 | ｗ |
12.2 巨人網(wǎng)絡(luò) |
． |
| 12.2.1 公司簡介 | Ｃ |
| 12.2.2 2007年巨人網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營情況分析 | ｉ |
| 12.2.3 2008年上半年巨人網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營情況分析 | ｒ |
| 12.2.4 巨人網(wǎng)絡(luò)主要網(wǎng)游產(chǎn)品運營情況分析 | ． |
| 2009-2013 nián zhōngguó wǎngluò yóuxì hángyè qiánjǐng yùcè yǔ tóuzī zīxún fēnxī bàogào | |
12.3 網(wǎng)易 |
ｃ |
| 12.3.1 公司簡介 | ｎ |
| 12.3.2 2007年網(wǎng)易經(jīng)營情況分析 | 中 |
| 12.3.3 2008年上半年網(wǎng)易經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 12.3.4 2008年網(wǎng)易推出新網(wǎng)游爭搶市場份額 | 林 |
12.4 騰訊 |
４ |
| 12.4.1 公司簡介 | ０ |
| 12.4.2 2007年騰訊經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 12.4.3 2008年上半年騰訊經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 12.4.4 2008年騰訊加大網(wǎng)游市場投入 | １ |
12.5 第九城市 |
２ |
| 12.5.1 公司簡介 | ８ |
| 12.5.2 2007年第九城市經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 12.5.3 2008年上半年第九城市經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 12.5.4 2008年第九城市網(wǎng)游業(yè)務(wù)保持高速增長 | ８ |
12.6 完美時空 |
產(chǎn) |
| 12.6.1 公司簡介 | 業(yè) |
| 12.6.2 2007年完美時空經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| 12.6.3 2008年上半年完美時空經(jīng)營情況分析 | 研 |
| 12.6.4 完美時空網(wǎng)游市場的成功法寶及致命缺陷 | 網(wǎng) |
12.7 金山 |
ｗ |
| 12.7.1 公司簡介 | ｗ |
| 12.7.2 2007年1-12月金山經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 12.7.3 2008年上半年金山經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 12.7.4 《劍俠世界》開啟金山網(wǎng)游新時代 | Ｃ |
12.8 網(wǎng)龍 |
ｉ |
| 12.8.1 公司簡介 | ｒ |
| 12.8.2 2007年1-12月網(wǎng)龍經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 12.8.3 2008年上半年網(wǎng)龍經(jīng)營狀況分析 | ｃ |
| 12.8.4 網(wǎng)龍全力拓展海外網(wǎng)游市場 | ｎ |
第十三章 2009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲投資潛力及風(fēng)險規(guī)避指引 |
中 |
13.1 2009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)投資概況 |
智 |
| 13.1.1 中國網(wǎng)游進(jìn)入資本時代 | 林 |
| 13.1.2 國內(nèi)網(wǎng)游市場遠(yuǎn)未達(dá)到飽和 | ４ |
| 13.1.3 豐厚回報使風(fēng)投扎堆投資網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè) | ０ |
| 13.1.4 廣告商扎根網(wǎng)絡(luò)游戲市場 | ０ |
13.3 2009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲的投資風(fēng)險分析 |
６ |
| 13.3.1 惡性競爭風(fēng)險 | １ |
| 13.3.2 政策風(fēng)險 | ２ |
| 13.3.3 并購風(fēng)險 | ８ |
| 13.3.4 虛擬交易平臺經(jīng)營風(fēng)險 | ６ |
13.4 2009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲的投資建議 |
６ |
| 13.4.1 投資時機 | ８ |
| 13.4.2 投資方式及領(lǐng)域 | 產(chǎn) |
| 13.4.3 運營團(tuán)隊的選擇 | 業(yè) |
| 13.4.4 需要注意的問題 | 調(diào) |
第十四章 2009-2013年中國網(wǎng)游發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
研 |
14.1 2009-2013年全球網(wǎng)游發(fā)展前景預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
| 14.1.1 全球在線游戲市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｗ |
| 14.1.2 2010年亞太地區(qū)網(wǎng)游市場前景預(yù)測分析 | ｗ |
| 14.1.3 亞洲將成為全球網(wǎng)絡(luò)游戲主要市場 | ｗ |
14.2 2009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲前景及趨勢預(yù)測 |
． |
| 14.2.1 2012年中國網(wǎng)游市場規(guī)模預(yù)測分析 | Ｃ |
| 14.2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲未來十大趨勢 | ｉ |
| 14.2.3 中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶發(fā)展趨勢 | ｒ |
| 14.2.4 網(wǎng)絡(luò)游戲運營商發(fā)展趨勢 | ． |
| 14.2.5 網(wǎng)絡(luò)游戲銷售渠道發(fā)展趨勢 | ｃ |
第十五章 [-中-智林-]2008-2009年中國網(wǎng)游政策法規(guī)分析 |
ｎ |
15.1 2008-2009年網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境剖析 |
中 |
| 15.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)法律環(huán)境解析 | 智 |
| 15.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商與運營商法律關(guān)系分析 | 林 |
| 15.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)法律糾紛主要類型分析 | ４ |
15.2 2008-2009年網(wǎng)游相關(guān)政策法規(guī) |
０ |
| 15.2.1 網(wǎng)游“防沉迷系統(tǒng)”開發(fā)標(biāo)準(zhǔn) | ０ |
| 15.2.2 互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法 | ６ |
| 15.2.3 電子出版物管理規(guī)定 | １ |
| 15.2.4 《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》 | ２ |
| 圖表目錄 | ８ |
| 圖表 1 日本網(wǎng)絡(luò)游戲用戶年齡構(gòu)成圖 | ６ |
| 圖表 2 2007-2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲出版產(chǎn)業(yè)銷售收入對比圖 | ６ |
| 圖表 3 2007年下半年網(wǎng)游玩家分省比例 | ８ |
| 圖表 4 網(wǎng)絡(luò)游戲周期分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 5 大陸及港臺部分優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)游戲制作公司或運營公司名單 | 業(yè) |
| 圖表 6 國內(nèi)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)商業(yè)模式評定 | 調(diào) |
| 圖表 7 2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶職業(yè)分布 | 研 |
| 圖表 8 2008年中國網(wǎng)游用戶的年齡分布 | 網(wǎng) |
| 圖表 9 2008年中國網(wǎng)游用戶的文化程度情況分析 | ｗ |
| 2009-2013中國のオンラインゲーム業(yè)界分析レポートや投資顧問の予測 | |
| 圖表 10 2008年中國網(wǎng)游用戶的性別比例 | ｗ |
| 圖表 11 2008年中國網(wǎng)游用戶的地域分布 | ｗ |
| 圖表 12 2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶同時玩網(wǎng)絡(luò)游戲數(shù)量情況分析 | ． |
| 圖表 13 2008年網(wǎng)游用戶的游戲時間 | Ｃ |
| 圖表 14 2008年中國網(wǎng)游用戶玩網(wǎng)絡(luò)游戲時間段情況分析 | ｉ |
| 圖表 15 2008年網(wǎng)游用戶主要游戲地點 | ｒ |
| 圖表 16 2008年網(wǎng)游用戶服務(wù)器選擇 | ． |
| 圖表 17 2008年網(wǎng)游用戶的主要游戲目的 | ｃ |
| 圖表 18 2008年網(wǎng)游用戶的主要游戲選擇的因素 | ｎ |
| 圖表 19 2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對網(wǎng)絡(luò)游戲滿意度 | 中 |
| 圖表 20 2008年中國網(wǎng)游用戶上網(wǎng)方式 | 智 |
| 圖表 21 2008年網(wǎng)游用戶能夠承受的月最高付費額 | 林 |
| 圖表 22 2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶交易情況分析 | ４ |
| 圖表 23 2008年網(wǎng)游用戶游戲點卡及軟件購買地點 | ０ |
| 圖表 24 2008年網(wǎng)游用戶最喜歡的游戲收費模式 | ０ |
| 圖表 25 2008年網(wǎng)游用戶最喜歡的游戲類型 | ６ |
| 圖表 26 2008年網(wǎng)游用戶最喜歡的網(wǎng)絡(luò)游戲類型 | １ |
| 圖表 27 2008年網(wǎng)游用戶在游戲中最喜歡做的事 | ２ |
| 圖表 28 2008年網(wǎng)游用戶最喜歡的游戲活動 | ８ |
| 圖表 29 2008年網(wǎng)游用戶最認(rèn)同的游戲宣傳途徑 | ６ |
| 圖表 30 2008年最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)游戲 | ６ |
| 圖表 31 2008年網(wǎng)游用戶最選擇網(wǎng)絡(luò)游戲關(guān)注因素 | ８ |
| 圖表 32 手機網(wǎng)游廠商介紹 | 產(chǎn) |
| 圖表 32 手機網(wǎng)游市場上的產(chǎn)品介紹 | 業(yè) |
| 圖表 33 2008年關(guān)注度前十位中國網(wǎng)絡(luò)游戲運營商排名圖 | 調(diào) |
| 圖表 34 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)競爭力模型 | 研 |
| 圖表 35 2004年度十五佳最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)游戲 | 網(wǎng) |
| 圖表 36 2004年度中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶最期待的網(wǎng)絡(luò)游戲 | ｗ |
| 圖表 37 中國網(wǎng)絡(luò)游戲競爭格局比例分布圖 | ｗ |
| 圖表 38 網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)平臺流程圖 | ｗ |
| 圖表 39 《光線飛車》插圖 | ． |
| 圖表 40 《Taan》插圖 | Ｃ |
| 圖表 41 懷舊經(jīng)典紅白機游戲《坦克大戰(zhàn)》插圖 | ｉ |
| 圖表 42 2008年1-4季度年盛大財務(wù)狀況一覽表 | ｒ |
| 圖表 43 2009年第一季度巨人網(wǎng)絡(luò)收入情況分析 | ． |
| 圖表 44 2007年1-3季度網(wǎng)易經(jīng)營狀況 單位：萬元 | ｃ |
| 圖表 46 2009年一季度騰訊收入情況分析 | ｎ |
| 圖表 47 2008年第九城市收入情況分析 | 中 |
| 圖表 48 金山股份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽 | 智 |
| 圖表 49 2008-2009年第一度金山股份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽 | 林 |
| 【 | ４ |
http://m.hczzz.cn/R_2009-11/2009_2013wangluoyouxixingyeqianjingy.html
略……
| 相 關(guān) |
|
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