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第一章 2008-2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行新形勢(shì)分析
1.1 2008-2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展總況
1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展進(jìn)程
1.1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析
1.1.3 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)熱點(diǎn)分析
1.1.4 中國(guó)各地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)分析
1.2 2007-2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
1.2.1 2007年國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)局部繁榮
1.2.2 2008年我國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成果顯著
1.2.3 2009年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來(lái)黃金期
1.2.4 2009年起動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲得多項(xiàng)國(guó)家政策扶持
1.3 2008-2009年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才供求現(xiàn)狀分析
1.3.1 動(dòng)漫行業(yè)人才供應(yīng)及需求情況
1.3.2 動(dòng)漫人才流動(dòng)性情況分析
1.3.3 中國(guó)動(dòng)漫人才供給形勢(shì)不容樂(lè)觀
1.3.4 動(dòng)漫從業(yè)人員薪酬特征透析
1.4 2008-2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式分析
1.4.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的必要性
轉(zhuǎn)-自:http://m.hczzz.cn/R_2009-09/2009_2012nianguangzhoudongmanchanyey.html
1.4.2 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略模式和發(fā)展規(guī)律
1.4.3 創(chuàng)建我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模式的探討
1.4.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式要處理好五方面的關(guān)系
1.4.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的主要戰(zhàn)略部署
1.5.1 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
1.5.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大軟肋
1.5.3 中國(guó)本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)遭遇新挑戰(zhàn)
1.5.4 中國(guó)動(dòng)漫業(yè)面臨四重威脅
1.6.1 中國(guó)動(dòng)漫業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)化速度
1.6.2 中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展亟需進(jìn)行體制改革
1.6.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品需要實(shí)行分級(jí)制度
1.6.4 發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的措施
1.6.5 促進(jìn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略
第二章 2008-2009年廣州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)分析
2.1 2008-2009年廣州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
2.1.1 廣州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)居全國(guó)領(lǐng)先地位
2.1.2 廣州動(dòng)漫業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展軌道
2.1.3 金融危機(jī)下廣州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)上漲
2.1.4 廣州積極營(yíng)造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境
2.1.5 廣州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策成效顯著
2.2 2008-2009年廣州動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
2.2.1 2008年廣州市動(dòng)畫制作居全國(guó)第三
2.2.2 廣州動(dòng)畫制作原創(chuàng)實(shí)力雄厚
2.2.3 國(guó)家首個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地廣東掛牌
2.2.4 2009年廣州推出首部三維動(dòng)畫片《36計(jì)茶館》
2.2.5 動(dòng)畫片市場(chǎng)化運(yùn)作的商業(yè)模式解析
2.3 2008-2009年廣州市漫畫產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析
2.3.1 2008年廣州迎來(lái)首屆中國(guó)國(guó)際漫畫節(jié)
2.3.2 2009年廣州推出首部亞運(yùn)漫畫集
2.3.3 廣州市出臺(tái)優(yōu)惠政策招攬漫畫人才
2.3.4 廣州領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)漫畫業(yè)
2.4 2008-2009年廣州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策
2.4.1 廣州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨三大怪圈
2.4.2 推進(jìn)廣州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略對(duì)策
2.4.3 廣州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展做到三大原則
第三章 2008-2009年廣州市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)運(yùn)行剖析
3.1 動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)概述
2009-2012 Guangzhou animation industry running situation and prospects for investment analysis report
3.1.1 動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的特征解析
3.1.2 動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)最能體現(xiàn)文化創(chuàng)意實(shí)質(zhì)
3.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲與動(dòng)漫之間的融合發(fā)展
3.1.4 動(dòng)漫游戲的完整產(chǎn)業(yè)鏈
3.2 2008-2009年廣州市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)運(yùn)行綜述
3.2.1 網(wǎng)游動(dòng)漫已成廣州動(dòng)漫核心產(chǎn)業(yè)
3.2.2 廣州網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛
3.2.3 廣州市政府從八個(gè)方面扶持網(wǎng)游動(dòng)漫業(yè)
3.2.4 廣州市發(fā)展網(wǎng)游動(dòng)漫業(yè)的有利條件和制約因素
3.2.5 廣州市網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原則與目標(biāo)
3.3 2008-2009年加快廣州市網(wǎng)游動(dòng)漫業(yè)發(fā)展的對(duì)策
3.3.1 加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)
3.3.2 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.3.3 加快產(chǎn)業(yè)基地核心園區(qū)建設(shè)
3.3.4 抓大扶小推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展
3.3.5 加快人才的培養(yǎng)和引進(jìn)
3.3.6 加大招商引資力度
3.3.7 營(yíng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境
第四章 2008-2009年廣州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)分析
4.1 天河軟件園
4.1.1 基地簡(jiǎn)介
4.1.2 天河軟件園網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
4.1.3 天河軟件園打造動(dòng)漫人才培養(yǎng)基地
4.1.4 CGHPC影視動(dòng)漫渲染中心花落天河軟件園
4.2 國(guó)家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地·黃埔園區(qū)
4.2.1 基地簡(jiǎn)介
4.2.2 黃埔園區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策與規(guī)劃
4.2.3 黃埔區(qū)大力扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展
4.2.4 黃浦區(qū)積極推廣無(wú)紙動(dòng)畫技術(shù)
第五章 2008-2009年廣州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行狀況分析
5.1 網(wǎng)易公司
5.1.1 公司簡(jiǎn)介
5.1.2 2007-2008年網(wǎng)易經(jīng)營(yíng)狀況分析
5.1.3 2008年網(wǎng)易推出新網(wǎng)游爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額
5.2 廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
2009-2012年廣州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景分析報(bào)告
5.2.1 公司簡(jiǎn)介
5.2.2 漫友文化開始探索新媒體領(lǐng)域
5.2.3 漫友文化漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式解析
5.2.4 漫友文化積極開拓海外市場(chǎng)
5.3 廣州光通通信發(fā)展有限公司
5.3.1 公司簡(jiǎn)介
5.3.2 2008年光通運(yùn)營(yíng)韓游《數(shù)碼寶貝online》
5.3.3 光通取得韓武俠巨制國(guó)內(nèi)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán)
5.4 其他企業(yè)介紹
5.4.1 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
5.4.2 廣州市達(dá)力影視文化傳播有限公司
5.4.3 廣州環(huán)球動(dòng)漫卡通人偶公司
5.4.4 廣州伽馬數(shù)碼科技有限公司
5.4.5 廣州市動(dòng)漫動(dòng)畫卡通產(chǎn)品有限公司
第六章 2009-2013年廣州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
6.1 2009-2013年動(dòng)漫投資的基本形式
6.1.1 個(gè)人投資機(jī)動(dòng)靈活
6.1.2 種子基金一榮俱榮
6.1.3 風(fēng)險(xiǎn)投資長(zhǎng)線大魚
6.1.4 企業(yè)并購(gòu)已經(jīng)在望
6.2 2009-2013年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資潛力
6.2.1 資本向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)聚集
6.2.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為國(guó)際投資熱點(diǎn)
6.2.3 民間資本爭(zhēng)相涌入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
6.3 2008-2009年廣州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境分析
6.3.1 廣州動(dòng)漫業(yè)獲文化部100萬(wàn)資助
6.3.2 廣州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的財(cái)政補(bǔ)貼政策
6.3.3 廣州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入與投融資政策
6.4 2009-2013年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)及建議
6.4.1 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品機(jī)會(huì)多多
6.4.2 卡通流行帶來(lái)的投資商機(jī)
6.4.3 動(dòng)漫投資的政策風(fēng)險(xiǎn)
6.4.4 動(dòng)漫原創(chuàng)存在的風(fēng)險(xiǎn)
6.4.5 動(dòng)漫企業(yè)融資建議
第七章 08年金融危機(jī)對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的影響分析
7.1 金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析
2009-2012 nián guǎngzhōu dòngmàn chǎnyè yùnxíng tàishì jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào
7.1.1 2008年金融危機(jī)惡化沖擊多國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
7.1.2 金融危機(jī)對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域影響加深
7.1.3 金融危機(jī)發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)影響
7.1.4 世界主要地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
7.2 金融危機(jī)下國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
7.2.1 金融危機(jī)對(duì)國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的影響逐漸顯現(xiàn)
7.2.2 金融危機(jī)激活美國(guó)網(wǎng)游業(yè)
7.2.3 2008年法國(guó)連環(huán)畫行業(yè)未受金融危機(jī)波及
7.2.4 金融危機(jī)下日本動(dòng)漫的“嚴(yán)峻階段”
7.3 金融危機(jī)下中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
7.3.1 金融危機(jī)下我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)
7.3.2 金融危機(jī)給中國(guó)動(dòng)漫業(yè)帶來(lái)不利影響
7.3.3 金融危機(jī)下幽默漫畫仍受追捧
7.3.4 金融危機(jī)下中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
第八章 (中.智林)2009-2013年廣州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.1 2009-2013年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景與趨勢(shì)
8.1.1 我國(guó)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與空間
8.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊
8.1.3 未來(lái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的著力點(diǎn)
8.1.4 未來(lái)5年將是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)黃金期
8.2 2009-2013年廣州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
8.2.1 2010年廣州市網(wǎng)游動(dòng)漫業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
8.2.2 廣州市軟件動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要目標(biāo)
8.2.3 廣州市軟件動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表 傳統(tǒng)動(dòng)畫的制作流程
圖表 計(jì)算機(jī)動(dòng)畫的制作流程
圖表 完整的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 《喜羊羊與灰太狼》海報(bào)
圖表 2008年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表 2008年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況前七位
圖表 2008年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大城市
圖表 2008年全國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況
圖表 2008年度全國(guó)推薦播出優(yōu)秀動(dòng)畫片目錄
圖表 中國(guó)動(dòng)畫片商品化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的三個(gè)層次
圖表 國(guó)內(nèi)播映動(dòng)畫片的主要商業(yè)策略
2009-2012広州アニメーション産業(yè)稼働狀況や投資分析レポートの見通し
圖表 國(guó)內(nèi)動(dòng)畫片的三種商業(yè)類型
圖表 A類型的動(dòng)畫片
圖表 B類型動(dòng)畫片的“品牌”導(dǎo)向
圖表 C類型的動(dòng)畫片=廣告片
圖表 2003-2007年網(wǎng)易綜合損益表
圖表 2003-2007年網(wǎng)易收益情況
圖表 2003-2007年網(wǎng)易股份補(bǔ)償構(gòu)成情況
圖表 2006-2007年網(wǎng)易財(cái)產(chǎn)、設(shè)備和軟件主要數(shù)據(jù)
圖表 2006-2008年網(wǎng)易營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)情況
圖表 2006-2008年網(wǎng)易廣告收入增長(zhǎng)情況
圖表 2006-2008年網(wǎng)易游戲收入增長(zhǎng)情況
圖表 2006-2008年網(wǎng)易無(wú)線收入增長(zhǎng)情況
圖表 2006-2008年網(wǎng)易毛利率增長(zhǎng)情況
圖表 2006-2008年網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)費(fèi)用增長(zhǎng)情況
圖表 2006-2008年網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況
圖表 《烏龍?jiān)骸贩饷?/p>
圖表 《新蕾·Story100》封面
圖表 中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫公司所交稅項(xiàng)及比例
圖表 2007年動(dòng)漫行業(yè)國(guó)家規(guī)定的福利應(yīng)用情況
圖表 2009-2013年動(dòng)漫行業(yè)年均薪酬水平及漲幅預(yù)測(cè)分析
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