第一章 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析（PEST因素分析法） |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展政治環(huán)境分析 |
業(yè) |
第二節(jié) 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
調(diào) |
| 一、中國GDP增長趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 研 |
| 二、人均可支配收入分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、中國人口發(fā)展分析 | ｗ |
| 二、教育、培訓(xùn)投入分析 | ｗ |
| 三、社會(huì)就業(yè)現(xiàn)狀分析 | ． |
第四節(jié) 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析 |
Ｃ |
第二章 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
ｉ |
第一節(jié) 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展成績分析 |
ｒ |
| 一、融貫中西，追求前沿 | ． |
| 二、務(wù)實(shí)導(dǎo)向，操作性強(qiáng) | ｃ |
| 三、一體兩面，比翼齊飛 | ｎ |
| 四、形式活潑，寓教于樂 | 中 |
第二節(jié) 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展缺點(diǎn)分析 |
智 |
| 一、缺少戰(zhàn)略，創(chuàng)新不足 | 林 |
| 二、流于形式，短期效應(yīng) | ４ |
| 三、蜻蜓點(diǎn)水，華而不實(shí) | ０ |
第三節(jié) 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)問題根源分析 |
０ |
| 一、全民浮躁，急功近利 | ６ |
| 二、惡性競爭，自毀江山 | １ |
| 三、缺少支撐，生搬硬套 | ２ |
第四節(jié) 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 |
８ |
| 轉(zhuǎn)~載自：http://m.hczzz.cn/R_2009-09/2008_2012guanlipeixunxingyeshichangc.html | |
| 一、2005-2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 | ６ |
| 二、目前行業(yè)發(fā)展不成熟，市場(chǎng)規(guī)模較為分散 | ６ |
| 三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)低層次，培訓(xùn)產(chǎn)品同質(zhì)化 | ８ |
| 四、消費(fèi)趨于理性，從關(guān)注師資到關(guān)注課程 | 產(chǎn) |
| 五、認(rèn)證培訓(xùn)需求趨于平淡，外包業(yè)務(wù)逐漸興起 | 業(yè) |
| 六、E-learning管理培訓(xùn)將獲得飛速發(fā)展 | 調(diào) |
第五節(jié) 2008年中國管理培訓(xùn)市場(chǎng)細(xì)分類型分析 |
研 |
| 一、咨詢型 | 網(wǎng) |
| 二、實(shí)戰(zhàn)型 | ｗ |
| 三、理論型 | ｗ |
| 四、跟隨型 | ｗ |
第六節(jié) 2008年影響中國管理培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的主要因素分析 |
． |
| 一、師資整合 | Ｃ |
| 二、品牌推廣 | ｉ |
| 三、創(chuàng)新能力 | ｒ |
第三章 2008年中國管理培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析 |
． |
第一節(jié) 2008年中國管理培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求變量分析 |
ｃ |
| 一、人口統(tǒng)計(jì)變量分析 | ｎ |
| 二、地理變量分析 | 中 |
| 三、心理變量分析 | 智 |
| 四、行為變量分析 | 林 |
第二節(jié) 2008年中國管理培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)行為調(diào)查分析 |
４ |
| 一、消費(fèi)產(chǎn)品偏好 | ０ |
| 二、消費(fèi)品牌偏好 | ０ |
| 三、消費(fèi)渠道偏好 | ６ |
| 四、消費(fèi)環(huán)境偏好 | １ |
| 五、消費(fèi)影響因素 | ２ |
第三節(jié) 2008年中國管理培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求狀況分析 |
８ |
| 一、消費(fèi)者不斷成熟，培訓(xùn)采購越來越理性 | ６ |
| 二、消費(fèi)者關(guān)注高級(jí)管理培訓(xùn)的針對(duì)性和培訓(xùn)效果 | ６ |
| 三、消費(fèi)者需要精品課程 | ８ |
| 四、消費(fèi)者對(duì)高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容的需求在增加 | 產(chǎn) |
| 五、消費(fèi)者需要形式多樣化的培訓(xùn) | 業(yè) |
| 六、市場(chǎng)的需求在不斷擴(kuò)大 | 調(diào) |
第四章 2008年中國管理培訓(xùn)細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究 |
研 |
第一節(jié) 管理基礎(chǔ)技能培訓(xùn) |
網(wǎng) |
| 一、市場(chǎng)規(guī)模分析 | ｗ |
| 二、競爭格局分析 | ｗ |
| ?。ㄒ唬┕┬韪窬址治?/td> | ｗ |
| （二）市場(chǎng)集中度分析 | ． |
| 三、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | Ｃ |
| 四、主體企業(yè)分析 | ｉ |
| （一）企業(yè)整體概況 | ｒ |
| ?。ǘ┢髽I(yè)綜合競爭力分析（SWOT分析法） | ． |
第二節(jié) 管理認(rèn)證培訓(xùn) |
ｃ |
第三節(jié) MBA考前培訓(xùn) |
ｎ |
第四節(jié) 企業(yè)大學(xué) |
中 |
第五章 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究 |
智 |
第一節(jié) 東北地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究 |
林 |
| 一、市場(chǎng)規(guī)模分析 | ４ |
| 二、競爭格局分析 | ０ |
| 2008-2012 management training industry in China market measured and Investment Analysis Report | |
| 三、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ０ |
| 四、區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)（SWOT分析法） | ６ |
| （一）企業(yè)整體概況 | １ |
| ?。ǘ┢髽I(yè)綜合競爭力分析（SWOT分析法） | ２ |
第二節(jié) 華北地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究 |
８ |
第三節(jié) 華東地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究 |
６ |
第四節(jié) 華中地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究 |
６ |
第五節(jié) 華南地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究 |
８ |
第六節(jié) 西部地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究 |
產(chǎn) |
第七節(jié) 中國管理培訓(xùn)行業(yè)各區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)比研究 |
業(yè) |
第六章 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競爭狀況分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)競爭現(xiàn)狀分析 |
研 |
| 一、研發(fā)型、市場(chǎng)型、導(dǎo)入型、跟隨型競爭格局分析 | 網(wǎng) |
| 二、市場(chǎng)競爭激烈、運(yùn)營模式雷同、培訓(xùn)產(chǎn)品單一 | ｗ |
| 三、業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)合作性加強(qiáng) | ｗ |
| 四、中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)逐漸退出市場(chǎng)，行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)脫穎而出 | ｗ |
| 五、從單兵作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)經(jīng)營，再到企業(yè)化運(yùn)作 | ． |
第二節(jié) 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)勢(shì)分析 |
Ｃ |
| 一、豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn) | ｉ |
| 二、雄厚的師資力量 | ｒ |
| 三、超前的培訓(xùn)理念 | ． |
第三節(jié) 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)競爭格局現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
| 一、現(xiàn)有競爭者之間的競爭分析 | ｎ |
| 二、替代品競爭情況分析 | 中 |
| 三、客戶情況分析 | 智 |
| 四、供應(yīng)商情況分析 | 林 |
| 五、潛在的進(jìn)入者 | ４ |
第七章 中國管理培訓(xùn)行業(yè)并購重組特征與案例研究 |
０ |
第一節(jié) 中國管理培訓(xùn)行業(yè)并購重組特征研究 |
０ |
| 一、投資政策解讀 | ６ |
| 二、投資規(guī)模分析 | １ |
| 三、投資特點(diǎn)分析 | ２ |
| 四、投資區(qū)域及回報(bào)分析 | ８ |
| 五、投資趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ６ |
第二節(jié) 清華科技園創(chuàng)投投資盛景網(wǎng)聯(lián)案例研究（1000萬人民幣） |
６ |
| 一、投資方背景研究 | ８ |
| 二、融資方背景研究 | 產(chǎn) |
| 三、案例動(dòng)因與過程研究 | 業(yè) |
| 四、投融資價(jià)值與發(fā)展戰(zhàn)略研究 | 調(diào) |
第八章 中國管理培訓(xùn)行業(yè)國際主體企業(yè)綜合競爭力研究 |
研 |
第一節(jié) 企顧司 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)整體概況 | ｗ |
| 二、營業(yè)規(guī)模分析 | ｗ |
| 三、業(yè)務(wù)范圍分析 | ｗ |
| 四、教學(xué)內(nèi)容分析 | ． |
| 五、師資力量分析 | Ｃ |
| 六、市場(chǎng)策略分析 | ｉ |
| 七、發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｒ |
| 八、綜合競爭力分析 | ． |
| 2008-2012年中國管理培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)測(cè)及投資前景分析報(bào)告 | |
第二節(jié) AMA（中國） |
ｃ |
第三節(jié) 理實(shí)PMT（理實(shí)國際管理培訓(xùn)有限公司） |
ｎ |
第九章 中國管理培訓(xùn)行業(yè)國內(nèi)主體企業(yè)綜合競爭力研究 |
中 |
第一節(jié) 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán) |
智 |
| 一、企業(yè)整體概況 | 林 |
| 二、營業(yè)規(guī)模分析 | ４ |
| 三、業(yè)務(wù)范圍分析 | ０ |
| 四、教學(xué)內(nèi)容分析 | ０ |
| 五、師資力量分析 | ６ |
| 六、市場(chǎng)策略分析 | １ |
| 七、發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ２ |
| 八、綜合競爭力分析（SWOT分析法） | ８ |
第二節(jié) 百思德企業(yè)管理咨詢有限公司 |
６ |
第三節(jié) 盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán) |
６ |
第四節(jié) 廣州眾行管理顧問有限公司 |
８ |
第五節(jié) 上?；廴獓H |
產(chǎn) |
第六節(jié) 時(shí)代光華 |
業(yè) |
第七節(jié) 中華培訓(xùn)網(wǎng) |
調(diào) |
第八節(jié) 摩托羅拉企業(yè)大學(xué) |
研 |
第十章 2009-2012年中國管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2009-2012年中國培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
| 一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌化 | ｗ |
| 二、培訓(xùn)項(xiàng)目綜合化 | ｗ |
| 三、培訓(xùn)課程個(gè)性化 | ． |
| 四、培訓(xùn)范圍國際化 | Ｃ |
| 五、培訓(xùn)模式多元化 | ｉ |
| 六、培訓(xùn)手段多樣化 | ｒ |
| 七、培訓(xùn)服務(wù)增值化 | ． |
第二節(jié) 2009-2012年中國管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
ｃ |
| 一、國外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將更大規(guī)模、更深入地開拓中國管理培訓(xùn)市場(chǎng) | ｎ |
| 二、未來發(fā)展空間巨大，市場(chǎng)規(guī)模將高速增長 | 中 |
第三節(jié) 2009-2012年中國管理培訓(xùn)行業(yè)供求格局預(yù)測(cè)分析 |
智 |
| 一、管理培訓(xùn)向咨詢顧問式方向發(fā)展 | 林 |
| 二、產(chǎn)品多元化，需求個(gè)性化，要求專業(yè)化 | ４ |
第四節(jié) 2009-2012年中國管理培訓(xùn)行業(yè)競爭格局預(yù)測(cè)分析 |
０ |
| 一、未來高端管理培訓(xùn)呈增長趨勢(shì) | ０ |
| 二、未來管理培訓(xùn)業(yè)態(tài)顯“大綜合，小?？啤卑l(fā)展趨勢(shì) | ６ |
第五節(jié) 2009-2012年中國管理培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
１ |
第十一章 中國管理培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)投資及發(fā)展建議 |
２ |
第一節(jié) 中國管理培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)投資SWOT分析 |
８ |
第二節(jié) 中^智林^－中國管理培訓(xùn)行業(yè)戰(zhàn)略咨詢建議 |
６ |
| 一、打造管理培訓(xùn)企業(yè)的品牌 | ６ |
| 二、創(chuàng)造價(jià)格優(yōu)勢(shì)的競爭力 | ８ |
| 三、培訓(xùn)市場(chǎng)細(xì)分化（個(gè)性化），打造個(gè)性競爭力 | 產(chǎn) |
| 四、加強(qiáng)合作，構(gòu)建政產(chǎn)學(xué)研一體化運(yùn)行機(jī)制 | 業(yè) |
| 圖表目錄 | 調(diào) |
| 圖表 2006-2012年中國管理培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)分析 | 研 |
| 圖表 2008年管理培訓(xùn)細(xì)分行業(yè)集中分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2008年中國管理培訓(xùn)行業(yè)區(qū)域集中度分析 | ｗ |
| 圖表 2006-2012年管理基礎(chǔ)技能培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 2008-2012 nián zhōngguó guǎnlǐ péixùn hángyè shìchǎng cè jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 圖表 管理基礎(chǔ)技能培訓(xùn)市場(chǎng)集中度分析 | ｗ |
| 圖表 2008年管理基礎(chǔ)技能培訓(xùn)市場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容集中度示意圖 | ． |
| 圖表 2008年管理基礎(chǔ)技能培訓(xùn)市場(chǎng)培訓(xùn)人群集中度示意圖 | Ｃ |
| 圖表 君遠(yuǎn)管理咨詢公司綜合競爭力SWOT分析 | ｉ |
| 圖表 2006-2012年管理認(rèn)證培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
| 圖表 管理認(rèn)證培訓(xùn)市場(chǎng)集中度分析 | ． |
| 圖表 2008年管理認(rèn)證培訓(xùn)市場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容集中度示意圖 | ｃ |
| 圖表 2008年管理認(rèn)證培訓(xùn)市場(chǎng)培訓(xùn)人群集中度示意圖 | ｎ |
| 圖表 光環(huán)國際教育集團(tuán)綜合競爭力SWOT分析 | 中 |
| 圖表 2006-2012年MBA考前培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)分析 | 智 |
| 圖表 2008年MBA考前培訓(xùn)市場(chǎng)競爭格局 | 林 |
| 圖表 北京華宏MBA培訓(xùn)中心綜合競爭力SWOT分析 | ４ |
| 圖表 企業(yè)大學(xué)的特征 | ０ |
| 圖表 2006-2012年東北地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 圖表 東北地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ６ |
| 圖表 大連科易管理咨詢有限公司綜合競爭力SWOT分析 | １ |
| 圖表 2006-2012年中國華北地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)分析 | ２ |
| 圖表 北京地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)競爭現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 圖表 北京普爾摩企管顧問有限公司綜合競爭力SWOT分析 | ６ |
| 圖表 2006-2012年中國華東地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 圖表 華東地區(qū)管理培訓(xùn)行業(yè)競爭現(xiàn)狀的特點(diǎn)分析 | ８ |
| 圖表 上海交大昂立管理培訓(xùn)中心綜合競爭力SWOT分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2006-2012年中國華中地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 圖表 華中地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 調(diào) |
| 圖表 武漢麥立金管理咨詢有限公司綜合競爭力SWOT分析 | 研 |
| 圖表 2006-2012年中國華南地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 華南地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)： | ｗ |
| 圖表 深圳博盛教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭力SWOT分析 | ｗ |
| 圖表 2006-2012年中國西部地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 圖表 西部地區(qū)管理培訓(xùn)行業(yè)的競爭格局特點(diǎn) | ． |
| 圖表 西部地區(qū)管理培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | Ｃ |
| 圖表 成都大勢(shì)管理顧問公司綜合競爭力SWOT分析 | ｉ |
| 圖表 中國管理培訓(xùn)行業(yè)各細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)狀況指標(biāo)比較 | ｒ |
| 圖表 中國管理培訓(xùn)行業(yè)消費(fèi)者人口年齡結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì) | ． |
| 圖表 中國管理培訓(xùn)行業(yè)消費(fèi)者人口收入統(tǒng)計(jì) | ｃ |
| 圖表 中國管理培訓(xùn)行業(yè)消費(fèi)者人口集中統(tǒng)計(jì) | ｎ |
| 圖表 中國管理培訓(xùn)行業(yè)消費(fèi)者地理變量分析 | 中 |
| 圖表 中國管理培訓(xùn)行業(yè)消費(fèi)者心理變量統(tǒng)計(jì)分析 | 智 |
| 圖表 中國管理培訓(xùn)行業(yè)消費(fèi)者行為變量分析 | 林 |
| 圖表 中國管理培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求趨勢(shì) | ４ |
| 圖表 2005-2008年企顧司（中國）營業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | ０ |
| 圖表 企顧司（中國）企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)流程 | ０ |
| 圖表 企顧司（中國）在線培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì) | ６ |
| 圖表 企顧司（中國）企業(yè)管理培訓(xùn)課程分析 | １ |
| 圖表 企顧司（中國）在線培訓(xùn)課程分析 | ２ |
| 圖表 企顧司（中國）師資力量分析 | ８ |
| 圖表 企顧司（中國）綜合競爭力SWOT分析 | ６ |
| 圖表 2005-2008年AMA（中國）營業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | ６ |
| 圖表 AMA（中國）公開課優(yōu)勢(shì) | ８ |
| 圖表 AMA（中國）內(nèi)訓(xùn)服務(wù)有以下優(yōu)勢(shì) | 產(chǎn) |
| 中國市場(chǎng)で2008年から2012年マネジメント研修業(yè)界は、測(cè)定された投資分析レポート | |
| 圖表 AMA（中國）教學(xué)內(nèi)容分析 | 業(yè) |
| 圖表 AMA（中國）主要合作伙伴概況 | 調(diào) |
| 圖表 AMA（中國）綜合競爭力SWOT分析 | 研 |
| 圖表 2005-2008年理實(shí)國際管理培訓(xùn)有限公司營業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì) | 網(wǎng) |
| 圖表 理實(shí)PMT流程化服務(wù)策略 | ｗ |
| 圖表 理實(shí)PMT綜合競爭力SWOT分析 | ｗ |
| 圖表 2005-2008年影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)營業(yè)規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)6大類業(yè)務(wù)介紹 | ． |
| 圖表 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)部分客戶分類 | Ｃ |
| 圖表 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)師資分類占比 | ｉ |
| 圖表 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)市場(chǎng)策略分析 | ｒ |
| 圖表 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
| 圖表 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)綜合競爭力SWOT分析 | ｃ |
| 圖表 2005-2008年百思德企業(yè)管理咨詢公司營業(yè)規(guī)模 | ｎ |
| 圖表 百思德人力資源培訓(xùn)咨詢整合業(yè)務(wù)綜述 | 中 |
| 圖表 百思德企業(yè)管理咨詢有限公司部分客戶名單 | 智 |
| 圖表 百思德企業(yè)管理咨詢公司市場(chǎng)策略分析 | 林 |
| 圖表 百思德企業(yè)管理咨詢公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ４ |
| 圖表 百思德企業(yè)管理咨詢公司綜合競爭力SWOT分析 | ０ |
| 圖表 2005-2008年盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)營業(yè)規(guī)模 | ０ |
| 圖表 盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)教學(xué)內(nèi)容分析 | ６ |
| 圖表 盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)教學(xué)優(yōu)勢(shì)分析 | １ |
| 圖表 盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)師資力量分析 | ２ |
| 圖表 盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)市場(chǎng)策略分析 | ８ |
| 圖表 盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| 圖表 盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)綜合競爭力SWOT分析 | ６ |
| 圖表 眾行管理顧問有限公司管理結(jié)構(gòu)圖 | ８ |
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略……
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