| 服務經(jīng)濟是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分,近年來在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。隨著科技的進步和消費者需求的升級,服務業(yè)的邊界不斷拓展,從傳統(tǒng)的零售、餐飲、旅游,到新興的信息服務、健康服務、金融服務等領域,服務經(jīng)濟已成為經(jīng)濟增長的主要驅(qū)動力。然而,服務質(zhì)量的提升、服務創(chuàng)新的速度和人力資源的培養(yǎng),是決定服務經(jīng)濟競爭力的關鍵因素。 | |
| 未來,服務經(jīng)濟將更加注重數(shù)字化轉(zhuǎn)型和個性化服務。一方面,利用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術,實現(xiàn)服務的智能化和個性化,提升服務效率和客戶滿意度。另一方面,推動服務業(yè)與制造業(yè)、農(nóng)業(yè)等實體產(chǎn)業(yè)的深度融合,發(fā)展服務型制造和農(nóng)業(yè)服務化,形成新的經(jīng)濟增長點。同時,加強服務人才培養(yǎng)和職業(yè)培訓,提升服務業(yè)的專業(yè)化水平,為服務經(jīng)濟的持續(xù)繁榮提供人才支撐。 | |
| 當世界經(jīng)濟在工業(yè)化和城市化的高速推動下進入20世紀中葉,一個顯著特征開始凸現(xiàn),這就是以服務業(yè)和服務貿(mào)易為主的經(jīng)濟活動在世界經(jīng)濟總體中所占份額持續(xù)上升。這一趨勢愈演愈烈,進入新世紀以來,主要發(fā)達國家的服務業(yè)產(chǎn)值比重和就業(yè)比重已經(jīng)占到了70%以上(參見表1-1),服務業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中最重要的組成部分。從世界平均水平來看2001年服務業(yè)產(chǎn)值業(yè)占到了67.7%。服務業(yè)在經(jīng)濟中的比重上升這是一個不可逆轉(zhuǎn)的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。 | |
| 第 1 部分認識服務經(jīng)濟 | |
| 一、服務經(jīng)濟概述 | |
| (一)服務經(jīng)濟的概念 | |
| ?。ǘ┓战?jīng)濟的分類 | |
| 1、按服務對象和目的劃分 | |
| 2、按服務經(jīng)濟發(fā)展階段分 | |
| ?。ㄈ┓战?jīng)濟的發(fā)展特點 | |
| 1、漠視地理、距離、時間,節(jié)約交易成本 | |
| 2、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)的有效平臺 | |
| 3、以知識和信息為基礎,創(chuàng)造出新型經(jīng)濟 | |
| 4、使國家之間、地區(qū)之間的關系變得平等 | |
| ?。ㄋ模┓战?jīng)濟的發(fā)展階段 | |
| 1、傳統(tǒng)型服務經(jīng)濟階段 | |
| 2、生產(chǎn)性服務經(jīng)濟階段 | |
| 3、知識型服務經(jīng)濟階段 | |
| ?。ㄎ澹┓战?jīng)濟的發(fā)展趨勢 | |
| 1、全球化——服務經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢 | |
| 2、信息化——服務經(jīng)濟發(fā)展有力助推器 | |
| 3、創(chuàng)新——服務經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力 | |
| 4、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)——服務經(jīng)濟的新型業(yè)態(tài) | |
| 二、服務經(jīng)濟與工業(yè)經(jīng)濟的區(qū)別 | |
| ?。ㄒ唬┊a(chǎn)生背景 | |
| 詳^情:http://m.hczzz.cn/R_2009-07/2009_2012fuwujingjichanyefazhanfenxi.html | |
| 1、工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)生:農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會過渡 | |
| 2、服務經(jīng)濟的產(chǎn)生:工業(yè)社會向后工業(yè)社會轉(zhuǎn)型 | |
| ?。ǘ┥a(chǎn)要素 | |
| 1、工業(yè)經(jīng)濟:資本、土地、勞動力 | |
| 2、服務經(jīng)濟:信息、智慧、知識型勞動力 | |
| ?。ㄈ┥a(chǎn)方式 | |
| 1、工業(yè)經(jīng)濟:由車間延伸到市場的擴展式勞動過程 | |
| 2、服務經(jīng)濟:專業(yè)化、規(guī)模經(jīng)濟化生產(chǎn)模式 | |
| ?。ㄋ模┊a(chǎn)品特性 | |
| 1、工業(yè)產(chǎn)品:生產(chǎn)與消費獨立,產(chǎn)品實物化 | |
| 2、服務產(chǎn)品:生產(chǎn)與服務同時,產(chǎn)品非實物化 | |
| 三、服務經(jīng)濟發(fā)展概況 | |
| ?。ㄒ唬┤蚍战?jīng)濟發(fā)展動態(tài) | |
| ?。ǘ┪覈战?jīng)濟發(fā)展動態(tài) | |
| 第 2 部分服務經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展 | |
| 一、服務經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展關系 | |
| ?。ㄒ唬┓战?jīng)濟與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | |
| 1、服務經(jīng)濟促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構升級 | |
| 2、服務經(jīng)濟推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展 | |
| 3、服務經(jīng)濟集聚形成產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象 | |
| ?。ǘ┓战?jīng)濟與區(qū)域城市發(fā)展 | |
| 1、服務經(jīng)濟與城市化息息相關,互為促進 | |
| 2、服務業(yè)是拉動城市經(jīng)濟發(fā)展的主要引擎 | |
| 3、服務業(yè)是吸納城市就業(yè)人口的主要渠道 | |
| 4、服務經(jīng)濟提升城市綜合實力的主要途徑 | |
| 5、服務經(jīng)濟確定了城市的功能地位和角色 | |
| 二、區(qū)域發(fā)展服務經(jīng)濟的戰(zhàn)略選擇 | |
| ?。ㄒ唬﹨^(qū)域客觀條件與服務經(jīng)濟發(fā)展 | |
| 1、區(qū)域經(jīng)濟總量和產(chǎn)業(yè)結構是服務經(jīng)濟先決條件 | |
| 2、區(qū)域制造業(yè)的發(fā)展擴大了服務經(jīng)濟的市場容量 | |
| 3、區(qū)域信息技術發(fā)展為現(xiàn)代服務業(yè)起飛創(chuàng)造條件 | |
| 4、區(qū)域制度環(huán)境為服務經(jīng)濟發(fā)展提供了政策保障 | |
| 5、區(qū)域基礎環(huán)境是發(fā)展現(xiàn)代服務經(jīng)濟的硬件基礎 | |
| ?。ǘ┱趨^(qū)域發(fā)展服務經(jīng)濟中的作用 | |
| 1、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與功能定位 | |
| 2、科學規(guī)劃與適時調(diào)整 | |
| 3、法規(guī)制度與政策措施 | |
| (三)區(qū)域發(fā)展服務經(jīng)濟的戰(zhàn)略決策 | |
| 1、依托制造業(yè)部門,形成良性互動發(fā)展 | |
| 2、依據(jù)城市功能定位,發(fā)展特色服務業(yè) | |
| 3、加大開放力度,利用外資跨越式發(fā)展 | |
| 4、引導產(chǎn)業(yè)關聯(lián),建立完善的產(chǎn)業(yè)體系 | |
| 三、區(qū)域發(fā)展服務經(jīng)濟的案例借鑒 | |
| (一)倫敦金融業(yè)發(fā)展 | |
| 1、現(xiàn)狀簡介 | |
| 2、發(fā)展歷程 | |
| 3、發(fā)展模式——自發(fā)誘導型 | |
| ?。ǘ┌嗉恿_爾信息服務業(yè)發(fā)展 | |
| 1、現(xiàn)狀簡介 | |
| 2、發(fā)展歷程 | |
| 3、發(fā)展模式——外商直接投資型 | |
| 2009-2012 China's service economy Industry Development Research Report | |
| ?。ㄈ〇|京知識密集型服務業(yè) | |
| 1、現(xiàn)狀簡介 | |
| 2、發(fā)展歷程 | |
| 3、發(fā)展模式——政府引導培育型 | |
| ?。ㄋ模┬录悠潞竭\物流業(yè) | |
| 1、現(xiàn)狀簡介 | |
| 2、發(fā)展歷程 | |
| 3、發(fā)展模式——區(qū)位優(yōu)勢加政府引導型 | |
| ?。ㄎ澹┊叡?a href="http://m.hczzz.cn/9/36/WenHuaHangYeQianJingQuShi.html" title="文化行業(yè)前景趨勢" target="_blank">文化產(chǎn)業(yè) | |
| 1、現(xiàn)狀簡介 | |
| 2、發(fā)展歷程 | |
| 3、發(fā)展模式——文化產(chǎn)業(yè)帶動型 | |
| ?。┘~約世界經(jīng)濟中心 | |
| 1、現(xiàn)狀簡介 | |
| 2、發(fā)展歷程 | |
| 3、發(fā)展模式——市場與政府的共同推進型 | |
| 第 3 部分服務經(jīng)濟重點細分產(chǎn)業(yè)研究 | |
| 一、現(xiàn)代物流業(yè) | |
| (一)發(fā)展條件 | |
| 1、良好的區(qū)位優(yōu)勢 | |
| 2、完善的運輸設施 | |
| 3、先進的信息技術 | |
| 4、廣闊的市場空間 | |
| ?。ǘ┌l(fā)展意義 | |
| 1、增強城市綜合服務功能,提高其競爭力 | |
| 2、優(yōu)化配置區(qū)域物流資源,提高經(jīng)營效率 | |
| 3、改善區(qū)域城市環(huán)境,提高市民生活質(zhì)量 | |
| (三)發(fā)展前景 | |
| 1、物流業(yè)發(fā)展趨勢預測 | |
| 2、物流業(yè)發(fā)展規(guī)模預測分析 | |
| ?。ㄋ模┫嚓P案例 | |
| 1、長三角物流圈 | |
| 2、法蘭克福貨運城 | |
| 二、金融服務業(yè) | |
| ?。ㄒ唬┌l(fā)展條件 | |
| 1、經(jīng)濟基礎較好 | |
| 2、金融機構集聚 | |
| 3、人才與信息化 | |
| 4、產(chǎn)業(yè)政策連貫 | |
| 5、金融核心區(qū)域 | |
| (二)發(fā)展意義 | |
| 1、支持經(jīng)濟結構調(diào)整 | |
| 2、改善城市基礎設施 | |
| 3、支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展 | |
| 4、保障社會穩(wěn)定運行 | |
| ?。ㄈ┌l(fā)展前景 | |
| 1、發(fā)展趨勢預測 | |
| 2、發(fā)展規(guī)模預測分析 | |
| (四)相關案例 | |
| 1、上海浦東金融服務業(yè) | |
| 2、中國香港金融服務業(yè)發(fā)展 | |
| 2009-2012年中國服務經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析研究報告 | |
| 三、信息服務業(yè) | |
| ?。ㄒ唬┌l(fā)展條件 | |
| 1、良好的基礎設施建設 | |
| 2、完整的信息產(chǎn)業(yè)體系 | |
| 3、高素質(zhì)信息人才儲備 | |
| 4、遠瞻性產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 | |
| ?。ǘ┌l(fā)展意義 | |
| 1、促進區(qū)域優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構 | |
| 2、轉(zhuǎn)變區(qū)域經(jīng)濟增長模式 | |
| 3、提升區(qū)域科技創(chuàng)新能力 | |
| 4、促進區(qū)域的信息化發(fā)展 | |
| ?。ㄈ┌l(fā)展前景 | |
| 1、發(fā)展趨勢預測 | |
| 2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測分析 | |
| (四)相關案例 | |
| 1、北京信息服務業(yè) | |
| 2、日本信息服務業(yè) | |
| 四、商務服務業(yè) | |
| (一)發(fā)展條件 | |
| 1、市場化與國際化程度高 | |
| 2、發(fā)達的區(qū)域制造業(yè)基礎 | |
| 3、較高的服務業(yè)管理水平 | |
| ?。ǘ┌l(fā)展意義 | |
| ?。ㄈ┌l(fā)展前景 | |
| 1、發(fā)展趨勢預測 | |
| 2、產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測分析 | |
| (四)相關案例 | |
| 1、浙江的商務服務業(yè)發(fā)展 | |
| 2、新加坡商業(yè)服務業(yè)概覽 | |
| 五、房地產(chǎn)業(yè) | |
| ?。ㄒ唬┌l(fā)展條件 | |
| 1、良好的政策環(huán)境 | |
| 2、穩(wěn)定的資金供應 | |
| 3、有效的市場需求 | |
| ?。ǘ┌l(fā)展意義 | |
| ?。ǘ┌l(fā)展前景 | |
| 1、發(fā)展趨勢預測 | |
| 2、發(fā)展規(guī)模預測分析 | |
| ?。ㄈ┫嚓P案例 | |
| 1、上海新天地 | |
| 2、日本房地產(chǎn) | |
| 六、旅游業(yè) | |
| ?。ㄒ唬┌l(fā)展條件 | |
| 1、優(yōu)美或獨特的區(qū)域旅游資源 | |
| 2、較大的區(qū)域旅游業(yè)市場需求 | |
| 3、較強的旅游業(yè)供給保障能力 | |
| 4、穩(wěn)定的宏觀環(huán)境和發(fā)展政策 | |
| ?。ǘ┌l(fā)展意義 | |
| 1、促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整 | |
| 2、促進區(qū)域經(jīng)濟增長 | |
| 3、推動基礎設施投資 | |
| 2009-2012 nián zhōngguó fúwù jīngjì chǎnyè fāzhǎn fēnxī yán jiù bàogào | |
| 4、提高區(qū)域就業(yè)水平 | |
| 5、促進生態(tài)環(huán)境保護 | |
| 6、促進區(qū)域文化傳承 | |
| 7、擴大開放提升形象 | |
| ?。ㄈ┞糜螛I(yè)發(fā)展前景 | |
| 1、旅游業(yè)發(fā)展趨勢預測 | |
| 2、旅游業(yè)發(fā)展規(guī)模預測分析 | |
| (四)相關案例 | |
| 1、葫蘆島開發(fā)案例 | |
| 2、東南亞度假島嶼 | |
| 七、社區(qū)服務業(yè) | |
| (一)發(fā)展條件 | |
| 1、較高的城市化水平 | |
| 2、較好的信息化條件 | |
| 3、較高的市場化水平 | |
| 4、完善的政策配套 | |
| ?。ǘ┌l(fā)展意義 | |
| 1、促進區(qū)域就業(yè)水平提高 | |
| 2、促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展 | |
| 3、推動區(qū)域和諧社會建設 | |
| ?。ㄈ┌l(fā)展前景 | |
| 1、社區(qū)服務業(yè)發(fā)展趨勢預測 | |
| 2、社區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模預測分析 | |
| ?。ㄋ模┫嚓P案例 | |
| 1、上海社區(qū)服務業(yè) | |
| 2、新加坡社區(qū)建設 | |
| 八、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) | |
| ?。ㄒ唬┌l(fā)展條件 | |
| 1、完善的知識產(chǎn)權體系 | |
| 2、大量高素質(zhì)人力資源 | |
| 3、適宜的社會人居環(huán)境 | |
| 4、巨大的產(chǎn)品需求市場 | |
| (二)發(fā)展意義 | |
| 1、轉(zhuǎn)變增長方式,實現(xiàn)跨越式發(fā)展 | |
| 2、塑造城市形象,提升城市知名度 | |
| 3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,提高產(chǎn)業(yè)附加值 | |
| 4、其關聯(lián)效應能帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | |
| (三)發(fā)展前景 | |
| 1、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測 | |
| 2、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模預測分析 | |
| ?。ㄋ模┫嚓P案例 | |
| 1、杭州LOFT49 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 | |
| 2、首爾創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) | |
| 九、體育產(chǎn)業(yè) | |
| (一)發(fā)展條件 | |
| 1、良好的市場環(huán)境 | |
| 2、較高的收入水平 | |
| 2009-2012中國のサービス経済産業(yè)開発調(diào)査研究報告書 | |
| 3、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條 | |
| 4、大量的體育人才 | |
| ?。ǘ┌l(fā)展意義 | |
| 1、帶動經(jīng)濟增長,成為新經(jīng)濟增長點 | |
| 2、改善城市形象,提高城市的知名度 | |
| 3、增強勞動者素質(zhì),提高勞動生產(chǎn)率 | |
| 4、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | |
| 5、創(chuàng)造就業(yè)機會,提高就業(yè)率的水平 | |
| ?。ㄈ┌l(fā)展前景 | |
| 1、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 | |
| 2、體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測分析 | |
| ?。ㄋ模┫嚓P案例 | |
| 1、上海旗忠體育城經(jīng)濟園區(qū) | |
| 2、美國體育經(jīng)濟發(fā)展 | |
| 十、科技服務業(yè) | |
| (一)發(fā)展條件 | |
| 1、人才資源 | |
| 2、服務平臺 | |
| 3、政策扶持 | |
| (二)發(fā)展意義 | |
| 1、依靠科技服務推動經(jīng)濟、社會發(fā)展 | |
| 2、發(fā)展科技服務業(yè)加速經(jīng)濟成果轉(zhuǎn)化 | |
| 3、發(fā)展科技服務業(yè)強化科技體制改革 | |
| ?。ㄈ┌l(fā)展前景 | |
| 1、發(fā)展趨勢預測 | |
| 2、發(fā)展規(guī)模預測分析 | |
| ?。ㄋ模┫嚓P案例 | |
| 1、蘇州工業(yè)園科技服務業(yè) | |
| 2、美國研發(fā)服務業(yè) | |
http://m.hczzz.cn/R_2009-07/2009_2012fuwujingjichanyefazhanfenxi.html
略……

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