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2025年消費電子行業(yè)發(fā)展趨勢分析 2008-2009年中國消費電子品牌競爭力研究年度報告

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2008-2009年中國消費電子品牌競爭力研究年度報告

報告編號:03A5168 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2008-2009年中國消費電子品牌競爭力研究年度報告
  • 編 號:03A5168 
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2008-2009年中國消費電子品牌競爭力研究年度報告
字號: 報告內容:

  消費電子產品包括智能手機、平板電腦、智能穿戴設備等,旨在滿足消費者的日常生活和娛樂需求。隨著信息技術的飛速發(fā)展和智能化趨勢的加速,消費電子產品不斷創(chuàng)新,功能日益強大且集成度更高。然而,快速的產品更新?lián)Q代和技術門檻較高給企業(yè)帶來了巨大壓力。

  未來,隨著5G通信技術和物聯(lián)網(IoT)的發(fā)展,預計會出現(xiàn)更多互聯(lián)互通的消費電子產品,如智能家居生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)設備間的無縫連接和協(xié)同工作。此外,結合人工智能和大數(shù)據分析技術,可以提供更加個性化的用戶體驗。同時,注重產品的可持續(xù)性和環(huán)保設計,將是推動行業(yè)綠色轉型的重要舉措。

  《2008-2009年中國消費電子品牌競爭力研究年度報告》主要依據國家統(tǒng)計局、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、國家信息中心、消費電子相關協(xié)會的基礎信息以及消費電子科研單位等提供的大量詳實資料,對消費電子行業(yè)發(fā)展環(huán)境、消費電子產業(yè)鏈、消費電子市場供需、消費電子市場價格、消費電子重點企業(yè)等現(xiàn)狀進行深入研究,并重點預測了消費電子行業(yè)市場前景及消費電子發(fā)展趨勢。

  《2008-2009年中國消費電子品牌競爭力研究年度報告》揭示了消費電子市場潛在需求與機會,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)南M電子投資時機和公司領導層做消費電子戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的消費電子市場情報信息及科學的決策依據,同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。

  研究對象

  主要結論

  重要發(fā)現(xiàn)

全.文:http://m.hczzz.cn/R_2009-07/2008_2009xiaofeidianzipinpaijingzhen.html

  一、2008中國消費電子產業(yè)現(xiàn)狀與特點

  (一) 產業(yè)規(guī)模與增長

 ?。ǘ?產業(yè)發(fā)展特點

  1、行業(yè)受危機影響較大,企業(yè)尋求價值經營

  2、消費數(shù)碼代工貼牌情況普遍,產業(yè)競爭激烈

  3、產業(yè)鏈相對完整,高附加值環(huán)節(jié)被跨國企業(yè)所控制

  4、顯示業(yè)向上游突破,光存儲技術仍缺失

  5、“家電下鄉(xiāng)”,渠道擴容

  6、眾消費電子廠商向綠色節(jié)能轉型

  二、2008中國消費電子企業(yè)品牌現(xiàn)狀

 ?。ㄒ唬?品牌定位

  1、愛國者(Aigo)成功樹立自主品牌形象

  2、三星:數(shù)字技術的領先者、高價值和時尚

  3、索尼:成為全球領先的互聯(lián)網消費電子與娛樂公司

Chinese consumer electronics brand Competitiveness 2008-2009 annual report

 ?。ǘ?品牌管理

  1、愛國者統(tǒng)一標識“aigo”的國際化道路

  2、紐曼的品牌整合與創(chuàng)新

 ?。ㄈ?品牌推廣

  1、體育營銷提升愛國者的人氣,品牌國際化道路更加堅實

  2、奧運營銷助推三星品牌傳播

  3、康佳“非奧運營銷”另辟蹊徑

  三、2008消費電子企業(yè)品牌競爭力評價

 ?。ㄒ唬?評價指標體系

 ?。ǘ?評價結果

  (三) 主力廠商品牌競爭力點評

  1、三星

  2、海爾

  3、索尼

2008-2009年中國消費電子品牌競爭力研究年度報告

  4、Aigo

 ?。ㄋ模?品牌特點

  1、由“產品競爭”上升為全方位的“品牌競爭”

  2、由“傳統(tǒng)營銷思路”上升為“文化和情感營銷”

  3、各企業(yè)加強精準的品牌路線,細分策略貫穿始終

  四、品牌競爭力發(fā)展趨勢

  (一) 注重消費者的體驗,娛樂營銷風生水起

  (二) 強強聯(lián)盟成為消費電子市場新的營銷方式

 ?。ㄈ?打造高價值品牌成為中國消費電子企業(yè)品牌建設的當務之急

  五、品牌競爭力提升策略

 ?。ㄒ唬?企業(yè)品牌競爭力提升策略

  1、面對同質化競爭,消費電子品牌應當形成獨特的定位與個性

  2、嫻熟運用品牌管理手段,最大限度地提升品牌價值

  3、善于運用“組合拳”,提升品牌推廣效果

2008-2009 nián zhōngguó xiāofèi diànzǐ pǐnpái jìngzhēng lì yánjiū niándù bàogào

  4、融入文化內涵,提升品牌價值

  5、“得渠道者得天下”,進一步強化品牌優(yōu)勢

 ?。ǘ?產品品牌競爭力提升策略

  1、明晰品牌定位,圍繞產品細分化、個性化求發(fā)展

  2、積極利用網絡進行品牌管理

  3、在與消費者的互動中進行品牌推廣

  《2008-2009年中國消費電子品牌競爭力研究年度報告》說明

  表目錄

  表1 2005-2008年中國消費電子各細分產品產量規(guī)模

  表2 2005-2008年中國消費電子各細分產品產值規(guī)模情況

  表3 中國消費電子市場主力廠商品牌競爭力評價指標體系

  表4 2008年中國消費電子市場主力廠商品牌競爭力評價

  表5 三星消費電子在中國業(yè)務重點分析

  表6 2008年三星的競爭策略分析

中國の家電ブランドの競爭力2008-2009年次報告書

  表7 海爾運營情況

  表8 2008年海爾品牌策略分析

  表9 索尼消費電子在中國業(yè)務重點分析

  表10 索尼的競爭策略分析

  圖目錄

  圖1 2005-2008年中國消費電子產量及及增長

  圖2 2005-2008年中國消費電子產值及增長

  圖3 2008年中國消費電子市場主力廠商品牌競爭力排名

  

  

  ……

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