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　　一、手機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

　?。ㄒ唬?2008年全球手機(jī)行業(yè)概況

　　1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與增長

　　2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　?。ǘ?2008年中國手機(jī)行業(yè)概況

　　1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與增長

　　2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　?。ㄈ?中國手機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢

　　1、需求：需求結(jié)構(gòu)多元化主導(dǎo)手機(jī)市場發(fā)展

　　2、市場：市場競爭全面升級，3G手機(jī)市場將成為競爭焦點(diǎn)

　　3、產(chǎn)品與技術(shù)：注重應(yīng)用功能及平放平臺是產(chǎn)品主要發(fā)展趨勢

　　4、價(jià)格：平均價(jià)格逐步回升，中高端產(chǎn)品份額提升

轉(zhuǎn)?自：http://m.hczzz.cn/R_2009-07/2008_2009niankuaguoshoujiqiyezaihuaj.html

　　二、跨國手機(jī)企業(yè)在華投資與經(jīng)營現(xiàn)狀

　　（一） 投資情況分析

　　1、跨國手機(jī)企業(yè)在華投資步伐放緩

　　2、產(chǎn)品營銷投入力度仍然保持較快增長

　　3、在華投資模式呈多元化、集中化趨勢

　?。ǘ?經(jīng)營情況分析

　　1、諾基亞

　　2、三星

　　3、摩托羅拉

　　4、索尼愛立信

　　5、LG

　　三、跨國手機(jī)企業(yè)在華研發(fā)競爭戰(zhàn)略分析

　?。ㄒ唬?在華研發(fā)策略

　　1、諾基亞

　　2、摩托羅拉

　　3、索愛

　　4、三星

　　5、LG

　?。ǘ?在華研發(fā)方向

　　1、諾基亞

　　2、摩托羅拉

　　3、索愛

　　4、三星

　　5、LG手機(jī)

　?。ㄈ?在華研發(fā)投入

　　1、諾基亞

Multinational mobile phone companies operating in China Strategy and Investment Development Research Annual Report 2008-2009

　　2、摩托羅拉

　　3、索愛

　　4、三星

　　5、LG

　?。ㄋ模?在華研發(fā)布局

　　1、諾基亞

　　2、摩托羅拉

　　3、索愛

　　4、三星

　　5、LG

　　四、跨國手機(jī)企業(yè)在華營銷競爭戰(zhàn)略分析

　　（一） 品牌策略

　　1、打造明星產(chǎn)品提升企業(yè)品牌知名度

　　2、實(shí)施差異化、個(gè)性化品牌推廣策略

　　3、建立多樣化的品牌推廣活動

　　（二） 產(chǎn)品策略

　　1、基于企業(yè)的市場定位來推動產(chǎn)品定位

　　2、提高新產(chǎn)品開發(fā)速度和成功率

　　3、加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制

　?。ㄈ?渠道策略

　　1、強(qiáng)化與渠道成員伙伴的合作關(guān)系

　　2、加強(qiáng)四級及以下市場的渠道建設(shè)

　　3、積極發(fā)展零售連鎖直供渠道

　　4、加強(qiáng)在華渠道的管控力度

　　（四） 價(jià)格策略

　?。ㄎ澹?促銷策略

2008-2009年跨國手機(jī)企業(yè)在華經(jīng)營戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報(bào)告

　　1、廣告策略

　　2、公共關(guān)系策略

　　3、營業(yè)推廣策略

　?。?服務(wù)策略

　　1、提升信譽(yù)，贏得消費(fèi)者信任

　　2、提高服務(wù)響應(yīng)速度

　　3、多途徑打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)

　　4、創(chuàng)造滿意的顧客體驗(yàn)

　　五、跨國手機(jī)企業(yè)在華人力資源競爭戰(zhàn)略分析

　?。ㄒ唬?員工管理策略

　　1、有針對性的管理不同類別人員

　　2、重視人才的本地化管理

　　3、廣開門路引進(jìn)人才，建立人性化的退出機(jī)制

　?。ǘ?員工激勵策略

　　1、薪酬與福利

　　2、考核與激勵

　?。ㄈ?員工培訓(xùn)與發(fā)展策略

　　1、以滿足員工發(fā)展需要為出發(fā)點(diǎn)的培訓(xùn)與發(fā)展策略

　　2、跨國手機(jī)企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃程序

　　六、主要跨國手機(jī)企業(yè)在華競爭戰(zhàn)略比較分析

　?。ㄒ唬?分析指標(biāo)

　?。ǘ?分析評述

　　1、諾基亞

　　2、三星

　　3、LG

　　4、索尼愛立信

2008-2009 nián kuàguó shǒujī qǐyè zài huá jīngyíng zhànlüè yǔ tóuzī fāzhǎn yánjiū niándù bàogào

　　5、摩托羅拉

　　（三） 分析對比

　　1、研發(fā)

　　2、營銷

　　3、人力資源

　　七、建議

　?。ㄒ唬?明確市場定位，集中優(yōu)勢主攻目標(biāo)市場

　?。ǘ?建立以提高品牌價(jià)值為核心的營銷體系，實(shí)施有效的品牌策略

　　（三） 加大研發(fā)力度，瞄準(zhǔn)高端市場

　?。ㄋ模?主動承擔(dān)更多的社會責(zé)任

　?。ㄎ澹?堅(jiān)持實(shí)施本土化戰(zhàn)略，與中國市場實(shí)現(xiàn)“雙贏”

　　《2008-2009年跨國手機(jī)企業(yè)在華經(jīng)營戰(zhàn)略與投資發(fā)展研究年度報(bào)告》說明

　　表目錄

　　表1 2004-2008年全球手機(jī)用戶數(shù)量及增長率

　　表2 2004-2008年全球手機(jī)出貨量及增長率

　　表3 2002-2008年中國CDMA手機(jī)市場出貨量及增長率

　　表4 2004-2008年全球3G手機(jī)市場出貨量情況

　　表5 2008年跨國手機(jī)企業(yè)的投資策略

　　表6 跨國手機(jī)企業(yè)在華投資模式

　　表7 2008年中國手機(jī)市場品牌結(jié)構(gòu)

　　表8 2008年跨國手機(jī)企業(yè)在華研發(fā)機(jī)構(gòu)的研發(fā)策略

　　表9 2008年跨國手機(jī)企業(yè)的未來研發(fā)方向

　　表10 2008年跨國手機(jī)企業(yè)的人才和資金規(guī)模

　　表11 2008年跨國手機(jī)企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)區(qū)域布局

　　表12 2008年中國手機(jī)終端市場最受關(guān)注的產(chǎn)品

　　表13 跨國手機(jī)企業(yè)在華履行社會責(zé)任概況

中國の戦略と投資開発研究年次報(bào)告書2008-2009で動作多國籍の攜帯電話會社

　　表14 跨國手機(jī)企業(yè)在華市場定位策略

　　表15 跨國手機(jī)企業(yè)在華新產(chǎn)品開發(fā)策略

　　表16 跨國手機(jī)企業(yè)在華價(jià)格策略

　　表17 跨國手機(jī)企業(yè)在華競爭力評價(jià)指標(biāo)體系

　　表18 2008年跨國手機(jī)企業(yè)在華競爭力評價(jià)

　　圖目錄

　　圖1 2004-2008年全球手機(jī)用戶規(guī)模及增長

　　圖2 2004-2008年全球手機(jī)出貨量及增長率

　　圖3 2006-2008年全球GSM手機(jī)用戶規(guī)模及增長

　　圖4 2002-2008年全球CDMA手機(jī)市場出貨量及增長率

　　圖7 2004-2008年手機(jī)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化

　　圖8 研發(fā)人員素質(zhì)模型

　　圖9 2008年跨國手機(jī)企業(yè)在華競爭力評價(jià)

　　http://m.hczzz.cn/R_2009-07/2008_2009niankuaguoshoujiqiyezaihuaj.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………