經(jīng)濟(jì)型酒店的概念產(chǎn)生于上世紀(jì)80年代的美國(guó),近幾年才在中國(guó)出現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)之一是功能簡(jiǎn)化,它把服務(wù)功能集中在住宿上,力求在該核心服務(wù)上精益求精,而把餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)功能大大壓縮、簡(jiǎn)化、甚至不設(shè),投入的運(yùn)營(yíng)成本大幅降低。2006年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店的前十強(qiáng)中,錦江之星、上海如家、速伯艾特、格林豪泰、7天連鎖等紛紛上榜。一些新興品牌和新興市場(chǎng)的出現(xiàn),也使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店在業(yè)態(tài)細(xì)分和地域布局上更趨飽滿。三個(gè)主要經(jīng)濟(jì)型品牌包括錦江之星、如家、莫泰,而它們均面臨著與國(guó)外品牌如速8和快捷假日酒店的激烈競(jìng)爭(zhēng)。2007年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供應(yīng)繼續(xù)保持高速的增長(zhǎng),全年已開(kāi)業(yè)飯店數(shù)比2006年增長(zhǎng)125%,已開(kāi)業(yè)酒店客房數(shù)比2006年增長(zhǎng)123%。2007年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店前十強(qiáng)企業(yè)已開(kāi)業(yè)店數(shù)1080家,客房數(shù)135896間。其中如家、錦江之星已開(kāi)業(yè)企業(yè)均已覆蓋全國(guó)29個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店89%的平均出租率位居中國(guó)飯店業(yè)各種業(yè)態(tài)之首,產(chǎn)品性價(jià)比高和市場(chǎng)供應(yīng)的相對(duì)稀缺是兩個(gè)主要的推動(dòng)力量。77%以上的受調(diào)查企業(yè)預(yù)計(jì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)的平均出租率還將進(jìn)一步增長(zhǎng)。
相對(duì)于國(guó)際上經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)50%以上的商務(wù)散客來(lái)源,中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店37%的商務(wù)散客的比例還有比較大的上升空間,同時(shí),隨著國(guó)內(nèi)自助游和休閑市場(chǎng)的升溫,休閑度假散客的比例也有望提升。隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)的臨近,中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店部分品牌擴(kuò)張速度達(dá)到200%-300%的增速,新品牌也不斷出現(xiàn)。這說(shuō)明經(jīng)濟(jì)型酒店在中國(guó)有發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)跨國(guó)投資者的搶灘登陸,這是一場(chǎng)同一起跑線上的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際知名品牌的美譽(yù)度和積累多年的管理經(jīng)驗(yàn)正是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店所缺乏的;但在建立國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),中國(guó)經(jīng)營(yíng)者具有本土化優(yōu)勢(shì)。
《2009-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行狀況與發(fā)展趨勢(shì)觀察報(bào)告》詳盡描述了中國(guó)經(jīng)濟(jì)性酒店行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境,重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下游行業(yè)發(fā)展以及對(duì)經(jīng)濟(jì)性酒店需求變化的長(zhǎng)期和短期趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅,提出了我們對(duì)經(jīng)濟(jì)性酒店行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助經(jīng)濟(jì)性酒店企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心、海關(guān)總署、中國(guó)酒店管理協(xié)會(huì)等業(yè)內(nèi)權(quán)威專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專(zhuān)家資源,從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào),并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析,其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一。這是我中心經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后,由專(zhuān)家小組歷時(shí)一年時(shí)間精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門(mén)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價(jià)值!
CONTENTS
第一章 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
第一節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類(lèi)
一、酒店的定義
二、酒店的分類(lèi)
三、現(xiàn)代酒店餐飲的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
四、現(xiàn)代酒店的基本特點(diǎn)
第二節(jié) 酒店業(yè)的投資特性
一、贏利性與成長(zhǎng)性
二、酒店的周期性
三、要素的密集性
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
一、經(jīng)濟(jì)型酒店概念
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的分類(lèi)
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展過(guò)程
第二章 2008年國(guó)際經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述
第一節(jié) 2008年國(guó)際宏觀環(huán)境分析
一、美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始陷入衰退
二、美日歐三大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析
三、美國(guó)內(nèi)需疲軟帶來(lái)的影響
四、新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力
第二節(jié) 2008年全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)狀況分析
一、次貸危機(jī)
二、國(guó)際油價(jià)
三、美元匯率
四、通貨膨脹
第三節(jié) 2008年國(guó)際經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述
第四節(jié) 2008年主要國(guó)家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
全.文:http://m.hczzz.cn/R_2009-06/2009_2012jingjixingjiudianyunxingzhu.html
一、歐洲
二、美國(guó)
三、印度
第五節(jié) 2009-2012年國(guó)際酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
二、全球酒店業(yè)發(fā)展格局預(yù)測(cè)分析
三、國(guó)際酒店業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理趨勢(shì)
第三章 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展政治環(huán)境分析
第二節(jié) 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)狀況分析
二、人民幣升值
三、居民可支配收入及恩格爾系數(shù)分析
第三節(jié) 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
一、就業(yè)與人才分析
二、年齡結(jié)構(gòu)分析
三、居民消費(fèi)
四、消費(fèi)觀念
第四章 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展觀察
一、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展形式分析
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展規(guī)模
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特點(diǎn)
第二節(jié) 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展概況分析
一、市場(chǎng)供應(yīng)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)
二、投融資呈現(xiàn)集中性放量
三、市場(chǎng)總體運(yùn)行平穩(wěn),但出現(xiàn)局部失衡
四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)上升,市場(chǎng)預(yù)期出現(xiàn)分歧
五、品牌效應(yīng)日益突顯,品牌差異和產(chǎn)品創(chuàng)新逐步深化
第三節(jié) 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店平均出租率
二、經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店收入構(gòu)成
第四節(jié) 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店客源結(jié)構(gòu)分析
第五節(jié) 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)最新動(dòng)態(tài)
一、7天連鎖酒店“零加盟”政策引發(fā)行業(yè)震動(dòng)
二、《經(jīng)濟(jì)型飯店經(jīng)營(yíng)規(guī)范》起草
三、24K國(guó)際連鎖酒店?duì)渴质馁Y本
四、經(jīng)濟(jì)型酒店巨頭如家首遭虧損
第五章 2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的背景分析
一、首都酒店業(yè)打響“奧運(yùn)”戰(zhàn)
二、2008年奧運(yùn)會(huì)北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型
三、北京奧運(yùn)酒店業(yè)實(shí)行限價(jià)
第二節(jié) 2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場(chǎng)
二、北京經(jīng)濟(jì)型酒店本土優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)
三、北京驚現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店商圈
四、北京經(jīng)濟(jì)型酒店形勢(shì)大好
第三節(jié) 2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題分析
一、首都經(jīng)濟(jì)型酒店房?jī)r(jià)不夠經(jīng)濟(jì)
二、北京經(jīng)濟(jì)型酒店質(zhì)量差
第四節(jié) 2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展動(dòng)向分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
二、首都非星級(jí)酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向
三、北京將添300家名牌經(jīng)濟(jì)型酒店
第六章 2008年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 2008年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展背景
一、世博會(huì)促進(jìn)中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)圈競(jìng)爭(zhēng)
二、2010年世博會(huì)帶動(dòng)上海的發(fā)展
三、2010年世博會(huì)帶來(lái)的商機(jī)
四、2010年世博會(huì)對(duì)酒店需求巨大
第二節(jié) 2008年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況
一、上海掀起經(jīng)濟(jì)型酒店熱潮
Health and development of the Chinese economy hotel trend observed Report 2009-2012
二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店加快擴(kuò)張
三、“申城”品牌經(jīng)濟(jì)型酒店擬收編中小旅館
四、上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場(chǎng)
五、上海經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張背后困局凸現(xiàn)
六、上海經(jīng)濟(jì)型酒店人才嚴(yán)重缺乏
第三節(jié) 2008年上海經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)分析
一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)拉開(kāi)帷幕
二、各大品牌逐鹿上海經(jīng)濟(jì)型酒店
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z投資客
四、上海本土經(jīng)濟(jì)型酒店跑馬圈地?fù)屨枷葯C(jī)
五、美國(guó)Vantage酒店集團(tuán)入滬搶食經(jīng)濟(jì)型酒店“蛋糕”
第四節(jié) 2009-2012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景
一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間大
二、上海發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)潛力大
第七章 2008年其他城市的經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展局勢(shì)分析
第一節(jié) 廣州
三、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店帶頭取消六小件
四、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店投資升溫
五、國(guó)內(nèi)外品牌搶占廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)
第二節(jié) 深圳
一、2006年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)火爆
二、中外經(jīng)濟(jì)型酒店搶灘深圳
三、深圳市經(jīng)濟(jì)型酒店招客入住率高
四、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店將成投資熱點(diǎn)
五、2008年初深圳經(jīng)濟(jì)型酒店扎堆開(kāi)業(yè)
第三節(jié) 成都
一、成都經(jīng)濟(jì)型酒店紅火
二、成都經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)模式與投資分析
三、成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢(shì)
四、市場(chǎng)前景及投資風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 南京
一、經(jīng)濟(jì)型酒店搶占南京商圈
二、南京經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量逐年增長(zhǎng)
三、南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重
四、南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)潛力巨大
第八章 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)策略與管理分析
第一節(jié) 2008年中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀
一、酒店管理慣用五法
二、國(guó)際酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
三、世界酒店集團(tuán)介入管理的方式
四、中國(guó)酒店業(yè)建設(shè)和管理的問(wèn)題
第二節(jié) 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理概況分析
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店中的“新藍(lán)?!?/p>
二、“鼠標(biāo)+水泥”成酒店業(yè)主流模式
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)五把利刃
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店管理模式分析
六、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展主要問(wèn)題
七、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析
一、投入產(chǎn)出分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析
三、經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
第四節(jié) 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
一、開(kāi)發(fā)模式
二、選址要求
三、注冊(cè)成立酒店管理公司
第五節(jié) 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的SWOT分析
一、優(yōu)勢(shì)
二、劣勢(shì)
三、機(jī)會(huì)
四、威脅
五、對(duì)策建議
第六節(jié) 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策分析
2009-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)行狀況與發(fā)展趨勢(shì)觀察報(bào)告
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)策略分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)經(jīng)營(yíng)路徑的把握
三、后奧運(yùn)時(shí)代經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展方向
四、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)的資本運(yùn)作分析
第九章 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 2008年中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、中國(guó)酒店業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)
二、外方酒店的優(yōu)勢(shì)
三、中外酒店的主要差距比較
四、酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
五、中國(guó)酒店應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策
第二節(jié) 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)概況分析
一、中外經(jīng)濟(jì)型酒店正面交戰(zhàn)
二、經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z中國(guó)酒店業(yè)中端市場(chǎng)
三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店競(jìng)爭(zhēng)激烈
四、經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始低價(jià)戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)
五、經(jīng)濟(jì)型酒店人才戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)加劇
第三節(jié) 2008年中外經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力比較
一、中外經(jīng)濟(jì)型酒店品牌塑造比較
二、中外經(jīng)濟(jì)型酒店客源市場(chǎng)定位比較
三、中外經(jīng)濟(jì)型酒店資本投入比較
四、中外經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格制定比較
五、中外經(jīng)濟(jì)型酒店人力資源比較
六、中外經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)比較
第四節(jié) 2008年中國(guó)部分城市經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)情況分析
一、天津經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)激烈
二、多家經(jīng)濟(jì)型酒店布陣鄭州
三、廈門(mén)品牌經(jīng)濟(jì)酒店進(jìn)駐使價(jià)格大戰(zhàn)一觸即發(fā)
四、八十八家經(jīng)濟(jì)型酒店廝殺江蘇市場(chǎng)
第五節(jié) 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略
一、注重酒店設(shè)計(jì)突出經(jīng)營(yíng)特色
二、建立經(jīng)濟(jì)型酒店品牌
三、進(jìn)一步降低成本,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力
四、特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)策略
五、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),新產(chǎn)品的策略
第十章 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 7天連鎖酒店
一、集團(tuán)基本概況
二、七天連鎖酒店開(kāi)始北伐征程
三、2008年七天酒店融資上市計(jì)劃分析
第二節(jié) 如家連鎖酒店
一、公司基本概況
二、如家酒店連鎖在全國(guó)布局
三、如家酒店連鎖全國(guó)戰(zhàn)略布局已形成
四、透析“如家”的發(fā)展
第三節(jié) 莫泰連鎖酒店
一、酒店基本概況
二、莫泰連鎖酒店全國(guó)分布情況
三、莫泰連鎖酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第四節(jié) 速8國(guó)際連鎖酒店
一、公司基本概況
二、美國(guó)“速8”瞄準(zhǔn)中國(guó)酒店市場(chǎng)
三、“速8”發(fā)力將闊建連鎖酒店
第五節(jié) 錦江之星酒店
一、公司基本概況
二、錦江國(guó)際全國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
三、錦江之星擴(kuò)張面臨的挑戰(zhàn)
四、“錦江之星”的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、錦江之星加速海外擴(kuò)張戰(zhàn)略
第六節(jié) 漢庭連鎖酒店
一、酒店基本概況
二、漢庭連鎖酒店全國(guó)分布
三、漢庭連鎖酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第七節(jié) 格林豪泰酒店
一、酒店基本概況
2009-2012 nián zhōngguó jīngjì xíng jiǔdiàn yùnxíng zhuàngkuàng yǔ fāzhǎn qūshì guānchá bàogào
二、格林豪泰酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、格林豪泰酒店發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 國(guó)際青年旅舍
一、公司基本概況
二、國(guó)際青年旅舍概況
三、中國(guó)青年旅舍概況
四、國(guó)際青年旅舍獨(dú)特的地方
五、清華同方助國(guó)際青年旅舍打造酒店管理平臺(tái)
第十一章 2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)行業(yè)發(fā)展概況分析
第一節(jié) 2008年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
一、旅游業(yè)升溫帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)型酒店獲益
二、旅游業(yè)成為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱
三、2008北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)中國(guó)旅游業(yè)的影響分析
四、中國(guó)旅游業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
五、奧運(yùn)會(huì)之后旅游業(yè)仍將快速發(fā)展
六、2009-2012年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2008年中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展概況分析
一、會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析
二、會(huì)展行業(yè)發(fā)展的特征與效益
三、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析
四、“規(guī)范與提升”促進(jìn)中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展
五、2009-2012年中國(guó)會(huì)展業(yè)收入預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 2008年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
一、金融危機(jī)對(duì)餐飲業(yè)的影響
二、2008年中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
三、2008年國(guó)內(nèi)餐飲消費(fèi)分析
四、2008年中國(guó)餐飲業(yè)熱點(diǎn)透析
五、中國(guó)餐飲業(yè)全面實(shí)行食品索證制度
六、2009-2012年中國(guó)餐飲業(yè)的發(fā)展走向分析
第十二章 2009-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
二、未來(lái)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的主流模式
三、中國(guó)酒店經(jīng)營(yíng)管理的趨勢(shì)
第二節(jié) 2009-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
二、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展前景
三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店前景巨大
第三節(jié) 2009-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)展望
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)展望
二、中部經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場(chǎng)廣闊
三、經(jīng)濟(jì)型酒店細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
第十三章 2009-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店投資前景預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店投資機(jī)會(huì)分析
一、投資經(jīng)濟(jì)型酒店正逢時(shí)
二、房產(chǎn)新政促使經(jīng)濟(jì)型酒店投資熱
三、經(jīng)濟(jì)型酒店是機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存的投資熱點(diǎn)
四、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店掀起投資熱潮
五、經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場(chǎng)將出現(xiàn)拐點(diǎn)
第二節(jié) 2009-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店投資模式分析
一、民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的方式
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的另類(lèi)融資
第三節(jié) 2009-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析
一、競(jìng)爭(zhēng)趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)
二、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵
三、投資門(mén)檻較高
四、投資回收周期
第四節(jié) 2009-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn)分析
一、位置與環(huán)境
二、投資與評(píng)估
三、規(guī)模與功能
四、風(fēng)格與形式
第五節(jié) 2009-2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店投資風(fēng)險(xiǎn)及防范分析
レポート2009-2012観察中國(guó)経済のホテルの傾向の健康と発展
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)
二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)險(xiǎn)加劇
三、經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)
四、經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎
第六節(jié) [?中?智?林?]專(zhuān)家建議
圖表目錄
圖表 1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)店數(shù)量
圖表 2 2008年美國(guó)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三架馬車(chē)”增長(zhǎng)情況
圖表 3 2008年末全球主要石油企業(yè)原油價(jià)格 美元/桶
圖表 4 2006-2008年全球主要石油企業(yè)原油價(jià)格走勢(shì)圖
圖表 7 2003-2008年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 8 2008年前后宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)預(yù)警信號(hào)圖
圖表 9 2005年7月21日-2008年11月17日人民幣兌美元匯率中間價(jià)
圖表 10 2003-2008年中國(guó)農(nóng)村人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 11 2003-2008年中國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 12 2003-2007年中國(guó)人均GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表 15 2007年底人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 17 2008年各主要區(qū)域平均出租率比較
圖表 18 2008年主要區(qū)域平均房?jī)r(jià)比較
圖表 19 經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)情況客源結(jié)構(gòu)圖
圖表 20 2007年中國(guó)經(jīng)濟(jì)性酒店在京力量對(duì)比 單位:家
圖表 21 國(guó)內(nèi)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)型酒店戰(zhàn)略曲線圖
圖表 22 中外經(jīng)濟(jì)型酒店在京力量對(duì)比
圖表 23 如家酒店連鎖全國(guó)分布圖
圖表 24 漢庭連鎖電全國(guó)分布圖
圖表 25 2008年中國(guó)住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)零售額與上年同期對(duì)比圖
圖表 26 2008年中國(guó)住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)零售額及增長(zhǎng)率對(duì)比圖
圖表 27 2008年中國(guó)住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)新設(shè)立外商投資企業(yè)數(shù)量情況
圖表 28 2008年中國(guó)住宿與餐飲業(yè)市場(chǎng)使用外資情況
圖表 29 國(guó)內(nèi)外各著名經(jīng)濟(jì)型酒店物業(yè)要求對(duì)比表
圖表 30 國(guó)內(nèi)外各著名經(jīng)濟(jì)型酒店前期項(xiàng)目投資總額
圖表 31 國(guó)內(nèi)外各著名經(jīng)濟(jì)型酒店投資回收期
圖表 32 經(jīng)濟(jì)型酒店模擬收益情況
?。ㄈ缧柙敿?xì)目錄,請(qǐng)來(lái)電索?。?/p>
http://m.hczzz.cn/R_2009-06/2009_2012jingjixingjiudianyunxingzhu.html
……

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