| 《2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資前景研究報(bào)告》主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家信息中心、經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)協(xié)會的基礎(chǔ)信息以及經(jīng)濟(jì)型酒店科研單位等提供的大量詳實(shí)資料，對經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)濟(jì)型酒店市場供需、經(jīng)濟(jì)型酒店市場價(jià)格、經(jīng)濟(jì)型酒店重點(diǎn)企業(yè)等現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)預(yù)測了經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場前景及經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢。 |
| 《2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資前景研究報(bào)告》揭示了經(jīng)濟(jì)型酒店市場潛在需求與機(jī)會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)型酒店投資時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做經(jīng)濟(jì)型酒店戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)型酒店市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。 |
第一章 2008年全球經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
第一節(jié) 2008年世界經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
| 一、世界經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 |
| 二、世界經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)市場分析 |
| 三、世界經(jīng)濟(jì)型酒店競爭分析 |
第二節(jié) 2008年世界主要地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 一、美國 |
| 二、印度 |
| 三、日本 |
第三節(jié) 2009-2012年世界經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
第二章 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
第一節(jié) 2008年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
| 一、中國GDP分析 |
| 二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入與恩格爾系數(shù) |
| 三、城鎮(zhèn)人員從業(yè)情況分析 |
| 四、存貸款利率變化 |
| 五、財(cái)政收支情況分析 |
第二節(jié) 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 |
| 一、政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店 |
| 二、《特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》啟動對經(jīng)濟(jì)酒店的影響 |
| 三、新規(guī)出臺國內(nèi)經(jīng)濟(jì)酒店面臨新局面 |
第三節(jié) 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 |
第三章 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析 |
第一節(jié) 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/R_2009-05/2009_2012jingjixingjiudianchanyeyunx760.html |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展形式 |
| 二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展動力來源 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店在中國迅速崛起 |
| 四、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店將成酒店業(yè)市場主力 |
第二節(jié) 2008年奧運(yùn)與中國經(jīng)濟(jì)型酒店 |
| 一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店潛在“奧運(yùn)沖動” |
| 二、2008年奧運(yùn)市場經(jīng)濟(jì)型酒店比拼服務(wù) |
| 三、2008年奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素 |
第三節(jié) 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題分析 |
| 一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)本身存在的問題分析 |
| 二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展中的主要問題 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展中的困惑 |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展障礙性因素 |
| 五、中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn) |
第四節(jié) 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略分析 |
| 一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的發(fā)展機(jī)遇分析 |
| 二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展建議 |
| 三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)成功的關(guān)鍵因素 |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店亟待培育品牌 |
第四章 2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況解析 |
第一節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的背景 |
| 一、首都酒店業(yè)“奧運(yùn)”之戰(zhàn) |
| 二、2008年奧運(yùn)會北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型 |
| 三、北京奧運(yùn)酒店業(yè)實(shí)行限價(jià) |
第二節(jié) 2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況 |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場 |
| 二、北京經(jīng)濟(jì)型酒店本土優(yōu)勢顯現(xiàn) |
| 三、北京驚現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店商圈 |
| 四、北京經(jīng)濟(jì)型酒店形勢大好 |
第三節(jié) 2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題 |
| 一、首都經(jīng)濟(jì)型酒店房價(jià)不夠經(jīng)濟(jì) |
| 二、北京經(jīng)濟(jì)型酒店質(zhì)量差 |
第三節(jié) 2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 一、2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店倍受歡迎 |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn) |
| 三、首都非星級酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向 |
| 四、北京將添300家名牌經(jīng)濟(jì)型酒店 |
第五章 2008年上海經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 |
第一節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展背景 |
| 一、世博會促進(jìn)中國三大經(jīng)濟(jì)圈競爭 |
| 二、2010年世博會帶動上海的發(fā)展 |
| 三、2010年世博會帶來的商機(jī) |
| 四、2010年世博會對酒店需求巨大 |
第二節(jié) 2008年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況 |
| 一、上海掀起經(jīng)濟(jì)型酒店熱潮 |
| 二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店加快擴(kuò)張 |
| 三、“申城”品牌經(jīng)濟(jì)型酒店擬收編中小旅館 |
| 四、上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場 |
| 五、上海經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張背后困局凸現(xiàn) |
| 六、上海經(jīng)濟(jì)型酒店人才嚴(yán)重缺乏 |
第三節(jié) 2008年上海經(jīng)濟(jì)型酒店競爭分析 |
| 一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店競爭拉開帷幕 |
| China's economy hotel industry running situation and prospects for investment research report 2009-2012 |
| 二、各大品牌逐鹿上海經(jīng)濟(jì)型酒店 |
| 三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z投資客 |
| 四、上海本土經(jīng)濟(jì)型酒店跑馬圈地?fù)屨枷葯C(jī) |
| 五、美國Vantage酒店集團(tuán)入滬搶食經(jīng)濟(jì)型酒店“蛋糕” |
第四節(jié) 2009-20012年上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景 |
| 一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間大 |
| 二、上海發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店市場潛力大 |
第六章 2008年其他城市的經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢分析 |
第一節(jié) 廣州 |
| 一、國內(nèi)外品牌搶占廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場 |
| 二、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店動作不大的因素分析 |
| 三、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店帶頭取消六小件 |
| 四、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店投資升溫 |
第二節(jié) 深圳 |
| 一、深圳市經(jīng)濟(jì)型酒店招客入住率高 |
| 二、中外經(jīng)濟(jì)型酒店搶灘深圳 |
| 三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店將成投資熱點(diǎn) |
| 四、2008年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店扎堆開業(yè) |
第三節(jié) 成都 |
| 一、成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析 |
| 二、成都經(jīng)濟(jì)型酒店紅火 |
| 三、成都經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營模式與投資分析 |
| 四、成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢 |
第四節(jié) 南京 |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店搶占南京商圈 |
| 二、南京經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量逐年增長 |
| 三、南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重 |
| 四、南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場潛力巨大 |
第七章 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理分析 |
第一節(jié) 2008年中國酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀分析 |
| 一、酒店管理慣用五法 |
| 二、國際酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn) |
| 三、世界酒店集團(tuán)介入管理的方式 |
| 四、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的問題 |
| 五、中國酒店業(yè)經(jīng)營模式需要創(chuàng)新 |
第二節(jié) 2008年經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理概況 |
| 一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理的現(xiàn)狀 |
| 二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營利潤高 |
| 三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店存在供給斷層 |
| 四、中國經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析 |
第三節(jié) 2008年經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析 |
| 一、投入產(chǎn)出分析 |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場結(jié)合的路徑 |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患 |
第四節(jié) 2008年經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析 |
| 一、開發(fā)模式 |
| 二、選址要求 |
| 三、注冊成立酒店管理公司 |
| 2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資前景研究報(bào)告 |
第五節(jié) 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理的對策 |
| 一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營策略分析 |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店未來經(jīng)營路徑的把握 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營的五個方向 |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營的資本運(yùn)作分析 |
第八章 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析 |
第一節(jié) 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店競爭概況 |
| 一、中外經(jīng)濟(jì)型酒店正面交戰(zhàn) |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z中國酒店業(yè)中端市場 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店競爭激烈 |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店開始低價(jià)戰(zhàn)競爭 |
| 五、經(jīng)濟(jì)型酒店人才戰(zhàn)競爭加劇 |
第二節(jié) 2008年中國部分城市經(jīng)濟(jì)型酒店競爭狀況分析 |
| 一、天津經(jīng)濟(jì)型酒店競爭激烈 |
| 二、多家經(jīng)濟(jì)型酒店布陣鄭州 |
| 三、廈門品牌經(jīng)濟(jì)酒店進(jìn)駐使價(jià)格大戰(zhàn)一觸即發(fā) |
| 四、八十八家經(jīng)濟(jì)型酒店廝殺江蘇市場 |
第三節(jié) 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店提升競爭力的主要策略 |
| 一、注重酒店設(shè)計(jì)突出經(jīng)營特色 |
| 二、管理的專業(yè)化與創(chuàng)新策略 |
| 三、人力資源開發(fā)策略 |
| 四、特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略 |
| 五、開發(fā)新市場，新產(chǎn)品的策略 |
第九章 2008年這中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)著名企業(yè)運(yùn)營分析 |
第一節(jié) 錦江之星旅館 |
| 一、公司介紹 |
| 二、2008年公司運(yùn)營情況分析 |
| 三、錦江之星擴(kuò)張面臨的挑戰(zhàn) |
| 四、“錦江之星”的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
| 五、錦江之星加速海外擴(kuò)張戰(zhàn)略 |
第二節(jié) 如家快捷酒店 |
| 一、公司介紹 |
| 二、2008年公司運(yùn)營情況分析 |
| 三、如家酒店連鎖全國戰(zhàn)略布局已形成 |
| 四、透析“如家”的發(fā)展 |
第三節(jié) 7天 |
| 一、7天連鎖酒店集團(tuán)簡介 |
| 二、2008年公司運(yùn)營情況分析 |
| 三、2008年七天酒店融資上市計(jì)劃 |
第四節(jié) 美國速8 |
| 一、公司介紹 |
| 二、2008年公司運(yùn)營情況分析 |
| 三、“速8”發(fā)力將闊建連鎖酒店 |
第五節(jié) 國際青年旅舍 |
| 一、公司介紹 |
| 二、2008年公司運(yùn)營情況分析 |
| 三、清華同方助國際青年旅舍打造酒店管理平臺 |
第十章 2008年中國經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行局勢分析 |
第一節(jié) 旅游業(yè) |
| 一、旅游業(yè)升溫帶動經(jīng)濟(jì)型酒店獲益 |
| 二、旅游業(yè)成為中國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱 |
| 2009-2012 nián zhōngguó jīngjì xíng jiǔdiàn chǎnyè yùnxíng tàishì jí tóuzī qiánjǐng yán jiù bàogào |
| 三、2008北京奧運(yùn)會對中國旅游業(yè)的影響分析 |
| 四、中國旅游業(yè)投資機(jī)會分析 |
| 五、奧運(yùn)會之后旅游業(yè)仍將快速發(fā)展 |
第二節(jié) 會展產(chǎn)業(yè) |
| 一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析 |
| 二、會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征與效益 |
| 三、中國會展業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析 |
| 四、“規(guī)范與提升”促進(jìn)中國會展業(yè)發(fā)展 |
| 五、未來中國會展業(yè)收入預(yù)測分析 |
第三節(jié) 餐飲業(yè) |
| 一、餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響 |
| 二、2008年中國餐飲業(yè)熱點(diǎn)透析 |
| 三、中國餐飲業(yè)將全面實(shí)行食品索證制度 |
| 四、餐飲業(yè)的發(fā)展走向 |
第十一章 2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的前景與趨勢預(yù)測 |
第一節(jié) 2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景預(yù)測 |
| 一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店未來發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展前景 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店前景巨大 |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店沿著連鎖超市的趨勢發(fā)展 |
第二節(jié) 2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場展望 |
| 一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場展望 |
| 二、中部經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)市場廣闊 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店細(xì)分市場發(fā)展分析 |
第三節(jié) 2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析 |
第十二章 2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
第一節(jié) 2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店投資機(jī)會分析 |
| 一、投資經(jīng)濟(jì)型酒店正逢時 |
| 二、房產(chǎn)新政促使經(jīng)濟(jì)型酒店投資熱 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店是機(jī)會和挑戰(zhàn)并存的投資熱點(diǎn) |
| 四、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店掀起投資熱潮 |
| 五、經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場將出現(xiàn)拐點(diǎn) |
第二節(jié) 2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn) |
| 二、投資經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)險(xiǎn)加劇 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn) |
| 四、經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎 |
第三節(jié) 專家建議 |
第十三章 金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)的影響及企業(yè)應(yīng)對策略分析 |
第一節(jié) 金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)的影響 |
| 一、2009年金融危機(jī)對中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響基本面分析 |
| 二、金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)的傳導(dǎo)機(jī)制 |
| 三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店出口需求受金融危機(jī)影響分析 |
| 四、2008年中國出臺對經(jīng)濟(jì)型酒店出口利好政策解析 |
第二節(jié) 我國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的主要策略探討 |
| 一、政策角度 |
| 二、增強(qiáng)內(nèi)功修煉，提升產(chǎn)品質(zhì)量 |
| 三、出口企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場策略 |
| 四、海外并購策略 |
第三節(jié) 中^智^林^ 應(yīng)對金融危機(jī)建議 |
| 圖表 名稱：部分 |
| 中國経済のホテル業(yè)界稼働狀況や投資調(diào)査レポート2009-2012の見通し |
| 圖表 美國各等級酒店的投資成本平均水平 |
| 圖表 中國入境游客統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 2007年全國住宿和餐飲業(yè)零售額同比增長情況 |
| 圖表 2007年全國住宿和餐飲業(yè)零售額對比情況 |
| 圖表 全球酒店平均客房出租率 |
| 圖表 全球酒店平均房價(jià) |
| 圖表 全球酒店平均可銷售客房收入 |
| 圖表 中國各經(jīng)濟(jì)型酒店的數(shù)量 |
| 圖表 北京經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量增長趨勢 |
| 圖表 上海經(jīng)濟(jì)型酒店在旅館總數(shù)中的比例 |
| 圖表 中國目前經(jīng)濟(jì)型酒店占總量的比例 |
| 圖表 成都市歷史文化景點(diǎn)經(jīng)濟(jì)型酒店分布 |
| 圖表 按銷售額排名世界前25位的酒店集團(tuán) |
| 圖表 2008年全球10大酒店集團(tuán) |
| 圖表 2008年全球10大酒店品牌 |
| 圖表 2008年世界最大的5個單體酒店 |
| 圖表 近幾年全球平均客房出租率排名靠前的城市 |
| 圖表 全球平均可銷售客房收入排名前10位的城市 |
| 圖表 全球平均房價(jià)排名前10位的城市 |
| 圖表 美國酒店消費(fèi)者類型 |
| 圖表 消費(fèi)者最滿意的10大品牌 |
| 圖表 美國精品小酒店與全美及其他類型豪華酒店的對比情況 |
| 圖表 西班牙的游客利用INTERNET的情況分析 |
| 圖表 全球GDS預(yù)訂量 |
| 圖表 中國酒店數(shù)及客房數(shù)增長對比 |
| 圖表 2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場展望 |
| 圖表 2009-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析 |
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