| 近幾年，中國(guó)主題公園發(fā)展速度加快，國(guó)際知名主題公園也相繼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2008-2010年，中國(guó)開(kāi)始進(jìn)入主題公園時(shí)代。面對(duì)這個(gè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代，中國(guó)主題公園的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。相比20年前，中國(guó)的主題公園發(fā)展速度加快，尤其在南方，長(zhǎng)隆主題公園的規(guī)模與水平更是與世界主題公園相差無(wú)幾，中國(guó)主題公園的水平不斷提高。 | |
| 然而，水平的提高意味著要加大主題公園的管理以及服務(wù)質(zhì)量。中國(guó)主題公園當(dāng)前所面臨的問(wèn)題是：中國(guó)的旅游行業(yè)不斷發(fā)展，新的景區(qū)也日益增加，隨著新景區(qū)的開(kāi)放，游客數(shù)量不斷遞增，景區(qū)安全、管理問(wèn)題以及員工的素質(zhì)成為中國(guó)主題公園成敗的因素。如何加強(qiáng)景區(qū)管理建設(shè)，提高員工素質(zhì)是主題公園亟待解決的問(wèn)題。中國(guó)主題公園正在迎來(lái)一個(gè)國(guó)有資本、民營(yíng)資本和海外資本共同角力的時(shí)代，中國(guó)旅游業(yè)也到了觀(guān)光旅游向觀(guān)光和休閑度假相結(jié)合的過(guò)渡時(shí)期。 | |
| 未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)主題公園業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必定更加激烈，而且競(jìng)爭(zhēng)的層次和手段將更加高級(jí)化。另外，當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，國(guó)外著名的主題公園會(huì)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)、管理輸出甚至直接投資等方式將品牌轉(zhuǎn)移到中國(guó)，這也會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)主題公園的穩(wěn)步發(fā)展構(gòu)成巨大威脅?？梢灶A(yù)見(jiàn)，中國(guó)主題公園業(yè)將會(huì)經(jīng)歷一次大整合。各主題公園要在這次整合中占有一席之地，就必須圍繞品牌塑造、市場(chǎng)開(kāi)拓和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新來(lái)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。 | |
| 2008-2009年，中國(guó)旅游房地產(chǎn)將迎來(lái)快速發(fā)展。展望未來(lái)，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的大環(huán)境下，在旅游房地產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境日漸成熟，旅游投資規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求潛力巨大等利好因素的推動(dòng)下，作為旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物，旅游房地產(chǎn)必將迎來(lái)更快的發(fā)展時(shí)期。在此過(guò)程中，政策法規(guī)將直接影響旅游房地產(chǎn)的步伐，資金和品牌將成為旅游房地產(chǎn)未來(lái)的決定力量，與國(guó)情適合與國(guó)際接軌的特色產(chǎn)品將不斷出現(xiàn)。 | |
| 2008-2010年，中國(guó)主題公園和旅游地產(chǎn)行業(yè)都將在奧運(yùn)會(huì)效應(yīng)以及2010年世博會(huì)的拉動(dòng)下迎來(lái)發(fā)展黃金期。但是我國(guó)目前的主題公園運(yùn)營(yíng)并不理想，70%以上處于虧損的局面。如何成功投資運(yùn)營(yíng)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)呢 | |
| 本研究報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家旅游局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)際景區(qū)及主題公園協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實(shí)、統(tǒng)計(jì)精確的資料和數(shù)據(jù)，立足于全國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況，從中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)概況、國(guó)外主題公園及旅游地產(chǎn)的行業(yè)概況、發(fā)展方向，到我國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展策略、主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局、主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等多方面進(jìn)行了深度剖析。本報(bào)告內(nèi)容豐富、數(shù)據(jù)詳細(xì)，在撰寫(xiě)的過(guò)程中，運(yùn)用了大量的圖、表，分析深入、透徹，且有獨(dú)到的見(jiàn)解，是主題公園及旅游地產(chǎn)企業(yè)、策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理公司及相關(guān)企業(yè)和單位、計(jì)劃投資于主題公園行業(yè)的企業(yè)等準(zhǔn)確了解目前中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定市場(chǎng)策略的必備的精品。 | |
| CONTENTS | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展投資環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一章 中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境 |
業(yè) |
第一節(jié) 2008年中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
調(diào) |
| 一、2008年我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 | 研 |
| 二、2008年上半年宏觀(guān)形勢(shì)分析及下半年預(yù)測(cè) | 網(wǎng) |
| 三、2008-2010年人均GDP和旅游行業(yè)相關(guān)性分析 | ｗ |
| 四、2008年居民人均可支配收入分析 | ｗ |
第二節(jié) 2008年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析 | ． |
| 二、2008年國(guó)家法定節(jié) 假日調(diào)整方案對(duì)旅游行業(yè)的影響 | Ｃ |
| 三、2008-2010年中國(guó)旅游業(yè)將受益于奧運(yùn)效應(yīng) | ｉ |
第三節(jié) 2008年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
ｒ |
| 一、我國(guó)旅游消費(fèi)需求分析 | ． |
| 二、2008年居民旅游消費(fèi)分析 | ｃ |
第二部分 主題公園發(fā)展概況 |
ｎ |
第二章 主題公園概述 |
中 |
第一節(jié) 主題公園的起源與產(chǎn)生 |
智 |
| 一、主題公園的起源 | 林 |
| 二、中國(guó)主題公園的發(fā)展歷程 | ４ |
| 三、主題公園在我國(guó)的發(fā)展 | ０ |
第二節(jié) 主題公園的相關(guān)概述 |
０ |
| 一、主題公園的定義 | ６ |
| 二、主題公園的分類(lèi) | １ |
| 三、主題公園的意義 | ２ |
| 四、主題公園文化特色分析 | ８ |
第三節(jié) 中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 |
６ |
| 轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/R_2008-08/2008_2009zhutigongyuanjilvyoudichanx.html | |
| 一、高投入高成本 | ６ |
| 二、明顯的生命周期性 | ８ |
| 三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 | 產(chǎn) |
| 四、客源市場(chǎng)集中在國(guó)內(nèi)和亞洲文化圈 | 業(yè) |
第四節(jié) 主題公園對(duì)旅游業(yè)的作用及意義 |
調(diào) |
| 一、主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系 | 研 |
| 二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析 | 網(wǎng) |
第三章 全球主題公園發(fā)展概況 |
ｗ |
第一節(jié) 全球主題公園業(yè)的狀況與趨勢(shì) |
ｗ |
| 一、全球主題公園行業(yè)特征 | ｗ |
| 二、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素分析 | ． |
| 三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | Ｃ |
第二節(jié) 國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 |
ｉ |
| 一、英國(guó) | ｒ |
| 二、日本 | ． |
| 三、美國(guó) | ｃ |
| 四、澳大利亞 | ｎ |
第三節(jié) 國(guó)外主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討 |
中 |
| 一、選址的重要性 | 智 |
| 二、充分展現(xiàn)主題 | 林 |
| 三、強(qiáng)調(diào)游客參與 | ４ |
| 四、娛樂(lè)與教育相結(jié)合 | ０ |
| 五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 | ０ |
| 六、價(jià)格策略多元化 | ６ |
| 七、完善的服務(wù)系統(tǒng) | １ |
| 八、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?/td> | ２ |
第四節(jié) 世界主題公園的發(fā)展及其對(duì)中國(guó)的啟示 |
８ |
| 一、全球主題公園業(yè)概況 | ６ |
| 二、全球主題公園的發(fā)展分析 | ６ |
| 三、對(duì)中國(guó)主題公園業(yè)的啟示 | ８ |
第四章 2008年不同角度看中國(guó)主題公園發(fā)展 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展 |
業(yè) |
| 一、設(shè)計(jì)目標(biāo) | 調(diào) |
| 二、設(shè)計(jì)主體 | 研 |
| 三、設(shè)計(jì)技能 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 從經(jīng)營(yíng)管理的角度論主題公園的發(fā)展 |
ｗ |
| 一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理 | ｗ |
| 二、在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略 | ｗ |
| 三、降低季節(jié) 性影響 | ． |
| 四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理 | Ｃ |
第三節(jié) 從宏觀(guān)調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展 |
ｉ |
| 一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃 | ｒ |
| 二、旅游主管部門(mén)對(duì)主題公園的審批制度 | ． |
| 三、對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 | ｃ |
第五章 2008年中國(guó)主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｎ |
第一節(jié) 2008年我國(guó)主題公園發(fā)展分析 |
中 |
| 一、中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè) | 智 |
| 二、2008年中國(guó)將進(jìn)入大型主題公園發(fā)展新時(shí)期 | 林 |
| 三、2008年我國(guó)主題公園顧客需求調(diào)查分析 | ４ |
第二節(jié) 2008年主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析 |
０ |
| 一、長(zhǎng)三角主題公園建設(shè)分析 | ０ |
| 二、2008年四川再掀主題公園熱潮 | ６ |
第三節(jié) 大型主題公園發(fā)展的影響因素 |
１ |
| 一、客源市場(chǎng)和交通條件 | ２ |
| 二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 | ８ |
| 三、城市旅游感知形象 | ６ |
| 四、空間集聚和競(jìng)爭(zhēng) | ６ |
第四節(jié) 2008年主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)探討 |
８ |
| 一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 | 產(chǎn) |
| 二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的形式 | 業(yè) |
| 三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)模式的建立流程 | 調(diào) |
第五節(jié) 主題公園的盈利模式 |
研 |
第六章 中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 主題公園市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式分析 |
ｗ |
| 一、主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 二、我國(guó)主題公園與國(guó)外主題公園的SWOT分析 | ｗ |
| 三、商業(yè)設(shè)計(jì)步驟分析 | ． |
| 2008-2009 China theme park and tourism real estate industry research report | |
第二節(jié) 主題公園營(yíng)銷(xiāo)模式分析 |
Ｃ |
| 一、有效的主題定位 | ｉ |
| 二、激活市場(chǎng)的產(chǎn)品策略 | ｒ |
| 三、靈活多變的價(jià)格策略 | ． |
| 四、推拉結(jié)合的促銷(xiāo)策略 | ｃ |
| 五、雙管齊下的渠道策略 | ｎ |
第三節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營(yíng)策略 |
中 |
| 一、品牌經(jīng)營(yíng)策略 | 智 |
| 二、服務(wù)制勝策略 | 林 |
| 三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 | ４ |
| 四、靈活定價(jià)策略 | ０ |
| 五、營(yíng)銷(xiāo)管理策略 | ０ |
第四節(jié) 迪斯尼對(duì)中國(guó)大型主題樂(lè)園的啟示 |
６ |
| 一、把主題公園作為品牌文化來(lái)推廣 | １ |
| 二、快樂(lè)王國(guó)的氛圍營(yíng)造 | ２ |
| 三、強(qiáng)大的整體營(yíng)銷(xiāo)策略 | ８ |
第七章 2008-2010年中國(guó)主題公園發(fā)展趨勢(shì) |
６ |
第一節(jié) 2008年主題公園的發(fā)展趨勢(shì) |
６ |
| 一、主題突出文化性 | ８ |
| 二、技術(shù)體現(xiàn)互動(dòng)性 | 產(chǎn) |
| 三、內(nèi)容追求娛樂(lè)性 | 業(yè) |
| 四、項(xiàng)目偏重參與性 | 調(diào) |
| 五、氛圍張揚(yáng)刺激性 | 研 |
| 六、景觀(guān)回歸真實(shí)性 | 網(wǎng) |
| 七、付款刷卡便捷性 | ｗ |
| 八、規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性 | ｗ |
第二節(jié) 2008-2010年中國(guó)主題公園發(fā)展趨勢(shì) |
ｗ |
| 一、主題公園的發(fā)展方向 | ． |
| 二、主題公園將成公園發(fā)展新主題 | Ｃ |
| 三、2008-2010年中國(guó)主題公園將迎來(lái)“黃金時(shí)代” | ｉ |
| 四、2010年主題公園經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
第三節(jié) 2008-2010年中國(guó)主題公園的投資建設(shè) |
． |
| 一、2008年云南建成我國(guó)一流恐龍文化主題公園 | ｃ |
| 二、2008年濱海航母主題公園全面啟建 | ｎ |
| 三、2008年果樹(shù)主題公園陸續(xù)開(kāi)園 | 中 |
| 四、崇明擬建最大自行車(chē)主題公園 | 智 |
| 五、2010年前南寧體育主題公園建設(shè)完工 | 林 |
| 六、2010年上?！稗r(nóng)字號(hào)”主題公園建設(shè)預(yù)測(cè)分析 | ４ |
| 七、2010年前番禺建成海洋主題公園 | ０ |
第三部分 旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 |
０ |
第八章 旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 |
６ |
第一節(jié) 中國(guó)旅游地產(chǎn)的含義及興起 |
１ |
| 一、旅游房地產(chǎn)的定義及相關(guān)概念 | ２ |
| 二、旅游房地產(chǎn)的形成與發(fā)展 | ８ |
| 三、旅游地產(chǎn)概念細(xì)分 | ６ |
第二節(jié) 中國(guó)旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 |
６ |
| 一、房地產(chǎn)與旅游的內(nèi)在聯(lián)系 | ８ |
| 二、中國(guó)旅游地產(chǎn)的特征 | 產(chǎn) |
| 三、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的特殊性 | 業(yè) |
| 四、旅游資源發(fā)掘與地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的雙增值 | 調(diào) |
| 五、中國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功的重要措施 | 研 |
第三節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實(shí)意義 |
網(wǎng) |
| 一、旅游地產(chǎn)的前景展望 | ｗ |
| 二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義 | ｗ |
| 三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) | ｗ |
| 四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對(duì)策 | ． |
第九章 世界旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 |
Ｃ |
第一節(jié) 世界旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念的演進(jìn)過(guò)程 |
ｉ |
| 一、單一的大中型文化主題公園 | ｒ |
| 二、綜合性、區(qū)域性開(kāi)發(fā)的雛形 | ． |
| 三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn) | ｃ |
第二節(jié) 旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分析 |
ｎ |
| 一、旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的原則 | 中 |
| 二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中應(yīng)特別注意的問(wèn)題 | 智 |
第十章 2008年中國(guó)旅游地產(chǎn)形勢(shì)分析 |
林 |
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
４ |
| 一、中國(guó)旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ０ |
| 2008-2009年中國(guó)主題公園及旅遊地產(chǎn)行業(yè)研究報(bào)告 | |
| 二、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展空間分析 | ０ |
| 三、創(chuàng)新旅游地產(chǎn)以度假的理念開(kāi)發(fā)地產(chǎn) | ６ |
| 四、我國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展呈現(xiàn)的問(wèn)題分析 | １ |
第二節(jié) 2008年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
２ |
| 一、中國(guó)旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 | ８ |
| 二、旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新定位 | ６ |
| 三、2008年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì) | ６ |
| 四、2008年中國(guó)旅游房地產(chǎn)將迎來(lái)快速發(fā)展 | ８ |
| 五、2008-2010年旅游地產(chǎn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2008年旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析 |
業(yè) |
| 一、環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)分析 | 調(diào) |
| 二、海南旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | 研 |
| 三、大連旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 四、青島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | ｗ |
| 五、威海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | ｗ |
| 六、秦皇島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 | ｗ |
第十一章 2008年中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展策略 |
． |
第一節(jié) 旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本模式 |
Ｃ |
| 一、以旅游區(qū)域開(kāi)發(fā)帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) | ｉ |
| 二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) | ｒ |
| 三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) | ． |
| 四、經(jīng)營(yíng)服務(wù)類(lèi)旅游房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā) | ｃ |
| 五、酒店式公寓的開(kāi)發(fā) | ｎ |
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ) |
中 |
| 一、天生的資質(zhì) | 智 |
| 二、良好的題材 | 林 |
| 三、完善的規(guī)劃 | ４ |
| 四、持續(xù)的投資 | ０ |
| 五、完備網(wǎng)絡(luò) | ０ |
第三節(jié) 促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略 |
６ |
| 一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國(guó)際 | １ |
| 二、注重保護(hù)稀缺的生態(tài)景觀(guān)資源 | ２ |
| 三、加強(qiáng)宏觀(guān)及微觀(guān)的把握能力 | ８ |
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議 |
６ |
| 一、建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 | ６ |
| 二、建立有效的旅游交換系統(tǒng) | ８ |
第十二章 2008年中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì) |
產(chǎn) |
第一節(jié) 未來(lái)旅游地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)展望 |
業(yè) |
| 一、優(yōu)厚的旅游地產(chǎn)發(fā)展資源 | 調(diào) |
| 二、規(guī)劃、開(kāi)發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展 | 研 |
第二節(jié) 2008年旅游房地產(chǎn)在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì) |
網(wǎng) |
| 一、旅游房地產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境日漸成熟 | ｗ |
| 二、旅游房地產(chǎn)的市場(chǎng)需求潛力巨大 | ｗ |
| 三、政策法規(guī)將直接影響旅游房地產(chǎn)的步伐 | ｗ |
| 四、資金和品牌將成為旅游房地產(chǎn)未來(lái)的決定力量 | ． |
| 五、與國(guó)情適合與國(guó)際接軌的特色產(chǎn)品將不斷出現(xiàn) | Ｃ |
第三節(jié) 2008年旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì) |
ｉ |
| 一、旅游地產(chǎn)發(fā)展前景廣闊 | ｒ |
| 二、從“小旅游、大地產(chǎn)”到“大旅游、小地產(chǎn)” | ． |
| 三、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的多元化趨勢(shì)加深 | ｃ |
| 四、旅游地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)重心將從銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng) | ｎ |
| 五、旅游地產(chǎn)需要全盤(pán)策劃和動(dòng)態(tài)規(guī)劃 | 中 |
| 六、旅游地產(chǎn)的多方共贏趨勢(shì) | 智 |
第四部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
林 |
第十三章 中國(guó)主題公園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
４ |
第一節(jié) 中國(guó)主題公園的競(jìng)爭(zhēng)力因素 |
０ |
| 一、OCT是中國(guó)主題公園的領(lǐng)跑者 | ０ |
| 二、現(xiàn)代主題公園競(jìng)爭(zhēng)熱的冷思考 | ６ |
第二節(jié) 中國(guó)主題公園取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素 |
１ |
| 一、準(zhǔn)確的主題選擇 | ２ |
| 二、恰當(dāng)?shù)膱@址選擇 | ８ |
| 三、獨(dú)特的主題創(chuàng)意 | ６ |
| 四、深度的主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā) | ６ |
| 五、靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略 | ８ |
第十四章 中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)的經(jīng)典案例 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 成功案例分析 |
業(yè) |
| 一、華僑城 | 調(diào) |
| 2008-2009 nián zhōngguó zhǔtí gōngyuán jí lǚyóu dìchǎn hángyè yán jiù bàogào | |
| 二、杭州宋城 | 研 |
| 三、無(wú)錫太湖影視基地 | 網(wǎng) |
| 四、中國(guó)首家軍事主題公園 | ｗ |
第二節(jié) 失敗案例分析 |
ｗ |
| 一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂(lè)園 | ｗ |
| 二、海南中華人民族文化村 | ． |
| 三、廣東番禹飛龍世界游樂(lè)城 | Ｃ |
第三節(jié) 啟示 |
ｉ |
| 圖表目錄 | ｒ |
| 圖表 2007年1季度-2008年1季度我國(guó)GDP變化情況 | ． |
| 圖表 2007年7月-2008年3月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)變化 | ｃ |
| 圖表 2008年1季度我國(guó)GDP增長(zhǎng)變化 | ｎ |
| 圖表 2008年1季度分類(lèi)別工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格增長(zhǎng)率 | 中 |
| 圖表 2004-2008年1季度全社會(huì)固定資產(chǎn)投資情況 | 智 |
| 圖表 2008年1季度我國(guó)稅收收入及增長(zhǎng) | 林 |
| 圖表 2008年1-4月CPI指數(shù)圖 | ４ |
| 圖表 2004-2008年6月國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 2000-2008年6月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資名義增速及實(shí)際增速 | ０ |
| 圖表 2006-2008年5月我國(guó)出口累計(jì)同比增速對(duì)比 | ６ |
| 圖表 2006-2008年5月社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)際累計(jì)同比增速對(duì)比 | １ |
| 圖表 1993-2007年各國(guó)GDP增速 | ２ |
| 圖表 2008年我國(guó)人均GDP預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 圖表 匯率升值對(duì)旅游業(yè)影響的主要路徑 | ６ |
| 圖表 人均GDP與旅游業(yè)態(tài)存在一定對(duì)應(yīng)關(guān)系（旅游范圍視角） | ６ |
| 圖表 人均GDP與旅游業(yè)態(tài)存在一定對(duì)應(yīng)關(guān)系（旅游目的視角） | ８ |
| 圖表 2005-2008年3月人民幣升值明顯并有所加速 | 產(chǎn) |
| 圖表 1985-2009年我國(guó)不同區(qū)域和階層之間居民收入差距日益擴(kuò)大 | 業(yè) |
| 圖表 1988-2005年我國(guó)部分區(qū)域人均GDP早已突破3000美元 | 調(diào) |
| 圖表 2008年新方案下我國(guó)假期分散于7個(gè)月之中 | 研 |
| 圖表 2008年1月開(kāi)始實(shí)施的《國(guó)家法定節(jié) 假日調(diào)整方案》 | 網(wǎng) |
| 圖表 《帶薪休假》規(guī)定的年休假天數(shù)與工作年限的對(duì)應(yīng) | ｗ |
| 圖表 黃金周實(shí)行后城鎮(zhèn)居民旅游人數(shù)增長(zhǎng)明顯 | ｗ |
| 圖表 黃金周實(shí)行后城鎮(zhèn)居民旅游消費(fèi)脫離收入出現(xiàn)明顯異動(dòng) | ｗ |
| 圖表 奧運(yùn)前后舉辦城市國(guó)際入境旅游人數(shù)增長(zhǎng)率變化情況 | ． |
| 圖表 2000-2008年我國(guó)旅游行業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭加快 | Ｃ |
| 圖表 2008年1季度六大省市國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)較快增長(zhǎng) | ｉ |
| 圖表 2008年1季度入境旅游人數(shù)增速有所下降 | ｒ |
| 圖表 近幾屆奧運(yùn)會(huì)期間舉辦城市的入境旅游者和國(guó)際旅游收入 | ． |
| 圖表 舉辦城市在奧運(yùn)會(huì)會(huì)中入境人數(shù)有明顯增長(zhǎng) | ｃ |
| 圖表 近幾屆奧運(yùn)會(huì)舉辦期間入境旅游者約為參賽人數(shù)的23-41倍之間 | ｎ |
| 圖表 2008年春節(jié) (中^智^林)全國(guó)游客接待量和旅游收入下降明顯 | 中 |
| 圖表 2005-2008年3月旅游上升值背景下我國(guó)入境游客增速仍上升 | 智 |
| 圖表 2008年我國(guó)國(guó)際旅游收入呈高速增長(zhǎng) | 林 |
| 圖表 自然災(zāi)害通過(guò)影響消費(fèi)心理、消費(fèi)能力等途徑對(duì)旅游業(yè)產(chǎn)生影響 | ４ |
| 圖表 2008年短期內(nèi)提價(jià)是影響景點(diǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)的重大因素 | ０ |
| 圖表 2008年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)保持快速增長(zhǎng) | ０ |
| 圖表 2008年國(guó)內(nèi)旅游收入保持快速增長(zhǎng) | ６ |
| 圖表 1983-2008年旅游目的地開(kāi)放速度明顯加快 | １ |
| 圖表 2008年我國(guó)入境游客增長(zhǎng)明顯加速 | ２ |
| 圖表 1999-2009年城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民的收入差距日益擴(kuò)大 | ８ |
| 圖表 1996-2009年居民尤其是農(nóng)村居民出游欲望漸趨強(qiáng)烈（從增速來(lái)看） | ６ |
| 圖表 1996-2009年居民尤其是農(nóng)村居民出游欲望漸趨強(qiáng)烈（從出游率來(lái)看） | ６ |
| 圖表 1996-2009年居民國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)保持較快增長(zhǎng) | ８ |
| 圖表 1994-2009年城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)保持較快增長(zhǎng) | 產(chǎn) |
| 圖表 2002-2007年我國(guó)國(guó)內(nèi)居民出游率仍較低 | 業(yè) |
| 圖表 根據(jù)投資規(guī)模和市場(chǎng)腹地等對(duì)主題公園的分類(lèi) | 調(diào) |
| 圖表 根據(jù)主題內(nèi)容不同對(duì)主題公園的分類(lèi) | 研 |
| 圖表 全國(guó)部分倒閉的重要主題公園 | 網(wǎng) |
| 圖表 國(guó)外部分大型主題公園基本數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 國(guó)外主題公園游客訪(fǎng)問(wèn)率比較 | ｗ |
| 圖表 1990-2000年全球主題公園發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 圖表 顧客了解到各大主題公園的途徑 | ． |
| 圖表 顧客偏好的游樂(lè)方式 | Ｃ |
| 圖表 顧客的出游方式 | ｉ |
| 圖表 顧客希望主題公園的售票方式 | ｒ |
| 圖表 主題公園吸引顧客的促銷(xiāo)方式 | ． |
| 圖表 主題公園贈(zèng)送初體驗(yàn)會(huì)對(duì)顧客的吸引力 | ｃ |
| 2008-2009中國(guó)テーマパーク、観光、不動(dòng)産業(yè)界調(diào)査報(bào)告書(shū) | |
| 圖表 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是否會(huì)增強(qiáng)主題公園的吸引力 | ｎ |
| 圖表 顧客在主題公園總的花費(fèi)（不包含門(mén)票） | 中 |
| 圖表 去主題公園游玩的顧客的年齡 | 智 |
| 圖表 去主題公園游玩的顧客的職業(yè) | 林 |
| 圖表 旅游地產(chǎn)產(chǎn)生和發(fā)展演變 | ４ |
| 圖表 國(guó)外旅游地產(chǎn)產(chǎn)生和發(fā)展歷程與啟示 | ０ |
| 圖表 我國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展階段 | ０ |
| 圖表 我國(guó)旅游消費(fèi)發(fā)展階段 | ６ |
| 圖表 國(guó)外旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程與啟示列表 | １ |
| 圖表 旅游房地產(chǎn)的三大類(lèi)型 | ２ |
| 圖表 旅游房地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)的區(qū)別 | ８ |
| 圖表 華僑城開(kāi)創(chuàng)的“旅游+房地產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)模式 | ６ |
| 圖表 深圳華僑城控股股份有限公司酒店地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程 | ６ |
| 圖表 華僑城主要地產(chǎn)項(xiàng)目概況 | ８ |
| 圖表 2007-2008年深圳華僑城控股股份有限公司償債能力分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2007-2008年深圳華僑城控股股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 | 業(yè) |
| 圖表 2007-2008年深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 | 調(diào) |
| 圖表 2007-2008年深圳華僑城控股股份有限公司獲利能力分析 | 研 |
| 圖表 2007-2008年深圳華僑城控股股份有限公司發(fā)展能力分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2007-2008年深圳華僑城控股股份有限公司現(xiàn)金流量分析 | ｗ |
| 圖表 2007-2008年深圳華僑城控股股份有限公司投資收益分析 | ｗ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司未來(lái)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃 | ｗ |
| 圖表 華僑城旅游景點(diǎn)簡(jiǎn)況一覽表 | ． |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司主題公園業(yè)務(wù)概況 | Ｃ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司主題公園部分業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
| 圖表 2008-2010年深圳華僑城控股股份有限公司整體上市后盈利預(yù)測(cè)分析 | ｒ |
| 圖表 2008年深圳華僑城控股股份有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主要盈利項(xiàng)目收入預(yù)測(cè)分析 | ． |
| 圖表 2009年深圳華僑城控股股份有限公司盈利預(yù)測(cè)分析 | ｃ |
| 圖表 2008-2009年深圳華僑城控股股份有限公司損益表預(yù)測(cè)分析 | ｎ |
| 圖表 2008-2010年深圳華僑城控股股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | 中 |
| 圖表 2008-2010年深圳華僑城控股股份有限公司現(xiàn)金流量表 | 智 |
| 圖表 2008-2010年深圳華僑城控股股份有限公司利潤(rùn)表 | 林 |
| 圖表 2008-2010年深圳華僑城控股股份有限公司主要財(cái)務(wù)比率 | ４ |
| ?。ㄈ缧柙敿?xì)目錄，請(qǐng)來(lái)電索?。?/td> | ０ |
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略……
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