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涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理方法研究報(bào)告 行業(yè)發(fā)展分析

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涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理方法研究報(bào)告

報(bào)告編號(hào):0A09872 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱(chēng):涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理方法研究報(bào)告
  • 編 號(hào):0A09872 
  • 市場(chǎng)價(jià):電子版8200元  紙質(zhì)+電子版8500
  • 優(yōu)惠價(jià):電子版7380元  紙質(zhì)+電子版7680
  • 電 話:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
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涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理方法研究報(bào)告
字號(hào): 報(bào)告內(nèi)容:
  由于我國(guó)海關(guān)政策體系具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)度和復(fù)雜性,并且在不斷調(diào)整、成熟過(guò)程中。許多企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,缺乏對(duì)海關(guān)法規(guī)、政策全面系統(tǒng)的了解和足夠的重視,運(yùn)作流程中隱藏著巨大海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)遺留下諸多歷史問(wèn)題。
  企業(yè)海關(guān)事務(wù)哪些環(huán)節(jié)最可能隱藏風(fēng)險(xiǎn)如何分析、挖掘存在和潛在的海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)如何以最有效的方法來(lái)關(guān)注和解決歷史遺留問(wèn)題如何規(guī)范保稅加工業(yè)務(wù)管理和進(jìn)行自查自核如何優(yōu)化各部門(mén)之間的協(xié)作流程如何建立海關(guān)賬務(wù)平衡機(jī)制如何構(gòu)建企業(yè)自查自核內(nèi)控和長(zhǎng)治久安的海關(guān)事務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
  適應(yīng)廣大涉外型企業(yè)的管理要求,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展研究中心集結(jié)10余位資深海關(guān)事務(wù)、外匯管理、外經(jīng)、商檢專(zhuān)家,通過(guò)對(duì)大量案例和管理實(shí)務(wù)進(jìn)行分析、總結(jié),在國(guó)內(nèi)首次全面系統(tǒng)地提出海關(guān)事務(wù)全面關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思想、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略方法和內(nèi)部審計(jì)診斷工具,推出“涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理方法研究報(bào)告”。
  該研究報(bào)告全面分析了企業(yè)海關(guān)事務(wù)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。結(jié)合海關(guān)稽查核查要點(diǎn),系統(tǒng)地提出涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)定性/定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)方法、工具和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)(KRI)。同時(shí),研究報(bào)告還通過(guò)流程案例介紹,引導(dǎo)企業(yè)如何有效將海關(guān)監(jiān)管要求融入到企業(yè)業(yè)務(wù)流程當(dāng)中,建立各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制,逐步建立健全企業(yè)的海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
  第一部分 中國(guó)海關(guān)通關(guān)制度和海關(guān)稽查核查 產(chǎn)
  1.1 中國(guó)海關(guān)通關(guān)制度改革動(dòng)向 業(yè)
  1.2 中國(guó)海關(guān)通關(guān)制度的法律依據(jù) 調(diào)
  1.2.1 《中華人民共和國(guó)刑法》關(guān)于走私罪的疑難問(wèn)題探討和詮釋
  1.2.1 .1對(duì)走私普通貨物物品罪“情節(jié)特別嚴(yán)重”的解讀 網(wǎng)
  1.2.1 .2對(duì)“未經(jīng)處理”情形的界定
  1.2.1 .3對(duì)數(shù)罪并罰問(wèn)題的理解
  1.2.1 .4最高人民法院關(guān)于審理走私刑事案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋
  1.2.1 .5辦理走私刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)
  1.2.1 .6違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定的計(jì)核標(biāo)準(zhǔn)
  1.3 海關(guān)稽查核查制度體系和工作程序
  1.3.1 海關(guān)稽查核查的主要執(zhí)法依據(jù)
  1.3.1 .1海關(guān)稽查主要執(zhí)法依據(jù)
  1.3.1 .2海關(guān)核查的主要執(zhí)法依據(jù)
  1.3.2 海關(guān)保稅核查查的基本程序和注意事項(xiàng)
  1.3.3 海關(guān)保稅核查基本程序和外勤作業(yè)管理
  1.3.3 .1海關(guān)核查準(zhǔn)備工作程序和范例
  1.3.3 .2海關(guān)保稅核查實(shí)施工作程序和范例
 ?。?)海關(guān)核查巡查方式的要求
 ?。?)海關(guān)核查抽查方式的要求
  (3)海關(guān)核查盤(pán)查方式的要求
 ?。?)海關(guān)核查重點(diǎn)核查方式的要求
 ?。?)海關(guān)賬冊(cè)核查和實(shí)物核查方法
  1.3.3 .3海關(guān)保稅核查處置工作程序和范例
  1.3.3 .4企業(yè)單證勾稽關(guān)系、主要關(guān)注點(diǎn)和海關(guān)稽查核查流程圖
全.文:http://m.hczzz.cn/R_2009-03/shewaixingqiyehaiguanshiwuquanmianfe.html
  第二部分 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)案例分析
  2.1 涉外型企業(yè)企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
  2.2 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外在特征
  2.3 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響和要求 產(chǎn)
  2.4 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生根源和必然性分析 業(yè)
  2.4.1 涉外型企業(yè)主體關(guān)系、關(guān)務(wù)管理現(xiàn)狀以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 調(diào)
  2.4.1 .1涉外型企業(yè)主體關(guān)系
  2.4.1 .2重新詮釋涉外型企業(yè)關(guān)務(wù)管理 網(wǎng)
  2.4.2 涉外型企業(yè)業(yè)務(wù)特色以及先天的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
  2.5 涉外型企業(yè)各作業(yè)過(guò)程海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及案例分析
  2.5.1 海關(guān)商品歸類(lèi)作業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)以及案例分析
  2.5.1 .1HS編碼和海關(guān)商品編碼的區(qū)別
  2.5.1 .2海關(guān)進(jìn)出口貨物商品歸類(lèi)管理規(guī)定之解讀
  2.5.1 .3企業(yè)商品歸類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和案例解讀
  (1)歸類(lèi)差錯(cuò)和申報(bào)不實(shí)案例對(duì)比解析
 ?。?)某公司不服海關(guān)歸類(lèi)補(bǔ)稅決定之納稅爭(zhēng)議行政復(fù)議案
  (3)商品歸類(lèi)錯(cuò)誤引發(fā)漏稅,海關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行案例
 ?。?)商品預(yù)歸類(lèi)引起的復(fù)議案例及分析
  2.5.2 商品歸并作業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)以及案例分析
  2.5.2 .1商品歸并基本知識(shí)和示例
 ?。?)料件歸并情況舉例
 ?。?)成品歸并情況舉例
 ?。?)商品歸并常用表格
  2.5.2 .2商品歸并工作的基本原則
  (1)料件歸并原則和要求
 ?。?)成品歸并原則
  2.5.2 .3商品歸并的常見(jiàn)誤區(qū)和風(fēng)險(xiǎn)分析
  2.5.3 涉外型企業(yè)保稅備案和單耗申報(bào)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及案例分析
  2.5.3 .1海關(guān)保稅備案和變更作業(yè)審查程序與重點(diǎn)
  2.5.3 .2解析海關(guān)單耗管理政策、單耗標(biāo)準(zhǔn)、特殊監(jiān)管要求
 ?。?)正確理解單耗的定義
 ?。?)正確理解單耗管理“如實(shí)申報(bào)、據(jù)實(shí)核銷(xiāo)”原則 產(chǎn)
 ?。?)單耗標(biāo)準(zhǔn)的公布方式 業(yè)
 ?。?)單耗標(biāo)準(zhǔn)剛性機(jī)制的形成 調(diào)
 ?。?)正確理解單耗的申報(bào)環(huán)節(jié)和程序
 ?。?)正確理解工藝損耗的 網(wǎng)
 ?。?)正確理解單耗的申報(bào)形式
 ?。?)如何巧用單耗質(zhì)疑和磋商機(jī)制
 ?。?)單耗申報(bào)過(guò)程如果借助技術(shù)救濟(jì)手段
 ?。?0)單耗管理的未來(lái)方向分析
  2.5.3 .3當(dāng)心“備案”衍生為“準(zhǔn)備作案”
  2.5.3 .4備案過(guò)程中企業(yè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)和案例分析
  (1)單耗高報(bào)與模糊申報(bào)
 ?。?)某制造廠虛報(bào)單耗案
  (3)虛報(bào)單耗--公司董事長(zhǎng)被判刑還要罰款130余萬(wàn)
 ?。?)高報(bào)單耗--牢獄思過(guò)重改造
  (5)應(yīng)用成本分析法,查獲企業(yè)高報(bào)單耗案
  2.5.4 采購(gòu)銷(xiāo)售進(jìn)出口通關(guān)作業(yè)過(guò)程中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)和案例分析
  2.5.4 .1企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)行為規(guī)范
  2.5.4 .2企業(yè)采購(gòu)銷(xiāo)售進(jìn)出口通關(guān)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和案例分析
 ?。?)全國(guó)最大加工貿(mào)易走私案
 ?。?)利用合同手冊(cè)偽報(bào)進(jìn)口案分析
  2.5.4 .3擅自?xún)?nèi)銷(xiāo)保稅貨物案件特點(diǎn)和法律責(zé)任分析
 ?。?)查處擅自?xún)?nèi)銷(xiāo)保稅貨物案件的相關(guān)法律依據(jù)及行為定性
 ?。?)如何區(qū)分擅自?xún)?nèi)銷(xiāo)保稅貨物與保稅貨物短少
 ?。?)如何區(qū)分擅自?xún)?nèi)銷(xiāo)保稅貨物行為與擅自轉(zhuǎn)讓保稅貨物行為
 ?。?)擅自?xún)?nèi)銷(xiāo)保稅貨物與假核銷(xiāo)行為的關(guān)聯(lián)
  2.5.5 海關(guān)估價(jià)作業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)以及案例分析
  2.5.5 .1WTO法律文件之海關(guān)估價(jià)協(xié)議
And foreign trade customs affairs comprehensive approach to risk management research report
  2.5.5 .2海關(guān)估價(jià)工作程序和監(jiān)管規(guī)定 產(chǎn)
  2.5.5 .3目前價(jià)格瞞騙走私的特點(diǎn)和主要手段 業(yè)
 ?。?)關(guān)于價(jià)格瞞騙及其特點(diǎn) 調(diào)
  (2)價(jià)格瞞騙走私的主要手段
 ?。?)價(jià)格瞞騙的付款方式 網(wǎng)
 ?。?)海關(guān)對(duì)價(jià)格瞞騙走私案件的證據(jù)認(rèn)證
  2.5.5 .4海關(guān)反價(jià)格瞞騙措施和價(jià)格核查手段
  2.5.5 .5海關(guān)估價(jià)常見(jiàn)誤區(qū)、風(fēng)險(xiǎn)和案例解讀
 ?。?)廣州海關(guān)偵辦典型的價(jià)格瞞騙大案
 ?。?)黃埔海關(guān)價(jià)格瞞騙走私大案
 ?。?)某公司不服海關(guān)估價(jià)決定行政復(fù)議案
 ?。?)某公司跨國(guó)公司“轉(zhuǎn)移定價(jià)”估價(jià)案例
  2.5.6 企業(yè)保稅貨物管理和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和案例分析
  2.5.6 .1海關(guān)對(duì)企業(yè)保稅加工貨物的監(jiān)管要求
  2.5.6 .2企業(yè)保稅貨物管理和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和案例分析
  2.5.7 企業(yè)外發(fā)加工作業(yè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)和案例分析
  2.5.7 .1外發(fā)加工政策解讀以及海關(guān)監(jiān)管理程序
  2.5.7 .2企業(yè)外發(fā)加工常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)和案例解讀
  (1)外發(fā)加工違規(guī)比例驚人,多數(shù)對(duì)外企業(yè)外發(fā)加工違規(guī)
  (2)擅自外發(fā)加工典型深度剖析
 ?。?)擅自外發(fā)加工受處罰系列案
  2.5.8 涉外型企業(yè)深加工結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)和案例分析
  2.5.8 .1海關(guān)對(duì)深加工結(jié)轉(zhuǎn)的特殊監(jiān)管要求
  2.5.8 .2海關(guān)深加工結(jié)轉(zhuǎn)管理最新政策以及對(duì)企業(yè)的要求
  2.5.8 .3企業(yè)從事深加工結(jié)轉(zhuǎn)的常見(jiàn)問(wèn)題、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及案例分析
  2.5.9 涉外型企業(yè)生產(chǎn)制造過(guò)程中常見(jiàn)的海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和案例分析
  2.5.10 涉外型企業(yè)保稅核銷(xiāo)作業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和案例分析
  2.5.10 .1不同備案申報(bào)模式的核銷(xiāo)要點(diǎn)
 ?。?)加工貿(mào)易手冊(cè)、電子手冊(cè)、電子化手冊(cè)核銷(xiāo) 產(chǎn)
 ?。?)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管電子賬冊(cè)核銷(xiāo) 業(yè)
  2.5.10 .2保稅加工貨物核銷(xiāo)海關(guān)主要監(jiān)管程序和要求 調(diào)
  (1)海關(guān)重點(diǎn)核銷(xiāo)的企業(yè)范圍
 ?。?)核銷(xiāo)環(huán)節(jié)計(jì)算公式 網(wǎng)
  2.5.10 .3企業(yè)保稅貨物核銷(xiāo)常見(jiàn)問(wèn)題、分析和案例分析
  2.5.11 涉外型企業(yè)賬務(wù)平衡風(fēng)險(xiǎn)分析和案例剖析
  2.5.11 .1涉外型企業(yè)賬務(wù)平衡風(fēng)險(xiǎn)難以規(guī)避的根本原因分析
  2.5.11 .2有關(guān)海關(guān)賬以及解析海關(guān)對(duì)企業(yè)的賬務(wù)要求
  2.5.11 .3《保稅核查辦法》對(duì)企業(yè)“海關(guān)賬”的要求
  2.5.11 .4企業(yè)處理海關(guān)賬的常見(jiàn)誤區(qū)、風(fēng)險(xiǎn)和案例分析
  第三部分 涉外型企業(yè)全面海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引
  3.1 涉外型企業(yè)全面海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理總則
  3.2 海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方向和目標(biāo)
  3.3 海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、步驟和流程
 ?。?)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
  (2)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
 ?。?)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
  3.4 海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控措施
  (1)涉外型企業(yè)訂立風(fēng)險(xiǎn)管理策略的方法
 ?。?)企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控措施
  3.5 海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督體系與改進(jìn)
  3.6 海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的營(yíng)建
  第四部分 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)方法
  4.1 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)
  4.2 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查評(píng)估方法和使用方法
  第五部分 涉外型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)流程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及管理方案
  5.1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)診斷和業(yè)務(wù)流程評(píng)估關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)明
  5.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)診斷和業(yè)務(wù)流程評(píng)估案例分析 產(chǎn)
涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理方法研究報(bào)告
  第六部分 涉外型企業(yè)海關(guān)事務(wù)各環(huán)節(jié)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素(KRI)及其管理策略 業(yè)
  6.1 通關(guān)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 調(diào)
  6.1.1 企業(yè)通關(guān)作業(yè)領(lǐng)域主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及其定義
  6.1.2 異常通關(guān)作業(yè)監(jiān)控管理和指標(biāo)分析 網(wǎng)
  6.1.2 .1刪除報(bào)關(guān)單情況監(jiān)控分析
  6.1.2 .2報(bào)關(guān)單退單情況監(jiān)控分析
  6.1.2 .3便捷通關(guān)擔(dān)保放行未補(bǔ)辦手續(xù)監(jiān)控分析
  6.1.2 .4便捷通關(guān)未核銷(xiāo)艙單情況監(jiān)控分析
  6.1.2 .5無(wú)紙通關(guān)延遲交單情況監(jiān)控分析
  6.1.2 .6保金保函報(bào)關(guān)單情況監(jiān)控監(jiān)控
  6.1.2 .7報(bào)關(guān)單修改情況監(jiān)控分析
  6.1.2 .8審結(jié)后結(jié)關(guān)前報(bào)關(guān)單修改情況監(jiān)控分析
  6.1.2 .9結(jié)關(guān)后報(bào)關(guān)單修改情況監(jiān)控分析
  6.1.3 報(bào)關(guān)單證流轉(zhuǎn)監(jiān)控管理和指標(biāo)分析
  6.1.3 .1許可證使用數(shù)量監(jiān)控分析
  6.1.3 .2已放行未結(jié)關(guān)報(bào)關(guān)單監(jiān)控分析
  6.1.3 .3已接單未放行報(bào)關(guān)單監(jiān)控分析
  6.1.3 .4已審結(jié)未接單報(bào)關(guān)單監(jiān)控
  6.1.4 通關(guān)作業(yè)其他特殊環(huán)節(jié)監(jiān)控管理和指標(biāo)分析
  6.1.4 .1進(jìn)出口岸業(yè)務(wù)監(jiān)控分析
  6.1.4 .2商品數(shù)量/重量關(guān)系監(jiān)控分析
  6.1.4 .3出口外匯核銷(xiāo)單核注核銷(xiāo)監(jiān)控分析
  6.1.4 .4特殊通關(guān)作業(yè)監(jiān)控分析
  6.1.4 .5簽發(fā)出口退稅證明聯(lián)監(jiān)控分析
  6.1.4 .6簽發(fā)進(jìn)口付匯證明聯(lián)監(jiān)控分析
  6.1.4 .7簽發(fā)出口收匯證明聯(lián)監(jiān)控分析
  6.1.4 .8直接退運(yùn)出口報(bào)關(guān)單結(jié)關(guān)情況的監(jiān)控分析
  6.1.4 .9集裝箱承載能力不符的報(bào)關(guān)單的監(jiān)控分析 產(chǎn)
  6.2 物流艙單監(jiān)控管理和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 業(yè)
  6.2.1 .1無(wú)清潔艙單已結(jié)關(guān)出口報(bào)關(guān)單監(jiān)控分析 調(diào)
  6.2.1 .2同一票出口運(yùn)單下申報(bào)多票報(bào)關(guān)單的監(jiān)控分析
  6.2.1 .3無(wú)對(duì)應(yīng)報(bào)關(guān)單的出口清潔艙單的監(jiān)控分析 網(wǎng)
  6.2.1 .4出口申報(bào)重量與清潔艙單重量不符情況的監(jiān)控分析
  6.2.1 .5進(jìn)口艙單超期未核注情況監(jiān)控分析
  6.2.1 .6艙單修改刪除情況監(jiān)控分析
  6.2.1 .7進(jìn)口艙單已核銷(xiāo)未核盡情況監(jiān)控分析
  6.2.1 .8進(jìn)口轉(zhuǎn)關(guān)申報(bào)單貨物重量與對(duì)應(yīng)報(bào)關(guān)單申報(bào)重量不符情況監(jiān)控分析
  6.2.1 .9出口轉(zhuǎn)關(guān)申報(bào)單已核銷(xiāo)對(duì)應(yīng)報(bào)關(guān)單未結(jié)關(guān)情況監(jiān)控分析
  6.3 關(guān)稅監(jiān)控管理和關(guān)鍵績(jī)績(jī)指標(biāo)
  6.3.1 歸類(lèi)和價(jià)格監(jiān)控管理和指標(biāo)分析
  6.3.1 .1進(jìn)口相同商品申報(bào)不同稅率監(jiān)控分析
  6.3.1 .2內(nèi)銷(xiāo)料件價(jià)格低于原進(jìn)口價(jià)格的監(jiān)控分析
  6.3.1 .3同商品應(yīng)稅申報(bào)單價(jià)與非應(yīng)稅申報(bào)單價(jià)差異情況監(jiān)控分析
  6.3.1 .4相同商品申報(bào)不同價(jià)格的監(jiān)控分析
  6.3.2 稅費(fèi)征管監(jiān)控管理和指標(biāo)分析
  6.3.2 .1報(bào)關(guān)單適用稅率與征免稅表一致性檢查分析
  6.3.2 .2漏征監(jiān)管手續(xù)費(fèi)情況監(jiān)控分析
  6.3.2 .3未按時(shí)結(jié)案保證金的監(jiān)控分析
  6.3.3 關(guān)稅監(jiān)控其他特殊環(huán)節(jié)監(jiān)控管理和指標(biāo)分析
  6.3.3 .1反傾銷(xiāo)商品原產(chǎn)地變化情況監(jiān)控分析
  6.3.3 .2商品價(jià)格體積比關(guān)系異常監(jiān)控分析
  6.3.3 .3商品重量體積比關(guān)系異常監(jiān)控分析
  6.3.3 .4商品價(jià)格重量比關(guān)系異常監(jiān)控分析
  6.3.3 .5商品數(shù)量重量比關(guān)系異常監(jiān)控分析
  6.4 加工貿(mào)易監(jiān)控管理和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
  6.4.1 合同備案環(huán)節(jié)監(jiān)控管理和指標(biāo)分析 產(chǎn)
  6.4.1 .1同成品不同料件情況監(jiān)控分析 業(yè)
  6.4.1 .2相同料件不同備案價(jià)格的手冊(cè)監(jiān)控分析 調(diào)
shèwài xíng qǐyè hǎiguān shìwù quánmiàn fēngxiǎn guǎnlǐ fāngfǎ yán jiù bàogào
  6.4.1 .3料件備案價(jià)格低于相同料件內(nèi)銷(xiāo)價(jià)格的手冊(cè)監(jiān)控分析
  6.4.1 .4單耗變更作業(yè)監(jiān)控分析 網(wǎng)
  6.4.1 .5相同成品、料件,審定凈耗不同的手冊(cè)監(jiān)控分析
  6.4.1 .6歸并商品申報(bào)價(jià)差異率監(jiān)控分析
  6.4.2 保稅加工外發(fā)加工深加工結(jié)轉(zhuǎn)執(zhí)行情況監(jiān)控管理和指標(biāo)分析
  6.4.2 .1備案后未發(fā)生料件進(jìn)口的手冊(cè)賬冊(cè)監(jiān)控分析
  6.4.2 .2料件進(jìn)口后沒(méi)有成品出口的手冊(cè)賬冊(cè)監(jiān)控分析
  6.4.2 .3先出后進(jìn)的手冊(cè)賬冊(cè)監(jiān)控管理分析
  6.4.2 .4企業(yè)備案變更率監(jiān)控管理分析
  6.4.2 .5合同展期情況監(jiān)控管理分析
  6.4.2 .6進(jìn)出口金額倒掛監(jiān)控管理分析
  6.4.2 .7進(jìn)出口金額差異率的監(jiān)控分析
  6.4.2 .8加工貿(mào)易深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理分析
  6.4.2 .9深加工結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)未報(bào)、轉(zhuǎn)出未報(bào)監(jiān)控分析
  6.4.2 .10深加工結(jié)轉(zhuǎn)申請(qǐng)表執(zhí)行狀況監(jiān)控分析
  6.4.2 .11外發(fā)加工作業(yè)監(jiān)控分析
  6.4.2 .12邊角料處置作業(yè)監(jiān)控分析
  6.4.2 .13加工貿(mào)易執(zhí)行情況監(jiān)控分析
  6.4.2 .14手冊(cè)賬冊(cè)主料庫(kù)存量監(jiān)控分析
  6.4.2 .15料件退換業(yè)務(wù)監(jiān)控分析
  6.4.2 .16出口成品退換業(yè)務(wù)監(jiān)控分析
  6.4.2 .17加工貿(mào)易手冊(cè)賬冊(cè)增值率監(jiān)控分析
  6.4.3 核銷(xiāo)作業(yè)數(shù)量平衡監(jiān)控管理和指標(biāo)分析
  6.4.3 .1逾期未報(bào)核手冊(cè)賬冊(cè)監(jiān)控分析
  6.4.3 .2內(nèi)銷(xiāo)作業(yè)監(jiān)控分析
  6.4.3 .3料件復(fù)出情況的監(jiān)控分析 產(chǎn)
  6.4.3 .4料件放棄情況的監(jiān)控分析 業(yè)
  6.4.3 .5余料結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)控分析 調(diào)
  6.4.3 .6進(jìn)出口數(shù)量平衡倒掛監(jiān)控分析
  6.4.3 .7進(jìn)出口重量異常情況監(jiān)控分析 網(wǎng)
  6.4.4 中期核查作業(yè)監(jiān)控管理和指標(biāo)分析
  第七部分 涉外型海關(guān)事務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
  7.1 如何構(gòu)建海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)其職責(zé)和流程范例
  7.2 涉外型企業(yè)如何結(jié)合海關(guān)監(jiān)管要求進(jìn)行業(yè)務(wù)單證設(shè)計(jì)
  7.3 商品歸類(lèi)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和實(shí)用技巧
  7.3.1 商品歸類(lèi)過(guò)程中的實(shí)用技巧和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
  7.3.2 如何應(yīng)對(duì)歸類(lèi)錯(cuò)誤,避免申報(bào)不實(shí)
  7.4 商品歸并作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和部門(mén)協(xié)作管理流程
  7.4.1 商品歸并作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略和方法
  7.4.2 商品歸并作業(yè)案例以及部門(mén)協(xié)作流程
  7.5 涉外型企業(yè)保稅加工備案作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和部門(mén)協(xié)作管理流程
  7.5.1 備案作業(yè)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略與方法
  7.5.2 備案作業(yè)部門(mén)協(xié)作流程范例和關(guān)鍵注意事項(xiàng)
  7.6 進(jìn)出口通關(guān)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和部門(mén)協(xié)作管理流程
  7.6.1 進(jìn)出口通關(guān)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略和方法
  7.6.2 如何防范和應(yīng)對(duì)海關(guān)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
  7.6.3 如何防范和應(yīng)對(duì)通關(guān)作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)申報(bào)不實(shí)情況
  7.6.4 如何處理通關(guān)作業(yè)過(guò)程中的收發(fā)貨溢短裝情況
  7.6.5 通關(guān)作業(yè)過(guò)程中各部門(mén)協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)管理流程范例
  7.7 外發(fā)加工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和部門(mén)協(xié)作管理流程
  7.7.1 海關(guān)外發(fā)加工管理最新政策解析以及管理建議
  7.7.2 外發(fā)加工管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略和方法
  7.7.3 外發(fā)加工過(guò)程中各部門(mén)協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)管理流程范例
  7.8 深加工結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和部門(mén)協(xié)作管理流程 產(chǎn)
  7.8.1 海關(guān)深加工結(jié)轉(zhuǎn)最新政策解析 業(yè)
  7.8.2 深加工結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略和方法 調(diào)
  7.8.3 深加工結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)各部門(mén)協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)管理流程范例
  5.9 企業(yè)生產(chǎn)制造過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和部門(mén)協(xié)作管理流程 網(wǎng)
および外國(guó)貿(mào)易通関業(yè)務(wù)の包括的なアプローチは、管理研究報(bào)告を危険する
  7.9.1 企業(yè)生產(chǎn)制造過(guò)程中海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理難點(diǎn)分析
  7.9.2 涉外型企業(yè)制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃需要重點(diǎn)關(guān)注的海關(guān)事務(wù)
  7.9.3 企業(yè)生產(chǎn)制造過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略和方法
  7.9.4 企業(yè)生產(chǎn)制造過(guò)程各部門(mén)協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)管理流程范例
  7.10 涉外型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和部門(mén)協(xié)作管理流程
  7.10.1 涉外型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)分析
  7.10.2 涉外型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理策略和方法
  7.10.2 .1如何實(shí)現(xiàn)保稅/非保稅貨物的分倉(cāng)分賬動(dòng)態(tài)管理
  7.10.2 .2如何科學(xué)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)單證
  7.10.2 .3如何強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出存動(dòng)態(tài)管理
  7.10.3 涉外型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理各部門(mén)協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)管理流程范例
  7.11 涉外型企業(yè)保稅加工貨物核銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和部門(mén)協(xié)作管理流程
  7.11.1 加工貿(mào)易手冊(cè)、電子手冊(cè)、電子化手冊(cè)核銷(xiāo)、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管電子賬冊(cè)核銷(xiāo)特點(diǎn)分析
  7.11.2 保稅加工貨物核銷(xiāo)過(guò)程中引發(fā)的海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
  7.11.3 保稅加工貨物核銷(xiāo)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略和方法
  7.11.4 保稅核銷(xiāo)作業(yè)各部門(mén)協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)管理流程范例
  7.12 涉外型企業(yè)來(lái)料加工進(jìn)料加工并存作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和流程范例
  7.12.1 來(lái)料加工進(jìn)料加工并存作業(yè)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)分析
  7.12.2 來(lái)料加工進(jìn)料加工并存作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和部門(mén)協(xié)作范例流程
  第八部分 涉外型企業(yè)賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和賬務(wù)平衡解決方案
  8.1 企業(yè)處理海關(guān)賬的常見(jiàn)誤區(qū)和海關(guān)賬的本質(zhì)要求
  8.2 涉外型企業(yè)正向自然建賬思路和方法
  8.3.1 正向自然建賬基礎(chǔ)思路
  8.3.2 正向自然建賬對(duì)企業(yè)的要求和準(zhǔn)備工作 產(chǎn)
  8.3.2 .1正向自然形成海關(guān)賬的關(guān)鍵基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作 業(yè)
  8.3.2 .2正向自然形成海關(guān)賬的常規(guī)機(jī)制 調(diào)
  8.3.3 涉外型企業(yè)賬務(wù)差異分析方法和原因分析模型
  8.3.3 .1報(bào)關(guān)底賬理論庫(kù)存大于實(shí)際庫(kù)存的原因分析模型 網(wǎng)
  8.3.3 .2報(bào)關(guān)底賬理論庫(kù)存小于實(shí)際庫(kù)存的原因分析模型
  8.3.4 涉外型企業(yè)賬務(wù)差異處理策略與方法
  第九部分 海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理常用技術(shù)方法簡(jiǎn)介

  

  

  ……

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