第一章 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展分析

　　第一節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的基本特點(diǎn)

　　第二節(jié) 2007年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展情況分析

　　第三節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展速度居世界首位

　　第四節(jié) “限外政策”對(duì)酒店業(yè)的影響分析

第二章 中國(guó)酒店業(yè)主要國(guó)際品牌

　　第一節(jié) 洲際酒店集團(tuán)

　　第二節(jié) 香格里拉酒店集團(tuán)

　　第三節(jié) 上海豪生酒店管理有限公司

　　第四節(jié) 萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)

　　第五節(jié) 喜達(dá)屋酒店與度假村集團(tuán)

　　第六節(jié) 法國(guó)雅高國(guó)際酒店集團(tuán)

　　第七節(jié) 康年國(guó)際酒店集團(tuán)

　　第八節(jié) 希爾頓國(guó)際亞太有限公司

第三章 中國(guó)本土主要酒店管理集團(tuán)

　　第一節(jié) 錦江國(guó)際酒店管理有限公司

　　第二節(jié) 北京首旅建國(guó)酒店管理有限公司

　　第三節(jié) 粵海國(guó)際酒店管理（中國(guó)）有限公司

　　第四節(jié) 河南中州國(guó)際集團(tuán)管理有限公司

　　第五節(jié) 南京金陵酒店管理有限公司

　　第六節(jié) 上海海航國(guó)際酒店管理有限公司

　　第七節(jié) 嶺南花園酒店管理有限公司

　　第八節(jié) 開元國(guó)際酒店管理有限公司

　　第九節(jié) 浙江世貿(mào)飯店管理有限公司

　　第十節(jié) 北京東方嘉柏酒店管理有限公司

　　第十一節(jié) 北京泰達(dá)酒店管理有限公司

　　第十二節(jié) 湖南華天國(guó)際酒店管理有限公司

　　第十三節(jié) 凱萊國(guó)際酒店管理有限公司

　　第十四節(jié) 中旅飯店總公司

　　第十五節(jié) 安徽古井酒店（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

　　第十六節(jié) 北京天倫國(guó)際酒店管理有限公司

　　第十七節(jié) 北京國(guó)賓友誼國(guó)際酒店管理有限責(zé)任公司

　　第十八節(jié) 上海市衡山（集團(tuán)）公司

　　第十九節(jié) 中國(guó)航空集團(tuán)旅業(yè)有限公司

　　第二十節(jié) 青島海天酒店管理集團(tuán)

第四章 中國(guó)大陸地區(qū)各省市酒店業(yè)現(xiàn)狀

　　第一節(jié) 北京市酒店業(yè)現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 上海市酒店業(yè)現(xiàn)狀

　　第三節(jié) 天津市酒店業(yè)現(xiàn)狀

　　第四節(jié) 遼寧省酒店業(yè)現(xiàn)狀

　　第五節(jié) 山東省酒店業(yè)現(xiàn)狀

第五章 奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的影響

　　第一節(jié) 奧運(yùn)承辦對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響

　　第二節(jié) 奧運(yùn)會(huì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)作用

　　第三節(jié) 奧運(yùn)帶動(dòng)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)發(fā)展

　　第四節(jié) 近幾年以?shī)W運(yùn)為目標(biāo)的酒店建設(shè)

　　第五節(jié) 奧運(yùn)效應(yīng)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)性酒店企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　第六節(jié) 奧運(yùn)期間的經(jīng)濟(jì)型酒店投資價(jià)值分析

　　第七節(jié) 奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)帶來的酒店投資機(jī)會(huì)分析

第六章 酒店業(yè)投資分析及建議

　　第一節(jié) 酒店業(yè)的投資特性

　　第二節(jié) 酒店業(yè)投資規(guī)模及其趨勢(shì)

　　第三節(jié) 酒店業(yè)投資分地區(qū)分析及其趨勢(shì)

　　第四節(jié) 中-智林：酒店業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議