酒店業(yè)近年來面臨著市場(chǎng)細(xì)分化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)。從奢華酒店、商務(wù)酒店到精品酒店和民宿,市場(chǎng)細(xì)分化趨勢(shì)明顯,滿足了不同消費(fèi)群體的需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,酒店業(yè)通過引入在線預(yù)訂系統(tǒng)、移動(dòng)支付、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)體驗(yàn)和智能客房技術(shù),提升了顧客體驗(yàn)和運(yùn)營效率。同時(shí),疫情的爆發(fā)加速了無接觸服務(wù)和健康安全標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,成為酒店業(yè)新常態(tài)。
未來,酒店業(yè)將更加注重個(gè)性化服務(wù)和可持續(xù)發(fā)展。個(gè)性化服務(wù)方面,將通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能,提供更加精準(zhǔn)和個(gè)性化的服務(wù),如定制化餐飲、主題活動(dòng)和健康管理。可持續(xù)發(fā)展方面,酒店業(yè)將加大綠色建筑、節(jié)能減排和社區(qū)參與的力度,提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任感,吸引注重環(huán)保的消費(fèi)者。此外,酒店業(yè)還將探索與旅游、零售和娛樂業(yè)的跨界融合,創(chuàng)造多元化的收入來源。
《2025-2031年中國酒店業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展前景報(bào)告》系統(tǒng)分析了酒店業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模及價(jià)格動(dòng)態(tài),全面梳理了酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),并對(duì)酒店業(yè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了深入探究。報(bào)告基于詳實(shí)數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測(cè)了酒店業(yè)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)剖析了品牌競(jìng)爭格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)地位。通過SWOT分析,報(bào)告識(shí)別了行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),并提出了針對(duì)性發(fā)展策略與建議,為酒店業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)及政府部門提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的行業(yè)信息,是制定戰(zhàn)略決策的重要參考工具,對(duì)推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。
第一章 酒店業(yè)概述
1.1 酒店的相關(guān)簡介
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的部門設(shè)置
1.1.3 酒店部門的職能
1.2 酒店業(yè)的分類
1.2.1 酒店的分類
1.2.2 酒店房間類型的分類
1.3 酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點(diǎn)
1.3.1 現(xiàn)代酒店基本性質(zhì)
1.3.2 酒店業(yè)的基本特點(diǎn)
1.3.3 現(xiàn)代酒店的新特點(diǎn)
第二章 2020-2025年國際酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1 2020-2025年國際酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 全球酒店市場(chǎng)規(guī)模
2.1.2 全球酒店數(shù)量分析
2.1.3 全球連鎖酒店滲透率
2.1.4 全球酒店區(qū)域發(fā)展
2.1.5 全球酒店業(yè)運(yùn)營情況分析
2.1.6 全球酒店業(yè)預(yù)定情況
2.1.7 全球酒店業(yè)市場(chǎng)格局
2.1.8 全球酒店業(yè)營銷渠道
2.1.9 全球酒店投資交易額
2.1.10 疫情對(duì)酒店業(yè)的影響
2.2 國際賓館酒店業(yè)管理綜述
2.2.1 國際酒店集團(tuán)的管理模式分析
2.2.2 國際賓館酒店業(yè)管理主要特點(diǎn)
2.2.3 西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
2.2.4 國外飯店集團(tuán)介入的管理形式
2.2.5 國際一流酒店經(jīng)營管理的趨勢(shì)
2.3 國際酒店業(yè)全球化發(fā)展分析
2.3.1 全球化發(fā)展動(dòng)力
2.3.2 全球化擴(kuò)張路徑
2.3.3 全球化地域格局
2.3.4 運(yùn)營組織形式
2.3.5 全球化運(yùn)營挑戰(zhàn)
2.4 歐洲酒店市場(chǎng)發(fā)展分析
2.4.1 歐洲酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2 歐洲連鎖酒店?duì)I業(yè)總額
2.4.3 歐洲酒店籌建規(guī)模
2.4.4 各國酒店業(yè)運(yùn)行情況分析
2.4.5 歐洲酒店投資交易情況分析
2.4.6 歐洲酒店融資新模式
2.5 美國酒店業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.1 美國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.2 美國酒店行業(yè)周期性
2.5.3 美國酒店業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
2.5.4 美國酒店業(yè)競(jìng)爭格局
2.5.5 美國酒店業(yè)職位薪資
2.5.6 美國酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
第三章 2020-2025年中國酒店行業(yè)發(fā)展背景環(huán)境分析
3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2 固定資產(chǎn)投資
3.1.3 工業(yè)運(yùn)行情況
3.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 社會(huì)生活環(huán)境
3.2.1 人口結(jié)構(gòu)分析
3.2.2 居民收入水平
轉(zhuǎn)~自:http://m.hczzz.cn/1/93/JiuDianYeDeXianZhuangYuQianJing.html
3.2.3 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
3.2.4 社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
3.2.5 消費(fèi)市場(chǎng)特征
3.3 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
3.3.1 對(duì)酒店業(yè)的促進(jìn)
3.3.2 旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.3 旅游業(yè)從業(yè)人員
3.3.4 旅游事業(yè)費(fèi)分布
3.3.5 旅游業(yè)資金投入
3.3.6 旅游業(yè)對(duì)外交流
3.3.7 旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3.4 會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
3.4.1 與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展
3.4.2 展覽規(guī)模情況
3.4.3 產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策
3.4.4 區(qū)域發(fā)展格局
3.4.5 未來發(fā)展思路
第四章 2020-2025年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
4.1 中國住宿業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.1.2 行業(yè)發(fā)展方式
4.1.3 行業(yè)發(fā)展動(dòng)力
4.1.4 行業(yè)發(fā)展方向
4.1.5 行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新
4.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展綜述
4.2.1 酒店產(chǎn)業(yè)圖譜
4.2.2 行業(yè)戰(zhàn)略定位
4.2.3 行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.4 行業(yè)影響因素
4.2.5 行業(yè)質(zhì)量管理
4.3 中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.1 行業(yè)發(fā)展概況
4.3.2 行業(yè)供給情況
4.3.3 行業(yè)需求情況
4.3.4 市場(chǎng)格局分析
4.3.5 品牌發(fā)展形勢(shì)
4.4 中國星級(jí)酒店運(yùn)行分析
4.4.1 酒店數(shù)量結(jié)構(gòu)
4.4.2 酒店經(jīng)營情況
4.4.3 區(qū)域經(jīng)營分析
4.4.4 重點(diǎn)城市分析
4.4.5 指標(biāo)比較分析
4.5 中國酒店行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
4.5.1 上市公司規(guī)模
4.5.2 上市公司分布
4.5.3 經(jīng)營狀況分析
4.5.4 盈利能力分析
4.5.5 營運(yùn)能力分析
4.5.6 成長能力分析
4.5.7 現(xiàn)金流量分析
4.6 中國酒店市場(chǎng)消費(fèi)者行為分析
4.6.1 線上瀏覽習(xí)慣
4.6.2 預(yù)訂行為偏好
4.6.3 入住行為分析
4.6.4 點(diǎn)評(píng)行為分析
4.7 重點(diǎn)酒店集團(tuán)開業(yè)情況分析
4.7.1 酒店集團(tuán)規(guī)模排行
4.7.2 萬豪國際集團(tuán)
4.7.3 洲際酒店集團(tuán)
4.7.4 希爾頓集團(tuán)
4.7.5 華住酒店集團(tuán)
4.7.6 錦江國際酒店
4.8 中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
4.8.1 勞動(dòng)力短缺加劇
4.8.2 酒店業(yè)運(yùn)營問題
4.8.3 運(yùn)營費(fèi)用提升
4.8.4 安全問題凸出
4.8.5 可持續(xù)發(fā)展的重要性
4.9 中國酒店行業(yè)的發(fā)展策略
4.9.1 健全法律法規(guī)
4.9.2 加大扶持力度
4.9.3 整合業(yè)內(nèi)資源
4.9.4 重視顧客需求
4.9.5 挖掘?qū)I(yè)人才
第五章 2020-2025年中國各類別酒店市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1 經(jīng)濟(jì)型酒店
5.1.1 行業(yè)發(fā)展特征
5.1.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
5.1.3 客房出租情況分析
5.1.4 行業(yè)營業(yè)收入
5.1.5 行業(yè)品牌分析
5.1.6 企業(yè)品牌升級(jí)
5.1.7 行業(yè)發(fā)展對(duì)策
5.2 中端酒店
5.2.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
5.2.2 區(qū)域分布情況
5.2.3 企業(yè)競(jìng)爭格局
5.2.4 企業(yè)布局動(dòng)態(tài)
5.2.5 需求情況分析
5.2.6 運(yùn)營管理模式
5.2.7 服務(wù)營銷分析
5.2.8 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
5.3 高端酒店
5.3.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
5.3.2 客房出租情況分析
5.3.3 營業(yè)收入情況分析
5.3.4 行業(yè)利潤總額
5.3.5 品牌競(jìng)爭格局
5.3.6 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.3.7 區(qū)域分布情況
5.3.8 開業(yè)酒店主題
5.3.9 裝修成本管理
5.4 精品酒店
5.4.1 政策環(huán)境分析
5.4.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
5.4.3 行業(yè)管理模式
5.4.4 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
5.4.5 酒店數(shù)量規(guī)模
5.4.6 品牌競(jìng)爭格局
5.4.7 消費(fèi)客群分析
5.4.8 酒店面積分析
5.4.9 行業(yè)發(fā)展方向
5.4.10 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.5 外資酒店
5.5.1 2025年規(guī)模排行
5.5.2 2025年規(guī)模排行
5.5.3 2025年規(guī)模排行
第六章 2020-2025年中國酒店行業(yè)熱點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
6.1 民宿客棧
6.1.1 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
6.1.2 行業(yè)相關(guān)政策
6.1.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2025-2031 China Hotel Industry industry market analysis and development prospects report
6.1.4 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.1.5 區(qū)域發(fā)展情況分析
6.1.6 企業(yè)注冊(cè)數(shù)量
6.1.7 市場(chǎng)競(jìng)爭格局
6.1.8 融資情況分析
6.1.9 行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
6.1.10 行業(yè)發(fā)展方向
6.2 長租公寓
6.2.1 行業(yè)發(fā)展政策
6.2.2 租賃市場(chǎng)租金
6.2.3 土地供給情況分析
6.2.4 品牌競(jìng)爭格局
6.2.5 市場(chǎng)融資分析
6.2.6 企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)
6.2.7 盈利模式探索
6.2.8 未來發(fā)展趨勢(shì)
6.3 酒店公寓
6.3.1 行業(yè)概念分析
6.3.2 行業(yè)發(fā)展歷程
6.3.3 市場(chǎng)發(fā)展特征
6.3.4 市場(chǎng)發(fā)展分析
6.3.5 目標(biāo)客戶類型
6.3.6 裝修成本分析
6.3.7 管理存在的問題
6.3.8 運(yùn)營管理提升策略
6.4 度假酒店
6.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 連鎖經(jīng)營模式
6.4.3 品牌影響力分析
6.4.4 市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
6.4.5 發(fā)展路徑思考
6.4.6 未來發(fā)展趨勢(shì)
6.5 產(chǎn)權(quán)酒店
6.5.1 行業(yè)概念分析
6.5.2 國內(nèi)外發(fā)展特征
6.5.3 發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.5.4 發(fā)展存在的問題
6.5.5 行業(yè)發(fā)展策略
6.5.6 行業(yè)發(fā)展前景
6.6 主題酒店
6.6.1 主題酒店類型
6.6.2 主題酒店發(fā)展意義
6.6.3 主題酒店發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.4 主題酒店發(fā)展問題
6.6.5 主題酒店發(fā)展對(duì)策
6.6.6 主題酒店發(fā)展前景
第七章 2020-2025年中國綠色酒店發(fā)展分析
7.1 綠色酒店定義及由來
7.1.1 綠色酒店涵義
7.1.2 綠色酒店特征
7.1.3 行業(yè)建設(shè)因素
7.1.4 綠色酒店意義
7.2 綠色酒店發(fā)展概況
7.2.1 行業(yè)運(yùn)行環(huán)境
7.2.2 綠色酒店現(xiàn)狀
7.2.3 行業(yè)綠色實(shí)踐
7.2.4 行業(yè)發(fā)展原因
7.2.5 未來發(fā)展前景
7.3 綠色酒店發(fā)展的問題及思路
7.3.1 觀念方面不足
7.3.2 行業(yè)發(fā)展問題
7.3.3 酒店管理問題
7.3.4 問題解決策略
7.3.5 酒店管理策略
第八章 2020-2025年中國在線酒店市場(chǎng)發(fā)展分析
8.1 2020-2025年在線酒店市場(chǎng)發(fā)展綜述
8.1.1 行業(yè)發(fā)展模型
8.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜
8.1.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
8.1.4 市場(chǎng)競(jìng)爭格局
8.1.5 酒店在線化率
8.1.6 行業(yè)投融資分析
8.2 在線酒店市場(chǎng)消費(fèi)者畫像
8.2.1 用戶城市分布
8.2.2 用戶年齡分布
8.2.3 用戶平臺(tái)選擇
8.2.4 用戶偏好分析
8.2.5 用戶預(yù)定時(shí)間
8.3 在線酒店市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.3.1 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
8.3.2 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)
8.3.3 未來發(fā)展趨勢(shì)
第九章 2020-2025年中國重點(diǎn)城市酒店業(yè)發(fā)展分析
9.1 北京市
9.1.1 星級(jí)酒店發(fā)展規(guī)模
9.1.2 酒店行業(yè)經(jīng)營情況分析
9.1.3 酒店行業(yè)區(qū)域分布
9.1.4 酒店行業(yè)分布情況
9.1.5 市場(chǎng)競(jìng)爭態(tài)勢(shì)分析
9.1.6 外資酒店競(jìng)爭能力
9.1.7 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
9.2 上海市
9.2.1 星級(jí)酒店發(fā)展規(guī)模
9.2.2 酒店行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀
9.2.3 酒店行業(yè)區(qū)域分布
9.2.4 酒店類型市場(chǎng)運(yùn)行
9.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
9.2.6 主題酒店群建設(shè)動(dòng)態(tài)
9.2.7 酒店業(yè)市場(chǎng)調(diào)控建議
9.2.8 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
9.3 廣州市
9.3.1 星級(jí)酒店運(yùn)行情況分析
9.3.2 酒店行業(yè)檔次分布
9.3.3 酒店目標(biāo)客群分析
9.3.4 酒店綠色化發(fā)展
9.3.5 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
9.4 深圳市
9.4.1 星級(jí)酒店運(yùn)營情況分析
9.4.2 酒店行業(yè)區(qū)域分布
9.4.3 酒店行業(yè)檔次分布
9.4.4 高端酒店發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.5 經(jīng)濟(jì)型酒店供需分析
9.4.6 經(jīng)濟(jì)型酒店SWOT分析
9.4.7 酒店行業(yè)發(fā)展前景
9.4.8 酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.5 成都市
9.5.1 星級(jí)酒店運(yùn)行情況分析
9.5.2 酒店行業(yè)區(qū)域分布
9.5.3 酒店行業(yè)檔次分布
9.5.4 酒店目標(biāo)客群分析
9.5.5 酒店行業(yè)發(fā)展策略
9.5.6 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
9.5.7 行業(yè)發(fā)展前景
2025-2031年中國酒店業(yè)行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展前景報(bào)告
9.6 三亞市
9.6.1 旅游市場(chǎng)運(yùn)行分析
9.6.2 酒店行業(yè)運(yùn)行分析
9.6.3 酒店行業(yè)檔次分布
9.6.4 客房及床位數(shù)量分析
9.6.5 旅游飯店平均開房率
9.6.6 酒店行業(yè)競(jìng)爭情況分析
9.6.7 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)分析
9.6.8 市場(chǎng)發(fā)展方向分析
9.7 貴陽市
9.7.1 酒店行業(yè)發(fā)展歷程
9.7.2 旅游市場(chǎng)運(yùn)行情況分析
9.7.3 行業(yè)發(fā)展扶持政策
9.7.4 酒店行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.8 新疆自治區(qū)
9.8.1 星級(jí)飯店接待排名
9.8.2 星級(jí)飯店數(shù)量規(guī)模
9.8.3 星級(jí)飯店經(jīng)營情況
9.8.4 星級(jí)飯店結(jié)構(gòu)分布
9.8.5 星級(jí)酒店格局特點(diǎn)
第十章 2020-2025年中國酒店行業(yè)競(jìng)爭分析
10.1 國內(nèi)外酒店業(yè)競(jìng)爭分析
10.1.1 全球酒店品牌競(jìng)爭態(tài)勢(shì)
10.1.2 中外酒店業(yè)優(yōu)勢(shì)比較
10.1.3 中國酒店企業(yè)競(jìng)爭比較
10.1.4 中國酒店品牌影響力榜單
10.1.5 中國酒店行業(yè)主題分布
10.1.6 中國酒店行業(yè)區(qū)域分布
10.2 酒店業(yè)集群競(jìng)爭形勢(shì)分析
10.2.1 酒店業(yè)集群簡介
10.2.2 中國酒店業(yè)集群發(fā)展
10.2.3 酒店業(yè)集群發(fā)展案例
10.2.4 集群內(nèi)酒店企業(yè)競(jìng)爭特點(diǎn)
10.2.5 酒店業(yè)集群競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析
10.3 提升酒店競(jìng)爭力的策略分析
10.3.1 酒店行業(yè)激烈競(jìng)爭困境
10.3.2 酒店市場(chǎng)營銷競(jìng)爭戰(zhàn)略
10.3.3 酒店設(shè)計(jì)與經(jīng)營特色策略
10.3.4 專業(yè)化管理與創(chuàng)新策略
10.3.5 特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略
10.3.6 提升酒店品牌競(jìng)爭力策略
10.4 酒店行業(yè)競(jìng)爭趨勢(shì)預(yù)測(cè)
10.4.1 理念競(jìng)爭
10.4.2 管理競(jìng)爭
10.4.3 人才競(jìng)爭
10.4.4 品牌競(jìng)爭
10.4.5 創(chuàng)新競(jìng)爭
10.4.6 文化競(jìng)爭
10.4.7 學(xué)習(xí)競(jìng)爭
10.4.8 服務(wù)競(jìng)爭
第十一章 2020-2025年中國酒店企業(yè)經(jīng)營管理營銷分析
11.1 酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論
11.1.1 酒店管理的特點(diǎn)
11.1.2 酒店的管理層次
11.1.3 酒店管理技能
11.2 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述
11.2.1 酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系
11.2.2 酒店的需求管理分析
11.2.3 酒店的組織管理分析
11.2.4 酒店人力資源管理分析
11.2.5 酒店客戶關(guān)系管理分析
11.2.6 酒店管理的制度創(chuàng)新分析
11.2.7 酒店經(jīng)營管理與不足
11.2.8 酒店企業(yè)經(jīng)營發(fā)展建議
11.3 經(jīng)濟(jì)連鎖酒店經(jīng)營發(fā)展分析
11.3.1 經(jīng)濟(jì)連鎖酒店概念界定
11.3.2 經(jīng)濟(jì)連鎖酒店現(xiàn)狀及趨勢(shì)
11.3.3 經(jīng)濟(jì)連鎖酒店存在問題分析
11.3.4 經(jīng)濟(jì)連鎖酒店發(fā)展策略分析
11.4 中國酒店業(yè)營銷策略分析
11.4.1 酒店?duì)I銷要素分析
11.4.2 酒店?duì)I銷現(xiàn)實(shí)問題
11.4.3 酒店?duì)I銷策略分析
11.4.4 拓展市場(chǎng)營銷策略
11.4.5 酒店?duì)I銷技巧分析
11.4.6 酒店蜂鳴營銷分析
11.4.7 酒店?duì)I銷策略使用
11.4.8 酒店節(jié)日營銷分析
11.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的酒店?duì)I銷策略
11.5.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷基本概述分析
11.5.2 互聯(lián)網(wǎng)下營銷策略的經(jīng)驗(yàn)借鑒
11.5.3 互聯(lián)網(wǎng)下的酒店新型營銷方式
11.5.4 互聯(lián)網(wǎng)下酒店?duì)I銷策略的制定
11.6 中國大數(shù)據(jù)應(yīng)用智慧酒店管理分析
11.6.1 大數(shù)據(jù)與智慧酒店管理概述
11.6.2 大數(shù)據(jù)在智慧酒店管理現(xiàn)狀
11.6.3 智慧酒店管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)策略
11.7 酒店業(yè)經(jīng)營管理的動(dòng)向分析
11.7.1 發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.7.2 營銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.7.3 健康客房營銷
11.7.4 互聯(lián)網(wǎng)營銷
11.7.5 在線媒體營銷
第十二章 2020-2025年國外重點(diǎn)酒店企業(yè)分析
12.1 香格里拉(亞洲)有限公司(Shangri-la Asia Limited)
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.1.3 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.1.4 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2 法國雅高酒店集團(tuán)(Accor)
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2.3 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2.4 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3 希爾頓國際酒店集團(tuán)(Hilton Worldwide Holdings, Inc.)
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3.3 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3.4 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.4 洲際酒店集團(tuán)(InterContinental Hotels Group)
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.4.3 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.4.4 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.5 萬豪國際集團(tuán)(Marriott International, Inc.)
12.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.5.2 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.5.3 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.5.4 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第十三章 2020-2025年國內(nèi)重點(diǎn)酒店企業(yè)分析
13.1 華住酒店集團(tuán)(Huazhu Group Ltd.)
13.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
2025-2031 nián zhōngguó jiǔ diàn yè hángyè shìchǎng fēnxī jí fāzhǎn qiántú bàogào
13.1.3 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1.4 2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.2 華天酒店集團(tuán)股份有限公司
13.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2 經(jīng)營效益分析
13.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.2.5 核心競(jìng)爭力分析
13.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.2.7 未來前景展望
13.3 廣州嶺南集團(tuán)控股股份有限公司
13.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2 經(jīng)營效益分析
13.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.3.5 核心競(jìng)爭力分析
13.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.3.7 未來前景展望
13.4 北京首旅酒店(集團(tuán))股份有限公司
13.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2 經(jīng)營效益分析
13.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.4.5 核心競(jìng)爭力分析
13.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.4.7 未來前景展望
13.5 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
13.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2 經(jīng)營效益分析
13.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.5.5 核心競(jìng)爭力分析
13.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.5.7 未來前景展望
13.6 金陵飯店股份有限公司
13.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2 經(jīng)營效益分析
13.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
13.6.5 核心競(jìng)爭力分析
13.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.6.7 未來前景展望
第十四章 2020-2025年中國酒店業(yè)投資分析
14.1 酒店行業(yè)的投資特性分析
14.1.1 酒店行業(yè)周期性
14.1.2 酒店行業(yè)季節(jié)性
14.1.3 酒店行業(yè)區(qū)域性
14.2 2020-2025年中國酒店業(yè)投資狀況分析
14.2.1 中國酒店投資交易額
14.2.2 酒店業(yè)投資壁壘分析
14.2.3 酒店業(yè)投資優(yōu)勢(shì)分析
14.2.4 酒店業(yè)城市投資潛力
14.2.5 酒店業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
14.2.6 酒店業(yè)投資結(jié)構(gòu)分析
14.2.7 酒店業(yè)投資品牌分析
14.2.8 酒店業(yè)未來投資展望
14.3 2020-2025年中國酒店業(yè)融資狀況分析
14.3.1 酒店行業(yè)融資方式
14.3.2 國內(nèi)酒店業(yè)融資情況
14.3.3 國內(nèi)酒店業(yè)并購情況
14.3.4 酒店業(yè)資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
14.4 中國酒店行業(yè)海外投資狀況分析
14.4.1 酒店行業(yè)海外投資現(xiàn)狀
14.4.2 中國資本出海收購酒店
14.4.3 酒店行業(yè)海外投資困境
14.4.4 酒店行業(yè)海外投資對(duì)策
14.5 中國酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
14.5.1 并購重組領(lǐng)域
14.5.2 OTA領(lǐng)域
14.5.3 酒店管理平臺(tái)領(lǐng)域
14.5.4 經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域
14.5.5 中高端酒店領(lǐng)域
14.5.6 連鎖酒店領(lǐng)域
14.5.7 銷售渠道領(lǐng)域
14.5.8 新技術(shù)應(yīng)用
14.6 中外酒店投資的盈利模式分析
14.6.1 經(jīng)營增長盈利模式
14.6.2 物業(yè)增值盈利模式
14.6.3 資本營運(yùn)盈利模式
14.6.4 品牌創(chuàng)新盈利模式
14.6.5 自營酒店盈利模式
14.6.6 加盟酒店盈利模式
14.7 中國酒店業(yè)投融資策略
14.7.1 酒店行業(yè)投資周期
14.7.2 酒店行業(yè)投資偏好
14.7.3 酒店行業(yè)投資建議
14.7.4 酒店業(yè)并購策略
14.7.5 與OTA競(jìng)爭策略
14.7.6 本土酒店品牌投資策略
14.7.7 經(jīng)濟(jì)型酒店投資建議
14.7.8 中端型酒店投資建議
14.7.9 高端型酒店投資建議
第十五章 對(duì)酒店旅游餐飲產(chǎn)業(yè)上市公司投資統(tǒng)計(jì)分析
15.1 A股及新三板上市公司在旅游酒店餐飲行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
15.1.1 投資項(xiàng)目綜述
15.1.2 投資區(qū)域分布
15.1.3 投資模式分析
15.1.4 典型投資案例
15.2 旅游酒店餐飲行業(yè)上市公司投資動(dòng)態(tài)分析
15.2.1 投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)
15.2.2 投資區(qū)域分布
15.2.3 投資模式分析
15.2.4 典型投資案例
第十六章 中^智^林^ 2025-2031年對(duì)酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
16.1 全球酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
16.1.1 各國酒店行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
16.1.2 全球酒店業(yè)價(jià)格趨勢(shì)
16.1.3 全球酒店業(yè)前景預(yù)測(cè)
16.1.4 休閑出行成酒店業(yè)復(fù)蘇動(dòng)力
16.1.5 經(jīng)濟(jì)型/中端酒店抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)
16.1.6 有限服務(wù)型酒店較全服務(wù)型更快恢復(fù)
16.2 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景展望
16.2.1 本土酒店業(yè)發(fā)展機(jī)遇
16.2.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展前景
16.2.3 中高端酒店趨勢(shì)與展望
16.2.4 疫情下酒店業(yè)發(fā)展機(jī)遇
16.2.5 連鎖酒店未來發(fā)展前景
16.2.6 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景
16.2.7 中端酒店未來發(fā)展前景
16.2.8 高端星級(jí)酒店發(fā)展前景
16.3 中國酒店市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
16.3.1 連鎖酒店將持續(xù)快速發(fā)展
16.3.2 城市度假酒店將迎來爆發(fā)期
2025-2031年中國のホテル業(yè)業(yè)界市場(chǎng)分析と発展見通しレポート
16.3.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶來酒店發(fā)展機(jī)遇
16.3.4 特色酒店的發(fā)展機(jī)遇
16.3.5 數(shù)字化酒店發(fā)展機(jī)遇
16.3.6 中國酒店行業(yè)投資趨勢(shì)
16.3.7 中國酒店模式發(fā)展方向
16.4 中國酒店業(yè)未來發(fā)展方向分析
16.4.1 集團(tuán)化與品牌化
16.4.2 綠色健康化
16.4.3 智能化
16.4.4 數(shù)字化
16.4.5 創(chuàng)新化
16.5 對(duì)2025-2031年中國酒店行業(yè)預(yù)測(cè)分析
16.5.1 2025-2031年中國酒店行業(yè)影響因素分析
16.5.2 星級(jí)飯店數(shù)量規(guī)模
16.5.3 星級(jí)飯店?duì)I業(yè)收入規(guī)模
16.5.4 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房數(shù)量規(guī)模
圖表目錄
圖表 酒店業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀
圖表 酒店業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研
……
圖表 2020-2025年酒店業(yè)行業(yè)市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì)
圖表 2020-2025年中國酒店業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表 酒店業(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài)
圖表 2020-2025年中國酒店業(yè)行業(yè)銷售收入統(tǒng)計(jì)
圖表 2020-2025年中國酒店業(yè)行業(yè)盈利統(tǒng)計(jì)
圖表 2020-2025年中國酒店業(yè)行業(yè)利潤總額
圖表 2020-2025年中國酒店業(yè)行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表 2020-2025年中國酒店業(yè)行業(yè)競(jìng)爭力分析
……
圖表 2020-2025年中國酒店業(yè)行業(yè)盈利能力分析
圖表 2020-2025年中國酒店業(yè)行業(yè)運(yùn)營能力分析
圖表 2020-2025年中國酒店業(yè)行業(yè)償債能力分析
圖表 2020-2025年中國酒店業(yè)行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表 2020-2025年中國酒店業(yè)行業(yè)經(jīng)營效益分析
圖表 酒店業(yè)行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手分析
圖表 **地區(qū)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表 **地區(qū)酒店業(yè)行業(yè)市場(chǎng)需求
圖表 **地區(qū)酒店業(yè)市場(chǎng)調(diào)研
圖表 **地區(qū)酒店業(yè)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
圖表 **地區(qū)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表 **地區(qū)酒店業(yè)行業(yè)市場(chǎng)需求
圖表 **地區(qū)酒店業(yè)市場(chǎng)調(diào)研
圖表 **地區(qū)酒店業(yè)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
……
圖表 酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(一)基本信息
圖表 酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(一)經(jīng)營情況分析
圖表 酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(一)盈利能力情況
圖表 酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(一)償債能力情況
圖表 酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(一)運(yùn)營能力情況
圖表 酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(一)成長能力情況
圖表 酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(二)基本信息
圖表 酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(二)經(jīng)營情況分析
圖表 酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(二)盈利能力情況
圖表 酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(二)償債能力情況
圖表 酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(二)運(yùn)營能力情況
圖表 酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)(二)成長能力情況
……
圖表 2025-2031年中國酒店業(yè)行業(yè)信息化
圖表 2025-2031年中國酒店業(yè)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析
圖表 2025-2031年中國酒店業(yè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
圖表 2025-2031年中國酒店業(yè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表 2025-2031年中國酒店業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表 2025-2031年中國酒店業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
http://m.hczzz.cn/1/93/JiuDianYeDeXianZhuangYuQianJing.html
略……

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