第一章 男鞋行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境分析 |
| 一、近年來(lái)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 |
| 二、城市化和人民生活水平 |
第二節(jié) 國(guó)際環(huán)境分析 |
| 一、國(guó)際男鞋行業(yè)發(fā)展成熟度分析 |
| 二、國(guó)際男鞋行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
| 三、主要國(guó)家男鞋市場(chǎng)現(xiàn)狀 |
| 四、國(guó)際男鞋主要品牌及其特征分析 |
| 五、我國(guó)男鞋行業(yè)面臨“反傾銷”調(diào)查 |
第三節(jié) 主要上下游相關(guān)行業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、皮革行業(yè)發(fā)展概況 |
| 二、橡膠行業(yè)發(fā)展概況 |
| 三、紡織印染行業(yè)發(fā)展概況 |
第二章 2008-2009年男鞋行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
第一節(jié) 男鞋行業(yè)基本特征 |
| 一、男鞋行業(yè)主要細(xì)分產(chǎn)品 |
| 二、男鞋行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| 三、男鞋設(shè)計(jì)具有特殊性 |
第二節(jié) 男鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
| 詳:情：http://m.hczzz.cn/R_2008-03/2008_2009nanxieshichangdiaoyan.html |
| 一、男鞋行業(yè)主要企業(yè)和主要品牌 |
| 二、男鞋市場(chǎng)集中度分析 |
第三節(jié) 男鞋行業(yè)的“波特五力模型”分析 |
| 一、現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) |
| 二、潛在進(jìn)入者分析 |
| 三、替代品威脅分析 |
| 四、供應(yīng)商議價(jià)能力 |
| 五、客戶議價(jià)能力 |
第三章 2008-2009年中國(guó)男鞋行業(yè)生產(chǎn)狀況分析 |
第一節(jié) 2001-2007年男鞋產(chǎn)量增長(zhǎng)情況 |
第二節(jié) 男鞋行業(yè)產(chǎn)能分析 |
| 一、主要生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)能 |
| 二、男鞋行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張趨勢(shì) |
| 三、重點(diǎn)省區(qū)產(chǎn)能分析 |
第三節(jié) 男鞋行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析 |
| 一、原材料成本 |
| 二、研發(fā)和設(shè)計(jì)成本 |
| 三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可費(fèi) |
| 四、勞動(dòng)力成本 |
| 五、其它成本 |
第四節(jié) 男鞋行業(yè)生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題 |
第四章 2008-2009年中國(guó)男鞋市場(chǎng)供需狀況分析 |
第一節(jié) 男鞋消費(fèi)需求特征分析 |
| 一、城鎮(zhèn)和農(nóng)村消費(fèi)者需求特征 |
| 二、不同收入層次家庭需求特征 |
| 三、運(yùn)動(dòng)鞋和男鞋等細(xì)分產(chǎn)品的需求特征 |
| 四、男鞋消費(fèi)的決策過(guò)程分析 |
第二節(jié) 2001-2007年男鞋行業(yè)供需情況分析 |
| 一、2001-2007年男鞋供給情況分析 |
| 二、2001-2007年男鞋需求情況分析 |
| 三、2001-2007年男鞋供需缺口分析 |
| 四、2008-2009年我國(guó)男鞋供需缺口變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)男鞋消費(fèi)量分析 |
| 一、2001-2007年我國(guó)男鞋消費(fèi)量 |
| 二、2001-2007年男鞋各細(xì)分產(chǎn)品消費(fèi)量 |
| 三、2008-2009年我國(guó)男鞋消費(fèi)量預(yù)測(cè)分析 |
第四節(jié) 影響男鞋行業(yè)供需關(guān)系的主要因素 |
第五章 2008-2009年主要區(qū)域市場(chǎng)分析 |
| 2008-2009 men's market research report |
第一節(jié) 華北地區(qū) |
| 一、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)前景 |
| 二、市場(chǎng)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
| 三、消費(fèi)者偏好分析 |
第二節(jié) 東北地區(qū) |
| 一、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)前景 |
| 二、市場(chǎng)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
| 三、消費(fèi)者偏好分析 |
第三節(jié) 華東地區(qū) |
| 一、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)前景 |
| 二、市場(chǎng)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
| 三、消費(fèi)者偏好分析 |
第四節(jié) 華中地區(qū) |
| 一、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)前景 |
| 二、市場(chǎng)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
| 三、消費(fèi)者偏好分析 |
第五節(jié) 華南地區(qū) |
| 一、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)前景 |
| 二、市場(chǎng)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
| 三、消費(fèi)者偏好分析 |
第六節(jié) 西南地區(qū) |
| 一、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)前景 |
| 二、市場(chǎng)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
| 三、消費(fèi)者偏好分析 |
第七節(jié) 華南地區(qū) |
| 一、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)前景 |
| 二、市場(chǎng)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)情況分析 |
| 三、消費(fèi)者偏好分析 |
第六章 2008-2009年男鞋行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析 |
第一節(jié) 主要營(yíng)銷模式分析 |
| 一、直營(yíng)模式 |
| 二、代理經(jīng)銷商模式 |
| 三、大型綜合連鎖賣場(chǎng)模式 |
| 四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 |
第二節(jié) 營(yíng)銷策略分析 |
| 一、從生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場(chǎng)導(dǎo)向 |
| 二、從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向多要素全方位競(jìng)爭(zhēng) |
| 三、從產(chǎn)品營(yíng)銷到品牌營(yíng)銷和文化營(yíng)銷 |
| 四、從單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到以鞋、服裝、配件的產(chǎn)品系列化 |
| 2008-2009年中國(guó)男鞋市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 |
第三節(jié) 男鞋企業(yè)營(yíng)銷模式建議 |
| 一、男鞋企業(yè)的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷模式建議 |
| ?。ㄒ唬┠行髽I(yè)的渠道建設(shè) |
| ?。ǘ┠行髽I(yè)的品牌建設(shè) |
| 二、男鞋企業(yè)海外營(yíng)銷模式建議 |
| ?。ㄒ唬┠行髽I(yè)的海外細(xì)分市場(chǎng)選擇 |
| （二）男鞋企業(yè)的海外經(jīng)銷商選擇 |
第七章 2008-2009年男鞋行業(yè)進(jìn)出口分析 |
第一節(jié) 男鞋進(jìn)出口現(xiàn)狀 |
| 一、進(jìn)口規(guī)模及產(chǎn)品結(jié)構(gòu) |
| 二、出口規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及主要市場(chǎng) |
第二節(jié) 我國(guó)男鞋面臨的“反傾銷”問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 |
| 一、我國(guó)男鞋行業(yè)遭受“反傾銷”調(diào)查的主要案例 |
| 二、應(yīng)對(duì)反傾銷調(diào)查的措施 |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)男鞋進(jìn)出口發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第八章 2008-2009年中國(guó)男鞋行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)男鞋季節(jié)特征分析 |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)男鞋產(chǎn)品趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)男鞋價(jià)格走勢(shì) |
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)男鞋競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 一、技術(shù)派別 |
| 二、品牌結(jié)構(gòu) |
第九章 2008-2009年男鞋行業(yè)主要品牌企業(yè)分析 |
第一節(jié) GUCCI古奇歐·古孜 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 |
第二節(jié) 達(dá)芙妮DAPHNE |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 |
第三節(jié) Prada普拉達(dá) |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) |
| 2008-2009 nián zhōngguó nán xié shìchǎng tiáo yán bàogào |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 |
第四節(jié) 百麗BELLE男鞋 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 |
第五節(jié) 路易·威登LouisVuitton |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 |
第六節(jié) 金利來(lái)男鞋 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 |
第七節(jié) 耐克Nike |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 |
第八節(jié) 阿迪達(dá)斯Adidas |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 |
第九節(jié) 巴黎世家Balenciaga |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 |
第十節(jié) 天美意Teenmix男鞋 |
| 2008-2009メンズ市場(chǎng)調(diào)査レポート |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 |
第十章 2008-2009年男鞋行業(yè)投資價(jià)值與投資策略分析 |
第一節(jié) 男鞋行業(yè)投資價(jià)值分析 |
| 一、男鞋行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
| 二、男鞋行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)分析 |
| 三、投資機(jī)會(huì)分析 |
| 四、投資價(jià)值綜合分析 |
第二節(jié) 男鞋行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) |
| 五、政策風(fēng)險(xiǎn) |
第三節(jié) 中智林~男鞋行業(yè)投資策略分析 |
| 一、市場(chǎng)定位 |
| 二、重點(diǎn)區(qū)域 |
| 附圖：略 |
http://m.hczzz.cn/R_2008-03/2008_2009nanxieshichangdiaoyan.html
…
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