第一章 籃球鞋行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境分析 |
業(yè) |
| 一、近年來我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 | 調(diào) |
| 二、城市化和人民生活水平 | 研 |
第二節(jié) 國(guó)際環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 一、國(guó)際籃球鞋行業(yè)發(fā)展成熟度分析 | ｗ |
| 二、國(guó)際籃球鞋行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| 三、主要國(guó)家籃球鞋市場(chǎng)現(xiàn)狀 | ｗ |
| 四、國(guó)際籃球鞋主要品牌及其特征分析 | ． |
| 五、我國(guó)籃球鞋行業(yè)面臨“反傾銷”調(diào)查 | Ｃ |
第三節(jié) 主要上下游相關(guān)行業(yè)發(fā)展概況 |
ｉ |
| 一、皮革行業(yè)發(fā)展概況 | ｒ |
| 二、橡膠行業(yè)發(fā)展概況 | ． |
| 三、紡織印染行業(yè)發(fā)展概況 | ｃ |
第二章 2008-2009年籃球鞋行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
ｎ |
第一節(jié) 籃球鞋行業(yè)基本特征 |
中 |
| 一、籃球鞋行業(yè)主要細(xì)分產(chǎn)品 | 智 |
| 二、籃球鞋行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 林 |
| 三、籃球鞋設(shè)計(jì)具有特殊性 | ４ |
第二節(jié) 籃球鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
０ |
| 全.文：http://m.hczzz.cn/R_2007-12/2008_2009lanqiuxieshichangdiaoyan.html | |
| 一、籃球鞋行業(yè)主要企業(yè)和主要品牌 | ０ |
| 二、籃球鞋市場(chǎng)集中度分析 | ６ |
第三節(jié) 籃球鞋行業(yè)的“波特五力模型”分析 |
１ |
| 一、現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) | ２ |
| 二、潛在進(jìn)入者分析 | ８ |
| 三、替代品威脅分析 | ６ |
| 四、供應(yīng)商議價(jià)能力 | ６ |
| 五、客戶議價(jià)能力 | ８ |
第三章 2008-2009年中國(guó)籃球鞋行業(yè)生產(chǎn)狀況分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2001-2007年籃球鞋產(chǎn)量增長(zhǎng)情況 |
業(yè) |
第二節(jié) 籃球鞋行業(yè)產(chǎn)能分析 |
調(diào) |
| 一、主要生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)能 | 研 |
| 二、籃球鞋行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張趨勢(shì) | 網(wǎng) |
| 三、重點(diǎn)省區(qū)產(chǎn)能分析 | ｗ |
第三節(jié) 籃球鞋行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析 |
ｗ |
| 一、原材料成本 | ｗ |
| 二、研發(fā)和設(shè)計(jì)成本 | ． |
| 三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可費(fèi) | Ｃ |
| 四、勞動(dòng)力成本 | ｉ |
| 五、其它成本 | ｒ |
第四節(jié) 籃球鞋行業(yè)生產(chǎn)中存在的主要問題 |
． |
第四章 2008-2009年中國(guó)籃球鞋市場(chǎng)供需狀況分析 |
ｃ |
第一節(jié) 籃球鞋消費(fèi)需求特征分析 |
ｎ |
| 一、城鎮(zhèn)和農(nóng)村消費(fèi)者需求特征 | 中 |
| 二、不同收入層次家庭需求特征 | 智 |
| 三、運(yùn)動(dòng)鞋和籃球鞋等細(xì)分產(chǎn)品的需求特征 | 林 |
| 四、籃球鞋消費(fèi)的決策過程分析 | ４ |
第二節(jié) 2001-2007年籃球鞋行業(yè)供需情況分析 |
０ |
| 一、2001-2007年籃球鞋供給情況分析 | ０ |
| 二、2001-2007年籃球鞋需求情況分析 | ６ |
| 三、2001-2007年籃球鞋供需缺口分析 | １ |
| 四、2008-2009年我國(guó)籃球鞋供需缺口變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ２ |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)籃球鞋消費(fèi)量分析 |
８ |
| 一、2001-2007年我國(guó)籃球鞋消費(fèi)量 | ６ |
| 二、2001-2007年籃球鞋各細(xì)分產(chǎn)品消費(fèi)量 | ６ |
| 三、2008-2009年我國(guó)籃球鞋消費(fèi)量預(yù)測(cè)分析 | ８ |
第四節(jié) 影響籃球鞋行業(yè)供需關(guān)系的主要因素 |
產(chǎn) |
第五章 2008-2009年主要區(qū)域市場(chǎng)分析 |
業(yè) |
| The 2008-2009 basketball shoe market research report | |
第一節(jié) 華北地區(qū) |
調(diào) |
| 一、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)前景 | 研 |
| 二、市場(chǎng)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | 網(wǎng) |
| 三、消費(fèi)者偏好分析 | ｗ |
第二節(jié) 東北地區(qū) |
ｗ |
| 一、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)前景 | ｗ |
| 二、市場(chǎng)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ． |
| 三、消費(fèi)者偏好分析 | Ｃ |
第三節(jié) 華東地區(qū) |
ｉ |
| 一、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)前景 | ｒ |
| 二、市場(chǎng)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ． |
| 三、消費(fèi)者偏好分析 | ｃ |
第四節(jié) 華中地區(qū) |
ｎ |
| 一、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)前景 | 中 |
| 二、市場(chǎng)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | 智 |
| 三、消費(fèi)者偏好分析 | 林 |
第五節(jié) 華南地區(qū) |
４ |
| 一、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)前景 | ０ |
| 二、市場(chǎng)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ０ |
| 三、消費(fèi)者偏好分析 | ６ |
第六節(jié) 西南地區(qū) |
１ |
| 一、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)前景 | ２ |
| 二、市場(chǎng)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | ８ |
| 三、消費(fèi)者偏好分析 | ６ |
第七節(jié) 華南地區(qū) |
６ |
| 一、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)前景 | ８ |
| 二、市場(chǎng)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | 產(chǎn) |
| 三、消費(fèi)者偏好分析 | 業(yè) |
第六章 2008-2009年籃球鞋行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 主要營(yíng)銷模式分析 |
研 |
| 一、直營(yíng)模式 | 網(wǎng) |
| 二、代理經(jīng)銷商模式 | ｗ |
| 三、大型綜合連鎖賣場(chǎng)模式 | ｗ |
| 四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 | ｗ |
第二節(jié) 營(yíng)銷策略分析 |
． |
| 一、從生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場(chǎng)導(dǎo)向 | Ｃ |
| 二、從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向多要素全方位競(jìng)爭(zhēng) | ｉ |
| 三、從產(chǎn)品營(yíng)銷到品牌營(yíng)銷和文化營(yíng)銷 | ｒ |
| 四、從單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到以鞋、服裝、配件的產(chǎn)品系列化 | ． |
| 2008-2009年中國(guó)籃球鞋市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 | |
第三節(jié) 籃球鞋企業(yè)營(yíng)銷模式建議 |
ｃ |
| 一、籃球鞋企業(yè)的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷模式建議 | ｎ |
| ?。ㄒ唬┗@球鞋企業(yè)的渠道建設(shè) | 中 |
| （二）籃球鞋企業(yè)的品牌建設(shè) | 智 |
| 二、籃球鞋企業(yè)海外營(yíng)銷模式建議 | 林 |
| （一）籃球鞋企業(yè)的海外細(xì)分市場(chǎng)選擇 | ４ |
| ?。ǘ┗@球鞋企業(yè)的海外經(jīng)銷商選擇 | ０ |
第七章 2008-2009年籃球鞋行業(yè)進(jìn)出口分析 |
０ |
第一節(jié) 籃球鞋進(jìn)出口現(xiàn)狀 |
６ |
| 一、進(jìn)口規(guī)模及產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | １ |
| 二、出口規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及主要市場(chǎng) | ２ |
第二節(jié) 我國(guó)籃球鞋面臨的“反傾銷”問題及應(yīng)對(duì)措施 |
８ |
| 一、我國(guó)籃球鞋行業(yè)遭受“反傾銷”調(diào)查的主要案例 | ６ |
| 二、應(yīng)對(duì)反傾銷調(diào)查的措施 | ６ |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)籃球鞋進(jìn)出口發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
８ |
第八章 2008-2009年中國(guó)籃球鞋行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2008-2009年中國(guó)籃球鞋季節(jié)特征分析 |
業(yè) |
第二節(jié) 2008-2009年中國(guó)籃球鞋產(chǎn)品趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
調(diào) |
第三節(jié) 2008-2009年中國(guó)籃球鞋價(jià)格走勢(shì) |
研 |
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)籃球鞋競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
網(wǎng) |
| 一、技術(shù)派別 | ｗ |
| 二、品牌結(jié)構(gòu) | ｗ |
第九章 2008-2009年籃球鞋行業(yè)主要品牌企業(yè)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 耐克Nike籃球鞋（世界品牌，開始于1972年美國(guó)） |
． |
| 一、企業(yè)概況 | Ｃ |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) | ｒ |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 | ． |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 | ｃ |
第二節(jié) 李寧Lining籃球鞋（世界品牌，中國(guó)名牌） |
ｎ |
| 一、企業(yè)概況 | 中 |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) | 林 |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 | ４ |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 | ０ |
第三節(jié) 喬丹Jordan籃球鞋（中國(guó)馳名商標(biāo)，中國(guó)名牌，國(guó)家免檢產(chǎn)品） |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) | ２ |
| 2008-2009 nián zhōngguó lánqiú xié shìchǎng tiáo yán bàogào | |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 | ８ |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 | ６ |
第四節(jié) 銳步-NBA籃球鞋（銳步是NBA籃球鞋生產(chǎn)商，開始于1895年英國(guó)） |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) | 業(yè) |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 | 調(diào) |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 | 研 |
第五節(jié) 安踏Anta籃球鞋（中國(guó)馳名商標(biāo)，中國(guó)名牌，國(guó)家免檢產(chǎn)品） |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) | ｗ |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 | ． |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 | Ｃ |
第六節(jié) 阿迪達(dá)斯Adidas（世界品牌，開始于1948年德國(guó)） |
ｉ |
| 一、企業(yè)概況 | ｒ |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) | ｃ |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 | ｎ |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 | 中 |
第七節(jié) 科比kobe籃球鞋（世界專業(yè)籃球鞋品牌，美國(guó)ACU集團(tuán)） |
智 |
| 一、企業(yè)概況 | 林 |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ４ |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) | ０ |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 | ０ |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 | ６ |
第八節(jié) 匹克籃球鞋 |
１ |
| 一、企業(yè)概況 | ２ |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) | ６ |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 | ６ |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 | ８ |
第九節(jié) 匡威Converse籃球鞋（世界品牌，開始于1908年美國(guó)） |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)概況 | 業(yè) |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) | 研 |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 | 網(wǎng) |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 | ｗ |
第十節(jié) 福建省莆田市華豐鞋業(yè)（沃特Voit籃球鞋） |
ｗ |
| 2008-2009バスケットボールシューズの市場(chǎng)調(diào)査レポート | |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 三、企業(yè)布局與分支機(jī)構(gòu) | Ｃ |
| 四、品牌市場(chǎng)份額 | ｉ |
| 五、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略 | ｒ |
第十章 2008-2009年籃球鞋行業(yè)投資價(jià)值與投資策略分析 |
． |
第一節(jié) 籃球鞋行業(yè)投資價(jià)值分析 |
ｃ |
| 一、籃球鞋行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ｎ |
| 二、籃球鞋行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)分析 | 中 |
| 三、投資機(jī)會(huì)分析 | 智 |
| 四、投資價(jià)值綜合分析 | 林 |
第二節(jié) 籃球鞋行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
４ |
| 一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | ０ |
| 三、原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) | １ |
| 五、政策風(fēng)險(xiǎn) | ２ |
第三節(jié) 中?智?林?－籃球鞋行業(yè)投資策略分析 |
８ |
| 一、市場(chǎng)定位 | ６ |
| 二、重點(diǎn)區(qū)域 | ６ |
| 附圖：略 | ８ |
http://m.hczzz.cn/R_2007-12/2008_2009lanqiuxieshichangdiaoyan.html
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