| 公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式,一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責(zé)任不需經(jīng)過(guò)清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有,而接受全部資產(chǎn)與責(zé)任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運(yùn)行。公司收購(gòu)則是指一家公司經(jīng)由收購(gòu)另一公司的股票或股份等方式,取得該另一公司的控制權(quán)或管理權(quán)。企業(yè)在并購(gòu)及資產(chǎn)重組活動(dòng)中會(huì)涉及到諸多專業(yè)問(wèn)題,比如并購(gòu)目標(biāo)公司的選定,目標(biāo)公司資產(chǎn)估值,并購(gòu)重組方式的選擇、融資方式的選擇,并購(gòu)成本的控制,并購(gòu)的法律問(wèn)題等等,面對(duì)這些問(wèn)題,企業(yè)內(nèi)部因缺乏專業(yè)人才往往難以正確處理,因而必須委托專業(yè)的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)協(xié)助。 | |
| 而中國(guó)政府解決問(wèn)題的三步曲,發(fā)展靠改革,改革靠開放。這次醫(yī)改方案里已明確提出公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型、民營(yíng)資本參與、多元化經(jīng)營(yíng)的思路,但礙于體制的原因,沒(méi)有一語(yǔ)道破而已。方案一出,全國(guó)范圍內(nèi)的醫(yī)院重組的意向或方案鋪天蓋地。在國(guó)內(nèi)政體下,無(wú)法有效完成政府對(duì)醫(yī)療的保障承諾,無(wú)法實(shí)施有較的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,那最終還得靠市場(chǎng)來(lái)解決。比如,新加坡的醫(yī)改。通過(guò)市場(chǎng)來(lái)解決問(wèn)題,實(shí)際上歸根結(jié)底還是公司的機(jī)制靈活,在市場(chǎng)中更如魚得水,在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)公益性、實(shí)現(xiàn)保障性的承諾更容易。 | |
| 受國(guó)內(nèi)醫(yī)改的影響,很多大的投資機(jī)構(gòu),比如美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資大鱷NEA、聯(lián)想控股等,都緊盯著民營(yíng)醫(yī)院這個(gè)領(lǐng)域,而國(guó)內(nèi)的一些大型的醫(yī)藥集團(tuán),也同樣做好了準(zhǔn)備。而醫(yī)院連鎖并購(gòu)與重組方式涉及到是并購(gòu)或重組目標(biāo)對(duì)象的全面業(yè)務(wù)與資產(chǎn)還是部分業(yè)務(wù)與資產(chǎn)。是改制加股權(quán)收購(gòu),還是赤裸的資產(chǎn)收購(gòu)。這都不是關(guān)鍵所在,這也是操作上的手段而已。關(guān)鍵在于怎么樣才能低風(fēng)險(xiǎn)且易操作,并與收購(gòu)方自身未來(lái)戰(zhàn)略相符合。企業(yè)的并購(gòu)重組的主要目的是為了投資,為了讓企業(yè)盈利,而政策上的改革,正好給一些大企業(yè)投資的機(jī)會(huì)。 | |
| 本研究咨詢報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、中國(guó)醫(yī)療協(xié)會(huì)、全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心、國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實(shí)、統(tǒng)計(jì)精確的資料和數(shù)據(jù)。報(bào)告通過(guò)對(duì)我國(guó)醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)以及重要子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和收購(gòu)重組情況、當(dāng)前國(guó)內(nèi)醫(yī)院連鎖競(jìng)爭(zhēng)格局等情況進(jìn)行深入剖析,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對(duì)我國(guó)醫(yī)院連鎖的未來(lái)發(fā)展方向和趨勢(shì)做出了科學(xué)預(yù)測(cè)。報(bào)告還綜合了醫(yī)藥市場(chǎng)、上下游企業(yè)等方面的內(nèi)容,并介紹了國(guó)內(nèi)各醫(yī)院連鎖重點(diǎn)區(qū)域的發(fā)展現(xiàn)狀,所選資料豐富、可靠,引用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、翔實(shí),是國(guó)內(nèi)醫(yī)療提供商等單位了解目前國(guó)內(nèi)外醫(yī)院連鎖發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一章 2011年全球醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析 |
調(diào) |
| 一、全球經(jīng)濟(jì)景氣度及影響分析 | 研 |
| 二、全球醫(yī)療管理體制 | 網(wǎng) |
| 三、世界各國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展情況分析 | w |
| 四、醫(yī)療技術(shù)成為推動(dòng)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段 | w |
第二節(jié) 全球醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì) |
w |
| 一、醫(yī)院服務(wù)人本化 | . |
| 二、醫(yī)療保健社區(qū)化 | C |
| 三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)企業(yè)化 | i |
| 四、全球醫(yī)療質(zhì)量管理新趨勢(shì) | r |
第三節(jié) 全球醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及趨勢(shì) |
. |
| 一、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素 | c |
| 二、公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 | n |
| 三、私立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 | 中 |
| 四、服務(wù)因素成為全球醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的首要因素 | 智 |
| 五、全球醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)走向數(shù)字化 | 林 |
第四節(jié) 全球醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) |
4 |
| 一、全球醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程 | 0 |
| 二、國(guó)際醫(yī)院連鎖行業(yè)成為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的重要形式 | 0 |
| 三、全球醫(yī)院連鎖的經(jīng)營(yíng)模式 | 6 |
| 四、連鎖醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析 | 1 |
第二章 2011年全球主要國(guó)家地區(qū)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
2 |
第一節(jié) 美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
8 |
| 一、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程 | 6 |
| 二、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析 | 6 |
| 三、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 | 8 |
| 四、美國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
業(yè) |
| 一、德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)環(huán)境PEST分析 | 調(diào) |
| 二、德國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
第三節(jié) 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程 |
網(wǎng) |
| 一、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析 | w |
| 二、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
| 全:文:http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-10/yiyuanliansuojingyingyetaijibinggouq.html | |
| 三、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | w |
第四節(jié) 英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
. |
| 一、英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析 | C |
| 二、分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 | i |
| 三、英國(guó)醫(yī)院服務(wù)行業(yè)發(fā)展特征 | r |
| 四、英國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | . |
第三章 2011年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
c |
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境分析 |
n |
| 一、人口人文環(huán)境 | 中 |
| 二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 | 智 |
| 三、技術(shù)環(huán)境 | 林 |
| 四、政治、法律環(huán)境 | 4 |
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)微觀環(huán)境分析 |
0 |
| 一、醫(yī)院結(jié)構(gòu) | 0 |
| 1、全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)及構(gòu)成 | 6 |
| 2、衛(wèi)生人員總數(shù) | 1 |
| 二、供應(yīng)商 | 2 |
| 三、醫(yī)療服務(wù)使用者 | 8 |
| 四、競(jìng)爭(zhēng)者與競(jìng)爭(zhēng)策略 | 6 |
| 五、公眾與媒體 | 6 |
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)涉及醫(yī)院改革的關(guān)鍵問(wèn)題分析 |
8 |
| 一、重新審視目標(biāo) | 產(chǎn) |
| 二、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和計(jì)劃的關(guān)系 | 業(yè) |
| 三、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入 | 調(diào) |
| 四、社會(huì)資本投入重點(diǎn)及途徑 | 研 |
| 五、鼓勵(lì)轉(zhuǎn)制 | 網(wǎng) |
| 六、公立醫(yī)院的定位問(wèn)題 | w |
| 七、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管 | w |
第四節(jié) 國(guó)有醫(yī)院管理體制改革分析 |
w |
| 一、目前中國(guó)國(guó)有醫(yī)院存在的問(wèn)題 | . |
| 二、國(guó)有醫(yī)院管理體制改革涉及的問(wèn)題 | C |
| 三、國(guó)有醫(yī)院管理體制改革的政策建議 | i |
第五節(jié) 醫(yī)院體制改革的分析 |
r |
| 一、醫(yī)院體制改革的基本成效及特點(diǎn) | . |
| 二、醫(yī)院體制改革前進(jìn)中的問(wèn)題 | c |
| 三、醫(yī)院體制改革的目標(biāo)模式及其依據(jù) | n |
| 四、深化醫(yī)院體制改革必須實(shí)現(xiàn)5個(gè)根本轉(zhuǎn)變 | 中 |
第六節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革趨勢(shì)及建議 |
智 |
第二部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
林 |
第四章 2011年中國(guó)醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
4 |
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) |
0 |
| 一、醫(yī)院等級(jí) | 0 |
| 二、三級(jí)醫(yī)院工作量 | 6 |
| 三、按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù) | 1 |
| 四、醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成 | 2 |
| 五、政府辦醫(yī)院收入和支出 | 8 |
| 六、綜合醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構(gòu)成 | 6 |
| 七、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日 | 6 |
| 八、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率 | 8 |
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
| 一、連鎖業(yè)態(tài)在中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 二、中國(guó)醫(yī)院連鎖競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 | 調(diào) |
| 三、中國(guó)醫(yī)院連鎖盈利現(xiàn)狀 | 研 |
| 四、中國(guó)醫(yī)院連鎖運(yùn)營(yíng)模式分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析 |
w |
| 一、中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)情分析 | w |
| 二、中國(guó)公立醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析 | w |
| 三、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析 | . |
| 四、中國(guó)??漆t(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析 | C |
| 五、中國(guó)中小醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)可行性分析 | i |
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵因素分析 |
r |
| 一、醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制 | . |
| 二、醫(yī)院連鎖直營(yíng)與加盟模式的優(yōu)劣勢(shì) | c |
| 三、醫(yī)院連鎖的品牌優(yōu)勢(shì) | n |
| 四、醫(yī)院連鎖的市場(chǎng)化運(yùn)作理念 | 中 |
第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
智 |
| 一、醫(yī)療服務(wù)人本化 | 林 |
| 二、醫(yī)療服務(wù)多元化 | 4 |
| 三、醫(yī)院管理專業(yè)化 | 0 |
第五章 2011年中國(guó)醫(yī)院連鎖細(xì)分行業(yè)連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì) |
0 |
第一節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì) |
6 |
| 一、民營(yíng)醫(yī)院連鎖發(fā)展現(xiàn)狀 | 1 |
| 二、民營(yíng)連鎖醫(yī)院主要企業(yè) | 2 |
| 三、民營(yíng)連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | 8 |
| 四、民營(yíng)連鎖醫(yī)院并購(gòu)重組現(xiàn)狀 | 6 |
第二節(jié) 中國(guó)公立醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢(shì) |
6 |
| 一、公立醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | 8 |
| 二、主要公立連鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| China Hospital of business conditions and M & Forecast Report 2012-2016 | |
| 三、公立連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | 業(yè) |
| 四、公立醫(yī)院并購(gòu)重組現(xiàn)狀 | 調(diào) |
第三節(jié) ??漆t(yī)院 |
研 |
| 一、??漆t(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 二、主要??七B鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
| 三、??漆t(yī)院組織結(jié)構(gòu)體系的發(fā)展趨勢(shì) | w |
| 四、專科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | w |
第四節(jié) 女子醫(yī)院 |
. |
| 一、女子醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | C |
| 二、女子醫(yī)院市場(chǎng)分析 | i |
| 三、主要女子連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | r |
| 四、女子連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | . |
第五節(jié) 口腔醫(yī)院 |
c |
| 一、口腔醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | n |
| 二、主要口腔連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | 中 |
| 三、口腔連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | 智 |
第六節(jié) 骨科醫(yī)院 |
林 |
| 一、骨科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | 4 |
| 二、主要骨科連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | 0 |
| 三、骨科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | 0 |
第七節(jié) 眼科醫(yī)院 |
6 |
| 一、眼科醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | 1 |
| 二、主要眼科連鎖醫(yī)院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 | 2 |
| 三、眼科連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 | 8 |
第三部分 行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
6 |
第六章 2011年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
6 |
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組動(dòng)因分析 |
8 |
| 一、中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)巨大 | 產(chǎn) |
| 二、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 | 業(yè) |
| 三、民營(yíng)資本介入醫(yī)院行業(yè)的方式 | 調(diào) |
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)并購(gòu)重組特點(diǎn)分析 |
研 |
| 一、醫(yī)院并購(gòu)過(guò)多傾向于財(cái)務(wù)并購(gòu),而忽視戰(zhàn)略并購(gòu) | 網(wǎng) |
| 二、資本進(jìn)入的公立醫(yī)院外部環(huán)境尚不完善 | w |
| 三、剝離改制醫(yī)院處于不利的交易地位 | w |
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組方式分析 |
w |
| 一、中外合資 | . |
| 二、特許經(jīng)營(yíng) | C |
| 三、委托經(jīng)營(yíng) | i |
| 四、股權(quán)投資 | r |
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組問(wèn)題分析 |
. |
| 一、醫(yī)院并購(gòu)尚無(wú)相關(guān)法律可依 | c |
| 二、缺失醫(yī)院并購(gòu)后的整合活動(dòng) | n |
| 三、土地使用費(fèi)問(wèn)題突出 | 中 |
第七章 2012年主要省市醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
智 |
第一節(jié) 北京醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
林 |
| 一、醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)?,F(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析 | 4 |
| 二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | 0 |
| 三、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 | 0 |
| 四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | 6 |
第二節(jié) 上海醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
1 |
| 一、醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)?,F(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析 | 2 |
| 二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | 8 |
| 三、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 | 6 |
| 四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | 6 |
第三節(jié) 深圳醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
8 |
| 一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
| 二、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 | 業(yè) |
| 三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | 調(diào) |
第四節(jié) 天津醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
研 |
| 一、醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)?,F(xiàn)狀及預(yù)測(cè)分析 | 網(wǎng) |
| 二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | w |
| 三、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 | w |
| 四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | w |
第五節(jié) 重慶醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
. |
| 一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | C |
| 二、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 | i |
| 三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | r |
第六節(jié) 武漢醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組分析 |
. |
| 一、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 | c |
| 二、連鎖醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析 | n |
| 三、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì) | 中 |
第八章 中國(guó)和國(guó)際醫(yī)院連鎖行業(yè)改革與并購(gòu)重組分析 |
智 |
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革 |
林 |
| 一、大企業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析 | 4 |
| 二、民營(yíng)企業(yè)成為探路先鋒 | 0 |
| 三、企業(yè)對(duì)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革分析 | 0 |
第二節(jié) 國(guó)外醫(yī)院連鎖研究分析 |
6 |
| 一、比利時(shí)和法國(guó)醫(yī)院連鎖分析 | 1 |
| 2012-2016年中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)及併購(gòu)前景預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| 二、美國(guó)醫(yī)院特性的分析 | 2 |
| 三、美國(guó)醫(yī)院連鎖并購(gòu)重組財(cái)務(wù)分析 | 8 |
第九章 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組案例分析 |
6 |
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組概述 |
6 |
| 一、并購(gòu)重組概述 | 8 |
| 二、醫(yī)院并購(gòu)的概念和類型分析 | 產(chǎn) |
| 三、醫(yī)改背景下醫(yī)院并購(gòu)與重組的機(jī)遇 | 業(yè) |
第二節(jié) 典型案例分析 |
調(diào) |
| 一、醫(yī)院改制與并購(gòu)法律問(wèn)題 | 研 |
| 二、馬應(yīng)龍投資連鎖專科醫(yī)院 | 網(wǎng) |
| 三、長(zhǎng)安信息與匯豐等多家機(jī)構(gòu)共同投資醫(yī)院連鎖 | w |
| 四、奧理德投資湛江奧理德眼科醫(yī)院 | w |
| 五、愛(ài)爾眼科醫(yī)療集團(tuán)投資眼科??漆t(yī)院 | w |
| 六、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資深圳鳳凰醫(yī)院 | . |
| 七、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資北京健宮醫(yī)院 | C |
| 八、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資建立大連新世紀(jì)醫(yī)院 | i |
| 九、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)委托經(jīng)營(yíng)無(wú)錫新區(qū)醫(yī)院 | r |
| 十、同仁醫(yī)院直營(yíng)與加盟方式發(fā)展連鎖醫(yī)院 | . |
第十章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國(guó)際主體企業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì) |
c |
第一節(jié) 美國(guó)HCA |
n |
| 一、公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模 | 中 |
| 二、公司資本運(yùn)營(yíng)架構(gòu) | 智 |
| 三、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 林 |
| 四、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 4 |
| 五、公司并購(gòu)重組分析 | 0 |
第二節(jié) TENET連鎖醫(yī)院 |
0 |
第十一章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國(guó)內(nèi)主體企業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì) |
6 |
第一節(jié) 同仁醫(yī)院 |
1 |
| 一、公司經(jīng)營(yíng)效益 | 2 |
| 二、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 8 |
| 三、公司發(fā)展戰(zhàn)略 | 6 |
| 四、公司并購(gòu)重組趨勢(shì) | 6 |
第二節(jié) 現(xiàn)代女子醫(yī)院 |
8 |
| 一、現(xiàn)代女子醫(yī)院的概況分析 | 產(chǎn) |
| 二、醫(yī)院品牌連鎖經(jīng)營(yíng)模式實(shí)例分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 肛泰肛腸醫(yī)院 |
調(diào) |
第四節(jié) 維多利亞婦產(chǎn)醫(yī)院 |
研 |
第五節(jié) 華美整形美容醫(yī)院 |
網(wǎng) |
第六節(jié) 愛(ài)爾眼科醫(yī)院 |
w |
| 一、愛(ài)爾眼科收購(gòu)北京英智眼科醫(yī)院股權(quán)的可行性研究 | w |
| 二、愛(ài)爾眼科擬收購(gòu)兩醫(yī)院項(xiàng)目 | w |
第四部分 行業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)分析 |
. |
第十二章 2012-2016年中國(guó)醫(yī)院連鎖行業(yè)并購(gòu)重組機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
C |
第一節(jié) 2012年中國(guó)醫(yī)院連鎖投資經(jīng)營(yíng)投資概況 |
i |
| 一、醫(yī)院連鎖投資特性 | r |
| 二、醫(yī)院連鎖主要投資模式 | . |
| 三、醫(yī)院連鎖投資的具體方式 | c |
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)醫(yī)院連鎖投資機(jī)會(huì)分析 |
n |
| 一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間 | 中 |
| 二、區(qū)域投資潛力分析 | 智 |
| 三、投資價(jià)值研究 | 林 |
| 四、與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)的投資機(jī)會(huì) | 4 |
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)醫(yī)院連鎖風(fēng)險(xiǎn)分析 |
0 |
| 一、政策風(fēng)險(xiǎn) | 0 |
| 二、連鎖經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) | 6 |
| 三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) | 1 |
| 四、產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn) | 2 |
第四節(jié) 中~智~林~-權(quán)威專家投資戰(zhàn)略指導(dǎo) |
8 |
| 圖表目錄 | 6 |
| 圖表 日本人口老齡化趨勢(shì) | 6 |
| 圖表 2009-2011年全國(guó)人口總數(shù) | 8 |
| 圖表 2008-2010年全國(guó)人口文化程度統(tǒng)計(jì) | 產(chǎn) |
| 圖表 1990-2009年全國(guó)人口年齡統(tǒng)計(jì) | 業(yè) |
| 圖表 2011年各月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況 | 調(diào) |
| 圖表 2010-2011年GDP同比增長(zhǎng)情況 | 研 |
| 圖表 2010-2011年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增長(zhǎng)情況 | w |
| 圖表 2010-2011年社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況 | w |
| 圖表 2012年1季度全國(guó)及各省市GDP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) | w |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù) | . |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)國(guó)有單位就業(yè)人數(shù) | C |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)集體單位就業(yè)人數(shù) | i |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)其它單位就業(yè)人數(shù) | r |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)單位勞動(dòng)報(bào)酬 | . |
| 2012-2016 nián zhōngguó yīyuàn liánsuǒ jīngyíng yètài jí bìnggòu qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)國(guó)有單位勞動(dòng)報(bào)酬 | c |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)集體單位勞動(dòng)報(bào)酬 | n |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)其它單位勞動(dòng)報(bào)酬 | 中 |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)單位失業(yè)人數(shù)和失業(yè)率 | 智 |
| 圖表 2012年前2季度全國(guó)各省市城鎮(zhèn)單位從業(yè)人數(shù) | 林 |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)國(guó)有單位從業(yè)人數(shù) | 4 |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)集體單位從業(yè)人數(shù) | 0 |
| 圖表 2012年前2季度城鎮(zhèn)其它單位從業(yè)人數(shù) | 0 |
| 圖表 我國(guó)2003-2011年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入 | 6 |
| 圖表 我國(guó)2003-2011年城鄉(xiāng)居民家庭的恩格爾系數(shù) | 1 |
| 圖表 2006-2011年農(nóng)村居民人均收入及其增長(zhǎng)速度 | 2 |
| 圖表 2006-2011年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度 | 8 |
| 圖表 2012年1-6月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) | 6 |
| 圖表 2012年7月份居民消費(fèi)價(jià)格分類同比增長(zhǎng) | 6 |
| 圖表 2012年7月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比增長(zhǎng) | 8 |
| 圖表 2012年1-7月我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格增長(zhǎng) | 產(chǎn) |
| 圖表 2011年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度 | 業(yè) |
| 圖表 2011年居民消費(fèi)價(jià)格同比漲幅 | 調(diào) |
| 圖表 2005-2011年全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及構(gòu)成 | 研 |
| 圖表 2005-2011年全國(guó)醫(yī)院數(shù)及構(gòu)成 | 網(wǎng) |
| 圖表 2005-2011年全國(guó)醫(yī)院數(shù)及構(gòu)成 | w |
| 圖表 2011年全國(guó)衛(wèi)生人員結(jié)構(gòu)表 | w |
| 圖表 2011年全國(guó)衛(wèi)生人員所在機(jī)構(gòu)分布 | w |
| 圖表 中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)比較表 | . |
| 圖表 醫(yī)院藥品中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)對(duì)比 | C |
| 圖表 醫(yī)院藥品中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)對(duì)比 | i |
| 圖表 北京、上海、湖北三省市藥物中標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)的比較數(shù)據(jù) | r |
| 圖表 主要醫(yī)院藥品價(jià)格對(duì)比 | . |
| 圖表 主要醫(yī)院藥品價(jià)格對(duì)比 | c |
| 圖表 2001-2009時(shí)間出產(chǎn)價(jià) | n |
| 圖表 2011年全國(guó)醫(yī)院等級(jí) | 中 |
| 圖表 2010-2011年各級(jí)醫(yī)院擔(dān)負(fù)診療人次和住院日 | 智 |
| 圖表 五級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次 | 林 |
| 圖表 五級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)師日均擔(dān)住院床日 | 4 |
| 圖表 2011年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療總?cè)藬?shù)結(jié)構(gòu) | 0 |
| 圖表 2011年全國(guó)醫(yī)院入院總?cè)藬?shù)結(jié)構(gòu) | 0 |
| 圖表 2005-2011年按床位分組醫(yī)院數(shù) | 6 |
| 圖表 2011年全國(guó)醫(yī)院總數(shù)結(jié)構(gòu) | 1 |
| 圖表 2008年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì) | 2 |
| 圖表 2008年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì) | 8 |
| 圖表 2008年醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì) | 6 |
| 圖表 2008年全國(guó)醫(yī)院分科床位數(shù)統(tǒng)計(jì) | 6 |
| 圖表 2008年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對(duì)比 | 8 |
| 圖表 2008年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對(duì)比 | 產(chǎn) |
| 圖表 2008年分地區(qū)醫(yī)院各科室床位數(shù)對(duì)比 | 業(yè) |
| 圖表 2005-2011年全國(guó)醫(yī)院分科床位數(shù) | 調(diào) |
| 圖表 2005-2011年全國(guó)醫(yī)院分科床位數(shù) | 研 |
| 圖表 2011年全國(guó)醫(yī)院總收入統(tǒng)計(jì) | 網(wǎng) |
| 圖表 2011年醫(yī)院總支出統(tǒng)計(jì) | w |
| 圖表 2007-2011年公立醫(yī)院門診人次均醫(yī)藥費(fèi)用 | w |
| 圖表 2007-2011年各級(jí)公立醫(yī)院門診人次均醫(yī)藥費(fèi)用 | w |
| 圖表 2007-2011年公立醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 | . |
| 圖表 2007-2011年各級(jí)公立醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 | C |
| 圖表 2010-2011年醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構(gòu)成 | i |
| 圖表 2010-2011年醫(yī)院分科門診人次數(shù)及構(gòu)成 | r |
| 圖表 2012年1-2季度醫(yī)院總診療人次數(shù) | . |
| 圖表 2012年1-7月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療及出院人數(shù) | c |
| 圖表 2012年1-7月醫(yī)院出院人數(shù) | n |
| 圖表 2012年1-7月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | 中 |
| 圖表 2007-2011年醫(yī)院病人平均住院日 | 智 |
| 圖表 2007-2011年醫(yī)院病人平均住院日 | 林 |
| 圖表 2001-2011年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計(jì) | 4 |
| 圖表 2001-2011年醫(yī)院病床使用率統(tǒng)計(jì) | 0 |
| 圖表 2012年1-7月醫(yī)院病床使用及平均住院日情況 | 0 |
| 圖表 2007-2011年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總量及增長(zhǎng) | 6 |
| 圖表 2007-2011年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療及入院人數(shù)比較 | 1 |
| 圖表 2011-2012年按行業(yè)構(gòu)成馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 2 |
| 圖表 2011-2012年按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 8 |
| 圖表 2011-2012年按地區(qū)結(jié)構(gòu)馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 6 |
| 圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力分析 | 6 |
| 圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
| 圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司獲利能力分析 | 業(yè) |
| 圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析 | 調(diào) |
| 圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 | 研 |
| 圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司投資收益分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表 | w |
| 業(yè)況の中國(guó)病院とM&予測(cè)レポート2012年から2016年 | |
| 圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)分配簡(jiǎn)表 | w |
| 圖表 2011-2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量簡(jiǎn)表 | w |
| 圖表 2011-2012年按行業(yè)構(gòu)成長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | . |
| 圖表 2011-2012年按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | C |
| 圖表 2011-2012年按地區(qū)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | i |
| 圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司償債能力分析 | r |
| 圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 | . |
| 圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 | c |
| 圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司獲利能力分析 | n |
| 圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司發(fā)展能力分析 | 中 |
| 圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司現(xiàn)金流量分析 | 智 |
| 圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司投資收益分析 | 林 |
| 圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表 | 4 |
| 圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司利潤(rùn)分配簡(jiǎn)表 | 0 |
| 圖表 2011-2012年長(zhǎng)安信息產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司現(xiàn)金流量簡(jiǎn)表 | 0 |
| 圖表 2011-2012年按行業(yè)構(gòu)成愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 6 |
| 圖表 2011-2012年按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 1 |
| 圖表 2011-2012年按地區(qū)結(jié)構(gòu)愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 2 |
| 圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司償債能力分析 | 8 |
| 圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
| 圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析 | 6 |
| 圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司獲利能力分析 | 8 |
| 圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 | 業(yè) |
| 圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司投資收益分析 | 調(diào) |
| 圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表 | 研 |
| 圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)分配簡(jiǎn)表 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011-2012年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量簡(jiǎn)表 | w |
| 圖表 HCA收入來(lái)源分解表 | w |
| 圖表 美國(guó)前三大醫(yī)院集團(tuán)人均收費(fèi) | w |
| 圖表 美國(guó)非盈利醫(yī)院與盈利醫(yī)院的比較 | . |
| 圖表 HCA的四方供應(yīng)鏈條 | C |
| 圖表 美國(guó)前三大醫(yī)院集團(tuán)的規(guī)模 | i |
| 圖表 美國(guó)前三大醫(yī)院集團(tuán)人工成本與收入的比率 | r |
| 圖表 2010年美國(guó)前三大連鎖醫(yī)院損益表指標(biāo)對(duì)比 | . |
| 圖表 2006-2010年HCA部分 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù) | c |
| 圖表 中國(guó)各類??漆t(yī)院的營(yíng)利性醫(yī)院的比例 | n |
| 圖表 愛(ài)爾眼科及通策醫(yī)療經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)表 | 中 |
| 圖表 2009年-2010年上半年北京英智眼科醫(yī)院有限公司業(yè)務(wù)開展情況 | 智 |
| 圖表 2009-2010年上半年北京英智眼科醫(yī)院有限公司利潤(rùn)表 | 林 |
| 圖表 2009-2010年上半年北京英智眼科醫(yī)院有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 | 4 |
| 圖表 2012-2018年未來(lái)平均的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 | 0 |
http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-10/yiyuanliansuojingyingyetaijibinggouq.html
…

如需購(gòu)買《2012-2016年中國(guó)醫(yī)院連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)及并購(gòu)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》,編號(hào):1160072
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電:400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至:KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”


京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)