第一章 商業(yè)銀業(yè)銀保合作相關概述
第一節(jié) 銀保合作簡述
一、銀保合作的界定
二、銀保合作運作模式
第二節(jié) 銀保合作的產業(yè)背景
一、市場需求催生了銀保合作的誕生
二、金融企業(yè)追求利潤最大化是銀保合作的內部動力
三、現(xiàn)代科技進步為銀保合作的發(fā)展提供了技術保障
四、金融自由化為銀保合作提供了制度安排
第二章 2012年中國商業(yè)銀行銀保合作業(yè)務市場發(fā)展環(huán)境分析(PEST分析法)
第一節(jié) 2012年中國宏觀經濟環(huán)境分析
一、國民經濟運行情況GDP(季度更新)
二、消費價格指數CPI、PPI(按月度更新)
三、全國居民收入情況(季度更新)
全.文:http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-10/shangyeyinxingyinbaohezuoyewudongtai.html
四、恩格爾系數(年度更新)
五、工業(yè)發(fā)展形勢(季度更新)
六、固定資產投資情況(季度更新)
七、財政收支狀況(年度更新)
九、存貸款基準利率調整情況
十、存款準備金率調整情況
十一、社會消費品零售總額
十二、對外貿易進出口
第二節(jié) 2012年中國商業(yè)銀行銀保合作業(yè)務政策環(huán)境分析
一、銀保合作的法律困境
二、中國保險業(yè)政策法規(guī)
三、其它相關政策、法規(guī)
第三節(jié) 2012年中國商業(yè)銀行銀保合作業(yè)務社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費觀念和習慣
第三章 中國銀保合作發(fā)展情況
第一節(jié) 我國銀保合作的發(fā)展特點
第二節(jié) 中國銀保合作發(fā)展情況
第三節(jié) 我國銀保合作存在的主要問題
一、有效需求不足,消費觀念與習慣難以認同
二、缺乏服務意識,營銷水平較低
三、銀行和保險公司過于偏重短期利益
四、政策法規(guī)的約束
第四節(jié) 發(fā)展我國銀保合作的對策措施
一、積極開展銀保合作產品的多樣性創(chuàng)新
2013-2018 Commercial Bank of China the Bancassurance business dynamics and trends observed forecast
二、開展深層次合作,建立長期的戰(zhàn)略伙伴關系
三、加強銀行保險的專職人員培訓及客戶經理隊伍建設
四、構建聯(lián)結銀保雙方的信息網絡平臺
五、建立產品售后服務體系
六、強化銀保合作業(yè)務的監(jiān)管
第四章 商業(yè)銀行銀保合作的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展動因
一、我國商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展概述
二、我國商業(yè)銀行銀保合作的發(fā)展特點及動因分析
第二節(jié) 我國商業(yè)銀行銀保合作的SWOT分析
一、銀保合作的優(yōu)勢
二、銀保合作的劣勢
三、銀保合作的外部機會
四、銀保合作面臨的威脅
第三節(jié) 我國商業(yè)銀行銀保合作現(xiàn)階段存在的問題
一、有效需求不足
二、缺乏服務意識
三、偏重短期利益
四、欠缺長遠規(guī)劃
五、欠缺監(jiān)管力度
第五章 商業(yè)銀行銀保合作的運作模式分析
第一節(jié) 與保險概念相對應的運營模式
一、分銷協(xié)議模式
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
三、合資公司模式
四、金融服務集團模式
第二節(jié) 與控股程度相對應的運營模式
第六章 商業(yè)銀行銀保合作的具體業(yè)務分析
第一節(jié) 代理保險業(yè)務
2013-2018年中國商業(yè)銀行銀保合作業(yè)務動態(tài)研究及趨勢觀察預測報告
第二節(jié) 代收代付業(yè)務
第三節(jié) 代理資金結算業(yè)務
第四節(jié) 協(xié)議存款業(yè)務
第五節(jié) 保單質押貸款業(yè)務
第七章 商業(yè)銀行銀保合作的營銷策略分析
第一節(jié) 發(fā)展對公業(yè)務合作內容
一、合作方式
二、業(yè)務流程
三、產品及客戶選擇
第二節(jié) 提高保險資金運用效能
一、保險市場的共同特點
二、銀保合作的主要方向
三、企業(yè)創(chuàng)新銀保產品引薦
第三節(jié) 力促銀行發(fā)展獨特優(yōu)勢
一、網點優(yōu)勢
二、信譽優(yōu)勢
三、成本優(yōu)勢
四、服務優(yōu)勢
五、客戶資源優(yōu)勢
第四節(jié) 完善銀保各類平臺機制
一、積極開展銀保合作產品的多樣性創(chuàng)新
二、開展深層次合作,建立長期的戰(zhàn)略伙伴關系
三、加強銀行保險的專職人員培訓及客戶經理隊伍建設
四、構建聯(lián)結銀保雙方的信息網絡平臺
五、建立產品售后服務體系
六、強化銀保合作業(yè)務的監(jiān)管
第五節(jié) 開拓銀保企業(yè)有效需求
一、加大宣傳、促銷力度
二、辨別需求,開拓創(chuàng)新
2013-2018 nián zhōngguó shāngyè yínháng yín bǎo hézuò yèwù dòngtài yánjiū jí qūshì guānchá yùcè bàogào
三、增強合作意識,提高服務質量
四、改進技術,實現(xiàn)網絡對接
第六節(jié) 關注宏觀調控相關政策
一、監(jiān)管部門嚴格執(zhí)法,加強有效監(jiān)控
二、監(jiān)管部門提供財稅優(yōu)惠
第八章 商業(yè)銀行銀保合作管理策略和產品創(chuàng)新的案例分析
第一節(jié) 農行湖北分行銀保合作管理策略分析
一、兼業(yè)亦專業(yè)
二、體檢亦規(guī)范
三、合作亦共贏
第二節(jié) 招商銀行金色人生企業(yè)年金計劃
一、挖掘年金市場
二、偏愛集合計劃
三、啟動扶企惠民
四、金色人生簡介
第九章 商業(yè)銀行銀行保險的風險管理戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 我國銀行保險風險管理的現(xiàn)狀分析
一、保險行業(yè)的經營風險分析
二、國內代理保險業(yè)務風險的主要表現(xiàn)形式
第二節(jié) (中?智林)實現(xiàn)銀行保險的風險規(guī)避與控制的主要做法
一、提高保險公司研發(fā)產品的能力
二、提升保險公司客戶服務水平
三、建立銀保長期合作機制
四、建立銀行保險的客戶管理系統(tǒng)
五、加強銀行保險的監(jiān)管
圖表目錄
圖表 2005-2012年中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表 2012年中國月度CPI、PPI指數走勢圖
圖表 2005-2012年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
中國の2013-2018商業(yè)銀行は、バンカシュアランス事業(yè)ダイナミクスとトレンド予測を観察した
圖表 2005-2012年我國農村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表 1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數走勢圖
圖表 2010.12-2011.12年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計
圖表 2005-2012年我國全社會固定投資額走勢圖(2012年不含農戶)
圖表 2005-2012年我國財政收入支出走勢圖 單位:億元
圖表 2005-2012年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表 2005-2012年我國貨物進出口總額走勢圖
圖表 2005-2012年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖
圖表 2006-2012年我國人口及其自然增長率變化情況
圖表 各年齡段人口比重變化情況
圖表 2005-2012年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數走勢圖
圖表 2001-2012年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖
圖表 1990-2012年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表 2005-2012年我國研究與試驗發(fā)展(RD)經費支出走勢圖
圖表 略
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