醫(yī)療機構后勤服務是醫(yī)院管理和患者護理的重要組成部分，涵蓋設施維護、物資供應、清潔消毒等多個方面。例如，采用先進的設施監(jiān)控系統(tǒng)和智能物流解決方案，不僅提高了維修響應速度和物資配送準確性，還能有效降低運營成本；而專業(yè)的培訓體系和標準化作業(yè)流程的應用，則顯著增強了員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。此外，為了滿足不同醫(yī)療機構的需求，市場上出現(xiàn)了多種類型的后勤服務模式，如外包服務、內部管理等，它們各自具有不同的特點和適用條件。同時，隨著智慧醫(yī)療和信息化建設的推進，醫(yī)療機構后勤服務企業(yè)加大了對遠程監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析平臺的研發(fā)力度，以提高整體系統(tǒng)的智能化水平和服務質量。

　　未來，醫(yī)療機構后勤服務的發(fā)展將圍繞智能化和專業(yè)化兩個方向展開。智能化是指通過引入先進的信息技術和智能工具，進一步提升后勤服務的效率和準確性，以適應更復雜的醫(yī)療環(huán)境。這需要結合計算機科學和管理學原理，開展基礎研究和應用開發(fā)工作。專業(yè)化則意味著從服務質量出發(fā)，優(yōu)化后勤服務的設計和執(zhí)行流程，如采用精細化管理模式提高設施維護效果，或者開發(fā)定制化解決方案滿足特定醫(yī)療機構的要求。此外，隨著公眾對醫(yī)療服務質量和患者安全關注度的不斷提高，醫(yī)療機構后勤服務還需加強法律法規(guī)遵循和倫理審查，確保在合法合規(guī)的前提下提供高效服務。

　　截至2011年10月底，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)達94.5萬個，其中：醫(yī)院2.1萬個，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構91.0萬個，其他機構1.4萬個?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構中：社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）3.3萬個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.8萬個，村衛(wèi)生室65.3萬個，診所（醫(yī)務室）17.7萬個。與2010年10月底比較，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構增加13647個，其中：醫(yī)院增加889個，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構增加12508個?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構中：社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）增加3322個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院減少460個，村衛(wèi)生室增加5235個，診所（醫(yī)務室）增加3753個。2011年1-10月，醫(yī)院病床使用率為90.1％，同比提高1.4個百分點，社區(qū)衛(wèi)生服務中心為54.0%，同比下降5.5個百分點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為57.6%，同比下降1.8個百分點。三級醫(yī)院平均住院日為12.0日，同比縮短0.2日，二級醫(yī)院平均住院日為9.3日，同比縮短0.1日。

　　醫(yī)療機構后勤服務主要指：為醫(yī)療業(yè)務開展而提供的各項勞務、技術和餐飲服務、動力能源管理、通訊、安全消防管理、物業(yè)管理、污水處理、太平間管理、醫(yī)用水、氣體集中供應以及消耗物資采購供應、車輛維修、設備維修、被服制作洗滌等。在醫(yī)療后勤服務社會化不斷發(fā)展，越來越得到醫(yī)療機構、人民群眾和社會認可的情況下。醫(yī)療機構后勤服務的成長速度飛快。醫(yī)療機構后勤服務企業(yè)所服務的醫(yī)院數(shù)量呈不斷增長的態(tài)勢。其中2009年增長45%，2010年增長31.03%，2011年增長29.1%。大幅的增長比例顯示了行業(yè)的成長速度，也預示著行業(yè)正在進入穩(wěn)定的發(fā)展時期。

　　醫(yī)療機構后勤服務橫向發(fā)展產業(yè)鏈為教育、工商業(yè)、教養(yǎng)院、監(jiān)獄和軍隊等。可以先在細分市場（如配餐、保安、保潔等）快速規(guī)模化，行業(yè)整合，形成細分行業(yè)領先地位；（工業(yè)配餐市場至少有4000億元，餐飲配送潛力巨大。）與資本對接，并購優(yōu)秀企業(yè)，整合資源，消滅競爭對手；再逐步擴大業(yè)務種類，形成多元化經營?？v向發(fā)展產業(yè)鏈為縱向醫(yī)療產業(yè)。包括保安，保潔，護送，洗滌，護工，餐飲，安全消防管理、物業(yè)管理，消耗性物質采購供應，醫(yī)療廢棄品處理，醫(yī)療儀器維修保養(yǎng)等?？梢粤⒆阌卺t(yī)療行業(yè)，提供多元化后勤服務；可根據(jù)技術難度和自身企業(yè)情況等先發(fā)展較低難度的后勤服務，例如：保安、保潔、送檢、護送病人等服務，再擴展到洗滌消毒、護工服務等，醫(yī)療儀器維修保養(yǎng)是技術性較強的服務，有一定技術壁壘。

　　本研究報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關總署、國家衛(wèi)生部、中國醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)會、全國及海外多種相關報刊雜志的基礎信息以及醫(yī)療機構后勤服務專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。從醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展概況、市場競爭格局、行業(yè)品牌企業(yè)、行業(yè)發(fā)展預測及投資價值幾個方面對醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)進行了詳細的敘述，并介紹了醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)里部分企業(yè)贏利狀況。是醫(yī)療機構后勤服務經營企業(yè)等企業(yè)和單位、計劃投資于醫(yī)療機構后勤服務的企業(yè)和個人等準確了解目前中國醫(yī)療機構后勤服務市場發(fā)展動態(tài)，把握醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)發(fā)展趨勢，制定市場策略的必備資料。

第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章 中國醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)發(fā)展概述

　　第一節(jié) 醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)發(fā)展情況

　　第二節(jié) 最近3-5年中國醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)經濟指標分析

　　　　一、贏利性

　　　　二、成長速度

　　　　三、附加值的提升空間

　　　　四、醫(yī)療衛(wèi)生機構后勤服務社會化改革進程

轉-自：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-05/yiliaojigouhouqinfuwushichangxianzhu.html

　　　　五、外包率

　　　　六、外包床位數(shù)

　　　　七、市場規(guī)模

　　第三節(jié) 關聯(lián)產業(yè)發(fā)展分析

第二章 醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)的國際比較分析

　　第一節(jié) 全球醫(yī)療機構后勤服務公司競爭分析

　　第二節(jié) 全球醫(yī)療機構后勤服務公司競爭比較分析

　　第三節(jié) 全球醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)市場需求分析

　　　　一、市場規(guī)模現(xiàn)狀

　　　　二、需求結構分析

　　　　三、重點需求客戶

　　　　四、市場前景展望

　　第四節(jié) 全球醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)市場供給分析

第二部分 市場需求分析

第三章 應用領域及行業(yè)供需分析

　　第一節(jié) 需求分析

　　　　一、醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)需求市場

　　　　二、醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)客戶結構

　　　　三、醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)需求的地區(qū)差異

　　第二節(jié) 供給分析

　　第三節(jié) 供求平衡分析及未來發(fā)展趨勢

　　　　一、醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)的需求預測分析

　　　　二、醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)的供應預測分析

　　　　三、供求平衡分析

　　　　四、供求平衡預測分析

　　第四節(jié) 市場價格走勢分析

第四章 醫(yī)療機構后勤服務產業(yè)鏈的分析

　　第一節(jié) 行業(yè)集中度

　　第二節(jié) 主要環(huán)節(jié)的增值空間

The 2012-2016 Chinese medical institutions logistical services market situation and investment feasibility study report

　　第三節(jié) 行業(yè)進入壁壘和驅動因素

　　第四節(jié) 相關行業(yè)影響及趨勢預測

第五章 區(qū)域市場情況深度研究

　　第一節(jié) 長三角區(qū)域市場情況分析

　　第二節(jié) 珠三角區(qū)域市場情況分析

　　第三節(jié) 環(huán)渤海區(qū)域市場情況分析

　　第四節(jié) 醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)主要市場發(fā)展狀況及競爭力研究

　　第五節(jié) 主要省市集中度及競爭力模式分析

第六章 2012-2015年需求預測分析

　　第一節(jié) 醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)領域2012-2015年需求量預測分析

　　第二節(jié) 2012-2015年醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)領域發(fā)展預測分析

　　第三節(jié) 2012-2015年醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)領域需求產品（服務）市場格局預測分析

第三部分 產業(yè)競爭格局分析

第七章 醫(yī)療機構后勤服務市場競爭格局分析

　　第一節(jié) 行業(yè)競爭結構分析

　　　　一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

　　　　二、潛在進入者分析

　　　　三、替代品威脅分析

　　　　四、供應商議價能力

　　　　五、客戶議價能力

　　第二節(jié) 行業(yè)集中度分析

　　　　一、市場集中度分析

　　　　二、企業(yè)集中度分析

　　　　三、區(qū)域集中度分析

　　第三節(jié) 行業(yè)國際競爭力比較

　　　　一、競爭力要素

　　　　二、需求條件

2012-2016年中國醫(yī)療機構後勤服務市場現(xiàn)狀及投資可行性研究報告

　　　　三、相關和支持性產業(yè)

　　　　四、企業(yè)的戰(zhàn)略、結構和競爭對手

　　　　五、政府的作用

　　第四節(jié) 醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)主要企業(yè)競爭模式分析

　　第五節(jié) 醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)競爭格局分析

第八章 主要企業(yè)排名與產業(yè)結構分析

　　第一節(jié) 行業(yè)企業(yè)排名分析

　　第二節(jié) 產業(yè)結構分析

　　　　一、市場細分充分程度的分析

　　　　二、各細分市場占總市場的結構比例

　　　　三、領先企業(yè)發(fā)展模式分析

　　第三節(jié) 產業(yè)價值鏈條的結構分析及產業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析

　　　　一、產業(yè)價值鏈條的構成

　　　　二、產業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析

　　第四節(jié) 產業(yè)結構發(fā)展預測分析

　　　　一、產業(yè)結構調整的方向政府產業(yè)指導政策分析

　　　　二、產業(yè)結構調整發(fā)展趨勢預測

　　　　三、醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)國際比較分析

第九章 行業(yè)競爭對手企業(yè)分析

　　第一節(jié) 廣東眾安康后勤集團股份有限公司

　　　　一、主營業(yè)務及經營情況分析

　　　　二、主要市場定位

　　　　三、主要優(yōu)勢與主要劣勢

　　　　四、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析

　　第二節(jié) 上海益中亙泰物業(yè)管理有限公司

　　　　一、主營業(yè)務及經營情況分析

　　　　二、主要市場定位

　　　　三、主要優(yōu)勢與主要劣勢

2012-2016 nián zhōngguó yīliáo jīgòu hòuqín fúwù shìchǎng xiànzhuàng jí tóuzī kěxíng xìng yán jiù bàogào

　　第三節(jié) 上海偉康衛(wèi)生后勤服務有限公司

　　　　一、主營業(yè)務及經營情況分析

　　　　二、主要市場定位

　　　　三、主要優(yōu)勢與主要劣勢

　　　　四、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析

　　第四節(jié) 北京普凈物業(yè)管理有限公司

　　　　一、主營業(yè)務及經營情況分析

　　　　二、主要市場定位

　　　　三、主要優(yōu)勢與主要劣勢

　　　　四、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析

　　第五節(jié) 福建康泉社會服務有限公司

　　　　一、主營業(yè)務及經營情況分析

　　　　二、主要市場定位

　　　　三、主要優(yōu)勢與主要劣勢

　　　　四、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析

　　第六節(jié)

　　　　一、主營業(yè)務及經營情況分析

　　　　二、主要市場定位

　　　　三、主要優(yōu)勢與主要劣勢

　　　　四、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析

　　第七節(jié)

　　　　一、主營業(yè)務及經營情況分析

　　　　二、主要市場定位

　　第八節(jié) 安徽省泰潔醫(yī)院后勤管理服務有限公司

　　　　一、主營業(yè)務及經營情況分析

　　　　二、主要市場定位

　　　　三、主要優(yōu)勢與主要劣勢

　　　　四、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析

2012-2016中國の醫(yī)療機関物流サービス市場の狀況や投資の実現(xiàn)可能性調査報告書

第四部分 產業(yè)發(fā)展關鍵趨勢與投資方向推薦

第十章 2012年中國醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)整體運行指標分析

　　第一節(jié) 中國醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)總體規(guī)模分析

　　第二節(jié) 中國醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)產銷分析

第十一章 影響企業(yè)經營的關鍵趨勢

　　第一節(jié) 市場整合成長趨勢

　　第二節(jié) 需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測分析

　　第三節(jié) 企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢

　　第四節(jié) 行業(yè)發(fā)展的必然趨勢

　　第五節(jié) 影響企業(yè)服務方式的關鍵趨勢

　　第六節(jié) 中國醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)SWOT分析

第十二章 2012-2015年醫(yī)療機構后勤服務行業(yè)投資價值評估分析

　　第一節(jié) 產業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析

　　第二節(jié) 投資回報率比較高的投資方向

　　第三節(jié) 新進入者應注意的障礙因素

　　第四節(jié) 中.智.林－營銷分析與營銷模式推薦

　　http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-05/yiliaojigouhouqinfuwushichangxianzhu.html

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