| 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)涵蓋了醫(yī)院的保潔、餐飲、安保、設(shè)備維修等非醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。近年來，隨著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者體驗(yàn)要求的提高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)的重要性日益凸顯。目前，許多醫(yī)院已經(jīng)開始采用專業(yè)化、外包化的管理模式，將后勤服務(wù)交給專業(yè)的服務(wù)公司來運(yùn)營(yíng)，以提高效率和服務(wù)質(zhì)量。 | |
| 未來，醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)的發(fā)展將更加注重服務(wù)質(zhì)量和效率提升。一方面，隨著智慧醫(yī)療的發(fā)展，醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)將更加智能化，例如采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和維護(hù)，提高響應(yīng)速度。另一方面，隨著患者對(duì)就醫(yī)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量要求的提高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)將更加注重細(xì)節(jié)，提供更加人性化、溫馨的環(huán)境和服務(wù)。此外，隨著對(duì)成本控制的要求提高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)還將通過精益管理等方法降低成本。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與前景趨勢(shì)分析報(bào)告》基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及相關(guān)協(xié)會(huì)的權(quán)威數(shù)據(jù)，系統(tǒng)研究了醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，分析了醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)價(jià)格波動(dòng)、細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，科學(xué)預(yù)測(cè)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，揭示了潛在需求與投資機(jī)會(huì)，同時(shí)指出了醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)品牌建設(shè)、市場(chǎng)集中度及技術(shù)發(fā)展方向的探討，報(bào)告為投資者、企業(yè)管理者及信貸部門提供了全面、客觀的決策支持，助力把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。 | |
第一章 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況 |
業(yè) |
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 |
調(diào) |
| 一、贏利性 | 研 |
| 二、成長(zhǎng)速度 | 網(wǎng) |
| 三、附加值的提升空間 | ｗ |
| 四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)社會(huì)化改革進(jìn)程 | ｗ |
| 五、外包率 | ｗ |
| 六、外包床位數(shù) | ． |
| 七、市場(chǎng)規(guī)模 | Ｃ |
第三節(jié) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
ｉ |
第二章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)的國(guó)際比較分析 |
ｒ |
第一節(jié) 全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng)分析 |
． |
第二節(jié) 全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng)比較分析 |
ｃ |
| 全:文：http://m.hczzz.cn/6/97/YiLiaoJiGouHouQinFuWuHangYeQianJingQuShi.html | |
第三節(jié) 全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 |
ｎ |
| 一、市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀 | 中 |
| 二、需求結(jié)構(gòu)分析 | 智 |
| 三、重點(diǎn)需求客戶 | 林 |
| 四、市場(chǎng)前景展望 | ４ |
第四節(jié) 全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)供給分析 |
０ |
第三章 應(yīng)用領(lǐng)域及行業(yè)供需分析 |
０ |
第一節(jié) 需求分析 |
６ |
| 一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)需求市場(chǎng) | １ |
| 二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)客戶結(jié)構(gòu) | ２ |
| 三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)需求的地區(qū)差異 | ８ |
第二節(jié) 供給分析 |
６ |
第三節(jié) 供求平衡分析及未來發(fā)展趨勢(shì) |
６ |
| 一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)的需求預(yù)測(cè)分析 | ８ |
| 二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)的供應(yīng)預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
| 三、供求平衡預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
第四節(jié) 市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析 |
調(diào) |
第四章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的分析 |
研 |
第一節(jié) 行業(yè)集中度 |
網(wǎng) |
第二節(jié) 主要環(huán)節(jié)的增值空間 |
ｗ |
第三節(jié) 行業(yè)進(jìn)入壁壘和驅(qū)動(dòng)因素 |
ｗ |
第四節(jié) 相關(guān)行業(yè)影響及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｗ |
第五章 區(qū)域市場(chǎng)情況深度研究 |
． |
第一節(jié) 長(zhǎng)三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析 |
Ｃ |
第二節(jié) 珠三角區(qū)域市場(chǎng)情況分析 |
ｉ |
第三節(jié) 環(huán)渤海區(qū)域市場(chǎng)情況分析 |
ｒ |
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)主要市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及競(jìng)爭(zhēng)力研究 |
． |
第五節(jié) 主要省市集中度及競(jìng)爭(zhēng)力模式分析 |
ｃ |
第六章 2025-2031年需求預(yù)測(cè)分析 |
ｎ |
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域未來需求量預(yù)測(cè)分析 |
中 |
第二節(jié) 2025-2031年醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
智 |
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)格局預(yù)測(cè)分析 |
林 |
第七章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
４ |
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
０ |
| Market Research and Prospect Trend Analysis Report of China Medical Institution Logistics Services from 2025 to 2031 | |
第二節(jié) 行業(yè)集中度分析 |
０ |
| 一、市場(chǎng)集中度分析 | ６ |
| 二、企業(yè)集中度分析 | １ |
| 三、區(qū)域集中度分析 | ２ |
第三節(jié) 行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較 |
８ |
| 一、競(jìng)爭(zhēng)力要素 | ６ |
| 二、需求條件 | ６ |
| 三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè) | ８ |
| 四、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 | 產(chǎn) |
| 五、政府的作用 | 業(yè) |
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式分析 |
調(diào) |
第五節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
研 |
第八章 主要企業(yè)排名與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 行業(yè)企業(yè)排名分析 |
ｗ |
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 |
ｗ |
| 一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度的分析 | ｗ |
| 二、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例 | ． |
| 三、領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展模式分析 | Ｃ |
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
ｉ |
| 一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成 | ｒ |
| 二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 | ． |
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
ｃ |
第九章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)分析 |
ｎ |
第一節(jié) 廣東眾安康后勤集團(tuán)股份有限公司 |
中 |
| 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析 | 智 |
| 二、主要市場(chǎng)定位 | 林 |
| 三、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) | ４ |
| 四、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 | ０ |
第二節(jié) 上海益中亙泰物業(yè)管理有限公司 |
０ |
| 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 二、主要市場(chǎng)定位 | １ |
| 三、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) | ２ |
第三節(jié) 上海偉康衛(wèi)生后勤服務(wù)有限公司 |
８ |
| 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)後勤服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與前景趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
| 二、主要市場(chǎng)定位 | ６ |
| 三、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) | ８ |
| 四、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 北京普凈物業(yè)管理有限公司 |
業(yè) |
| 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| 二、主要市場(chǎng)定位 | 研 |
| 三、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) | 網(wǎng) |
| 四、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 | ｗ |
第五節(jié) 福建康泉社會(huì)服務(wù)有限公司 |
ｗ |
| 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 二、主要市場(chǎng)定位 | ． |
| 三、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) | Ｃ |
| 四、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 | ｉ |
第六節(jié) 深圳市明喆物業(yè)管理有限公司 |
ｒ |
| 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 二、主要市場(chǎng)定位 | ｃ |
| 三、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) | ｎ |
| 四、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 | 中 |
第七節(jié) 深圳市新東升物業(yè)管理有限公司 |
智 |
| 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| 二、主要市場(chǎng)定位 | ４ |
第八節(jié) 安徽省泰潔醫(yī)院后勤管理服務(wù)有限公司 |
０ |
| 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 二、主要市場(chǎng)定位 | ６ |
| 三、主要優(yōu)勢(shì)與主要劣勢(shì) | １ |
| 四、市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略與手段分析 | ２ |
第十章 影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) |
８ |
第一節(jié) 市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) |
６ |
第二節(jié) 需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)分析 |
６ |
第三節(jié) 企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) |
８ |
第四節(jié) 行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì) |
產(chǎn) |
第五節(jié) 影響企業(yè)服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì) |
業(yè) |
第六節(jié) 中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)SWOT分析 |
調(diào) |
第十一章 2025-2031年醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 |
研 |
| 2025-2031 nián zhōngguó Yīliáo Jīgòu Hòuqín Fúwù shìchǎng tiáoyán yǔ qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào | |
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析 |
網(wǎng) |
第二節(jié) 投資回報(bào)率比較高的投資方向 |
ｗ |
第三節(jié) 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 |
ｗ |
第四節(jié) 中~智~林~ 營(yíng)銷分析與營(yíng)銷模式推薦 |
ｗ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研 | ｉ |
| …… | ｒ |
| 圖表 2020-2025年醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì) | ． |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況 | ｃ |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)動(dòng)態(tài) | ｎ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)銷售收入統(tǒng)計(jì) | 中 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)盈利統(tǒng)計(jì) | 智 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)利潤(rùn)總額 | 林 |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) | ４ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ０ |
| …… | ０ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)盈利能力分析 | ６ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | １ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)償債能力分析 | ２ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)發(fā)展能力分析 | ８ |
| 圖表 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 | ６ |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 | ６ |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 | ８ |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求 | 產(chǎn) |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研 | 業(yè) |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | 調(diào) |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 | 研 |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求 | 網(wǎng) |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研 | ｗ |
| 圖表 **地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)需求分析 | ｗ |
| …… | ｗ |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)（一）基本信息 | ． |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)（一）經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 2025‐2031年の中國(guó)の醫(yī)療機(jī)関の後方支援サービス市場(chǎng)調(diào)査と將來性のあるトレンド分析レポート | |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)（一）盈利能力情況 | ｉ |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)（一）償債能力情況 | ｒ |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)（一）運(yùn)營(yíng)能力情況 | ． |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)（一）成長(zhǎng)能力情況 | ｃ |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)（二）基本信息 | ｎ |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)（二）經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)（二）盈利能力情況 | 智 |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)（二）償債能力情況 | 林 |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)（二）運(yùn)營(yíng)能力情況 | ４ |
| 圖表 醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)（二）成長(zhǎng)能力情況 | ０ |
| …… | ０ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)信息化 | ６ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)分析 | １ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ２ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 | ８ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) | ６ |
| 圖表 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
http://m.hczzz.cn/6/97/YiLiaoJiGouHouQinFuWuHangYeQianJingQuShi.html
…
熱點(diǎn)：醫(yī)院后勤管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)包括哪些、醫(yī)院后勤對(duì)臨床的服務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)工作總結(jié)、醫(yī)院后勤保障、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)包括、醫(yī)院后勤一站式服務(wù)內(nèi)容、醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤安全管理指南、醫(yī)院后勤服務(wù)公司
如需購(gòu)買《2025-2031年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)市場(chǎng)調(diào)研與前景趨勢(shì)分析報(bào)告》，編號(hào)：3271976
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)