| 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，不僅在日本、美國(guó)等傳統(tǒng)動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，而且在中國(guó)等新興市場(chǎng)亦呈現(xiàn)出快速崛起的趨勢(shì)?，F(xiàn)代動(dòng)漫制作技術(shù)與新媒體平臺(tái)的融合促使內(nèi)容創(chuàng)作與傳播方式發(fā)生了深刻變化，高清動(dòng)畫(huà)、CGI技術(shù)、VR/AR互動(dòng)體驗(yàn)等手段豐富了動(dòng)漫表現(xiàn)形式，同時(shí)，IP產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建和完善使得動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)繁榮。 |
| 未來(lái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步加強(qiáng)跨媒體融合與國(guó)際化進(jìn)程。一方面，伴隨5G、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的進(jìn)步，動(dòng)漫內(nèi)容將打破單一媒介邊界，實(shí)現(xiàn)跨屏互動(dòng)、個(gè)性化定制及沉浸式體驗(yàn)；另一方面，原創(chuàng)IP的價(jià)值挖掘和全球化運(yùn)營(yíng)將成為業(yè)界焦點(diǎn)，版權(quán)保護(hù)體系的完善將有力促進(jìn)動(dòng)漫內(nèi)容的跨境流通和國(guó)際合作。同時(shí)，教育、科普、文化傳承等社會(huì)功能將更加突出，動(dòng)漫將在塑造文化軟實(shí)力、推進(jìn)國(guó)際文化交流中發(fā)揮更重要的作用。 |
| 本研究報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、文化部、中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及服裝行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料，首先介紹了動(dòng)漫的定義、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及動(dòng)漫作品等，接著分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和動(dòng)漫市場(chǎng)的運(yùn)行情況，然后具體介紹了動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)、漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨后，報(bào)告對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、衍生產(chǎn)品市場(chǎng)分析、國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析、成功動(dòng)漫人物案例分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析和金融危機(jī)環(huán)境下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析，最后分析了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資潛力、存在風(fēng)險(xiǎn)與未來(lái)前景。本報(bào)告為動(dòng)漫企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。 |
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析 |
第一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述 |
第一節(jié) 動(dòng)漫簡(jiǎn)介 |
| 一、動(dòng)漫的定義 |
| 二、動(dòng)畫(huà)的相關(guān)介紹 |
| 三、漫畫(huà)的相關(guān)介紹 |
第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述 |
| 一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的定義 |
| 二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈定義 |
| 三、動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)定義 |
第二章 世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策解析 |
| 二、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
| 三、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) |
| 四、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)剖析 |
第二節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展回顧 |
| 二、日本動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展特色解析 |
| 三、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的四大困境 |
| 四、日本動(dòng)漫市場(chǎng)持續(xù)走低 |
| 五、日本動(dòng)漫也困惑 在歐美市場(chǎng)遭遇尷尬 |
| 六、日本動(dòng)漫2010年的夢(mèng) |
第三節(jié) 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 一、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史 |
| 二、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以市場(chǎng)為先 |
| 三、豐富的想像力鑄就美國(guó)動(dòng)漫帝國(guó) |
| 四、市場(chǎng)運(yùn)下的美國(guó)動(dòng)畫(huà) |
| 五、美國(guó)動(dòng)漫巨頭將擴(kuò)展中國(guó)市場(chǎng) |
第四節(jié) 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 一、韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 |
| 二、韓國(guó)如何發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 三、韓國(guó)重振動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的幾大措施 |
| 四、2009年韓國(guó)動(dòng)漫人物《倒霉熊》登陸中國(guó) |
第五節(jié) 中國(guó)臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 一、中國(guó)臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析 |
| 二、中國(guó)臺(tái)灣動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展綜述 |
| 三、中國(guó)臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)：與大陸攜手逐格造夢(mèng) |
| 四、2010年中國(guó)臺(tái)灣動(dòng)漫業(yè) 首見(jiàn)集體登陸 |
第六節(jié) 歐洲國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 一、英國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在歐洲居領(lǐng)先地位 |
| 二、俄羅斯動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 三、捷克動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
| 四、波蘭動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 |
| 五、瑞典動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 六、歐洲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋 |
第三章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析 |
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 詳:情：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-04/shierwuqijiandongmanhangyeshichanghu.html |
| 一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展進(jìn)程 |
| 二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析 |
| 三、中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 四、中國(guó)各地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r縱覽 |
| 五、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)：在國(guó)家政策扶持下發(fā)展壯大 |
第二節(jié) 2008-2010年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
| 一、2008年國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)局部繁榮 |
| 二、2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 |
| 三、2009年文化部出臺(tái)意見(jiàn)積極扶持民族原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 四、2010年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大盤(pán)點(diǎn) |
| 五、2010年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入最好的發(fā)展期 |
第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才供求現(xiàn)狀 |
| 一、動(dòng)漫行業(yè)人才供應(yīng)及需求情況 |
| 二、動(dòng)漫人才流動(dòng)性情況分析 |
| 三、動(dòng)漫從業(yè)人員薪酬特征透析 |
| 四、中國(guó)動(dòng)漫人才供給形勢(shì)不容樂(lè)觀 |
第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式 |
| 一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的必要性 |
| 二、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略模式和發(fā)展規(guī)律 |
| 三、創(chuàng)建我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模式的探討 |
| 四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式要處理好五方面的關(guān)系 |
| 五、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的主要戰(zhàn)略部署 |
第五節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的困境 |
| 一、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題 |
| 二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四大軟肋 |
| 三、中國(guó)本土動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)遭遇新挑戰(zhàn) |
| 四、制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸 |
| 五、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的掣肘 |
| 六、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)期待資本大鱷進(jìn)入 |
第六節(jié) 發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議 |
| 一、發(fā)展機(jī)遇中的中國(guó)動(dòng)漫業(yè)如何轉(zhuǎn)型？ |
| 二、中國(guó)動(dòng)漫發(fā)展亟需進(jìn)行體制改革 |
| 三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品需要實(shí)行分級(jí)制度 |
| 四、發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的措施 |
| 五、促進(jìn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略 |
第四章 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)分析 |
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)概況 |
| 一、我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模分析 |
| 二、中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)崛起的四大因素分析 |
| 三、動(dòng)漫市場(chǎng)戲曲動(dòng)漫開(kāi)辟一席之地 |
| 四、國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫已占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半壁江山四項(xiàng)措施促其國(guó)際化 |
| 五、國(guó)內(nèi)成人動(dòng)漫市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景廣闊 |
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)分析 |
| 一、中國(guó)成為世界最大動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng) |
| 二、中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)消費(fèi)者構(gòu)成情況 |
| 三、動(dòng)漫產(chǎn)品消費(fèi)者的代際消費(fèi)原理探討 |
| 四、青少年動(dòng)漫消費(fèi)情況分析 |
| 五、透析中國(guó)兒童動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)的潛力 |
第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析 |
| 一、千億市場(chǎng)待開(kāi) 動(dòng)漫業(yè)步入2.0營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代 |
| 二、動(dòng)漫圖書(shū)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)技巧 |
| 三、動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入新媒體時(shí)代 |
| 四、金融危機(jī)給動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 五、動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)的中國(guó)機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
第二部分 細(xì)分市場(chǎng)分析 |
第五章 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè) |
第一節(jié) 全球動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)概述 |
| 一、世界動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展歷程 |
| 二、全球動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 三、日美動(dòng)畫(huà)電影風(fēng)格分析 |
| 四、全球十大經(jīng)典動(dòng)畫(huà)片回眸 |
第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、2008年中國(guó)電視動(dòng)畫(huà)片制作發(fā)行情況分析 |
| 二、我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階 |
| 三、國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)化運(yùn)作的商業(yè)模式解析 |
| 四、廣電總局出臺(tái)900萬(wàn)元扶持原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)方案 |
| 五、中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快 集群帶初步形成 |
第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 |
| 一、2009年我國(guó)動(dòng)畫(huà)片制作發(fā)行情況 |
| 二、2009年中國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征解析 |
| 三、2010年度電視動(dòng)畫(huà)片制作發(fā)行情況 |
| 四、2010年影視動(dòng)畫(huà)人才全線告急 |
| 五、2010年動(dòng)畫(huà)電影賀歲片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 |
| 六、2010年我國(guó)動(dòng)畫(huà)片出口額同比增長(zhǎng)150% |
第四節(jié) 中日動(dòng)畫(huà)比較分析 |
| 一、中日動(dòng)畫(huà)的發(fā)展路徑 |
| 二、中日動(dòng)畫(huà)的生態(tài)環(huán)境 |
| 三、中日動(dòng)畫(huà)的創(chuàng)作策略 |
| 四、中日動(dòng)畫(huà)的價(jià)值取向 |
第五節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫(huà)播映市場(chǎng)分析 |
| 一、中國(guó)動(dòng)畫(huà)播映體系的形成 |
| 二、中國(guó)影視動(dòng)畫(huà)播映市場(chǎng)規(guī)模初顯 |
| 三、2009年中國(guó)動(dòng)畫(huà)播映體系日益完備 |
| 五、中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影播映市場(chǎng)開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 |
第六節(jié) 中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策分析 |
| 一、人才供需失衡桎梏中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
| 二、進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片沖擊的雙重怪圈嚴(yán)重制約中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
| 三、國(guó)內(nèi)外動(dòng)畫(huà)片制作成本存在巨大差異 |
| 四、發(fā)展中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的建議 |
第六章 漫畫(huà)產(chǎn)業(yè) |
第一節(jié) 全球漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)分析 |
| 一、歐美漫畫(huà)業(yè)概況 |
| 二、美國(guó)漫畫(huà)業(yè)青睞數(shù)字化 |
| 三、日本漫畫(huà)發(fā)展呈現(xiàn)下坡趨勢(shì) |
| 四、韓國(guó)影視業(yè)熱捧日本漫畫(huà)小說(shuō) |
第二節(jié) 中國(guó)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)分析 |
| 一、中國(guó)漫畫(huà)發(fā)展的七個(gè)階段 |
| 二、中國(guó)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 |
| 三、手機(jī)漫畫(huà)給中國(guó)漫畫(huà)業(yè)帶來(lái)新氣象 |
| 四、中國(guó)漫畫(huà)雜志市場(chǎng)格局分析 |
| 五、國(guó)內(nèi)漫畫(huà)消費(fèi)市場(chǎng)分析 |
| 六、中國(guó)原創(chuàng)漫畫(huà)受?chē)?guó)際市場(chǎng)青睞 |
第三節(jié) 中國(guó)香港漫畫(huà)產(chǎn)業(yè) |
| \"Twelve Five\" during the Chinese animation industry market environment research and investment prospects Analysis Report |
| 一、中國(guó)香港漫畫(huà)業(yè)的崛起 |
| 二、中國(guó)香港漫畫(huà)業(yè)市場(chǎng)總額達(dá)10億港元 |
| 三、2010年中國(guó)香港出現(xiàn)首部政策性漫畫(huà) |
| 四、日本漫畫(huà)對(duì)中國(guó)香港漫畫(huà)的影響分析 |
第四節(jié) 漫畫(huà)新聞產(chǎn)業(yè) |
| 一、漫畫(huà)新聞的定義 |
| 二、中國(guó)漫畫(huà)新聞的概況 |
| 三、漫畫(huà)新聞的傳播優(yōu)勢(shì)分析 |
| 四、漫畫(huà)新聞發(fā)展中的問(wèn)題分析 |
| 五、漫畫(huà)新聞發(fā)展的策略 |
第五節(jié) 中國(guó)漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、新漫畫(huà)通向連環(huán)畫(huà)主流遭遇的阻礙 |
| 二、推動(dòng)原創(chuàng) 用漫畫(huà)杠桿撬起動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
| 三、動(dòng)漫時(shí)代傳統(tǒng)漫畫(huà)的發(fā)展走向 |
| 四、成人漫畫(huà)市場(chǎng)前景廣闊 |
第七章 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
第一節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫概述 |
| 一、手機(jī)動(dòng)漫的概念 |
| 二、手機(jī)動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 |
| 三、手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)的特點(diǎn) |
| 四、手機(jī)動(dòng)漫的傳播性與受眾分析 |
第二節(jié) 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
| 二、手機(jī)動(dòng)漫盈利前景漸明 |
| 三、3G時(shí)代手機(jī)動(dòng)漫面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 四、手機(jī)動(dòng)漫有望成為超日趕美突破口 |
第三節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題與對(duì)策分析 |
| 一、3G手機(jī)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)合流利益分配成最大的問(wèn)題 |
| 二、手機(jī)動(dòng)漫亟需建立有效的商業(yè)模式 |
| 三、手機(jī)動(dòng)漫（偏漫畫(huà)）的問(wèn)題及對(duì)策 |
| 四、手機(jī)動(dòng)漫（偏動(dòng)畫(huà)）的問(wèn)題及策略 |
第四節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景光明 |
| 二、手機(jī)動(dòng)漫欣榮發(fā)展的夢(mèng)想，將在3G時(shí)代照進(jìn)現(xiàn)實(shí) |
第八章 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫概述 |
| 一、網(wǎng)絡(luò)媒體的定義及分類(lèi) |
| 二、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的用戶(hù)特征 |
| 三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)特點(diǎn)分析 |
| 四、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的兩種經(jīng)營(yíng)模式 |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析 |
| 一、探析傳統(tǒng)文化對(duì)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作影響 |
| 二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)蓬勃發(fā)展 |
| 三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫試水傳統(tǒng)領(lǐng)域 |
| 四、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利分析 |
| 一、動(dòng)漫網(wǎng)站盈利模式單一 |
| 二、有價(jià)無(wú)市的尷尬 |
| 三、不要風(fēng)險(xiǎn)投資 |
| 四、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫亟待突破盈利困局 |
第四節(jié) FLASH動(dòng)畫(huà)發(fā)展分析 |
| 一、FLASH動(dòng)畫(huà)概述 |
| 二、Flash動(dòng)畫(huà)與傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)之比較 |
| 三、FLASH動(dòng)畫(huà)從網(wǎng)絡(luò)走向電視是趨勢(shì) |
第九章 動(dòng)漫游戲（偏網(wǎng)絡(luò)）產(chǎn)業(yè) |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)消費(fèi)群體分析 |
| 三、2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 四、2009年網(wǎng)游業(yè)發(fā)展綜述 |
| 五、擺脫哈日哈韓 國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游市場(chǎng)份額升至六成以上 |
| 六、2010年國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)帶動(dòng)550億相關(guān)產(chǎn)值 |
第二節(jié) 2010網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)調(diào)查分析 |
第三節(jié) 動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)分析 |
| 一、動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的特征解析 |
| 二、動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)最能體現(xiàn)文化創(chuàng)意實(shí)質(zhì) |
| 三、全球動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)推動(dòng)三大市場(chǎng)發(fā)展 |
| 四、網(wǎng)絡(luò)游戲與動(dòng)漫之間的融合發(fā)展 |
| 五、中國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)游戲攻入國(guó)際市場(chǎng) |
| 六、中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)陷入股權(quán)融資僵局 |
第四節(jié) 發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的建議 |
| 一、正確認(rèn)識(shí)動(dòng)漫游戲業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期 |
| 二、走中國(guó)道路讓國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)產(chǎn)品占主流 |
| 三、高端人才培養(yǎng)是關(guān)鍵 |
| 四、培育動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 五、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及提升行業(yè)自律意識(shí) |
第五節(jié) 動(dòng)漫游戲的發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、網(wǎng)游業(yè)與動(dòng)漫業(yè)結(jié)合前景看好 |
| 二、中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力探析 |
| 三、2011年中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 |
| 四、網(wǎng)絡(luò)游戲未來(lái)十大趨勢(shì) |
第十章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展情況分析 |
第一節(jié) 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 一、北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值獲得大豐收 |
| 二、北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 |
| 三、2009年北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn) |
| 四、2010年北京出臺(tái)三大政策重獎(jiǎng)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè) |
| 五、北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立 為中國(guó)制造開(kāi)發(fā)國(guó)際客戶(hù) |
| 六、加快發(fā)展北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議 |
第二節(jié) 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 一、上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀淺析 |
| 二、上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇 |
| 三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集結(jié)成鏈 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)將落戶(hù)張江 |
| 四、上海動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)園發(fā)展態(tài)勢(shì)良好 |
第三節(jié) 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 一、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑、要素及定位 |
| 二、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯現(xiàn) |
| 三、深入分析深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 |
| 四、深圳動(dòng)漫業(yè)急需做大產(chǎn)業(yè) |
| 五、深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展建議 |
第四節(jié) 濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 一、濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 |
| 二、濟(jì)南市形成動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈 |
| “十二五”期間中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及投資前景分析報(bào)告 |
| 三、濟(jì)南市出臺(tái)新政扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 企業(yè)可享稅收優(yōu)惠 |
| 四、2009年濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值過(guò)5億元 |
| 五、2010年濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值10.3億元 |
| 六、濟(jì)南動(dòng)漫建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈完整的產(chǎn)業(yè)園區(qū) |
| 七、2012年濟(jì)南市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
第五節(jié) 長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 一、長(zhǎng)沙市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì) |
| 二、長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境 |
| 三、長(zhǎng)沙動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)：創(chuàng)新成金 |
| 四、2010年長(zhǎng)沙國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng) |
| 五、長(zhǎng)沙市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題 |
| 六、促進(jìn)長(zhǎng)沙市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議 |
| 七、2010年湖南動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)新年展示新亮點(diǎn) |
第六節(jié) 杭州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 一、杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和優(yōu)勢(shì) |
| 二、金融危機(jī)下杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逆市上漲 |
| 三、2010年前三季度杭州動(dòng)漫產(chǎn)量全國(guó)第一 |
| 四、杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨兩大瓶頸 |
| 五、杭州發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主要措施 |
| 六、杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn) |
| 七、杭州：打響動(dòng)漫之都 做大做強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) |
第七節(jié) 廈門(mén)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 一、廈門(mén)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況 |
| 二、廈門(mén)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為三產(chǎn)發(fā)展中堅(jiān)力量 |
| 三、2010年廈門(mén)千萬(wàn)扶持資金助推動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
| 四、福建省多渠道全方位開(kāi)發(fā)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才 |
| 五、廈門(mén)承接中國(guó)臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究 |
| 六、2010年廈門(mén)六大舉措力爭(zhēng)軟件業(yè)產(chǎn)值達(dá)300億 |
第八節(jié) 其他省市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 一、重慶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 |
| 二、南京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 |
| 三、武漢市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈初步形成 |
| 四、成都漫畫(huà)新作探索動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式 |
| 五、福州全方位完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)體系 |
| 六、2010年鄭州出臺(tái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)政策 |
| 七、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為安徽省新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) |
第十一章 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)分析 |
第一節(jié) 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)概況 |
| 一、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)異軍突起 |
| 二、中國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間大 但企業(yè)盈利模式還不明確 |
| 三、動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)空間超千億元 企業(yè)面臨洗牌 |
| 四、發(fā)展動(dòng)漫衍生品市場(chǎng) 創(chuàng)意主打商標(biāo)先行 |
| 五、動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)被看好 |
第二節(jié) 動(dòng)漫與廣告業(yè) |
| 一、動(dòng)漫與廣告的結(jié)合 |
| 二、動(dòng)漫廣告是跨越傳統(tǒng)的新產(chǎn)物 |
| 三、在線廣告是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展領(lǐng)域 |
| 四、動(dòng)漫廣告迎來(lái)80后消費(fèi)黃金時(shí)代 |
| 五、2010年流行廣告+動(dòng)漫品牌雙贏模式 |
第三節(jié) 動(dòng)漫與服裝產(chǎn)業(yè) |
| 一、動(dòng)漫服裝的產(chǎn)生 |
| 二、卡通服裝品牌 我國(guó)服裝市場(chǎng)生力軍 |
| 三、卡通童裝設(shè)計(jì)中的浪漫、純正 |
| 四、動(dòng)漫主題成為傳統(tǒng)服裝業(yè)發(fā)展新契機(jī) |
| 五、發(fā)展動(dòng)漫服裝品牌的市場(chǎng)初探 |
第四節(jié) 動(dòng)漫與食品產(chǎn)業(yè) |
| 一、動(dòng)漫食品在中國(guó)悄然流行 |
| 二、卡通食品帶動(dòng)食品業(yè)新的消費(fèi)浪潮 |
| 三、休閑食品借用動(dòng)漫形象的好處及對(duì)策 |
| 四、迪士尼食品向健康食品邁進(jìn) |
第五節(jié) 動(dòng)漫與玩具產(chǎn)業(yè) |
| 一、玩具不應(yīng)僅做動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的下游 |
| 二、玩具業(yè)依托動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí) 打造完整的玩具動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 三、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)寒流玩具業(yè)紛紛與動(dòng)漫業(yè)融合 |
| 四、網(wǎng)游玩具：傳統(tǒng)玩具業(yè)破發(fā)點(diǎn) |
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
第十二章 動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)優(yōu)勢(shì)探討 |
| 一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有三大優(yōu)勢(shì) |
| 二、中國(guó)發(fā)展虛擬動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)剖析 |
第二節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 |
| 一、中國(guó)動(dòng)畫(huà)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力解析 |
| 二、臺(tái)企進(jìn)軍大陸--動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將加劇 |
| 三、國(guó)內(nèi)各地爭(zhēng)相建設(shè)動(dòng)漫基地 |
| 四、幽默漫畫(huà)期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 |
第三節(jié) 打造動(dòng)漫民族品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 一、品牌意識(shí) |
| 二、以創(chuàng)意提升品牌價(jià)值 |
| 三、品牌營(yíng)銷(xiāo) |
| 四、管理 |
| 五、人力資本 |
第十三章 重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)分析 |
第一節(jié) 迪斯尼 |
| 一、迪斯尼集團(tuán)簡(jiǎn)介 |
| 二、迪斯尼公司的市場(chǎng)運(yùn)作 |
| 三、全球迪斯尼樂(lè)園業(yè)績(jī)冷暖不一 |
| 四、迪斯尼落滬 上海大型國(guó)企將參股 |
| 五、2010財(cái)年前三季度迪斯尼經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 六、2010年中國(guó)香港迪士尼經(jīng)營(yíng) |
| 七、迪斯尼樂(lè)園SWOT分析及介紹 |
第二節(jié) 夢(mèng)工廠 |
| 一、夢(mèng)工廠簡(jiǎn)介 |
| 二、夢(mèng)工廠經(jīng)典動(dòng)畫(huà)介紹 |
| 三、美國(guó)夢(mèng)工廠與派拉蒙分道揚(yáng)鑣 與印度寶萊塢合作 |
| 四、夢(mèng)工廠09年全面進(jìn)軍3D立體電影 |
| 五、美邦服飾攜手美國(guó)夢(mèng)工廠推創(chuàng)意動(dòng)漫系列服飾 |
第三節(jié) 東映動(dòng)畫(huà)株式會(huì)社 |
| 一、公簡(jiǎn)介 |
| 二、2009財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫(huà)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、2010財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫(huà)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 四、東映動(dòng)畫(huà)開(kāi)拓中國(guó)臺(tái)灣手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng) |
第四節(jié) 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司 |
| “shí'èrwǔ” qíjiān zhōngguó dòngmàn hángyè shìchǎng huánjìng diàochá jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2009年環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、2010年環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 四、環(huán)球數(shù)碼強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍西南地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 五、2010年球數(shù)碼獲8項(xiàng)動(dòng)漫大獎(jiǎng) |
第五節(jié) 上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2008年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、2009年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 四、2010年盛大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 五、盛大網(wǎng)絡(luò)游戲2010年布局高遠(yuǎn)破局而出 |
第六節(jié) 湖南三辰卡通集團(tuán)有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、三辰卡通堅(jiān)持原創(chuàng)和產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā) |
| 三、三辰卡通實(shí)行科普教育與娛樂(lè)相結(jié)合 |
| 四、宏夢(mèng)卡通三辰卡通戰(zhàn)略整合 圖謀國(guó)內(nèi)第一股 |
第七節(jié) 湖南宏夢(mèng)卡通傳播有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、宏夢(mèng)集團(tuán)虹貓藍(lán)兔播映市場(chǎng)反響大 |
| 三、常州掀起宏夢(mèng)熱 |
| 四、零售加授權(quán)模式：宏夢(mèng)卡通憧憬中國(guó)版迪士尼 |
| 五、宏夢(mèng)牽手煙花公司創(chuàng)造首個(gè)動(dòng)漫煙花 |
| 六、2010年宏夢(mèng)卡通完成三期億元融資 紅杉中國(guó)領(lǐng)投科技時(shí)代 |
第八節(jié) 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2010年奧飛動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)狀況簡(jiǎn)析 |
| 三、奧飛動(dòng)漫進(jìn)軍影視動(dòng)畫(huà) 欲做中國(guó)的孩之寶 |
| 四、奧飛動(dòng)漫盈利模式解析 |
| 五、奧飛動(dòng)漫：涉足幼兒行為研究 未來(lái)市場(chǎng)更看好 |
| 六、奧飛動(dòng)漫收購(gòu)運(yùn)營(yíng)嘉佳卡通衛(wèi)視 |
第九節(jié) 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、原創(chuàng)動(dòng)力的動(dòng)漫攻略 |
| 三、《喜羊羊與灰太狼》遭熱捧 成奔三族心靈雞湯 |
| 四、《喜羊羊與灰太狼》雜志創(chuàng)刊 |
| 五、喜羊羊影響力逐步攀升 欲打造中國(guó)米老鼠 |
第十節(jié) 上海美術(shù)電影制片廠 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、上海美影廠連續(xù)兩年獲得全國(guó)文化貿(mào)易出口企業(yè) |
| 三、2009年上海美影全新打造葫蘆兄弟公仔 |
| 四、2009年上海美影動(dòng)畫(huà)片海外發(fā)行創(chuàng)佳績(jī) |
第十一節(jié) 浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 |
| 二、2006年中南卡通打造中國(guó)首部三維動(dòng)畫(huà)片 |
| 三、中南卡通進(jìn)軍創(chuàng)意連鎖店 5年擬開(kāi)1500家 |
| 四、中南卡通的經(jīng)營(yíng)模式解析 |
第十四章 成功動(dòng)漫人物案例分析 |
第一節(jié) 米老鼠 |
| 一、米老鼠的創(chuàng)造 |
| 二、米老鼠的魅力 |
| 三、米老鼠的版權(quán)保護(hù)分析 |
第二節(jié) 哆啦A夢(mèng) |
| 一、哆啦A夢(mèng)的崛起 |
| 二、哆啦A夢(mèng)的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng) |
| 三、哆啦A夢(mèng)電影的全新演繹 |
第三節(jié) 藍(lán)貓 |
| 一、藍(lán)貓的營(yíng)銷(xiāo)策略介紹： |
| 二、藍(lán)貓品牌價(jià)值分析 |
| 三、藍(lán)貓品牌的出路 |
第四部分 行業(yè)環(huán)境與投資前景預(yù)測(cè)分析 |
第十五章 金融危機(jī)環(huán)境下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 |
| 一、全球主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)減速 |
| 二、金融危機(jī)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的影響透析 |
| 三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊世界經(jīng)濟(jì)固有格局 |
| 四、各國(guó)采取積極措施應(yīng)對(duì)金融危機(jī) |
第二節(jié) 金融危機(jī)下國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
| 一、金融危機(jī)激活美國(guó)網(wǎng)游業(yè) |
| 二、2009年法國(guó)連環(huán)畫(huà)行業(yè)未受金融危機(jī)波及 |
| 三、金融危機(jī)下日本動(dòng)漫的嚴(yán)峻階段 |
第三節(jié) 金融危機(jī)下中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 |
| 一、金融危機(jī)下我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng) |
| 二、國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)卻生機(jī)盎然 |
| 三、金融危機(jī)下幽默漫畫(huà)仍受追捧 |
| 四、金融危機(jī)下中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 |
第十六章 十二五期間動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資及前景預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 動(dòng)漫資金投資形式比較分析 |
| 一、個(gè)人投資機(jī)動(dòng)靈活 |
| 二、種子基金一榮俱榮 |
| 三、風(fēng)險(xiǎn)投資長(zhǎng)線大魚(yú) |
| 四、企業(yè)并購(gòu)已經(jīng)在望 |
第二節(jié) 十二五期間動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資潛力 |
| 一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為國(guó)際投資熱點(diǎn) |
| 二、民間資本爭(zhēng)相涌入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) |
| 三、2010年動(dòng)漫行業(yè)在資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零突破 |
| 四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值：小荷已露尖尖角 |
第三節(jié) 十二五期間動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)及建議 |
| 一、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品機(jī)會(huì)多多 |
| 二、卡通流行帶來(lái)的投資商機(jī) |
| 三、文化部扶持原創(chuàng)動(dòng)漫項(xiàng)目 單項(xiàng)扶持額提至30萬(wàn)元 |
| 四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資不易得、發(fā)行渠道少、風(fēng)格不對(duì)路 |
| 五、動(dòng)漫企業(yè)融資建議 |
第四節(jié) (中~智~林)十二五期間動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
| 一、2011年我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
| 二、2012年動(dòng)漫行業(yè)薪酬福利發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
| 三、十二五期間我國(guó)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與空間 |
| 四、十二五期間動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景廣闊 |
| 五、十二五期間動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的著力點(diǎn) |
附錄 |
| 附錄一：關(guān)于推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)的通知 |
| 附錄二：《文化市場(chǎng)行政執(zhí)法管理辦法》 |
| 附錄三：中華人民共和國(guó)著作權(quán)法 |
| 附錄四：互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定 |
| 中國(guó)のアニメーション産業(yè)の市場(chǎng)環(huán)境の研究と投資の見(jiàn)通し分析レポート中に \"十二五\" |
| 附錄五：音像制品管理?xiàng)l例 |
| 附錄六：中國(guó)青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)綠色游戲推薦標(biāo)準(zhǔn) |
| 圖表目錄 |
| 圖表 動(dòng)漫人才流動(dòng)率分布圖 |
| 圖表 動(dòng)漫行業(yè)薪酬區(qū)間分布 |
| 圖表 2008年動(dòng)漫行業(yè)國(guó)家規(guī)定的福利應(yīng)用情況 |
| 圖表 2009-2012年動(dòng)漫行業(yè)年均薪酬水平及漲幅預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 2008年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況 |
| 圖表 2008年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況前八位 |
| 圖表 2008年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)十大城市 |
| 圖表 2008年國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況 |
| 圖表 2010年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況 |
| 圖表 2010年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況柱狀示意圖 |
| 圖表 2010年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)機(jī)構(gòu)前十位 |
| 圖表 2010年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)機(jī)構(gòu)前十位柱狀示意圖 |
| 圖表 2010年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)十大城市柱狀示意圖 |
| 圖表 2010年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)十大城市 |
| 圖表 2010年國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況 |
| 圖表 2005-2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模 |
| 圖表 2010年網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)網(wǎng)民年齡分布 |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)對(duì)畫(huà)面類(lèi)型的偏好 |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)對(duì)畫(huà)面風(fēng)格的偏好 |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)對(duì)MMORPG戰(zhàn)斗模式的偏好 |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)對(duì)游戲類(lèi)型的偏好 |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)對(duì)收費(fèi)模式的偏好 |
| 圖表 不同性別網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)對(duì)游戲類(lèi)型的偏好對(duì)比 |
| 圖表 不同性別用戶(hù)對(duì)收費(fèi)模式偏好的對(duì)比 |
| 圖表 不同主流用戶(hù)群體對(duì)游戲類(lèi)型的偏好對(duì)比 |
| 圖表 不同主流用戶(hù)群體對(duì)收費(fèi)模式的偏好對(duì)比 |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)接受游戲廣告信息的途徑 |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)的游戲動(dòng)機(jī) |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)選擇游戲的標(biāo)準(zhǔn) |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)的游戲行為偏好 |
| 如表：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)青睞的游戲內(nèi)外活動(dòng) |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)對(duì)服務(wù)器的選擇 |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)對(duì)游戲公會(huì)的認(rèn)知 |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)對(duì)網(wǎng)游不滿(mǎn)之處 |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)離開(kāi)前一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲的原因 |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)對(duì)網(wǎng)癮的看法 |
| 圖表 不同主流人群游戲動(dòng)機(jī)差異 |
| 圖表 不同主流人群選擇游戲的標(biāo)準(zhǔn)差異 |
| 圖表 不同主流人群游戲中進(jìn)行活動(dòng)差異 |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)消費(fèi)意愿 |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)月度ARPU值 |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)在服務(wù)滿(mǎn)意情況下愿意消費(fèi)的月ARPU值 |
| 圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)道具消費(fèi)偏好 |
| 圖表 不同ARPU值用戶(hù)職業(yè)構(gòu)成 |
| 圖表 不同ARPU值用戶(hù)游戲動(dòng)機(jī) |
| 圖表 不同ARPU值用戶(hù)游戲類(lèi)型偏好 |
| 圖表 不同ARPU值用戶(hù)消費(fèi)偏好 |
| 圖表 不同ARPU值用戶(hù)消費(fèi)期望 |
| 圖表 2012年動(dòng)漫行業(yè)年均薪酬水平及漲幅預(yù)測(cè)分析 |
http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-04/shierwuqijiandongmanhangyeshichanghu.html
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