| 中小銀行是金融服務(wù)體系中的重要組成部分，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)小微企業(yè)和個(gè)人客戶方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來(lái)，隨著金融科技的迅猛發(fā)展和監(jiān)管政策的不斷完善，中小銀行正經(jīng)歷深刻的變革。一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)共識(shí)，許多銀行加大了對(duì)信息技術(shù)的投資力度，推出了網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等電子渠道，極大地方便了用戶辦理業(yè)務(wù)；另一方面，風(fēng)險(xiǎn)管理水平顯著提升，通過(guò)引入先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型和內(nèi)部控制機(jī)制，有效防范了信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。此外，為了應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，部分中小銀行積極探索差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，如推出特色化金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足特定群體的需求。隨著普惠金融理念的深入人心，越來(lái)越多的中小銀行將目光投向農(nóng)村地區(qū)和低收入人群，致力于提供更加便捷高效的金融服務(wù)。 | |
| 未來(lái)，中小銀行的發(fā)展將體現(xiàn)為智能化與專業(yè)化并重。一方面，在硬件平臺(tái)上，繼續(xù)深化與人工智能(AI)算法、大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)以及區(qū)塊鏈技術(shù)的融合，使銀行具備更高的自動(dòng)化程度和精準(zhǔn)度，例如實(shí)現(xiàn)智能客服、反欺詐預(yù)警等功能；另一方面，在軟件層面，開(kāi)發(fā)基于云平臺(tái)的數(shù)據(jù)管理和遠(yuǎn)程控制應(yīng)用程序，便于用戶隨時(shí)隨地掌握賬戶動(dòng)態(tài)并進(jìn)行交易管理。同時(shí)，考慮到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，企業(yè)需要加大對(duì)綠色金融、科技金融等新興領(lǐng)域的投入，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。此外，隨著金融開(kāi)放步伐加快，中小銀行還需加強(qiáng)國(guó)際合作交流，共同攻克關(guān)鍵技術(shù)難題，提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。最后，建立健全的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)體系，規(guī)范市場(chǎng)秩序，也是促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展重要的一環(huán)。 | |
| 我國(guó)的中小商業(yè)銀行（簡(jiǎn)稱中小銀行）可界定為：除政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行之外的以股份制為組織形式、資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小的商業(yè)銀行，主要包括全國(guó)性或區(qū)域性股份制商業(yè)銀行，100多家城市商業(yè)銀行，數(shù)十家農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行及農(nóng)村信用社等。 | |
| 近二十年來(lái)，我國(guó)以股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行為主體的中小商業(yè)銀行得到了迅速發(fā)展。中小商業(yè)銀行機(jī)制靈活、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)效益好，逐步具備了商業(yè)銀行的運(yùn)作模式和管理框架，在發(fā)展中形成的良好經(jīng)營(yíng)管理制度和引進(jìn)外資參股的實(shí)踐，也為中國(guó)銀行業(yè)的改革開(kāi)放積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，已成為我國(guó)銀行體系中的一支生力軍。 | |
| 截至2009年末，12家股份制商業(yè)銀行和144家城市商業(yè)銀行合計(jì)資產(chǎn)總額已達(dá)174981億元，市場(chǎng)份額已占全國(guó)銀行業(yè)的22.21 。在許多城市，中小銀行市場(chǎng)份額已超過(guò)其他類型金融機(jī)構(gòu)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的支持作用逐漸增強(qiáng)。 | |
| 2010年，中小商業(yè)銀行持續(xù)深化改革，公司治理不斷進(jìn)步，科學(xué)管理和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管控能力進(jìn)一步提高。截至2010年底，我國(guó)銀行業(yè)共有股份制商業(yè)銀行12家，城市商業(yè)銀行147家，農(nóng)村商業(yè)銀行85家，農(nóng)村合作銀行223家。 | |
| 同國(guó)有商業(yè)銀行相比，中小銀行具有多方面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：中小銀行因其市場(chǎng)份額較小和中小型客戶較多的現(xiàn)狀，受外資銀行的沖擊比較??；地方政府部門受地方利益影響，更看重于或者更支持中小銀行的發(fā)展；中小銀行具有較為靈活的經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷手段；此外，中小銀行在治理結(jié)構(gòu)等方面的優(yōu)勢(shì)也比較突出?；谶@些優(yōu)勢(shì)及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，可以初步判斷未來(lái)十年仍將是中小銀行發(fā)展的黃金時(shí)期。 | |
| 《二〇一二年中國(guó)中小銀行行業(yè)分析及投資前景分析報(bào)告》共十二章。首先介紹了中小銀行的范疇界定、分類狀況及生存理論等，接著細(xì)致分析了國(guó)內(nèi)外中小銀行市場(chǎng)現(xiàn)狀及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。然后，報(bào)告對(duì)股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行與農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展情況做了詳細(xì)分析，對(duì)中小銀行做了經(jīng)營(yíng)管理分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、投資形勢(shì)與前景趨勢(shì)分析。最后，報(bào)告詳細(xì)列明并解析了與中小銀行密切相關(guān)的政策和法規(guī)。您若想對(duì)中小銀行市場(chǎng)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中小銀行相關(guān)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。 | |
第一章 中小銀行相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 中小銀行的定義及演進(jìn)歷程 |
業(yè) |
| 1.1.1 中小銀行的范疇界定 | 調(diào) |
| 1.1.2 中小銀行產(chǎn)生的原因 | 研 |
| 1.1.3 我國(guó)中小銀行的發(fā)展歷程回顧 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 中小銀行對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn) | ｗ |
1.2 中小銀行的分類簡(jiǎn)述 |
ｗ |
| 1.2.1 股份制商業(yè)銀行 | ｗ |
| 1.2.2 城市商業(yè)銀行 | ． |
| 1.2.3 農(nóng)村商業(yè)銀行 | Ｃ |
1.3 中小銀行的生存理論探討 |
ｉ |
| 1.3.1 銀行業(yè)的規(guī)模界定 | ｒ |
| 1.3.2 商業(yè)銀行的規(guī)模選擇 | ． |
| 1.3.3 中小商業(yè)銀行的生存邏輯剖析 | ｃ |
第二章 中小銀行發(fā)展分析 |
ｎ |
2.1 國(guó)外中小銀行的發(fā)展 |
中 |
| 2.1.1 歐美中小銀行發(fā)展模式及借鑒意義 | 智 |
| 2.1.2 美國(guó)中小銀行的生存現(xiàn)狀透析 | 林 |
| 2.1.3 日本中小銀行的發(fā)展進(jìn)程 | ４ |
| 2.1.4 意大利中小銀行發(fā)展?fàn)顩r分析 | ０ |
2.2 中國(guó)中小銀行發(fā)展概況 |
０ |
| 2.2.1 近30年中小銀行發(fā)展的成就綜述 | ６ |
| 2.2.2 我國(guó)中小銀行呈現(xiàn)快速發(fā)展勢(shì)頭 | １ |
| 2.2.3 中小商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)新高 | ２ |
| 2.2.4 國(guó)內(nèi)中小銀行興起圈地高潮 | ８ |
| 2.2.5 2009年中小商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)解析 | ６ |
| 2.2.6 2010年結(jié)構(gòu)調(diào)整成中小銀行發(fā)展主旋律 | ６ |
2.3 中國(guó)中小銀行信息安全建設(shè)概況 |
８ |
| 2.3.1 中小銀行信息安全現(xiàn)狀分析 | 產(chǎn) |
| 2.3.2 中小銀行信息安全面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素 | 業(yè) |
| 2.3.3 中小銀行風(fēng)險(xiǎn)壓力巨大亟需加強(qiáng)IT建設(shè) | 調(diào) |
| 2.3.4 中小銀行信息安全建設(shè)的對(duì)策措施 | 研 |
2.4 民營(yíng)中小銀行在中國(guó)的發(fā)展探討 |
網(wǎng) |
| 2.4.1 我國(guó)亟需發(fā)展民營(yíng)中小銀行 | ｗ |
| 2.4.2 民營(yíng)中小銀行發(fā)展的條件已經(jīng)成熟 | ｗ |
| 2.4.3 民營(yíng)中小銀行帶來(lái)的效益分析 | ｗ |
| 2.4.4 民營(yíng)中小銀行發(fā)展的對(duì)策建議 | ． |
| 全.文：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-03/eryierzhongxiaoyinxinghangyefenxijit.html | |
2.5 中國(guó)中小銀行存在的問(wèn)題分析 |
Ｃ |
| 2.5.1 我國(guó)中小銀行存在的主要不足 | ｉ |
| 2.5.2 國(guó)內(nèi)中小銀行面臨的主要問(wèn)題 | ｒ |
| 2.5.3 新形勢(shì)下中國(guó)中小銀行遭遇的阻礙 | ． |
| 2.5.4 我國(guó)中小銀行面臨利率市場(chǎng)化沖擊 | ｃ |
2.6 中國(guó)中小銀行發(fā)展的對(duì)策分析 |
ｎ |
| 2.6.1 中國(guó)中小銀行發(fā)展的路徑探討 | 中 |
| 2.6.2 我國(guó)中小商業(yè)銀行的發(fā)展建議 | 智 |
| 2.6.3 中小銀行持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略選擇 | 林 |
| 2.6.4 加強(qiáng)我國(guó)中小銀行市場(chǎng)改革的對(duì)策建議 | ４ |
| 2.6.5 中小銀行加快創(chuàng)新的戰(zhàn)略措施 | ０ |
第三章 中小銀行的主要業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
０ |
3.1 現(xiàn)金管理業(yè)務(wù) |
６ |
| 3.1.1 國(guó)外銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 | １ |
| 3.1.2 中國(guó)商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)簡(jiǎn)況及存在的問(wèn)題 | ２ |
| 3.1.3 中小銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶 | ８ |
| 3.1.4 中小銀行發(fā)展現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略措施 | ６ |
3.2 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù) |
６ |
| 3.2.1 中小銀行開(kāi)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的意義及必要性 | ８ |
| 3.2.2 中小銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題 | 產(chǎn) |
| 3.2.3 中小銀行開(kāi)展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的定位模式 | 業(yè) |
| 3.2.4 中小銀行開(kāi)展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的具體對(duì)策 | 調(diào) |
3.3 咨詢業(yè)務(wù) |
研 |
| 3.3.1 中小銀行開(kāi)展咨詢業(yè)務(wù)的宏觀效益 | 網(wǎng) |
| 3.3.2 中小銀行咨詢業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)與主要內(nèi)容 | ｗ |
| 3.3.3 中小銀行開(kāi)展咨詢業(yè)務(wù)的定位及推廣策略 | ｗ |
| 3.3.4 中小銀行開(kāi)展咨詢業(yè)務(wù)需注意的問(wèn)題 | ｗ |
3.4 中間業(yè)務(wù) |
． |
| 3.4.1 我國(guó)中小銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì) | Ｃ |
| 3.4.2 制約我國(guó)中小銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的因素 | ｉ |
| 3.4.3 促進(jìn)中小銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的策略 | ｒ |
3.5 國(guó)際業(yè)務(wù) |
． |
| 3.5.1 中小商業(yè)銀行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) | ｃ |
| 3.5.2 中小商業(yè)銀行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的不利因素 | ｎ |
| 3.5.3 中小銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展獲重大突破 | 中 |
| 3.5.4 中小商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的路徑探討 | 智 |
3.6 其它業(yè)務(wù) |
林 |
| 3.6.1 中小銀行票據(jù)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展 | ４ |
| 3.6.2 中小商業(yè)銀行債券業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范 | ０ |
| 3.6.3 中小銀行積極拓展私人銀行業(yè)務(wù) | ０ |
第四章 股份制商業(yè)銀行 |
６ |
4.1 中國(guó)股份制商業(yè)銀行發(fā)展概況 |
１ |
| 4.1.1 中國(guó)股份制商業(yè)銀行發(fā)展的基本情況分析 | ２ |
| 4.1.2 中國(guó)股份制商業(yè)銀行規(guī)模增長(zhǎng)情況 | ８ |
| 4.1.3 2010年中國(guó)股份制商業(yè)銀行主要指標(biāo)淺析 | ６ |
4.2 中小股份制商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理研究 |
６ |
| 4.2.1 中小股份制商業(yè)銀行客戶定位的關(guān)鍵要素 | ８ |
| 4.2.2 中小股份制商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)因素及路徑 | 產(chǎn) |
| 4.2.3 中小股份制商業(yè)銀行并購(gòu)的動(dòng)因與途徑探索 | 業(yè) |
| 4.2.4 中小股份制商業(yè)銀行對(duì)公理財(cái)業(yè)務(wù)的盈利模式 | 調(diào) |
4.3 股份制商業(yè)銀行存在的問(wèn)題及對(duì)策 |
研 |
| 4.3.1 股份制商業(yè)銀行面臨的主要挑戰(zhàn) | 網(wǎng) |
| 4.3.2 推動(dòng)股份制商業(yè)銀行發(fā)展的建議 | ｗ |
| 4.3.3 股份制商業(yè)銀行持續(xù)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略措施 | ｗ |
| 4.3.4 股份制商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的困境與出路分析 | ｗ |
4.4 股份制商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
． |
| 4.4.1 實(shí)施國(guó)際化改造 | Ｃ |
| 4.4.2 向事業(yè)部制過(guò)渡 | ｉ |
| 4.4.3 資本補(bǔ)充渠道進(jìn)一步拓寬 | ｒ |
| 4.4.4 向金融控股公司演變 | ． |
| 4.4.5 以并購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張 | ｃ |
第五章 城市商業(yè)銀行 |
ｎ |
5.1 中國(guó)城市商業(yè)銀行總體概況 |
中 |
| 5.1.1 中國(guó)城市商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)程 | 智 |
| 5.1.2 中國(guó)城商行發(fā)展呈六大主流趨向 | 林 |
| 5.1.3 城市商業(yè)銀行逐步拓展發(fā)展空間 | ４ |
| 5.1.4 我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展格局轉(zhuǎn)變 | ０ |
5.2 2008-2010年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述 |
０ |
| 5.2.1 2008年中國(guó)城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)狀況評(píng)析 | ６ |
| 5.2.2 2008-2009年城商行的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)解析 | １ |
| 5.2.3 2009年中國(guó)城商行發(fā)展?fàn)顩r綜述 | ２ |
| 5.2.4 2009年城市商業(yè)銀行遭遇資本瓶頸 | ８ |
| 5.2.5 2010年城市商業(yè)銀行主要指標(biāo)淺析 | ６ |
5.3 城市商業(yè)銀行發(fā)展的相關(guān)影響因素及應(yīng)對(duì) |
６ |
| 5.3.1 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)城商行的影響評(píng)析 | ８ |
| 5.3.2 利率市場(chǎng)化改革帶來(lái)的利好與危機(jī) | 產(chǎn) |
| 5.3.3 城商行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略分析 | 業(yè) |
| 5.3.4 應(yīng)用利率手段控制城商行的不合理擴(kuò)張 | 調(diào) |
5.4 城市商業(yè)銀行的并購(gòu)重組分析 |
研 |
| 5.4.1 中國(guó)城市商業(yè)銀行的并購(gòu)形式與現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 5.4.2 透視我國(guó)城市商業(yè)銀行并購(gòu)重組的特征 | ｗ |
| 5.4.3 國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行的并購(gòu)戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 5.4.4 城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組的相關(guān)解析 | ｗ |
| 5.4.5 加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議 | ． |
5.5 城市商業(yè)銀行存在的問(wèn)題分析 |
Ｃ |
| 5.5.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展存在的主要阻礙 | ｉ |
| 5.5.2 城市商業(yè)銀行發(fā)展遭遇的困擾 | ｒ |
| 5.5.3 當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的內(nèi)部缺失 | ． |
| 5.5.4 城市商業(yè)銀行粗放經(jīng)營(yíng)潛藏巨大風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
| 5.5.5 產(chǎn)權(quán)制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸 | ｎ |
5.6 促進(jìn)城市商業(yè)銀行發(fā)展的對(duì)策 |
中 |
| 2012 analysis and investment prospects of China 's small and medium-sized banking industry analysis report | |
| 5.6.1 城商行發(fā)展亟需理性處理的幾大問(wèn)題 | 智 |
| 5.6.2 城商行對(duì)接中小企業(yè)融資的策略 | 林 |
| 5.6.3 中國(guó)城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍 | ４ |
| 5.6.4 城市商業(yè)銀行的定位與發(fā)展對(duì)策 | ０ |
| 5.6.5 城市商業(yè)銀行應(yīng)積極發(fā)展區(qū)域一體化 | ０ |
| 5.6.6 我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展的政策建議 | ６ |
第六章 農(nóng)村商業(yè)銀行 |
１ |
6.1 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況 |
２ |
| 6.1.1 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行崛起的背景和動(dòng)因 | ８ |
| 6.1.2 中國(guó)農(nóng)商行股權(quán)改革掀起高潮 | ６ |
| 6.1.3 2010年農(nóng)村商業(yè)銀行步入快速發(fā)展軌道 | ６ |
| 6.1.4 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行積極擴(kuò)軍 | ８ |
| 6.1.5 農(nóng)商行兼并重組與跨區(qū)經(jīng)營(yíng)受監(jiān)管部門支持 | 產(chǎn) |
6.2 由農(nóng)村信用社向農(nóng)村商業(yè)銀行的改制研究 |
業(yè) |
| 6.2.1 農(nóng)信社組建農(nóng)村商業(yè)銀行的積極意義 | 調(diào) |
| 6.2.2 農(nóng)信社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的阻礙 | 研 |
| 6.2.3 由農(nóng)信社向農(nóng)村商業(yè)銀行過(guò)渡的相關(guān)建議 | 網(wǎng) |
| 6.2.4 佛山市全力推進(jìn)農(nóng)信社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行 | ｗ |
6.3 農(nóng)村商業(yè)銀行存在的問(wèn)題 |
ｗ |
| 6.3.1 我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的體制制約 | ｗ |
| 6.3.2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的主要缺失 | ． |
| 6.3.3 國(guó)內(nèi)農(nóng)商行上市面臨諸多阻礙 | Ｃ |
6.4 促進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的對(duì)策 |
ｉ |
| 6.4.1 農(nóng)商行應(yīng)以創(chuàng)新求變?yōu)榭焖侔l(fā)展的突破口 | ｒ |
| 6.4.2 農(nóng)村商業(yè)銀行加速發(fā)展的對(duì)策建議 | ． |
| 6.4.3 農(nóng)村商業(yè)銀行健康發(fā)展的戰(zhàn)略思路 | ｃ |
| 6.4.4 農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制策略分析 | ｎ |
| 6.4.5 實(shí)現(xiàn)農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展與深化改革的建議 | 中 |
第七章 中小銀行的經(jīng)營(yíng)管理分析 |
智 |
7.1 中小銀行資本管理的現(xiàn)狀及提升策略 |
林 |
| 7.1.1 資本管理的相關(guān)概述 | ４ |
| 7.1.2 我國(guó)中小銀行資本管理的現(xiàn)狀剖析 | ０ |
| 7.1.3 我國(guó)中小銀行資本管理存在的缺失 | ０ |
| 7.1.4 中小銀行資本管理亟需解決的核心問(wèn)題 | ６ |
| 7.1.5 我國(guó)中小銀行資本管理的未來(lái)發(fā)展導(dǎo)向 | １ |
| 7.1.6 提高中小銀行資本充足率的對(duì)策探析 | ２ |
7.2 中小銀行不良資產(chǎn)的管理分析 |
８ |
| 7.2.1 發(fā)達(dá)國(guó)家中小銀行不良資產(chǎn)的處置模式 | ６ |
| 7.2.2 我國(guó)中小銀行不良資產(chǎn)處置現(xiàn)狀 | ６ |
| 7.2.3 發(fā)達(dá)國(guó)家中小銀行不良資產(chǎn)處置對(duì)我國(guó)的借鑒意義 | ８ |
7.3 中小銀行的市場(chǎng)定位與營(yíng)銷戰(zhàn)略 |
產(chǎn) |
| 7.3.1 從消費(fèi)行為差異分析中小銀行的市場(chǎng)定位重點(diǎn) | 業(yè) |
| 7.3.2 應(yīng)樹(shù)立以中小企業(yè)為目標(biāo)客戶的市場(chǎng)定位 | 調(diào) |
| 7.3.3 中小商業(yè)銀行營(yíng)銷存在的突出問(wèn)題 | 研 |
| 7.3.4 中小商業(yè)銀行可采用的營(yíng)銷手段探索 | 網(wǎng) |
7.4 中小銀行的上市分析 |
ｗ |
| 7.4.1 我國(guó)中小銀行的上市進(jìn)程簡(jiǎn)況 | ｗ |
| 7.4.2 中小銀行上市后的積極效應(yīng)透析 | ｗ |
| 7.4.3 我國(guó)上市中小銀行的經(jīng)營(yíng)效益與發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 7.4.4 中小銀行上市的綜合評(píng)價(jià) | Ｃ |
7.5 中小銀行的盈利分析 |
ｉ |
| 7.5.1 中小銀行盈利的主要影響因素 | ｒ |
| 7.5.2 盈利模型的建立與相關(guān)分析 | ． |
| 7.5.3 提高中小銀行盈利能力的建議 | ｃ |
7.6 中小銀行的經(jīng)營(yíng)管理策略探討 |
ｎ |
| 7.6.1 中小銀行強(qiáng)勢(shì)銀行品牌的塑造對(duì)策 | 中 |
| 7.6.2 中小銀行流動(dòng)性管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施 | 智 |
| 7.6.3 中小銀行經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整的戰(zhàn)略思考 | 林 |
| 7.6.4 中小銀行實(shí)行輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的相關(guān)建議 | ４ |
| 7.6.5 中小銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略探究 | ０ |
第八章 中小銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
０ |
8.1 中小銀行的總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 |
６ |
| 8.1.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) | １ |
| 8.1.2 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) | ２ |
8.2 股份制商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) |
８ |
| 8.2.1 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 | ６ |
| 8.2.2 潛在進(jìn)入者分析 | ６ |
| 8.2.3 替代品、購(gòu)買者及供應(yīng)商分析 | ８ |
8.3 城市商業(yè)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) |
產(chǎn) |
| 8.3.1 城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)透析 | 業(yè) |
| 8.3.2 城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)透析 | 調(diào) |
| 8.3.3 境外資本全面搶灘本土城商行市場(chǎng)份額 | 研 |
| 8.3.4 城市商業(yè)銀行成為外資參股焦點(diǎn) | 網(wǎng) |
8.4 農(nóng)村商業(yè)銀行的SWOT剖析 |
ｗ |
| 8.4.1 外部威脅 | ｗ |
| 8.4.2 外部機(jī)會(huì) | ｗ |
| 8.4.3 內(nèi)部劣勢(shì) | ． |
| 8.4.4 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì) | Ｃ |
| 8.4.5 結(jié)論與戰(zhàn)略 | ｉ |
8.5 中小銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究概況 |
ｒ |
| 8.5.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇研究的意義分析 | ． |
| 8.5.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的國(guó)外研究現(xiàn)狀 | ｃ |
| 8.5.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 | ｎ |
8.6 提升中小銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 |
中 |
| 8.6.1 樹(shù)立以產(chǎn)品創(chuàng)新為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念 | 智 |
| 8.6.2 推動(dòng)金融服務(wù)創(chuàng)新、創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌 | 林 |
| 8.6.3 實(shí)施差異化營(yíng)銷、提供個(gè)性化服務(wù) | ４ |
| 8.6.4 建立精干高效的組織架構(gòu) | ０ |
第九章 重點(diǎn)上市中小銀行分析 |
０ |
9.1 招商銀行 |
６ |
| 9.1.1 銀行簡(jiǎn)介 | １ |
| 二〇一二年中國(guó)中小銀行行業(yè)分析及投資前景分析報(bào)告 | |
| 9.1.2 2009年1-12月招商銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ２ |
| 9.1.3 2010年1-12月招商銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ８ |
| 9.1.4 2011年1-3月招商銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
9.2 民生銀行 |
６ |
| 9.2.1 銀行簡(jiǎn)介 | ８ |
| 9.2.2 2009年1-12月民生銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 產(chǎn) |
| 9.2.3 2010年1-12月民生銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 業(yè) |
| 9.2.4 2011年1-3月民生銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 調(diào) |
9.3 浦發(fā)銀行 |
研 |
| 9.3.1 銀行簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| 9.3.2 2009年1-12月浦發(fā)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| 9.3.3 2010年1-12月浦發(fā)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| 9.3.4 2011年1-3月浦發(fā)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
9.4 北京銀行 |
． |
| 9.4.1 銀行簡(jiǎn)介 | Ｃ |
| 9.4.2 2009年1-12月北京銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｉ |
| 9.4.3 2010年1-12月北京銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｒ |
| 9.4.4 2011年1-3月北京銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
9.5 南京銀行 |
ｃ |
| 9.5.1 銀行簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 9.5.2 2009年1-12月南京銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 中 |
| 9.5.3 2010年1-12月南京銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 智 |
| 9.5.4 2011年1-3月南京銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 林 |
9.6 寧波銀行 |
４ |
| 9.6.1 銀行簡(jiǎn)介 | ０ |
| 9.6.2 2009年1-12月寧波銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
| 9.6.3 2010年1-12月寧波銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ６ |
| 9.6.4 2011年1-3月寧波銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | １ |
9.7 上市公司財(cái)務(wù)比較分析 |
２ |
| 9.7.1 盈利能力分析 | ８ |
| 9.7.2 成長(zhǎng)能力分析 | ６ |
| 9.7.3 營(yíng)運(yùn)能力分析 | ６ |
| 9.7.4 償債能力分析 | ８ |
第十章 重點(diǎn)非上市中小銀行分析 |
產(chǎn) |
10.1 上海銀行 |
業(yè) |
| 10.1.1 銀行簡(jiǎn)介 | 調(diào) |
| 10.1.2 2008年1-12月上海銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 研 |
| 10.1.3 2009年1-12月上海銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 網(wǎng) |
10.2 天津銀行 |
ｗ |
| 10.2.1 銀行簡(jiǎn)介 | ｗ |
| 10.2.2 2007年1-12月天津銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｗ |
| 10.2.3 2008年1-12月天津銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| 10.2.4 2009年1-12月天津銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | Ｃ |
10.3 杭州銀行 |
ｉ |
| 10.3.1 銀行簡(jiǎn)介 | ｒ |
| 10.3.2 2007年1-12月杭州銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ． |
| 10.3.3 2008年1-12月杭州銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｃ |
| 10.3.4 2009年1-12月杭州銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ｎ |
10.4 北京農(nóng)村商業(yè)銀行 |
中 |
| 10.4.1 銀行簡(jiǎn)介 | 智 |
| 10.4.2 2007年1-12月北京農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 林 |
| 10.4.3 2008年1-12月北京農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ４ |
| 10.4.4 2009年1-12月北京農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ０ |
10.5 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行 |
０ |
| 10.5.1 銀行簡(jiǎn)介 | ６ |
| 10.5.2 2009年1-12月廣州農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | １ |
| 10.5.3 2010年上半年廣州農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 | ２ |
第十一章 中小銀行市場(chǎng)投資及前景趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
８ |
11.1 中小銀行的投資潛力與投資風(fēng)險(xiǎn) |
６ |
| 11.1.1 中小商業(yè)銀行面臨的機(jī)會(huì)分析 | ６ |
| 11.1.2 城市商業(yè)銀行的投資效益突出 | ８ |
| 11.1.3 新農(nóng)村建設(shè)給農(nóng)商行帶來(lái)投資良機(jī) | 產(chǎn) |
| 11.1.4 中小銀行存在的投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | 業(yè) |
11.2 中小銀行的發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
調(diào) |
| 11.2.1 我國(guó)中小銀行發(fā)展形勢(shì)看好 | 研 |
| 11.2.2 我國(guó)中小銀行的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略探析 | 網(wǎng) |
| 11.2.3 未來(lái)中小商業(yè)銀行的發(fā)展方向探索 | ｗ |
第十二章 中?智?林?－中小銀行發(fā)展的政策環(huán)境分析 |
ｗ |
12.1 中小銀行發(fā)展的相關(guān)政策解讀 |
ｗ |
| 12.1.1 銀信合作指引出臺(tái)中小銀行獲利大 | ． |
| 12.1.2 中小商業(yè)銀行存貸比限制大幅放寬 | Ｃ |
| 12.1.3 政府放寬中小銀行分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入 | ｉ |
| 12.1.4 國(guó)家發(fā)布中小企業(yè)扶持政策利好中小銀行 | ｒ |
| 12.1.5 新36條給中小銀行帶來(lái)契機(jī) | ． |
| 12.1.6 商業(yè)銀行投資保險(xiǎn)公司獲得法律許可證 | ｃ |
12.2 中小銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入政策的改革探索 |
ｎ |
| 12.2.1 中小銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入管理的基本情況分析 | 中 |
| 12.2.2 中小銀行現(xiàn)行準(zhǔn)入政策存在的主要問(wèn)題 | 智 |
| 12.2.3 中小銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入政策的改革建議 | 林 |
12.3 中小銀行聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的現(xiàn)狀及改進(jìn)方向 |
４ |
| 12.3.1 聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的背景淺析 | ０ |
| 12.3.2 聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的體系剖析 | ０ |
| 12.3.3 聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的機(jī)制探討 | ６ |
| 12.3.4 聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的成效評(píng)析 | １ |
| 12.3.5 聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的努力方向 | ２ |
12.4 中小銀行發(fā)展的主要政策法規(guī) |
８ |
| 12.4.1 中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法 | ６ |
| 12.4.2 股份制商業(yè)銀行公司治理指引 | ６ |
| èr líng yī'èr nián zhōngguó zhōngxiǎo yínháng hángyè fēnxī jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 12.4.3 城市商業(yè)銀行、城市信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法 | ８ |
| 12.4.4 農(nóng)村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定 | 產(chǎn) |
| 12.4.5 農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定 | 業(yè) |
| 12.4.6 中小商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策的調(diào)整意見(jiàn)（試行） | 調(diào) |
| 圖表目錄 | 研 |
| 圖表 2003-2009年中小商業(yè)銀行總資產(chǎn)情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2003-2009年中小商業(yè)銀行總負(fù)債情況 | ｗ |
| 圖表 2007-2009年中小商業(yè)銀行稅后利潤(rùn)情況 | ｗ |
| 圖表 2009年中小商業(yè)銀行不良貸款情況 | ｗ |
| 圖表 2009年中小商業(yè)銀行法人機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員情況表 | ． |
| 圖表 2009年股份制商業(yè)銀行主要指標(biāo) | Ｃ |
| 圖表 2010年上半年股份制商業(yè)銀行主要指標(biāo) | ｉ |
| 圖表 2002-2008年全國(guó)城商行平均信貸不良率 | ｒ |
| 圖表 2008年城商行信貸不良率分布 | ． |
| 圖表 2004-2008年全國(guó)城商行平均資本充足率變化 | ｃ |
| 圖表 2002-2008年城商行平均資產(chǎn)利潤(rùn)率的變化 | ｎ |
| 圖表 2008年城商行盈利狀況的分布 | 中 |
| 圖表 2008年盈利能力超強(qiáng)的城商行 | 智 |
| 圖表 2008年城商行的地區(qū)差異 | 林 |
| 圖表 2005-2008年城商行不良率地區(qū)間差異 | ４ |
| 圖表 2008年城市商業(yè)銀行更名統(tǒng)計(jì) | ０ |
| 圖表 2008-2009年6月部分城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 圖表 2008-2009年6月城商行聯(lián)合重組與區(qū)域合作情況分析 | ６ |
| 圖表 2009年城市商業(yè)銀行主要指標(biāo) | １ |
| 圖表 2009年新成立的城商行 | ２ |
| 圖表 2009年城商行更名統(tǒng)計(jì) | ８ |
| 圖表 截止2009年12月資產(chǎn)額突破千億的城商行及其分行數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2010年上半年城市商業(yè)銀行主要指標(biāo) | ６ |
| 圖表 外資參股的城市商業(yè)銀行一覽 | ８ |
| 圖表 我國(guó)上市中小商業(yè)銀行2007年盈利情況分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 增強(qiáng)盈利能力的意義（一） | 業(yè) |
| 圖表 增強(qiáng)盈利能力的意義（二） | 調(diào) |
| 圖表 實(shí)行輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的國(guó)外公司的收入結(jié)構(gòu) | 研 |
| 圖表 2009年1-12月招商銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 網(wǎng) |
| 圖表 2007年-2009年招商銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｗ |
| 圖表 2009年1-12月招商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分業(yè)務(wù)構(gòu)成情況 | ｗ |
| 圖表 2009年1-12月招商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分地區(qū)構(gòu)成情況 | ｗ |
| 圖表 2010年1-12月招商銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ． |
| 圖表 2008年-2010年招商銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | Ｃ |
| 圖表 2010年1-12月招商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分業(yè)務(wù)構(gòu)成情況 | ｉ |
| 圖表 2010年1-12月招商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)分地區(qū)構(gòu)成情況 | ｒ |
| 圖表 2011年1-3月招商銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | ． |
| 圖表 2011年1-3月招商銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｃ |
| 圖表 2009年1-12月民生銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｎ |
| 圖表 2007年-2009年民生銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 中 |
| 圖表 2009年1-12月民生銀行凈資產(chǎn)收益率及每股收益 | 智 |
| 圖表 2009年1-12月民生銀行按業(yè)務(wù)種類劃分的分部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | 林 |
| 圖表 2009年1-12月民生銀行按地區(qū)劃分的分部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) | ４ |
| 圖表 2010年1-12月民生銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ０ |
| 圖表 2008年-2010年民生銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ０ |
| 圖表 2010年1-12月民生銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分業(yè)務(wù)構(gòu)成情況 | ６ |
| 圖表 2010年1-12月民生銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)構(gòu)成情況 | １ |
| 圖表 2011年1-3月民生銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | ２ |
| 圖表 2011年1-3月民生銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ８ |
| 圖表 2009年1-12月浦發(fā)銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2009年1-12月浦發(fā)銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ６ |
| 圖表 2007年-2009年浦發(fā)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | ８ |
| 圖表 2007年-2009年浦發(fā)銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 產(chǎn) |
| 圖表 2009年1-12月浦發(fā)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分業(yè)務(wù)情況 | 業(yè) |
| 圖表 2009年1-12月浦發(fā)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況 | 調(diào) |
| 圖表 2010年1-12月浦發(fā)銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 研 |
| 圖表 2008年-2010年浦發(fā)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 網(wǎng) |
| 圖表 2010年1-12月浦發(fā)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分業(yè)務(wù)構(gòu)成情況 | ｗ |
| 圖表 2010年1-12月浦發(fā)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)構(gòu)成情況 | ｗ |
| 圖表 2011年1-3月浦發(fā)銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｗ |
| 圖表 2011年1-3月浦發(fā)銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ． |
| 圖表 2009年1-12月北京銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | Ｃ |
| 圖表 2009年1-12月北京銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｉ |
| 圖表 2007年-2009年北京銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｒ |
| 圖表 2009年1-12月北京銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)情況 | ． |
| 圖表 2009年1-12月北京銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況 | ｃ |
| 圖表 2010年1-12月北京銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｎ |
| 圖表 2008年-2010年北京銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 中 |
| 圖表 2010年1-12月北京銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分業(yè)務(wù)構(gòu)成情況 | 智 |
| 圖表 2010年1-12月北京銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)構(gòu)成情況 | 林 |
| 圖表 2011年1-3月北京銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | ４ |
| 圖表 2011年1-3月北京銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ０ |
| 圖表 2009年1-12月南京銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ０ |
| 圖表 2009年1-12月南京銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ６ |
| 圖表 2007年-2009年南京銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | １ |
| 圖表 2007年-2009年南京銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ２ |
| 圖表 2009年1-12月南京銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)情況 | ８ |
| 圖表 2009年1-12月南京銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況 | ６ |
| 圖表 2010年1-12月南京銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2010年1-12月南京銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ８ |
| 圖表 2008年-2010年南京銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) | 產(chǎn) |
| 圖表 2008年-2010年南京銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 業(yè) |
| 圖表 2010年1-12月南京銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分業(yè)務(wù)構(gòu)成情況 | 調(diào) |
| 圖表 2010年1-12月南京銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)構(gòu)成情況 | 研 |
| 圖表 2011年1-3月南京銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | 網(wǎng) |
| 2012分析と中國(guó)の中小銀行業(yè)界分析レポートの投資の見(jiàn)通し | |
| 圖表 2011年1-3月南京銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｗ |
| 圖表 2009年1-12月寧波銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｗ |
| 圖表 2007年-2009年寧波銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｗ |
| 圖表 2010年1-12月寧波銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ． |
| 圖表 2008年-2010年寧波銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | Ｃ |
| 圖表 2010年1-12月寧波銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分業(yè)務(wù)構(gòu)成情況 | ｉ |
| 圖表 2010年1-12月寧波銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)構(gòu)成情況 | ｒ |
| 圖表 2011年1-3月寧波銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo) | ． |
| 圖表 2011年1-3月寧波銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｃ |
| 圖表 2008年1-12月上海銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ｎ |
| 圖表 2008年1-12月上海銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 中 |
| 圖表 2006年-2008年上海銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 智 |
| 圖表 2008年1-12月上海銀行凈資產(chǎn)收益率及每股收益（境內(nèi)審計(jì)數(shù)） | 林 |
| 圖表 2008年1-12月上海銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分業(yè)務(wù)情況 | ４ |
| 圖表 2009年1-12月上海銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ０ |
| 圖表 2009年1-12月上海銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ０ |
| 圖表 2007年-2009年上海銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ６ |
| 圖表 2009年1-12月上海銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分業(yè)務(wù)情況 | １ |
| 圖表 2007年1-12月天津銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ２ |
| 圖表 2005年-2007年天津銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ８ |
| 圖表 2007年1-12月天津銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)情況 | ６ |
| 圖表 2008年1-12月天津銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ６ |
| 圖表 2008年1-12月天津銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ８ |
| 圖表 2006年-2008年天津銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 產(chǎn) |
| 圖表 2008年1-12月天津銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分業(yè)務(wù)情況 | 業(yè) |
| 圖表 2008年1-12月天津銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況 | 調(diào) |
| 圖表 2009年1-12月天津銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | 研 |
| 圖表 2009年1-12月天津銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | 網(wǎng) |
| 圖表 2007年-2009年天津銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｗ |
| 圖表 2009年1-12月天津銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分業(yè)務(wù)情況 | ｗ |
| 圖表 2009年1-12月天津銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況 | ｗ |
| 圖表 2007年1-12月杭州銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ． |
| 圖表 2007年1-12月杭州銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | Ｃ |
| 圖表 2005年-2007年杭州銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ｉ |
| 圖表 2007年1-12月杭州銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分業(yè)務(wù)情況 | ｒ |
| 圖表 2007年1-12月杭州銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況 | ． |
| 圖表 2008年1-12月杭州銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | ｃ |
| 圖表 2008年1-12月杭州銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ｎ |
| 圖表 2006年-2008年杭州銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | 中 |
| 圖表 2008年1-12月杭州銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)情況 | 智 |
| 圖表 2009年1-12月杭州銀行主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) | 林 |
| 圖表 2009年1-12月杭州銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額 | ４ |
| 圖表 2007年-2009年杭州銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo) | ０ |
| 圖表 2009年1-12月杭州銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分業(yè)務(wù)情況 | ０ |
| 圖表 2006年-2007年北京農(nóng)村商業(yè)銀行利潤(rùn)表（合并） | ６ |
| 圖表 2007年-2008年北京農(nóng)村商業(yè)銀行利潤(rùn)表（合并） | １ |
| 圖表 2008年-2009年北京農(nóng)村商業(yè)銀行利潤(rùn)表（合并） | ２ |
| 圖表 2009年廣州農(nóng)村商業(yè)銀行損益表 | ８ |
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