| 中國IT和通訊技術(shù)正在迅速發(fā)展，有線通訊、無線通訊、網(wǎng)絡傳播、GPS定位、視頻技術(shù)、數(shù)據(jù)庫管理等方面技術(shù)融合加快，使得應急聯(lián)動系統(tǒng)的搭建得以商用化，也推動了系統(tǒng)的升級，將逐漸由模擬集群轉(zhuǎn)為更為穩(wěn)定可靠的數(shù)字集群系統(tǒng)，向智能化、可視化演進發(fā)展。目前，中國大部分地區(qū)沒有建立集群調(diào)度指揮網(wǎng)，市場潛力巨大，在未來3-5年內(nèi)數(shù)字集群系統(tǒng)將得到迅猛發(fā)展，中國將建成全國范圍內(nèi)的先進、高效、高可靠的調(diào)度指揮網(wǎng)。中國的應急聯(lián)動體系正在不斷走向完善，從2005年1月，國務院常務會議審議通過了《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》，到2009年，正式部署全國性應急管理平臺系統(tǒng)的建設，各級政府對于城市應急聯(lián)動能力的提升越來越重視。隨著應急體制的逐漸完善，中國信息化投資比重不斷加大，中國應急聯(lián)動市場將保持持續(xù)快速增長，假設在全國不同規(guī)模的城市都建設不同規(guī)模的應急聯(lián)動系統(tǒng)，省會城市和大城市平均投資1億元人民場規(guī)模龐大應急聯(lián)動系統(tǒng)將互促發(fā)展幣，約需40億元；240個中等規(guī)模的地級城市，每個平均要投資4000萬元人民幣，將近100億元；在2000多個縣或縣級市，每個平均要投資400萬元左右，約需80億元，以上三類城市累計需要投資220億元。 | |
| 我國的地域廣闊，區(qū)域發(fā)展有先有后，雖然國家對應急體系和信息化系統(tǒng)的建設有綱領性的意見和規(guī)范，但實際到了城市一級，在具體的業(yè)務流程和功能的細節(jié)上，不同地方的區(qū)別還是很大。另外即使就一個城市而言，不同的聯(lián)動部門發(fā)展也各有不同，信息化程度差異很大，協(xié)調(diào)難度比較高。所以在具體項目實施時，企業(yè)實施成本很高；在項目結(jié)束后，維護成本也比較高。總體而言，因為我國城市應急聯(lián)動體制和機制尚在形成和發(fā)展之中，所以不同地方有不同的模式，這是現(xiàn)實情況。然而，我們也都看到，我國城市應急聯(lián)動體系在行政管理層面已經(jīng)形成，具體表現(xiàn)為每個城市都成立了市領導掛帥的應急辦，各職能部門的主要領導也分別承擔相應的責任。但是在信息化系統(tǒng)建設方面卻很少有專職的技術(shù)班子。這一類的項目大多是授權(quán)到某個職能單位的技術(shù)部門相關人員負責，即使該部門的技術(shù)人員對技術(shù)及其他部門的相關業(yè)務流程充分掌握，但實際項目實施中協(xié)調(diào)工作往往任務繁重，客觀上對項目的一些具體功能實現(xiàn)和項目進度會造成影響。在當前形勢下，我國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)的投資潛力如何？又存在哪些投資機會呢？ | |
| 本研究咨詢報告在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關總署、國家商務部、國務院發(fā)展研究中心、以及國內(nèi)外相關報刊雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料，著重對我國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，包括行業(yè)運行、市場發(fā)展、應用現(xiàn)狀、行業(yè)競爭態(tài)勢以及城市應急聯(lián)動系統(tǒng)需求狀況等進行了分析，對城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)的市場需求及技術(shù)發(fā)展趨勢進行了研判。報告數(shù)據(jù)豐富及時、圖文并茂，還對國家相關產(chǎn)業(yè)政策進行了介紹和趨向研判，是城市應急聯(lián)動系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、經(jīng)銷企業(yè)等單位準確了解當前中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略方向不可多得的決策參考資料，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。 | |
第一部分 行業(yè)概況及運行環(huán)境 |
產(chǎn) |
第一章 2010-2011年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設運行環(huán)境解析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2010-2011年中國宏觀環(huán)境分析 |
調(diào) |
| 一、GDP歷史變動軌跡分析 | 研 |
| 二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 | 網(wǎng) |
| 三、2011年中國宏觀預測分析 | ｗ |
第二節(jié) 2010-2011年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設運行社會環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、城市建設規(guī)模擴大，城市安全問題日益突出 | ｗ |
| 二、城市對縮短應對突發(fā)事件的時間要求日益提高 | ． |
| 三、中國人口流動規(guī)模及集群分布 | Ｃ |
第三節(jié) 2010-2011年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設政策環(huán)境分析 |
ｉ |
| 一、中國應急預案框架體系初步形成 | ｒ |
| 二、相關產(chǎn)業(yè)政策法規(guī) | ． |
第四節(jié) 2010-2011年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設技術(shù)環(huán)境分析 |
ｃ |
| 一、IT與通信的融合為應急聯(lián)動系統(tǒng)提供技術(shù)支持 | ｎ |
| 二、基于空間信息技術(shù)的城市應急救援聯(lián)動系統(tǒng) | 中 |
| 三、城市應急聯(lián)動系統(tǒng)技術(shù)應用原則與實踐 | 智 |
第二章 綜合應急概要 |
林 |
第一節(jié) 產(chǎn)生根源——突發(fā)性公共事件 |
４ |
| 一、突發(fā)性公共事件的特點 | ０ |
| 二、突發(fā)性公共事件的分類 | ０ |
第二節(jié) 2010-2011年中國城市應急聯(lián)動及應急聯(lián)動系統(tǒng)分析 |
６ |
| 一、城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的地位和作用 | １ |
| 二、城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的總體目標、任務和職能 | ２ |
| 三、城市應急聯(lián)動的業(yè)務流程和層次 | ８ |
| 四、城市應急聯(lián)動的體制模式 | ６ |
| 五、城市應急聯(lián)動的流程模式 | ６ |
| 六、城市應急聯(lián)動的組織機構(gòu) | ８ |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2011-10/chengshiyingjiliandongxitongtouzifen.html | |
第二部分 行業(yè)運行分析 |
產(chǎn) |
第三章 2010-2011年全球應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設運行概況 |
業(yè) |
第一節(jié) 2010-2011年國外應急聯(lián)動系統(tǒng)運行環(huán)境 |
調(diào) |
| 一、全球現(xiàn)狀及影響分析 | 研 |
| 二、國外人口規(guī)模及分布 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2010-2011年國外應急聯(lián)動系統(tǒng)運行現(xiàn)狀分析 |
ｗ |
| 一、形成較為成熟的建設模式 | ｗ |
| 二、技術(shù)手段不斷更新 | ｗ |
| 三、重心轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家 | ． |
第三節(jié) 2010-2011年國外應急聯(lián)動系統(tǒng)剖分建設情況分析 |
Ｃ |
| 一、美國——NIMS和NRP | ｉ |
| 二、歐盟——e-risk | ｒ |
| 三、德國——deNIS | ． |
第四節(jié) 2010-2011年國外應急聯(lián)動系統(tǒng)建設對中國的啟示 |
ｃ |
第五節(jié) 2011-2015年國外應急聯(lián)動系統(tǒng)新趨勢探析 |
ｎ |
第四章 2010-2011年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設運行總況 |
中 |
第一節(jié) 2010-2011年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設運行總況 |
智 |
| 一、發(fā)達地區(qū)城市的示范帶動作用明顯 | 林 |
| 二、應急聯(lián)動系統(tǒng)的規(guī)模和重點側(cè)重點分析 | ４ |
| 三、國家規(guī)劃由“小聯(lián)動”升級到“大聯(lián)動” | ０ |
| 四、新一代應急聯(lián)動系統(tǒng)植入物聯(lián)網(wǎng)應用 | ０ |
第二節(jié) 2010-2011年中國綜合應急管理的發(fā)展 |
６ |
| 一、我國綜合應急管理取得新進展 | １ |
| 二、我國的應急預案體系 | ２ |
| 三、我國綜合應急系統(tǒng)的常見模式 | ８ |
| 四、我國特色應急管理體系建設的成就和發(fā)展 | ６ |
第三節(jié) 2010-2011年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設中存在的問題探討 |
６ |
| 一、政府部門各自為政，缺乏協(xié)作意識 | ８ |
| 二、系統(tǒng)未體現(xiàn)全國統(tǒng)一性和地區(qū)差異性的結(jié)合 | 產(chǎn) |
| 三、忽視信息的持續(xù)積累建設 | 業(yè) |
| 四、社會基礎不完善降低應急聯(lián)動系統(tǒng)的應用效率 | 調(diào) |
| 五、系統(tǒng)建設忽視需求，一味求大求全現(xiàn)象依然存在 | 研 |
第三部分 市場與應用分析 |
網(wǎng) |
第五章 2010-2011年城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的建設與應用探析 |
ｗ |
第一節(jié) 2010-2011年中國主要城市應急系統(tǒng)的建設及應用現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、北京——“3+2”模式 | ｗ |
| 二、上?！獞甭?lián)動中心 | ． |
| 三、南寧——“政府主導，部門聯(lián)動” | Ｃ |
第二節(jié) 2010-2011年中國城市應急系統(tǒng)建設的模式及問題 |
ｉ |
| 一、中國城市應急系統(tǒng)建設的主要模式 | ｒ |
| 二、中國城市應急系統(tǒng)建設中存在的問題 | ． |
第三節(jié) 2010-2011年城市應急系統(tǒng)建設思考 |
ｃ |
| 一、理順運行機制 | ｎ |
| 二、完善法律法規(guī) | 中 |
| 三、加強技術(shù)支持系統(tǒng)建設 | 智 |
| 四、尋求體制創(chuàng)新 | 林 |
第四節(jié) 2010-2011年城市應急系統(tǒng)的建設分析 |
４ |
| 一、基礎設施 | ０ |
| 二、應急中心 | ０ |
| 三、監(jiān)測預警 | ６ |
| 四、信息資源 | １ |
| 五、應用系統(tǒng) | ２ |
| 六、其他配套設施建設 | ８ |
第五節(jié) 2010-2011年應急系統(tǒng)及相關子系統(tǒng) |
６ |
| 一、應急系統(tǒng)舉例 | ６ |
| 二、應急聯(lián)動相關子系統(tǒng)總結(jié) | ８ |
第六節(jié) 2010-2011年綜合應急知識普及與公眾培訓分析 |
產(chǎn) |
| 一、應急教育培訓的現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 二、應急教育培訓的途徑和手段 | 調(diào) |
第六章 2010-2011年中國應急聯(lián)動市場動態(tài)分析 |
研 |
第一節(jié) 2010-2011年中國應急聯(lián)動市場總況 |
網(wǎng) |
| 一、2010年市場規(guī)模及其增長情況 | ｗ |
| Investment Analysis and Development Report 2011-2015 City Emergency Response System | |
| 二、產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu) | ｗ |
第二節(jié) 2010-2011年中國應急聯(lián)動細分運行分析 |
ｗ |
| 一、硬件 | ． |
| 二、軟件 | Ｃ |
| 三、信息服務 | ｉ |
第三節(jié) 2010-2011年中國應急聯(lián)動市場相關產(chǎn)品品牌分析 |
ｒ |
| 一、硬件產(chǎn)品 | ． |
| 二、軟件產(chǎn)品 | ｃ |
第四部分 行業(yè)競爭分析 |
ｎ |
第七章 2010-2011年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場競爭態(tài)勢分析 |
中 |
第一節(jié) 2010-2011年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)整體競爭格局 |
智 |
| 一、城市應急聯(lián)動系統(tǒng)競爭階段 | 林 |
| 二、城市應急聯(lián)動系統(tǒng)競爭力體現(xiàn) | ４ |
| 三、廠商角色的升級 | ０ |
第二節(jié) 2010-2011年中國城市應急聯(lián)動產(chǎn)業(yè)集中度分析 |
０ |
| 一、市場集中度分析 | ６ |
| 二、區(qū)域集中度分析 | １ |
第三節(jié) 2010-2011年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)競爭策略分析 |
２ |
第八章 2010-2011年國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商 |
８ |
第一節(jié) 西門子：應急聯(lián)動市場最核心的系統(tǒng)集成商 |
６ |
第二節(jié) 愛立信：強大的移動網(wǎng)絡和指揮中心經(jīng)驗 |
６ |
第三節(jié) 摩托羅拉：擁有最強的無線通信系統(tǒng)設計能力 |
８ |
第四節(jié) 惠普：歐美最大供應商 |
產(chǎn) |
第五節(jié) H3C：全業(yè)務解決方案提供商 |
業(yè) |
第九章 2010-2011年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商 |
調(diào) |
第一節(jié) 中興通訊 |
研 |
| 一、企業(yè)基本概述 | 網(wǎng) |
| 二、企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略 | ｗ |
| 三、2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)終端銷量情況 | ｗ |
| 五、中興通訊城市應急聯(lián)動系統(tǒng)方案 | ． |
第二節(jié) 東方正通 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概述 | ｉ |
| 二、企業(yè)競爭力分析 | ｒ |
第三節(jié) 奧迪堅 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | ｃ |
| 二、奧迪堅提供基于IP的呼叫中心系統(tǒng)平臺 | ｎ |
| 三、奧迪堅IP技術(shù)力助政府建設應急聯(lián)動系統(tǒng) | 中 |
| 四、奧迪堅呼叫中心幫助政府應急聯(lián)動實現(xiàn)快與通 | 智 |
第四節(jié) 西部資源（原鼎天科技） |
林 |
| 一、企業(yè)概況 | ４ |
| 二、2010年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ０ |
| 三、企業(yè)發(fā)展分析 | ０ |
第五節(jié) 中國聯(lián)通 |
６ |
| 一、企業(yè)基本概況 | １ |
| 二、企業(yè)動態(tài) | ２ |
| 三、發(fā)展戰(zhàn)略 | ８ |
| 四、2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | ６ |
第五部分 行業(yè)預測與投資分析 |
６ |
第十章 2011-2015年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)預測分析 |
８ |
第一節(jié) 2011-2015年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)消費趨向 |
產(chǎn) |
| 一、品牌傾向 | 業(yè) |
| 二、系統(tǒng)功能 | 調(diào) |
| 三、價格期望 | 研 |
| 四、后續(xù)服務 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2011-2015年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)消費趨向 |
ｗ |
| 一、未來我國應急市場容量 | ｗ |
| 二、我國應急市場盈利預測分析 | ｗ |
第十一章 2011-2015年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析 |
． |
第一節(jié) 2011-2015年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)投資概況 |
Ｃ |
| 一、應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)投資特性 | ｉ |
| 二、應急聯(lián)動系統(tǒng)投資環(huán)境利好 | ｒ |
| 2011-2015年城市應急聯(lián)動系統(tǒng)投資分析與發(fā)展研究報告 | |
第二節(jié) 2011-2015年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)投資機會分析 |
． |
| 一、應急聯(lián)動系統(tǒng)投資熱點 | ｃ |
| 二、應急聯(lián)動系統(tǒng)投資吸引力分析 | ｎ |
第三節(jié) 中^智^林^－2011-2015年中國應急聯(lián)動系統(tǒng)投資風險及防范 |
中 |
| 一、原材料風險分析 | 智 |
| 二、管理風險分析 | 林 |
| 三、技術(shù)風險分析 | ４ |
| 四、競爭風險分析 | ０ |
| 圖表目錄 | ０ |
| 圖表 2010年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值 | ６ |
| 圖表 2007-2010年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值 | １ |
| 圖表 2009年北京地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ２ |
| 圖表 2009年河北地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ８ |
| 圖表 2009年山西地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ６ |
| 圖表 2009年內(nèi)蒙古地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ６ |
| 圖表 2009年遼寧地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ８ |
| 圖表 2009年吉林地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | 產(chǎn) |
| 圖表 2009年黑龍江地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | 業(yè) |
| 圖表 2009年江蘇地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | 調(diào) |
| 圖表 2009年浙江地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | 研 |
| 圖表 2009年地質(zhì)安徽災害情況統(tǒng)計 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009年福建地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ｗ |
| 圖表 2009年江西地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ｗ |
| 圖表 2009年山東地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ｗ |
| 圖表 2009年河南地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ． |
| 圖表 2009年湖北地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | Ｃ |
| 圖表 2009年湖南地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ｉ |
| 圖表 2009年廣東地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ｒ |
| 圖表 2009年廣西地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ． |
| 圖表 2009年海南地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ｃ |
| 圖表 2009年重慶地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ｎ |
| 圖表 2009年四川地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | 中 |
| 圖表 2009年貴州地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | 智 |
| 圖表 2009年云南地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | 林 |
| 圖表 2009年西藏地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ４ |
| 圖表 2009年陜西地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ０ |
| 圖表 2009年甘肅地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ０ |
| 圖表 2009年青海地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ６ |
| 圖表 2009年寧夏地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | １ |
| 圖表 2009年新疆地質(zhì)災害情況統(tǒng)計 | ２ |
| 圖表 2009年北京森林火災發(fā)生情況 | ８ |
| 圖表 2009年天津森林火災發(fā)生情況 | ６ |
| 圖表 2009年河北森林火災發(fā)生情況 | ６ |
| 圖表 2009年山西森林火災發(fā)生情況 | ８ |
| 圖表 2009年內(nèi)蒙古森林火災發(fā)生情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2009年遼寧森林火災發(fā)生情況 | 業(yè) |
| 圖表 2009年吉林森林火災發(fā)生情況 | 調(diào) |
| 圖表 2009年黑龍江森林火災發(fā)生情況 | 研 |
| 圖表 2009年江蘇森林火災發(fā)生情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009年浙江森林火災發(fā)生情況 | ｗ |
| 圖表 2009年安徽森林火災發(fā)生情況 | ｗ |
| 圖表 2009年福建森林火災發(fā)生情況 | ｗ |
| 圖表 2009年江西森林火災發(fā)生情況 | ． |
| 圖表 2009年山東森林火災發(fā)生情況 | Ｃ |
| 圖表 2009年河南森林火災發(fā)生情況 | ｉ |
| 圖表 2009年湖北森林火災發(fā)生情況 | ｒ |
| 圖表 2009年湖南森林火災發(fā)生情況 | ． |
| 圖表 2009年廣東森林火災發(fā)生情況 | ｃ |
| 圖表 2009年廣西森林火災發(fā)生情況 | ｎ |
| 圖表 2009年海南森林火災發(fā)生情況 | 中 |
| 圖表 2009年重慶森林火災發(fā)生情況 | 智 |
| 圖表 2009年四川森林火災發(fā)生情況 | 林 |
| 2011-2015 nián chéngshì yìngjí liándòng xìtǒng tóuzī fēnxī yǔ fāzhǎn yán jiù bàogào | |
| 圖表 2009年貴州森林火災發(fā)生情況 | ４ |
| 圖表 2009年云南森林火災發(fā)生情況 | ０ |
| 圖表 2009年西藏森林火災發(fā)生情況 | ０ |
| 圖表 2009年陜西森林火災發(fā)生情況 | ６ |
| 圖表 2009年甘肅森林火災發(fā)生情況 | １ |
| 圖表 2009年青海森林火災發(fā)生情況 | ２ |
| 圖表 2009年寧夏森林火災發(fā)生情況 | ８ |
| 圖表 2009年新疆森林火災發(fā)生情況 | ６ |
| 圖表 2009年北京環(huán)境污染與破壞事故情況 | ６ |
| 圖表 2009年河北環(huán)境污染與破壞事故情況 | ８ |
| 圖表 2009年山西環(huán)境污染與破壞事故情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 2009年內(nèi)蒙古環(huán)境污染與破壞事故情況 | 業(yè) |
| 圖表 2009年遼寧環(huán)境污染與破壞事故情況 | 調(diào) |
| 圖表 2009年上海環(huán)境污染與破壞事故情況 | 研 |
| 圖表 2009年江蘇環(huán)境污染與破壞事故情況 | 網(wǎng) |
| 圖表 2009年浙江環(huán)境污染與破壞事故情況 | ｗ |
| 圖表 2009年安徽環(huán)境污染與破壞事故情況 | ｗ |
| 圖表 2009年福建環(huán)境污染與破壞事故情況 | ｗ |
| 圖表 2009年江西環(huán)境污染與破壞事故情況 | ． |
| 圖表 2009年山東環(huán)境污染與破壞事故情況 | Ｃ |
| 圖表 2009年河南環(huán)境污染與破壞事故情況 | ｉ |
| 圖表 2009年湖北環(huán)境污染與破壞事故情況 | ｒ |
| 圖表 2009年廣東環(huán)境污染與破壞事故情況 | ． |
| 圖表 2009年廣西環(huán)境污染與破壞事故情況 | ｃ |
| 圖表 2009年海南環(huán)境污染與破壞事故情況 | ｎ |
| 圖表 2009年重慶環(huán)境污染與破壞事故情況 | 中 |
| 圖表 2009年貴州環(huán)境污染與破壞事故情況 | 智 |
| 圖表 2009年云南環(huán)境污染與破壞事故情況 | 林 |
| 圖表 2009年陜西環(huán)境污染與破壞事故情況 | ４ |
| 圖表 2009年甘肅環(huán)境污染與破壞事故情況 | ０ |
| 圖表 2009年青海環(huán)境污染與破壞事故情況 | ０ |
| 圖表 UERS系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 系統(tǒng)業(yè)務流程 | １ |
| 圖表 2010年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場規(guī)模 | ２ |
| 圖表 南寧市城市應急聯(lián)動系統(tǒng)組織構(gòu)成 | ８ |
| 圖表 南寧市急救網(wǎng)絡體系建設 | ６ |
| 圖表 CERS中的南寧急救網(wǎng)絡應急反應流程 | ６ |
| 圖表 2010年中國城市應急聯(lián)動市場規(guī)模及其增長情況 | ８ |
| 圖表 中國城市應急聯(lián)動產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 圖表 2010年中國通信設備行業(yè)總體經(jīng)營指標 | 業(yè) |
| 圖表 2010年中國通信設備行業(yè)主要費用指標 | 調(diào) |
| 圖表 2010年中國通信設備行業(yè)資產(chǎn)資金指標 | 研 |
| 圖表 2010年中國通信設備產(chǎn)品產(chǎn)量及增長 | 網(wǎng) |
| 圖表 2010年中國通信設備工業(yè)銷售產(chǎn)值增長 | ｗ |
| 圖表 2010年11月主要出口產(chǎn)品增長情況 | ｗ |
| 圖表 2010年11月主要進口產(chǎn)品增長情況 | ｗ |
| 圖表 2009-2010年中國通信設備制造業(yè)、計算機及其他電子設備制造業(yè)投資情況 | ． |
| 圖表 2010年中國通信設備不同所有制企業(yè)經(jīng)營情況 | Ｃ |
| 圖表 2010年中國通信設備不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)營情況 | ｉ |
| 圖表 2010年中興通訊股份有限公司主營構(gòu)成 | ｒ |
| 圖表 2010-2011年中興通訊股份有限公司每股指標 | ． |
| 圖表 2010-2011年中興通訊股份有限公司獲利能力 | ｃ |
| 圖表 2010-2011年中興通訊股份有限公司經(jīng)營能力 | ｎ |
| 圖表 2010-2011年中興通訊股份有限公司償債能力 | 中 |
| 圖表 2010-2011年中興通訊股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | 智 |
| 圖表 2010-2011年中興通訊股份有限公司發(fā)展能力 | 林 |
| 圖表 2010-2011年中興通訊股份有限公司現(xiàn)金流量 | ４ |
| 圖表 2010-2011年中興通訊股份有限公司主營業(yè)務收入 | ０ |
| 圖表 2010-2011年中興通訊股份有限公司主營業(yè)務利潤 | ０ |
| 圖表 2010-2011年中興通訊股份有限公司營業(yè)利潤 | ６ |
| 圖表 2010-2011年中興通訊股份有限公司利潤總額 | １ |
| 圖表 2010-2011年中興通訊股份有限公司凈利潤 | ２ |
| 投資分析と開発報告書2011年から2015年の市緊急対応システム | |
| 圖表 接/處警系統(tǒng) | ８ |
| 圖表 一個城市應急聯(lián)動中心具體組網(wǎng)拓撲 | ６ |
| 圖表 2010年四川西部資源控股股份有限公司主營構(gòu)成 | ６ |
| 圖表 2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司每股指標 | ８ |
| 圖表 2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司獲利能力 | 產(chǎn) |
| 圖表 2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司經(jīng)營能力 | 業(yè) |
| 圖表 2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司償債能力 | 調(diào) |
| 圖表 2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | 研 |
| 圖表 2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司發(fā)展能力 | 網(wǎng) |
| 圖表 2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司現(xiàn)金流量 | ｗ |
| 圖表 2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司主營業(yè)務收入 | ｗ |
| 圖表 2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司主營業(yè)務利潤 | ｗ |
| 圖表 2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司營業(yè)利潤 | ． |
| 圖表 2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司利潤總額 | Ｃ |
| 圖表 2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司凈利潤 | ｉ |
| 圖表 2010年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司主營構(gòu)成 | ｒ |
| 圖表 2010-2011年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司每股指標 | ． |
| 圖表 2010-2011年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司獲利能力 | ｃ |
| 圖表 2010-2011年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司經(jīng)營能力 | ｎ |
| 圖表 2010-2011年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司償債能力 | 中 |
| 圖表 2010-2011年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司資本結(jié)構(gòu) | 智 |
| 圖表 2010-2011年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司發(fā)展能力 | 林 |
| 圖表 2010-2011年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司現(xiàn)金流量 | ４ |
| 圖表 2010-2011年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司主營業(yè)務收入 | ０ |
| 圖表 2010-2011年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司主營業(yè)務利潤 | ０ |
| 圖表 2010-2011年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司營業(yè)利潤 | ６ |
| 圖表 2010-2011年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司利潤總額 | １ |
| 圖表 2010-2011年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信股份有限公司凈利潤 | ２ |
| 圖表 2011-2015年中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場容量 | ８ |
| 圖表 基于無線傳感器網(wǎng)絡的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測、分析、預警系統(tǒng) | ６ |
| 圖表 應急聯(lián)動指揮調(diào)度系統(tǒng)部署與實施 | ６ |
http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2011-10/chengshiyingjiliandongxitongtouzifen.html
略……
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