移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,近年來(lái)隨著移動(dòng)通信技術(shù)和市場(chǎng)需求的增長(zhǎng),市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)大。當(dāng)前市場(chǎng)上,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式不僅在用戶體驗(yàn)、盈利模式方面有了顯著提升,還在個(gè)性化服務(wù)、數(shù)據(jù)分析方面實(shí)現(xiàn)了突破。隨著技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式不僅能夠提供更豐富、更個(gè)性化的服務(wù),還能通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)提高服務(wù)的穩(wěn)定性和使用便捷性。此外,隨著消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)數(shù)字服務(wù)的需求增加,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)也更加注重提供多樣化的選擇和定制服務(wù)。
未來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將朝著更高效、更智能、更環(huán)保的方向發(fā)展。一方面,隨著5G、邊緣計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將集成更多智能化功能,如實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析、個(gè)性化推薦等,提高服務(wù)的穩(wěn)定性和效率。另一方面,隨著智能技術(shù)的應(yīng)用,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將集成更多自動(dòng)化控制和智能監(jiān)測(cè)功能,提高服務(wù)的穩(wěn)定性和效率。此外,隨著可持續(xù)發(fā)展理念的推廣,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)將更加注重全生命周期內(nèi)的環(huán)境友好性,采用更環(huán)保的技術(shù)和材料,減少對(duì)環(huán)境的影響。
從2008-2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模也在不斷增長(zhǎng)中,到2010年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶是3.03億,2011年預(yù)計(jì)達(dá)到4.15億,2014年預(yù)計(jì)達(dá)到7.5億,這是很大幅度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)空間。3G用戶快速增長(zhǎng)成為推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)的繼續(xù)推動(dòng)力,我們從3G用戶的發(fā)展趨勢(shì)看,2009年是1500萬(wàn)3G用戶,2010年是4000萬(wàn)戶,2011年上半年是增加到8000萬(wàn)戶,增長(zhǎng)比例超過(guò)70%。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶職業(yè)和收入特征的變化預(yù)示著更強(qiáng)的客戶購(gòu)買力,用戶的職業(yè)結(jié)構(gòu)變化,低齡群體更多向公司員工、服務(wù)人員和公司管理者滲透,如同互聯(lián)網(wǎng)用戶隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)一樣,隨著智能終端的普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買用戶將不斷得到提升,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶收入結(jié)構(gòu)不斷得到改善。新通信時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)適逢其時(shí)。掌握全球大勢(shì),將會(huì)有助于更好地把握本土移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的發(fā)展方向,從而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮中獲得更好更健康的發(fā)展壯大機(jī)會(huì)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在資訊、溝通、娛樂(lè)、手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)電子商務(wù)等方面都有很大的發(fā)展前景,但是也面臨著很大的困難。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢(shì)下,電信運(yùn)營(yíng)商面臨技術(shù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的電信運(yùn)營(yíng)商是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要集中在網(wǎng)絡(luò)層面,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者在運(yùn)算資源,在操作系統(tǒng)、終端有很多優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)迫使電信運(yùn)營(yíng)商面臨從所未有的技術(shù)創(chuàng)新壓力。但是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在開展新型業(yè)務(wù)時(shí)在經(jīng)營(yíng)理念、組織架構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開發(fā)能力等方面還存在很大欠缺。如果電信運(yùn)營(yíng)商不能有效改善這一問(wèn)題,將失去提高移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)機(jī)。
移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)下,發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的重要戰(zhàn)略。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商要根據(jù)國(guó)內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的分析,實(shí)行戰(zhàn)略部署。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作實(shí)現(xiàn)共贏,同時(shí)堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新導(dǎo)向以創(chuàng)新促增長(zhǎng),而且要傳播品牌理念探索品牌營(yíng)銷。從目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不僅給移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力,也為整個(gè)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟了更加廣闊的空間,所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具有很大的投資和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
本行業(yè)報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)家工業(yè)和信息化部、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。
《2008-2011年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式行業(yè)發(fā)展研究分析及未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》對(duì)我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的情況、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、相關(guān)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)作了審慎的判斷,為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商提供參考建議。最后闡明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展模式,指明發(fā)展方向,提出研究者的戰(zhàn)略創(chuàng)新建議,以供參考。
第一部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)概述
第二章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概述
第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概述
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變遷
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)
第二節(jié) 全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
一、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)綜述
二、典型國(guó)家或地區(qū)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)情況分析
第三節(jié) 全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動(dòng)因素
一、網(wǎng)絡(luò)因素
二、終端因素
三、應(yīng)用因素
第四節(jié) 全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)和趨勢(shì)
一、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
二、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第三章 運(yùn)營(yíng)商來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)
第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)增值服務(wù)發(fā)展
一、移動(dòng)增值服務(wù)概述
詳情:http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2011-10/yidonghulianwangshangyemoshihangyefa.html
二、移動(dòng)增值服務(wù)的運(yùn)行模式
三、移動(dòng)增值服務(wù)帶來(lái)的影響
四、移動(dòng)增值服務(wù)遭遇運(yùn)營(yíng)模式瓶頸
五、移動(dòng)增值服務(wù)提高數(shù)據(jù)流量策略
第二節(jié) 夢(mèng)網(wǎng)模式/聯(lián)通在信模式
一、夢(mèng)網(wǎng)模式
二、聯(lián)通在信模式
第三節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)勢(shì)地位面臨多方面的挑戰(zhàn)
一、電信運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形勢(shì)下,電信運(yùn)營(yíng)商面臨技術(shù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新挑戰(zhàn)
三、電信業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型發(fā)展存在戰(zhàn)略、管理、模式創(chuàng)新等前沿問(wèn)題
第四節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)優(yōu)劣分析
一、中國(guó)移動(dòng)優(yōu)劣勢(shì)分析
二、中國(guó)聯(lián)通優(yōu)劣勢(shì)分析
三、中國(guó)電信優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的重要戰(zhàn)略
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的機(jī)遇
二、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)
三、發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的重要戰(zhàn)略
第二部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
第四章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
第一節(jié) 手機(jī)行業(yè)發(fā)展情況
一、2010-2011年手機(jī)行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
二、手機(jī)行業(yè)分析
三、手機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 筆記本行業(yè)發(fā)展情況
一、2010-2011年筆記本行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
二、筆記本電腦的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 移動(dòng)通信基站設(shè)備發(fā)展情況
一、移動(dòng)通信基站設(shè)備主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
二、移動(dòng)移動(dòng)通信及終端設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)相關(guān)排名
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展情況
一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第五章 國(guó)內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)案例分析
第一節(jié) 日本NTTDOCOMO
一、日本NTTDoCoMo移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展
二、NTTDoCoMo移動(dòng)互聯(lián)用戶規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)
三、NTTDoCoMo移動(dòng)互聯(lián)的資費(fèi)定義
四、NTTDoCoMo3G業(yè)務(wù)
五、NTTDoCoMo典型移動(dòng)業(yè)務(wù)
六、NTTDoCoMo移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈策略
七、NTTDoCoMo移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展借鑒
第二節(jié) 韓國(guó)SK的互聯(lián)網(wǎng)融合戰(zhàn)略
一、SKT3G發(fā)展
二、SKT的品牌化移動(dòng)互聯(lián)服務(wù)
三、SKT的細(xì)分市場(chǎng)策略
四、SKT移動(dòng)互聯(lián)思路下的內(nèi)容營(yíng)銷策略
五、SKT跨平臺(tái)的移動(dòng)+互聯(lián)網(wǎng)模式
六、SKT移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第三節(jié) 和黃3G的合作聯(lián)盟戰(zhàn)略
一、和黃3G的發(fā)展
二、和記3G的主要服務(wù)
三、和黃3G的打造移動(dòng)互聯(lián)價(jià)值鏈和合作策略
The development of the industry research and analysis of China's mobile Internet business model and Future Trends 2008-2011
第四節(jié) IPHONE模式
一、iPhone的基本簡(jiǎn)介
二、iPhone商業(yè)模式研究分析
第三部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)分析
第六章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的借鑒
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的典型商業(yè)模式的借鑒
一、互聯(lián)網(wǎng)注意力經(jīng)濟(jì)(門戶網(wǎng)站模式)
二、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
三、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)(網(wǎng)絡(luò)游戲模式)
四、搜索模式
五、WEB2.0(個(gè)人博客、視頻分享)
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的差異
一、個(gè)人性
二、相對(duì)封閉性
三、終端類型眾多
四、入口的重要性
五、流量限制內(nèi)容
六、碎片化的應(yīng)用場(chǎng)景
第七章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型應(yīng)用
第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的差異
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的差異概述
二、移動(dòng)搜索與互聯(lián)網(wǎng)搜索的比較
第二節(jié) 信息服務(wù)
第三節(jié) 溝通服務(wù)
第四節(jié) 娛樂(lè)
第五節(jié) 移動(dòng)商務(wù)
第六節(jié) 手機(jī)廣告
第七節(jié) 位置服務(wù)
第八節(jié) WEB2.0:個(gè)人SNS;個(gè)人PIM;社區(qū)
第八章 運(yùn)營(yíng)商如何打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
第一節(jié) 打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值
一、移動(dòng)社交將成客戶數(shù)字化生存的平臺(tái)
二、移動(dòng)廣告將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要盈利來(lái)源
三、手機(jī)游戲將成為娛樂(lè)化先鋒
四、手機(jī)電視將成為時(shí)尚人士新寵
五、移動(dòng)電子閱讀填補(bǔ)狹縫時(shí)間
六、移動(dòng)定位服務(wù)提供個(gè)性化信息
七、手機(jī)搜索將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的助推器
八、手機(jī)內(nèi)容共享服務(wù)將成為客戶的黏合劑
九、移動(dòng)支付蘊(yùn)藏巨大商機(jī)
十、移動(dòng)電子商務(wù)的春天即將到來(lái)
第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的角色定位
一、業(yè)務(wù)模式向運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型
二、運(yùn)營(yíng)商發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)商打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈模型探討
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)商家情況
三、產(chǎn)業(yè)鏈各方典型轉(zhuǎn)型策略
四、運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)能力分析
五、運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)策略建議
第四部分 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)
第九章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題
一、影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)
二、移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)信息安全面臨挑戰(zhàn)
2008-2011年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式行業(yè)發(fā)展研究分析及未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全管理面臨挑戰(zhàn)
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代語(yǔ)音云的應(yīng)用與挑戰(zhàn)
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣的五大挑戰(zhàn)
六、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)移動(dòng)面臨8大挑戰(zhàn)
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式探討
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)五種主流商業(yè)模式
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展模式探討
第三節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本趨勢(shì)
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷趨勢(shì)
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展策略
一、國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)學(xué)習(xí)深度規(guī)劃策略
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略分析
圖表目錄
圖表 美國(guó)人每天使用移動(dòng)設(shè)備時(shí)間比率
圖表 美國(guó)手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星電視注冊(cè)的用戶人數(shù)
圖表 2008年至2012全球手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表 2009年至2014年全球移動(dòng)數(shù)據(jù)使用量
圖表 美國(guó)人使用手機(jī)用途
圖表 智能手機(jī)占全球手機(jī)用戶比率
圖表 手機(jī)和智能手機(jī)用戶年齡分布
圖表 美國(guó)智能手機(jī)平臺(tái)市場(chǎng)格局
圖表 美國(guó)智能手機(jī)用戶占比及各大平臺(tái)占比
圖表 美國(guó)人期待的智能手機(jī)品牌
圖表 2010年至2011年美國(guó)各大智能操作系統(tǒng)占比走勢(shì)
圖表 美國(guó)用戶節(jié) [中-智林-]假日使用智能手機(jī)目的
圖表 用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具體情況
圖表 2008年至2014年美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)趨勢(shì)及占比
圖表 美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶使用頻率
圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶參與社交活動(dòng)情況
圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下載量及社交網(wǎng)絡(luò)使用量趨勢(shì)
圖表 美國(guó)十大手機(jī)網(wǎng)站
圖表 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)瀏覽趨勢(shì)
圖表 美國(guó)人使用手機(jī)情況
圖表 美國(guó)人移動(dòng)購(gòu)物趨勢(shì)
圖表 美國(guó)使用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行搜索的情況
圖表 美國(guó)人使用手機(jī)點(diǎn)擊廣告情況
圖表 美國(guó)移動(dòng)搜索現(xiàn)狀
圖表 美國(guó)本地信息搜索情況
圖表 美國(guó)移動(dòng)搜索行為
圖表 2010-2014年美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用下載情況
圖表 美國(guó)人均移動(dòng)應(yīng)用下載量
圖表 美國(guó)各大操作系統(tǒng)付費(fèi)和免費(fèi)應(yīng)用占比
圖表 2010年至2015年全球智能手機(jī)、平板電腦應(yīng)用程序出貨量
圖表 美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用實(shí)際使用量
圖表 美國(guó)移動(dòng)應(yīng)用用戶忠實(shí)度
圖表 美國(guó)不同種類移動(dòng)應(yīng)用用戶忠實(shí)度
圖表 2011年Android和iPhone應(yīng)用排名
圖表 2010年至2012年全球平板電腦出貨量增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表 美國(guó)消費(fèi)者期望購(gòu)買的平板電腦
圖表 平板電腦對(duì)其它設(shè)備使用量的影響
圖表 美國(guó)移動(dòng)廣告支付增長(zhǎng)情況
2008-2011 nián zhōngguó yídòng hùliánwǎng shāngyè móshì hángyè fāzhǎn yánjiū fēnxī jí wèilái qūshì yùcè bàogào
圖表 2009年至2014年美國(guó)移動(dòng)廣告支出分配
圖表 美國(guó)用戶喜歡的移動(dòng)廣告類型
圖表 美國(guó)移動(dòng)廣告市場(chǎng)格局
圖表 美國(guó)不同設(shè)備廣告點(diǎn)擊率
圖表 2006-2011年歐洲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
圖表 日本移動(dòng)用戶數(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)
圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的位置服務(wù)流程圖
圖表 云計(jì)算示意圖
圖表 2010年1-2月中國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)(手機(jī))分區(qū)域產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2010年1-5月中國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)(手機(jī))分區(qū)域產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 2010年1-6月中國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)(手機(jī))產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)
圖表 2010年1-8月中國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)(手機(jī))產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)
圖表 2010年1-9月中國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)(手機(jī))產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)
圖表 2010年1-10月中國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)(手機(jī))產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)
圖表 2010年1-11月中國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)(手機(jī))產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)
圖表 2010年1-12月中國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)(手機(jī))產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)
圖表 2011年1-2月中國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)(手機(jī))產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)
圖表 2011年1-3月中國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)(手機(jī))產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)
圖表 2011年1-4月中國(guó)移動(dòng)通信手持機(jī)(手機(jī))產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)
圖表 2010年1-2月中國(guó)筆記本計(jì)算機(jī)(臺(tái))產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表(分省市)
圖表 2010年1-5月我國(guó)筆記本計(jì)算機(jī)分省市產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表 2010年1-6月我國(guó)筆記本計(jì)算機(jī)分省市產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表 2010年1-11月我國(guó)筆記本計(jì)算機(jī)分省市產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表 2010年1-12月我國(guó)筆記本計(jì)算機(jī)分省市產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表 2011年1-2月我國(guó)筆記本計(jì)算機(jī)分省市產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表 2011年1-3月我國(guó)筆記本計(jì)算機(jī)分省市產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表 2011年1-4月我國(guó)筆記本計(jì)算機(jī)分省市產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表
圖表 2010年1-2月中國(guó)移動(dòng)通信基站設(shè)備產(chǎn)量分省市排行統(tǒng)計(jì)
圖表 2010年1-5月中國(guó)移動(dòng)通信基站設(shè)備產(chǎn)量分省市排行統(tǒng)計(jì)
圖表 2010年1-9月中國(guó)移動(dòng)通信基站設(shè)備產(chǎn)量分省市排行統(tǒng)計(jì)
圖表 2010年1-11月中國(guó)移動(dòng)通信基站設(shè)備產(chǎn)量分省市排行統(tǒng)計(jì)
圖表 2010年1-12月中國(guó)移動(dòng)通信基站設(shè)備產(chǎn)量分省市排行統(tǒng)計(jì)
圖表 2011年1-2月中國(guó)移動(dòng)通信基站設(shè)備產(chǎn)量分省市排行統(tǒng)計(jì)
圖表 2011年1-3月中國(guó)移動(dòng)通信基站設(shè)備產(chǎn)量分省市排行統(tǒng)計(jì)
圖表 2011年1-4月中國(guó)移動(dòng)通信基站設(shè)備產(chǎn)量分省市排行統(tǒng)計(jì)
圖表 2010年移動(dòng)通信及終端設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)計(jì)排名
圖表 2010年通信終端設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)計(jì)排名
圖表 2010年通信設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)計(jì)排名
圖表 2010年計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)計(jì)排名
圖表 2010年1月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2010年2月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2010年3月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2010年4月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2010年5月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2010年6月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2010年7月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2010年8月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2010年9月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2010年10月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2010年11月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2010年12月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
中國(guó)のモバイルインターネットのビジネスモデルと今後の動(dòng)向2008年から2011年の業(yè)界の調(diào)査·分析の開発
圖表 2011年1月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2011年2月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2011年3月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2011年4月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2011年5月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2011年6月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2011年7月互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶
圖表 2009-2011年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶各月凈增數(shù)量比較圖
圖表 NTTDoCoMo與終端制造商的合作模式
圖表 NTTDoCoMo與內(nèi)容服務(wù)提供商的合作模式
圖表 日本NTTDoCoMo2G-3G業(yè)務(wù)資費(fèi)比較
圖表 韓國(guó)SKT細(xì)分客戶群的主要特征
圖表 韓國(guó)SKT品牌定位和服務(wù)
圖表 和黃歐洲3G業(yè)務(wù)開通時(shí)間表
圖表 和黃3G在意大利的合作商
圖表 蘋果公司2006-2009H1財(cái)年各產(chǎn)品營(yíng)收比例
圖表 iPhone銷售量和增長(zhǎng)率
圖表 iPhone的價(jià)值鏈和盈利源
圖表 iPhone收入和增長(zhǎng)率
圖表 中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與增長(zhǎng)率
圖表 網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)對(duì)比
圖表 新浪產(chǎn)品組合
圖表 新浪IMPACT營(yíng)銷理論
圖表 2005-2010年中國(guó)無(wú)線搜索用戶規(guī)模圖
圖表 移動(dòng)搜索的種類
圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作示意圖
圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈模式由電信運(yùn)營(yíng)商向業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)轉(zhuǎn)移
圖表 主流廠商終端策略分析
圖表 產(chǎn)業(yè)鏈各方典型轉(zhuǎn)型策略
圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商SWOT分析
http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2011-10/yidonghulianwangshangyemoshihangyefa.html
略……

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