| 大連市旅游作為東北地區(qū)重要的海濱旅游目的地，近年來在國家旅游發(fā)展戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的推動下，其旅游市場展現(xiàn)出蓬勃生機。目前，大連市旅游正朝著國際化、品質(zhì)化和特色化方向發(fā)展。國際化體現(xiàn)在加強與國際旅游市場的對接，通過國際航線、旅游合作項目，吸引境外游客，提升大連的國際知名度；品質(zhì)化則是要提升旅游服務質(zhì)量，如星級酒店、特色餐飲、專業(yè)導游等，滿足游客的高端需求；特色化則是要挖掘大連的海洋文化、工業(yè)遺產(chǎn)、民俗風情等資源，打造具有地方特色的旅游產(chǎn)品，如海島度假、工業(yè)旅游、民俗體驗等。 |
| 未來，大連市旅游的發(fā)展趨勢將更加注重智慧旅游和生態(tài)旅游。智慧旅游體現(xiàn)在通過大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術，實現(xiàn)旅游信息的精準推送、旅游服務的智能定制，提升游客體驗。生態(tài)旅游則是要保護好大連的海洋生態(tài)和自然資源，通過海洋保護、生態(tài)教育、綠色出行等措施，實現(xiàn)旅游與生態(tài)保護的和諧共生。此外，隨著健康旅游、養(yǎng)生旅游的興起，大連市旅游將開發(fā)更多與溫泉、療養(yǎng)、戶外運動相關的旅游產(chǎn)品，滿足游客的健康需求。 |
| 《2025-2031年中國大連市旅游市場調(diào)查研究及發(fā)展趨勢分析報告》依托權威機構及相關協(xié)會的數(shù)據(jù)資料，全面解析了大連市旅游行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模，系統(tǒng)梳理了大連市旅游產(chǎn)業(yè)鏈結構、價格趨勢及各細分市場動態(tài)。報告對大連市旅游市場前景與發(fā)展趨勢進行了科學預測，重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)。同時，通過SWOT分析揭示了大連市旅游行業(yè)面臨的機遇與風險，為大連市旅游行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議，是制定科學競爭策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 |
第一章 旅游業(yè)狀況分析 |
第一節(jié) 中國旅游行業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、中國旅游市場發(fā)展概述 |
| 二、旅游業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 |
| 三、旅游信息化發(fā)展情況 |
| 四、旅游市場存在的問題 |
第二節(jié) 中國旅游市場發(fā)展分析 |
| 一、居民旅游市場規(guī)模分析 |
| ?。ㄒ唬┲袊用衤糜稳藬?shù)規(guī)模 |
| 2020-2025年中國旅游人數(shù) |
| ?。ǘ┏擎?zhèn)居民國內(nèi)旅游情況 |
| （三）農(nóng)村居民國內(nèi)旅游情況 |
| ?。ㄋ模﹪鴥?nèi)居民旅游花費總額 |
| 二、入境旅游市場規(guī)模分析 |
| ?。ㄒ唬┤刖秤慰腿藬?shù)規(guī)模分析 |
| ?。ǘ┤刖陈糜问杖胍?guī)模分析 |
| （三）入境旅游客源分布情況 |
| ?。ㄋ模└郯呐_入境游客規(guī)模分析 |
| 三、國內(nèi)出境旅游市場分析 |
| （一）居民出境旅游人數(shù)分析 |
| ?。ǘ┮蛩匠鼍陈糜稳藬?shù)分析 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/9/91/DaLianShiLvYouWeiLaiFaZhanQuShiY.html |
| （三）赴日旅游市場狀況分析 |
| ?。ㄋ模└芭_旅游市場狀況分析 |
第三節(jié) 黃金周及假日旅游市場分析 |
| 一、元旦小長假旅游市場分析 |
| 二、十一黃金周旅游市場分析 |
| 三、五一小長假旅游市場分析 |
| 四、春節(jié)黃金周旅游市場分析 |
第四節(jié) 旅游景區(qū)市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 一、旅游景區(qū)定價策略分析 |
| 二、旅游景區(qū)市場規(guī)模分析 |
| 三、中國旅游景區(qū)百強分析 |
| 四、旅游景區(qū)行業(yè)排名情況 |
| ?。ㄒ唬┞糜尉皡^(qū)營業(yè)收入排名 |
| （二）景區(qū)接待游客人數(shù)排名 |
| 五、中國5A級旅游景區(qū)分析 |
| （一）5A級旅游景區(qū)發(fā)展變遷 |
| ?。ǘ?A級旅游景區(qū)分布情況 |
第二章 大連市旅游市場環(huán)境分析 |
第一節(jié) 年大連市宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 一、大連市GDP增長情況分析 |
| 二、大連市工業(yè)經(jīng)濟形勢分析 |
| 三、大連市固定資產(chǎn)分析 |
| 四、大連市經(jīng)濟形勢發(fā)展展望 |
第二節(jié) 年大連市旅游政策環(huán)境分析 |
| 一、中國旅游行業(yè)相關政策分析 |
| 二、國家金融支持旅游相關政策 |
| 三、大連市旅游行業(yè)相關政策分析 |
| 四、大連市旅游行業(yè)政策動態(tài)分析 |
第三節(jié) 大連市旅游行業(yè)社會環(huán)境分析 |
| 一、大連市人口規(guī)模情況分析 |
| 二、法定節(jié)假日帶薪假期實施 |
| 三、城鄉(xiāng)居民收入與消費情況分析 |
| 四、大連市旅游交通基礎情況 |
第三章 大連市旅游市場分析 |
第一節(jié) 大連市旅游市場規(guī)模分析 |
| 一、旅游總體收入規(guī)模分析 |
| 二、國內(nèi)旅游收入規(guī)模分析 |
| 三、國內(nèi)游客人數(shù)規(guī)模分析 |
| 四、旅行社數(shù)量及職工分析 |
| 五、大連市國內(nèi)游客花費結構 |
第二節(jié) 大連市入境旅游市場規(guī)模分析 |
| 一、入境旅游收入規(guī)模分析 |
| 二、入境游客人數(shù)規(guī)模分析 |
| 三、入境旅游客源分布情況 |
| 四、大連市入境海外游客花費結構 |
| 五、大連市出境旅游市場規(guī)模分析 |
| ?。ㄒ唬┚用癯鼍陈糜稳藬?shù) |
| ?。ǘ└叭章糜问袌龇治?/td> |
| （三）赴臺旅游市場分析 |
| 2025-2031 China Dalian Tourism market survey research and development trend analysis report |
第三節(jié) 大連市黃金周及假日旅游市場分析 |
| 一、十一黃金周旅游市場分析 |
| 二、元旦小長假旅游市場分析 |
| 三、春節(jié)黃金周旅游市場分析 |
| 四、清明小長假旅游市場分析 |
第四章 大連市旅游細分市場分析 |
第一節(jié) 大連市生態(tài)旅游市場分析 |
| ?。ㄒ唬┐筮B生態(tài)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。ǘ┐筮B生態(tài)旅游的主要問題 |
| ?。ㄈ┐筮B生態(tài)旅游的發(fā)展建議 |
第二節(jié) 大連市紅色旅游市場分析 |
第三節(jié) 大連市鄉(xiāng)村旅游市場分析 |
| （一）大連鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展條件 |
| ?。ǘ┐筮B鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展機遇 |
| （三）大連鄉(xiāng)村旅游的主要問題 |
| ?。ㄋ模┐筮B鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展對策 |
第四節(jié) 大連市度假旅游市場分析 |
| ?。ㄒ唬┐筮B市的主要旅游度假區(qū) |
| （二）大連度假旅游的主要問題 |
| ?。ㄈ┐筮B度假旅游的發(fā)展對策 |
第五節(jié) 大連市溫泉旅游市場分析 |
| （一）大連溫泉旅游市場發(fā)展情況 |
| ?。ǘ┐筮B溫泉核心產(chǎn)業(yè)帶初具規(guī)模 |
| （三）普灣新區(qū)溫泉旅游發(fā)展情況 |
第五章 大連市旅游景區(qū)運營情況分析 |
第一節(jié) 大連市旅游景區(qū)運營分析 |
| 一、大連市A級旅游景區(qū)情況 |
| 二、大連市旅游景區(qū)動態(tài)分析 |
| 三、遼寧省旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)劃 |
第二節(jié) 大連市重點旅游景區(qū)運營分析 |
| 一、大連海濱-旅順口 |
| （一）景區(qū)基本情況分析 |
| ?。ǘ┚皡^(qū)游客數(shù)量情況 |
| （三）景區(qū)經(jīng)營收支情況 |
| ?。ㄋ模┚皡^(qū)門票收入分析 |
| 二、金石灘 |
| ?。ㄒ唬┚皡^(qū)基本情況分析 |
| （二）景區(qū)游客數(shù)量情況 |
| ?。ㄈ┚皡^(qū)經(jīng)營收入情況 |
| ?。ㄋ模┚皡^(qū)門票收入分析 |
| 三、其他旅游景區(qū) |
| （一）老虎灘海洋公園 |
| ?。ǘ┌子裆骄皡^(qū) |
| （三）大連森林動物園 |
| ?。ㄋ模┐筮B圣亞海洋世界 |
| （五）老帽山旅游度假區(qū) |
| ?。┩X風景區(qū) |
| ?。ㄆ撸┌l(fā)現(xiàn)王國主題公園 |
第六章 大連市星級酒店運營分析 |
| 2025-2031年中國大連市旅遊市場調(diào)查研究及發(fā)展趨勢分析報告 |
第一節(jié) 大連市星級酒店運營分析 |
| 一、大連市星級酒店數(shù)量及分布 |
| 二、大連市星級酒店營業(yè)收入總額 |
| 三、大連市星級酒店的平均出租率 |
第二節(jié) 大連市三星級酒店運營分析 |
| 一、大連市三星級酒店基本情況 |
| 二、大連市三星級酒店平均房價 |
| 三、大連市三星級酒店的出租率 |
第三節(jié) 大連市四星級酒店運營分析 |
| 一、大連市四星級酒店基本情況 |
| 二、大連市四星級酒店平均房價 |
| 三、大連市四星級酒店的出租率 |
第四節(jié) 大連市五星級酒店運營分析 |
| 一、大連市五星級酒店基本情況 |
| 二、大連市五星級酒店平均房價 |
| 三、大連市五星級酒店的出租率 |
| 章 大連市旅游管理及服務市場分析 |
第一節(jié) 旅游行業(yè)管理及服務分析 |
| 一、旅游公共服務市場情況 |
| 二、旅游業(yè)標準化建設分析 |
| 三、旅行社規(guī)模及經(jīng)營效益 |
| （一）旅行社數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計 |
| ?。ǘ┞眯猩鐓^(qū)域經(jīng)營情況 |
| （三）旅行社類別分布情況 |
| 四、旅游飯店管理服務現(xiàn)狀 |
| 五、旅游投資及信息化建設 |
第二節(jié) 大連市旅游管理及服務分析 |
| 一、大連市旅游公共服務情況 |
| 二、大連市旅游安全應急管理 |
| 三、大連市旅游教育培訓分析 |
第三節(jié) 大連市旅游提升分析 |
| 一、旅游形象提升戰(zhàn)略 |
| 二、旅游資源整合提升戰(zhàn)略 |
| 三、旅游品質(zhì)提升戰(zhàn)略 |
第四節(jié) 大連市旅游行業(yè)發(fā)展的對策 |
| 一、樹立旅游的整體形象 |
| 二、科學定位旅游客源市場 |
| 三、科學地進行旅游規(guī)劃 |
| 四、加大旅游業(yè)的投資 |
| 章 大連市旅游企業(yè)力分析 |
第一節(jié) 大連圣亞旅游控股股份有限公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 二、企業(yè)主要業(yè)務分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析 |
| 五、企業(yè)運營景點分析 |
| 六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 |
| 七、企業(yè)計劃進展情況 |
第二節(jié) 海昌海洋公園控股有限公司 |
| 2025-2031 nián zhōngguó dà lián shì lǚ yóu shìchǎng diàochá yánjiū jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào |
| 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 二、企業(yè)主要業(yè)務情況 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 四、企業(yè)目標落實情況 |
| 五、企業(yè)業(yè)務前景預測 |
第三節(jié) 大連康輝國際旅行社有限公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 二、企業(yè)主要業(yè)務分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 四、企業(yè)主要旅游線路 |
| 五、企業(yè)主要榮譽分析 |
| 六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 |
第四節(jié) 大連好利國際旅行社有限公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 二、企業(yè)主要業(yè)務分析 |
| 三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| 四、企業(yè)旅游線路分析 |
| 五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 |
第五節(jié) 大連東來國際旅行社有限公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 二、企業(yè)主要業(yè)務分析 |
| 三、企業(yè)旅游線路分析 |
| 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 |
| 五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 |
第六節(jié) 中國旅行社總社（大連）有限公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展基本情況 |
| 二、企業(yè)主要業(yè)務分析 |
| 三、企業(yè)旅游線路分析 |
| 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 |
第九章 2025-2031年大連市旅游行業(yè)市場前景預測 |
第一節(jié) 年中國旅游市場前景預測分析 |
| 一、中國將成全球最大國內(nèi)游市場 |
| 二、中西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展將提速 |
| 三、高端旅游成未來新的旅游熱點 |
| 四、中國老年群體成為旅游主力軍 |
| 五、“十四五”旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 |
第二節(jié) 年大連市旅游市場預測分析 |
| 一、大連市旅游市場前景預測 |
| 二、大連市旅游市場規(guī)模預測分析 |
| 三、大連市旅游發(fā)展目標分析 |
第三節(jié) 年大連市旅游市場風險分析 |
| 一、產(chǎn)業(yè)政策風險 |
| 二、市場競爭風險 |
| 三、市場需求風險 |
| 四、經(jīng)營管理風險 |
| 2025-2031年中國の大連観光市場調(diào)査研究及び発展傾向分析レポート |
| 五、自然災害風險 |
第四節(jié) 年大連市旅游市場投資策略 |
| 一、高鐵旅游開發(fā)策略建議 |
| 二、旅游免稅行業(yè)投資策略 |
| 三、多元化經(jīng)營景區(qū)投資潛力 |
第十章 大連市旅游企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 |
第一節(jié) 旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 |
| 一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 |
| 二、企業(yè)做強做大的需要 |
| 三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 |
第二節(jié) 旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 |
| 一、科學性 |
| 二、實踐性 |
| 三、創(chuàng)新性 |
| 四、全面性 |
| 五、動態(tài)性 |
第三節(jié) 大連市旅游企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) |
| 一、國家產(chǎn)業(yè)政策 |
| 二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 |
| 三、企業(yè)資源與能力 |
| 四、可預期的戰(zhàn)略定位 |
第四節(jié) [^中^智林^]大連市旅游企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 |
| 二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 |
| 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 五、營銷品牌戰(zhàn)略 |
| 六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 |
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