經(jīng)濟型酒店連鎖近年來在中國市場經(jīng)歷了一系列變化。一方面,隨著消費者需求的多樣化以及市場競爭的加劇,經(jīng)濟型酒店面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力。另一方面,行業(yè)內(nèi)的連鎖化整合正在加速,連鎖化率從較低水平逐步上升,表明行業(yè)正朝著規(guī)?;?、品牌化的方向發(fā)展。這導致一些經(jīng)營效益不佳的小型獨立酒店逐漸退出市場,而大型連鎖品牌則通過收購、合并等方式擴大市場份額。數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)濟型酒店的平均出租率在一定水平之上,但整體客房數(shù)量有所下降,反映了行業(yè)的結構調(diào)整。 | |
未來,經(jīng)濟型酒店連鎖將進一步提升服務質(zhì)量與品牌形象以滿足中產(chǎn)階級消費者的更高需求。同時,利用數(shù)字化技術優(yōu)化客戶體驗、提高運營效率將成為趨勢。例如,通過移動應用程序預訂房間、自助入住和退房等服務將變得更加普及。此外,隨著旅游業(yè)的復蘇和發(fā)展,經(jīng)濟型酒店連鎖有望迎來新的增長機會。不過,面對高端酒店品牌下沉市場和民宿等非傳統(tǒng)住宿形式的競爭,經(jīng)濟型酒店連鎖需要不斷創(chuàng)新以保持競爭優(yōu)勢。 | |
《中國經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢報告(2025-2031年)》基于國家統(tǒng)計局及相關協(xié)會的權威數(shù)據(jù),系統(tǒng)研究了經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)的市場需求、市場規(guī)模及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀,分析了經(jīng)濟型酒店連鎖價格波動、細分市場動態(tài)及重點企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn),科學預測了經(jīng)濟型酒店連鎖市場前景與發(fā)展趨勢,揭示了潛在需求與投資機會,同時指出了經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)可能面臨的風險。通過對經(jīng)濟型酒店連鎖品牌建設、市場集中度及技術發(fā)展方向的探討,報告為投資者、企業(yè)管理者及信貸部門提供了全面、客觀的決策支持,助力把握行業(yè)動態(tài),優(yōu)化戰(zhàn)略布局。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 2020-2025年世界經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
業(yè) |
第一節(jié) 全球經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展過程及特征分析 |
調(diào) |
第二節(jié) 全球經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)市場需求趨勢預測 |
研 |
第三節(jié) 全球經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭格局分析 |
網(wǎng) |
第四節(jié) 全球經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭集中度分析 |
w |
第五節(jié) 全球經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)地區(qū)競爭格局分析 |
w |
一、歐洲 | w |
二、北美 | . |
三、大洋洲 | C |
四、亞洲 | i |
第二章 中國經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)投資政策環(huán)境分析 |
r |
第一節(jié) 2025年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
. |
一、國民經(jīng)濟運行情況GDP(季度更新) | c |
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI | n |
三、全國居民收入情況 | 中 |
四、恩格爾系數(shù) | 智 |
五、工業(yè)發(fā)展形勢 | 林 |
六、固定資產(chǎn)投資情況 | 4 |
七、財政收支情況分析 | 0 |
八、社會消費品零售總額 | 0 |
九、對外貿(mào)易&進出口 | 6 |
第二節(jié) 宏觀經(jīng)濟發(fā)展對經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)的影響 |
1 |
一、中國經(jīng)濟高速發(fā)展,居民收入增長較快 | 2 |
二、中國旅游市場直接刺激了酒店業(yè)的發(fā)展 | 8 |
三、國內(nèi)外資本紛紛加入經(jīng)濟型酒店連鎖業(yè) | 6 |
四、經(jīng)濟型酒店迅速成長 | 6 |
五、經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展是必然趨勢 | 8 |
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)的影響 |
產(chǎn) |
詳:情:http://m.hczzz.cn/8/81/JingJiXingJiuDianLianSuoWeiLaiFaZhanQuShi.html | |
一、中國酒店業(yè)體制現(xiàn)狀 | 業(yè) |
二、兩套基本隔離的酒店行業(yè)管理體制 | 調(diào) |
三、經(jīng)濟型酒店對星級制度不是很敏感 | 研 |
四、經(jīng)濟型酒店的產(chǎn)權問題 | 網(wǎng) |
五、商業(yè)特許經(jīng)營管理條例出臺 | w |
第三章 中國經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)的現(xiàn)狀分析 |
w |
第一節(jié) 中國經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 |
w |
一、2020-2025年經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 | . |
二、2020-2025年經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析 | C |
三、2025年經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展機遇分析 | i |
第二節(jié) 中國經(jīng)濟型酒店連鎖市場競爭現(xiàn)狀分析 |
r |
一、2020-2025年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)的地區(qū)結構 | . |
二、2020-2025年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)集中度分析 | c |
三、2025年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析及需求規(guī)模預測 | n |
第四章 中國經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)主要集群地發(fā)展現(xiàn)狀及競爭力分析 |
中 |
第一節(jié) 東北地區(qū) |
智 |
一、2020-2025年東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖需求分析 | 林 |
二、東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | 4 |
三、東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 | 0 |
四、東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 | 0 |
第二節(jié) 華北地區(qū) |
6 |
一、2020-2025年華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖需求分析 | 1 |
二、華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | 2 |
三、華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 | 8 |
四、華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 | 6 |
第三節(jié) 華東地區(qū) |
6 |
一、2020-2025年華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖需求分析 | 8 |
二、華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | 產(chǎn) |
三、華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 | 業(yè) |
四、華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 華中地區(qū) |
研 |
一、2020-2025年華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖需求分析 | 網(wǎng) |
二、華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | w |
三、華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 | w |
四、華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 | w |
第五節(jié) 華南地區(qū) |
. |
一、2020-2025年華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖需求分析 | C |
二、華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | i |
三、華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 | r |
四、華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 | . |
第六節(jié) 西部地區(qū) |
c |
一、2020-2025年西部地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖需求分析 | n |
二、西部地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析 | 中 |
三、西部地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)區(qū)域競爭格局及主體分析 | 智 |
四、西部地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)兼并重組趨勢與可行性分析 | 林 |
第五章 影響經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展的主要因素分析 |
4 |
第一節(jié) 影響中國經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展的風險分析 |
0 |
一、經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展的管理風險 | 0 |
二、經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展的融資風險 | 6 |
三、經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展的房價因素 | 1 |
四、經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展的市場風險 | 2 |
第二節(jié) 中國經(jīng)濟型酒店連鎖發(fā)展存在的問題 |
8 |
一、經(jīng)濟型酒店的運營問題 | 6 |
二、經(jīng)濟型酒店擴張速度超過了人才的培養(yǎng)速度 | 6 |
三、經(jīng)濟型酒店經(jīng)營上的不規(guī)范現(xiàn)象 | 8 |
四、經(jīng)濟型酒店運行成本日益增高 | 產(chǎn) |
第二部分 競爭格局分析 |
業(yè) |
第六章 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)(產(chǎn)業(yè)集群)及區(qū)域市場調(diào)研 |
調(diào) |
第一節(jié) 中國經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)集群分析 |
研 |
一、經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展背景 | 網(wǎng) |
二、經(jīng)濟型酒店連鎖產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的理論分析 | w |
三、產(chǎn)業(yè)集群與經(jīng)濟型酒店連鎖競爭力 | w |
1 、經(jīng)濟型酒店連鎖集群的集聚效應 | w |
2 、經(jīng)濟型酒店連鎖集群的產(chǎn)品優(yōu)勢 | . |
3 、經(jīng)濟型酒店連鎖集群的區(qū)位品牌優(yōu)勢 | C |
China Budget Hotel Chain industry in-depth research and development trend report (2025-2031) | |
第二節(jié) 中國經(jīng)濟型酒店連鎖重點區(qū)域市場分析 |
i |
一、行業(yè)總體區(qū)域結構特征及變化 | r |
1 、行業(yè)區(qū)域結構總體特征 | . |
2 、行業(yè)區(qū)域集中度分析 | c |
3 、行業(yè)區(qū)域分布特點分析 | n |
4 、行業(yè)規(guī)模指標區(qū)域分布分析 | 中 |
5 、行業(yè)效益指標區(qū)域分布分析 | 智 |
6 、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析 | 林 |
二、經(jīng)濟型酒店連鎖區(qū)域市場調(diào)研 | 4 |
1 、東北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖市場調(diào)研 | 0 |
2 、華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖市場分 | 0 |
3 、華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖市場分 | 6 |
4 、華中地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖市場分 | 1 |
5 、華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖市場分 | 2 |
6 、西南地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖市場分 | 8 |
7 、西北地區(qū)經(jīng)濟型酒店連鎖市場分 | 6 |
三、經(jīng)濟型酒店連鎖區(qū)域市場前景及趨勢 | 6 |
第七章 2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭形勢及策略 |
8 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
產(chǎn) |
一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭結構分析 | 業(yè) |
1 、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 | 調(diào) |
2 、潛在進入者分析 | 研 |
3 、替代品威脅分析 | 網(wǎng) |
4 、供應商議價能力 | w |
5 、客戶議價能力 | w |
二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 | w |
三、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)集中度分析 | . |
四、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)SWOT分析 | C |
第二節(jié) 中國經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭格局綜述 |
i |
一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭概況 | r |
二、中國經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭力分析 | . |
三、中國經(jīng)濟型酒店連鎖服務競爭力優(yōu)勢分析 | c |
第三節(jié) 2020-2025年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭格局分析 |
n |
一、2020-2025年國內(nèi)外經(jīng)濟型酒店連鎖競爭分析 | 中 |
二、2020-2025年我國經(jīng)濟型酒店連鎖市場競爭分析 | 智 |
三、2020-2025年我國經(jīng)濟型酒店連鎖市場集中度分析 | 林 |
四、2020-2025年國內(nèi)主要經(jīng)濟型酒店連鎖企業(yè)動向 | 4 |
五、2020-2025年國內(nèi)經(jīng)濟型酒店連鎖企業(yè)擬在建項目分析 | 0 |
第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)并購重組分析 |
0 |
一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 | 6 |
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | 1 |
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢預測 | 2 |
第八章 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營形勢 |
8 |
第一節(jié) 如家酒店 |
6 |
一、企業(yè)概況 | 6 |
二、競爭優(yōu)勢分析 | 8 |
三、經(jīng)營情況分析 | 產(chǎn) |
四、投資前景 | 業(yè) |
第二節(jié) 錦江之星酒店連鎖 |
調(diào) |
一、企業(yè)概況 | 研 |
二、競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
三、經(jīng)營情況分析 | w |
四、投資前景 | w |
第三節(jié) 莫泰酒店 |
w |
一、企業(yè)概況 | . |
二、競爭優(yōu)勢分析 | C |
三、經(jīng)營情況分析 | i |
四、投資前景 | r |
第四節(jié) 維也納 |
. |
一、企業(yè)概況 | c |
二、競爭優(yōu)勢分析 | n |
三、經(jīng)營情況分析 | 中 |
四、投資前景 | 智 |
第五節(jié) 7天酒店 |
林 |
一、企業(yè)概況 | 4 |
中國經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢報告(2025-2031年) | |
二、競爭優(yōu)勢分析 | 0 |
三、經(jīng)營情況分析 | 0 |
四、投資前景 | 6 |
第六節(jié) 漢庭酒店 |
1 |
一、企業(yè)概況 | 2 |
二、競爭優(yōu)勢分析 | 8 |
三、經(jīng)營情況分析 | 6 |
四、投資前景 | 6 |
第三部分 行業(yè)前景調(diào)研展望 |
8 |
第九章 2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)前景及趨勢預測分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖市場前景預測分析 |
業(yè) |
一、2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖市場發(fā)展?jié)摿?/td> | 調(diào) |
二、2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖市場前景預測展望 | 研 |
三、2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖細分行業(yè)趨勢預測分析 | 網(wǎng) |
1 、經(jīng)濟型酒店連鎖趨勢預測分析 | w |
2 、高檔經(jīng)濟型酒店連鎖趨勢預測分析 | w |
第二節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖市場發(fā)展趨勢預測分析 |
w |
一、2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢 | . |
二、2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理趨勢 | C |
三、2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)競爭趨勢 | i |
四、2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖細分市場發(fā)展趨勢預測分析 | r |
五、2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展方向 | . |
1 、集團化與品牌化發(fā)展 | c |
2 、綠色健康化發(fā)展 | n |
3 、智能化發(fā)展 | 中 |
4 、數(shù)字化發(fā)展 | 智 |
5 、創(chuàng)新化發(fā)展 | 林 |
第三節(jié) 2025-2031年中國經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)供需預測分析 |
4 |
一、2025-2031年中國經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)供給預測分析 | 0 |
二、2025-2031年中國經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)需求預測分析 | 0 |
三、2025-2031年中國經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)供需平衡預測分析 | 6 |
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關鍵趨勢 |
1 |
一、市場整合成長趨勢 | 2 |
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測分析 | 8 |
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢 | 6 |
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術進展 | 6 |
五、影響企業(yè)銷售與服務方式的關鍵趨勢 | 8 |
第十章 2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資價值評估分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資特性分析 |
業(yè) |
一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)進入壁壘分析 | 調(diào) |
二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)盈利因素分析 | 研 |
三、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)盈利模式分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
w |
一、有利因素 | w |
二、不利因素 | w |
第三節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資價值評估分析 |
. |
一、行業(yè)投資效益分析 | C |
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 | i |
三、投資回報率比較高的投資方向 | r |
四、新進入者應注意的障礙因素 | . |
第十一章 2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資機會與風險防范 |
c |
第一節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)融資分析 |
n |
一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)融資方式 | 中 |
二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)融資環(huán)境 | 智 |
三、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)融資市場特征分析 | 林 |
四、影響經(jīng)濟型酒店連鎖企業(yè)融資的主要因素 | 4 |
五、經(jīng)濟型酒店連鎖上市融資分析 | 0 |
第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資分析 |
0 |
一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資特點及環(huán)境分析 | 6 |
二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)資本運營特點 | 1 |
三、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)細分市場投資分析 | 2 |
1 、經(jīng)濟型酒店連鎖市場投資分析 | 8 |
2 、高檔經(jīng)濟型酒店連鎖市場投資分析 | 6 |
第二節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資機會 |
6 |
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 | 8 |
zhōngguó Jīng Jì Xíng Jiǔ Diàn Lián Suǒ hángyè shēndù diàoyán jí fāzhǎn qūshì bàogào (2025-2031 nián) | |
二、細分市場投資機會 | 產(chǎn) |
三、重點區(qū)域投資機會 | 業(yè) |
四、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資機遇 | 調(diào) |
第三節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資前景及防范 |
研 |
一、政策風險及防范 | 網(wǎng) |
二、技術風險及防范 | w |
三、供求風險及防范 | w |
四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范 | w |
五、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范 | . |
六、產(chǎn)品結構風險及防范 | C |
七、其他風險及防范 | i |
第四節(jié) 中國經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資建議 |
r |
一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)未來發(fā)展方向 | . |
二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)主要投資建議 | c |
三、連鎖中國酒店企業(yè)融資分析 | n |
第四部分 投資前景建議研究 |
中 |
第十二章 2025年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)面臨的困境及對策 |
智 |
第一節(jié) 2025年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)面臨的困境 |
林 |
一、中國經(jīng)濟型酒店連鎖業(yè)存在的主要問題 | 4 |
二、中國經(jīng)濟型酒店連鎖業(yè)的“軟肋” | 0 |
三、中國經(jīng)濟型酒店連鎖業(yè)市場的壁壘分析 | 0 |
四、中國經(jīng)濟型酒店連鎖業(yè)的質(zhì)量問題 | 6 |
第二節(jié) 中國經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)存在的問題及對策 |
1 |
一、中國經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)存在的問題 | 2 |
1 、科技含量高的服務項目使用不夠 | 8 |
2 、經(jīng)濟型飯店未能引起關注 | 6 |
3 、經(jīng)濟型酒店連鎖集團化程度偏低 | 6 |
4 、經(jīng)濟型酒店連鎖管理人素質(zhì)偏低 | 8 |
二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展的建議對策 | 產(chǎn) |
1 、把握國家投資的契機 | 業(yè) |
2 、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施 | 調(diào) |
3 、企業(yè)自身應對策略 | 研 |
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 | 網(wǎng) |
1 、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | w |
2 、合理確立重點客戶 | w |
3 、重點客戶戰(zhàn)略管理 | w |
4 、重點客戶管理功能 | . |
第三節(jié) 中國經(jīng)濟型酒店連鎖市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
C |
一、中國經(jīng)濟型酒店連鎖市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | i |
二、中國經(jīng)濟型酒店連鎖市場發(fā)展面臨的對策 | r |
第十三章 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)案例分析研究 |
. |
第一節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)并購重組案例分析 |
c |
一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)并購重組成功案例分析 | n |
二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)并購重組失敗案例分析 | 中 |
三、經(jīng)驗借鑒 | 智 |
第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理案例分析 |
林 |
一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理成功案例分析 | 4 |
二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例分析 | 0 |
三、連鎖經(jīng)驗借鑒 | 0 |
第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)營銷案例分析 |
6 |
一、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)營銷成功案例分析 | 1 |
二、經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)營銷失敗案例分析 | 2 |
三、經(jīng)驗借鑒 | 8 |
第十四章 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資前景建議研究 |
6 |
第一節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資趨勢預測 |
6 |
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | 8 |
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 | 產(chǎn) |
三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 | 業(yè) |
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | 調(diào) |
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 研 |
六、營銷品牌戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | w |
第二節(jié) 對我國經(jīng)濟型酒店連鎖品牌的戰(zhàn)略思考 |
w |
一、經(jīng)濟型酒店連鎖品牌的重要性 | w |
二、經(jīng)濟型酒店連鎖實施品牌戰(zhàn)略的意義 | . |
中國格安ホテルチェーン産業(yè)の詳細調(diào)査及び発展傾向レポート(2025-2031年) | |
三、經(jīng)濟型酒店連鎖企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | C |
四、我國經(jīng)濟型酒店連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | i |
五、經(jīng)濟型酒店連鎖品牌戰(zhàn)略管理的策略 | r |
第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營策略分析 |
. |
一、經(jīng)濟型酒店連鎖市場細分策略 | c |
二、經(jīng)濟型酒店連鎖市場創(chuàng)新策略 | n |
三、連鎖品牌定位與品類規(guī)劃 | 中 |
四、經(jīng)濟型酒店連鎖新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 | 智 |
第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資前景建議研究 |
林 |
一、2025年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資前景建議 | 4 |
二、2025-2031年經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資前景建議 | 0 |
三、2025-2031年細分行業(yè)投資前景建議 | 0 |
第十五章 研究結論及投資建議 |
6 |
第一節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)研究結論及建議 |
1 |
第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店連鎖子行業(yè)研究結論及建議 |
2 |
第三節(jié) 中~智林~經(jīng)濟型酒店連鎖行業(yè)投資建議 |
8 |
一、行業(yè)投資策略建議 | 6 |
二、行業(yè)投資方向建議 | 6 |
三、行業(yè)投資方式建議 | 8 |
圖表目錄 | 產(chǎn) |
圖表 中國經(jīng)濟型酒店行業(yè)的發(fā)展歷程及代表性企業(yè) | 業(yè) |
圖表 數(shù)據(jù)/信息收集方法 | 調(diào) |
圖表 數(shù)據(jù)分析方法 | 研 |
圖表 經(jīng)濟型酒店的基本特征 | 網(wǎng) |
圖表 全球型酒店發(fā)展歷程及特征 | w |
圖表 2020-2025年世界旅游人數(shù) | w |
圖表 2020-2025年世界各地區(qū)旅游人數(shù)增長率對比圖 | w |
圖表 2020-2025年全球酒店交易額 | . |
圖表 2025年全球十大酒店連鎖集團 | C |
圖表 2025年全球十大酒店連鎖集團競爭情況 | i |
圖表 2025年全球酒店品牌排名(按客房數(shù)) | r |
圖表 2020-2025年中國經(jīng)濟型酒店數(shù)量變化圖 | . |
圖表 2020-2025年中國經(jīng)濟型連鎖酒店客房情況 | c |
http://m.hczzz.cn/8/81/JingJiXingJiuDianLianSuoWeiLaiFaZhanQuShi.html
…
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