| 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷是利用智能手機(jī)和平板電腦等移動設(shè)備上的應(yīng)用程序、社交媒體和位置服務(wù)進(jìn)行廣告投放和客戶互動。隨著移動設(shè)備普及率的提高和移動支付系統(tǒng)的成熟,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷已經(jīng)成為企業(yè)觸達(dá)目標(biāo)受眾和促進(jìn)銷售的關(guān)鍵渠道。大數(shù)據(jù)分析和個性化推薦技術(shù)的應(yīng)用,使得營銷活動更加精準(zhǔn)和高效。 |
| 未來,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷將更加依賴于人工智能和數(shù)據(jù)分析,通過深度學(xué)習(xí)算法實現(xiàn)用戶行為的預(yù)測和實時反饋,提升用戶體驗和廣告轉(zhuǎn)化率。同時,增強(qiáng)現(xiàn)實(AR)和虛擬現(xiàn)實(VR)技術(shù)的融合,將為品牌創(chuàng)造沉浸式的營銷體驗,增強(qiáng)品牌形象和用戶參與度。此外,隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)安全將成為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷中的重要議題,企業(yè)需要建立透明的數(shù)據(jù)使用政策,贏得用戶的信任。 |
| 《中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷市場調(diào)查研究與發(fā)展趨勢預(yù)測報告(2025-2031年)》依托權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會的數(shù)據(jù)資料,全面解析了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模,系統(tǒng)梳理了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及各細(xì)分市場動態(tài)。報告對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷市場前景與發(fā)展趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測,重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)。同時,通過SWOT分析揭示了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險,為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議,是制定科學(xué)競爭策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 |
第一章 微信營銷的概念界定 |
| 1.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的定義 |
| ?。?)移動互聯(lián)網(wǎng)的定義 |
| ?。?)移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系 |
| (3)移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分析 |
| 1.1.2 移動營銷的定義 |
| ?。?)移動營銷的定義 |
| (2)移動營銷的分類 |
| 1.1.3 微信營銷的定義 |
1.2 微信營銷的背景分析 |
| 1.2.1 微信營銷的社會背景 |
| ?。?)參與性時代到來,消費者合作化趨勢增強(qiáng) |
| (2)移動端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長,上網(wǎng)時長不斷增加 |
| (3)大傳媒格局改變,移動廣告行業(yè)快速發(fā)展 |
| 1.2.2 微信營銷的商業(yè)背景 |
| (1)世界營銷理念的變革及營銷3.0革命 |
| ?。?)移動電商市場規(guī)模迅猛增長 |
| ?。?)傳統(tǒng)行業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快 |
| 1.2.3 微信營銷的技術(shù)背景 |
| ?。?)4G的接入及其商業(yè)價值 |
| 1)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點 |
| 詳情:http://m.hczzz.cn/8/35/YiDongHuLianWangYingXiaoShiChang.html |
| 2)中國4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀 |
| 3)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來的商業(yè)變革 |
| ?。?)大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來的商業(yè)價值 |
| 1)大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2)大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的商業(yè)價值 |
| (3)LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值 |
| 1)LBS位置服務(wù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2)LBS技術(shù)帶來的商業(yè)價值 |
| ?。?)手機(jī)二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值 |
| 1)手機(jī)二維碼的定義及應(yīng)用模式 |
| 2)手機(jī)二維碼技技術(shù)帶來的商業(yè)價值 |
1.3 微信營銷的現(xiàn)狀分析 |
| 1.3.1 微信營銷價值分析 |
| (1)企業(yè)為何要重視微信營銷 |
| ?。?)微信營銷的優(yōu)勢解讀 |
| (3)微信的功能及營銷價值分析 |
| 1.3.2 微信用戶情況分析 |
| ?。?)微信用戶數(shù)量分析 |
| (2)微信用戶屬性分析 |
| ?。?)微信用戶行為分析 |
| 1.3.3 微信公眾平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| (1)微信公眾平臺重點功能的演變歷程分析 |
| ?。?)微信公眾平臺現(xiàn)有功能及營銷價值解讀 |
| ?。?)微信公眾賬號的賬號類別及功能比較分析 |
| 1.3.4 微信營銷模式分析 |
| (1)第三方服務(wù)商營銷模式 |
| 1)微信第三方服務(wù)商發(fā)展概述 |
| 2)企業(yè)選擇第三方服務(wù)商的目的分析 |
| 3)微信第三方服務(wù)商領(lǐng)先企業(yè)分析 |
| ?。?)企業(yè)自建自營模式 |
第二章 搭建與推廣篇2.1 企業(yè)如何搭建微信公眾平臺 |
| 2.1.1 企業(yè)如何選擇微信公眾賬號 |
| (1)微信公眾賬號的價值解讀 |
| ?。?)微信公眾號的運營模式分析 |
| (3)企業(yè)如何在訂閱號和服務(wù)號中選擇 |
| ?。?)訂閱號和服務(wù)號如何實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)換 |
| ?。?)微信單號、雙號及矩陣策略 |
| 2.1.2 企業(yè)如何設(shè)計微信公眾號 |
| ?。?)企業(yè)微信公眾號的取名策略 |
| 1)直呼其名策略 |
| 2)實用法取名策略 |
| 3)形象取名策略 |
| 4)垂直行業(yè)領(lǐng)域取名策略 |
| 5)提問式取名策略 |
| 6)百科式取名策略 |
| 7)其他取名策略 |
| ?。?)公眾號自定義菜單的設(shè)計策略 |
| 1)訂閱號自定義菜單的設(shè)計策略 |
| Market Survey Research and Development Trends Forecast Report of China Mobile Internet Marketing (2025-2031) |
| 2)服務(wù)號自定義菜單的設(shè)計策略 |
| (3)微信歡迎語的設(shè)計策略 |
2.2 企業(yè)如何推廣微信公眾號 |
| 2.2.1 微信公眾號的主要推廣渠道分析 |
| ?。?)非微信平臺推廣渠道分析 |
| (2)微信平臺推廣渠道分析 |
| 2.2.2 微信二維碼推廣策略及優(yōu)秀案例 |
| ?。?)微信二維碼功能及營銷價值解讀 |
| ?。?)微信二維碼營銷推廣策略分析 |
| (3)微信二維碼推廣優(yōu)秀案例分析 |
| 2.2.3 微信朋友圈推廣策略及優(yōu)秀案例 |
| ?。?)微信朋友圈功能及營銷價值解讀 |
| ?。?)微信朋友圈營銷推廣策略分析 |
| ?。?)微信朋友圈營銷優(yōu)秀案例 |
| 2.2.4 微信紅包等促銷推廣策略及優(yōu)秀案例 |
| (1)微信紅包等功能的營銷價值解讀 |
| ?。?)微信紅包等促銷推廣的策略分析 |
| ?。?)微信紅包等促銷方式優(yōu)秀案例分析 |
| 2.2.5 其他微信推廣策略及優(yōu)秀案例 |
| ?。?)微信漂流瓶推廣策略及優(yōu)秀案例 |
| ?。?)微信LBS推廣策略及優(yōu)秀案例 |
第三章 運營維護(hù)篇3.1 企業(yè)微信公眾號的日常運營與維護(hù) |
| 3.1.1 企業(yè)微信營銷的整體運營規(guī)劃分析 |
| ?。?)企業(yè)如何設(shè)定微信營銷目標(biāo) |
| ?。?)企業(yè)如何制定微信整體營銷方案 |
| (3)企業(yè)如何總結(jié)階段性營銷效果并調(diào)整策略 |
| 3.1.2 企業(yè)如何設(shè)計與發(fā)布微信營銷內(nèi)容 |
| ?。?)用戶關(guān)注微信公眾號的目的分析 |
| ?。?)企業(yè)微信內(nèi)容規(guī)劃策略分析 |
| 1)內(nèi)容定位策略分析 |
| 2)內(nèi)容篩選策略分析 |
| 3)內(nèi)容編制策略分析 |
| 4)內(nèi)容推送策略分析 |
| ?。?)微信熱門內(nèi)容設(shè)計策略分析 |
| 1)“問題專家型內(nèi)容”設(shè)計策略 |
| 2)“娛樂八卦型內(nèi)容”設(shè)計策略 |
| 3)“廣開言路型內(nèi)容”設(shè)計策略 |
| 4)“折扣促銷型內(nèi)容”設(shè)計策略 |
| 5)“自曝隱私型內(nèi)容”設(shè)計策略 |
| 6)“勵志型內(nèi)容”設(shè)計策略 |
| 7)“原創(chuàng)互動型內(nèi)容”設(shè)計策略 |
| ?。?)微信內(nèi)容的寫作技巧分析 |
| 1)微信內(nèi)容如何做到圖文并茂 |
| 2)微信內(nèi)容如何做到聲情并茂 |
| 3)微信軟文如何植入企業(yè)廣告 |
| ?。?)微信內(nèi)容推送時間的選擇 |
| ?。?)微信內(nèi)容設(shè)計與發(fā)布優(yōu)秀案例 |
| 1)歐派電動車:與車有關(guān)的豐富世界 |
| 中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷市場調(diào)查研究與發(fā)展趨勢預(yù)測報告(2025-2031年) |
| 2)微媒體微信:關(guān)鍵詞搜索 |
| 3)頭條新聞:實時推送,實用性強(qiáng) |
| 4)星巴克:音樂推送,聲情并茂 |
| 5)慕思:“睡商大調(diào)查”,娛樂無極限 |
| 6)東莞聯(lián)通玩家俱樂部:愛上技術(shù)貼 |
| 7)阿卡Artka:唯美圖文很有范兒 |
| 8)絕味鴨脖:《絕味高考題》,熱點互動 |
| 3.1.3 企業(yè)如何利用服務(wù)號提供客戶服務(wù) |
| ?。?)微信服務(wù)號的營銷價值解讀 |
| ?。?)微信服務(wù)號的應(yīng)用模式分析 |
| ?。?)微信服務(wù)號的運營策略分析 |
| ?。?)服務(wù)號經(jīng)典服務(wù)模式及優(yōu)秀案例 |
| 3.1.4 企業(yè)如何利用訂閱號提供客戶服務(wù) |
| (1)微信訂閱號的營銷價值解讀 |
| ?。?)微信訂閱號的應(yīng)用模式分析 |
| (3)微信訂閱號的運營策略分析 |
| ?。?)微信訂閱號優(yōu)秀服務(wù)案例解讀 |
| 3.1.5 企業(yè)如何充分挖掘老客戶的價值 |
| (1)企業(yè)如何利用老客戶數(shù)據(jù) |
| ?。?)企業(yè)老客戶維護(hù)策略分析 |
| ?。?)微信老客戶維護(hù)優(yōu)秀案例 |
| 3.1.6 企業(yè)如何評估微信營銷效果 |
| (1)企業(yè)如何利用客觀數(shù)據(jù)評估微信營銷效果 |
| ?。?)企業(yè)如何利用主觀感受評估微信營銷效果 |
| (3)微信營銷效果評估的注意事項分析 |
3.2 企業(yè)如何通過微信營建品牌社群 |
| 3.2.1 企業(yè)品牌社群的形成原因與過程解讀 |
| ?。?)企業(yè)品牌社群的形成原因解讀 |
| (2)企業(yè)品牌社群的形成過程解讀 |
| 3.2.2 企業(yè)營建微信品牌社群的策略及技巧 |
| ?。?)企業(yè)維護(hù)微信粉絲個體的策略分析 |
| ?。?)企業(yè)營建微信粉絲社區(qū)的策略分析 |
| ?。?)企業(yè)營建微信品牌社群的策略分析 |
| 3.2.3 企業(yè)營建微信品牌社群的優(yōu)秀案例解讀 |
| ?。?)粉絲個體維護(hù)階段的優(yōu)秀案例解讀 |
| ?。?)粉絲社區(qū)互動階段的優(yōu)秀案例解讀 |
| (3)品牌社群認(rèn)同階段的優(yōu)秀案例解讀 |
3.3 O2O思維如何助力企業(yè)微信營銷 |
| 3.3.1 微信與移動O2O的適應(yīng)性分析 |
| ?。?)移動O2O的實現(xiàn)模式概述 |
| ?。?)移動O2O思維的精髓解讀 |
| ?。?)微信與O2O的適應(yīng)性分析 |
| 3.3.2 預(yù)約定制模式及優(yōu)秀案例 |
| (1)預(yù)約定制模式概述 |
| ?。?)預(yù)約定制模式的實現(xiàn)途徑 |
| (3)預(yù)約定制模式優(yōu)秀案例 |
| 3.3.3 微信會員積分模式及優(yōu)秀案例 |
| ?。?)微信會員積分模式概述 |
| zhōngguó yí dòng hù lián wǎng yíng xiāo shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào (2025-2031 nián) |
| ?。?)微信會員積分模式的實現(xiàn)途徑 |
| ?。?)會員積分模式優(yōu)秀案例 |
| 3.3.4 優(yōu)惠券促銷模式及優(yōu)秀案例 |
| ?。?)優(yōu)惠券促銷模式概述 |
| ?。?)優(yōu)惠券促銷模式優(yōu)秀案例 |
3.4 大數(shù)據(jù)如何助力企業(yè)微信營銷 |
| 3.4.1 微信的大數(shù)據(jù)基因解讀 |
| 3.4.2 微信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用及運營策略 |
| (1)企業(yè)如何利用公眾平臺實現(xiàn)企業(yè)客戶關(guān)系管理 |
| ?。?)企業(yè)如何利用微信社交實現(xiàn)企業(yè)社交關(guān)系鏈管理 |
| ?。?)企業(yè)如何利用LBS功能實現(xiàn)本地生活服務(wù)交易 |
| ?。?)企業(yè)如何基于用戶行為分析進(jìn)行精準(zhǔn)推薦 |
第四章 中~智~林-行業(yè)案例篇4.1 不同行業(yè)微信營銷優(yōu)秀案例解析 |
| 4.1.1 餐飲行業(yè)之食尚國味 |
| ?。?)企業(yè)基本信息分析 |
| ?。?)企業(yè)微信公眾號分析 |
| ?。?)公眾號自定義菜單分析 |
| ?。?)企業(yè)微信運營策略分析 |
| 4.1.2 酒店行業(yè)之維也納酒店 |
| ?。?)企業(yè)基本信息分析 |
| ?。?)企業(yè)微信公眾號分析 |
| ?。?)公眾號自定義菜單分析 |
| ?。?)企業(yè)微信運營策略分析 |
| 4.1.3 商超百貨之王府井百貨集團(tuán) |
| ?。?)企業(yè)基本信息分析 |
| (2)企業(yè)微信公眾號分析 |
| ?。?)公眾號自定義菜單分析 |
| (4)企業(yè)微信運營策略分析 |
| 4.1.4 航空行業(yè)之南方航空 |
| ?。?)企業(yè)基本信息分析 |
| ?。?)企業(yè)微信公眾號分析 |
| ?。?)公眾號自定義菜單分析 |
| ?。?)企業(yè)微信運營策略分析 |
| 4.1.5 金融行業(yè)之招商銀行 |
| ?。?)企業(yè)基本信息分析 |
| ?。?)企業(yè)微信公眾號分析 |
| (3)公眾號自定義菜單分析 |
| ?。?)企業(yè)微信運營策略分析 |
| 4.1.6 珠寶行業(yè)之卡地亞 |
| (1)企業(yè)基本信息分析 |
| ?。?)企業(yè)微信公眾號分析 |
| ?。?)公眾號自定義菜單分析 |
| ?。?)企業(yè)微信運營策略分析 |
| 中國のモバイルインターネットマーケティング市場調(diào)査研究と発展傾向予測レポート(2025年-2031年) |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1:移動互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點 |
| 圖表 2:移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系 |
| 圖表 3:移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況 |
| 圖表 4:移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭已深入到內(nèi)容層 |
| 圖表 5:移動營銷的分類標(biāo)準(zhǔn)及具體類別 |
| 圖表 6:表達(dá)性社會媒體和合作性社會媒體的特點 |
| 圖表 7:信貸危機(jī)使得營銷中消費者對企業(yè)的垂直信任轉(zhuǎn)化為消費者間的水平信任 |
| 圖表 8:2020-2025年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率(單位:萬人,%) |
| 圖表 9:2020-2025年中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況(單位:%) |
| 圖表 10:全球移動互聯(lián)網(wǎng)流量占整個互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長情況(單位:%) |
| 圖表 11:2020-2025年中國網(wǎng)民人均周上網(wǎng)瀏覽時長對比分析(單位:小時) |
| 圖表 12:傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖 |
| 圖表 13:2025-2031年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元) |
| 圖表 14:近六十年來世界營銷理念的變遷 |
| 圖表 15:未來營銷概念:協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造 |
| 圖表 16:消費者社區(qū)存在的三種形式 |
| 圖表 17:全球化所帶來的兩大宏觀矛盾 |
| 圖表 18:2025-2031年移動電子商務(wù)市場規(guī)模及預(yù)測(單位:億元,%) |
| 圖表 19:2020-2025年中國移動電商行業(yè)用戶規(guī)模增長情況(單位:億人) |
| 圖表 20:中國移動金融行業(yè)移動應(yīng)用用戶規(guī)模及增速分析(單位:億臺) |
| 圖表 21:中國移動視頻行業(yè)用戶規(guī)模及增長率(單位:億臺) |
| 圖表 22:中國移動新聞應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率(單位:億臺) |
| 圖表 23:中國移動旅游應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率(單位:億臺) |
| 圖表 24:中國移動健康管理應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率(單位:億臺) |
| 圖表 25:中國移動教育應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率(單位:億臺) |
| 圖表 26:中國移動醫(yī)療應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率(單位:億臺) |
| 圖表 27:網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)演進(jìn)形態(tài) |
http://m.hczzz.cn/8/35/YiDongHuLianWangYingXiaoShiChang.html
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