| 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷是一種利用移動設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)進行品牌宣傳和產(chǎn)品推廣的營銷方式，近年來隨著智能手機普及率的提高和技術(shù)進步，市場需求持續(xù)增長。目前，移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策略多樣，能夠滿足不同品牌和產(chǎn)品的營銷需求。隨著數(shù)據(jù)分析技術(shù)和社交媒體平臺的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的精準度和效果得到了顯著提升。 | |
| 預計未來移動互聯(lián)網(wǎng)營銷市場將持續(xù)增長。一方面，隨著消費者對移動互聯(lián)網(wǎng)依賴度的提高，對高質(zhì)量移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的需求將持續(xù)增加。另一方面，技術(shù)創(chuàng)新將推動移動互聯(lián)網(wǎng)營銷性能的進一步提升，例如通過改進算法提高用戶畫像的準確性，開發(fā)智能推薦系統(tǒng)以實現(xiàn)更加個性化的營銷內(nèi)容。此外，隨著數(shù)據(jù)安全和隱私保護要求的提高，移動互聯(lián)網(wǎng)營銷將更加注重數(shù)據(jù)保護和個人隱私安全。 | |
| 《中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來趨勢報告（2025-2031年）》系統(tǒng)分析了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)的市場需求、市場規(guī)模及價格動態(tài)，全面梳理了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，并對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷細分市場進行了深入探究。報告基于詳實數(shù)據(jù)，科學預測了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷市場前景與發(fā)展趨勢，重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的市場地位。通過SWOT分析，報告識別了行業(yè)面臨的機遇與風險，并提出了針對性發(fā)展策略與建議，為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)、研究機構(gòu)及政府部門提供了準確、及時的行業(yè)信息，是制定戰(zhàn)略決策的重要參考工具，對推動行業(yè)健康發(fā)展具有重要指導意義。 | |
第一章 背景與現(xiàn)狀篇 |
產(chǎn) |
1.1 APP營銷的相關(guān)定義 |
業(yè) |
| 1.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的定義及業(yè)務(wù) | 調(diào) |
| ?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)的定義 | 研 |
| （2）移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系 | 網(wǎng) |
| ?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特點 | ｗ |
| ?。?）移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分析 | ｗ |
| 1.1.2 移動電子商務(wù)的定義及業(yè)務(wù) | ｗ |
| ?。?）移動電子商務(wù)的定義 | ． |
| ?。?）移動電子商務(wù)的業(yè)務(wù)分析 | Ｃ |
| 1.1.3 移動營銷的定義及分類 | ｉ |
| ?。?）移動營銷的定義 | ｒ |
| ?。?）移動營銷的分類 | ． |
| 1.1.4 APP營銷的定義 | ｃ |
| ?。?）APP的基本含義 | ｎ |
| ?。?）APP的主要分類 | 中 |
| ?。?）APP營銷的定義 | 智 |
| ?。?）本報告的研究范圍 | 林 |
1.2 APP營銷的發(fā)展背景 |
４ |
| 1.2.1 APP營銷發(fā)展的社會背景 | ０ |
| （1）參與性時代到來，消費者合作化趨勢增強 | ０ |
| ?。?）移動端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長，上網(wǎng)時長不斷增加 | ６ |
| 全文：http://m.hczzz.cn/0/56/YiDongHuLianWangYingXiaoFaZhanQuShi.html | |
| 1.2.2 APP營銷發(fā)展的商業(yè)背景 | １ |
| （1）世界營銷理念的變革 | ２ |
| （2）移動電商規(guī)模迅猛增長 | ８ |
| ?。?）傳統(tǒng)行業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快 | ６ |
| ?。?）大傳媒格局改變，移動廣告行業(yè)快速發(fā)展 | ６ |
| 1.2.3 APP營銷發(fā)展的技術(shù)背景 | ８ |
| ?。?）4G的接入及其商業(yè)價值 | 產(chǎn) |
| 1）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點 | 業(yè) |
| 2）中國4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 3）4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來的商業(yè)變革 | 研 |
| ?。?）大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來的商業(yè)價值 | 網(wǎng) |
| 1）大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀 | ｗ |
| 2）大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的商業(yè)價值 | ｗ |
| ?。?）LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值 | ｗ |
| ?。?）手機二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值 | ． |
1.3 企業(yè)APP營銷現(xiàn)狀 |
Ｃ |
| 1.3.1 APP營銷價值分析 | ｉ |
| ?。?）APP營銷的優(yōu)勢 | ｒ |
| ?。?）APP營銷是未來營銷趨勢 | ． |
| 1.3.2 APP發(fā)展勢頭及趨勢 | ｃ |
| ?。?）APP發(fā)展勢頭分析 | ｎ |
| ?。?）APP發(fā)展趨勢預測 | 中 |
| 1.3.3 世界品牌APP發(fā)展狀況及啟示 | 智 |
| ?。?）世界品牌APP接受度分析 | 林 |
| ?。?）各行業(yè)的品牌APP數(shù)量分布 | ４ |
| ?。?）世界品牌APP的類型特點 | ０ |
| ?。?）世界品牌APP的平臺設(shè)備分布 | ０ |
| ?。?）世界品牌APP的生存周期 | ６ |
| （6）世界品牌APP用戶認可程度 | １ |
| ?。?）世界品牌APP應(yīng)用的啟示 | ２ |
| 1.3.4 我國企業(yè)APP開發(fā)現(xiàn)狀與營銷效果 | ８ |
| ?。?）企業(yè)APP開發(fā)數(shù)量分析 | ６ |
| ?。?）不同行業(yè)APP開發(fā)比例 | ６ |
| （3）企業(yè)APP規(guī)劃期數(shù)分析 | ８ |
| ?。?）企業(yè)APP營銷效果分析 | 產(chǎn) |
| ?。?）企業(yè)APP用戶屬性分析 | 業(yè) |
| ?。?）企業(yè)APP用戶行為分析 | 調(diào) |
第二章 創(chuàng)意與設(shè)計篇 |
研 |
2.1 企業(yè)APP模式定位與實施路徑 |
網(wǎng) |
| 2.1.1 企業(yè)APP如何正確定位 | ｗ |
| ?。?）APP功能定位 | ｗ |
| ?。?）APP體系定位 | ｗ |
| ?。?）APP如何正確定位 | ． |
| ?。?）企業(yè)APP如何打造好的品質(zhì) | Ｃ |
| 2.1.2 企業(yè)APP功能定位模式分析 | ｉ |
| ?。?）銷售/服務(wù)移動化模式分析 | ｒ |
| ?。?）產(chǎn)品的移動化拓展模式分析 | ． |
| ?。?）品牌溝通移動化模式分析 | ｃ |
| ?。?）客戶管理移動化模式分析 | ｎ |
| ?。?）內(nèi)部品牌建設(shè)移動化模式分析 | 中 |
| Comprehensive Research and Future Trends Report of China Mobile Internet Marketing Industry Development (2025-2031) | |
| ?。?）產(chǎn)品組合移動化模式分析 | 智 |
| 2.1.3 企業(yè)APP互動創(chuàng)意模式分析 | 林 |
| ?。?）企業(yè)APP互動營銷創(chuàng)意模型的構(gòu)建 | ４ |
| ?。?）企業(yè)APP互動營銷的創(chuàng)意模式分析 | ０ |
| （3）企業(yè)APP創(chuàng)意營銷傳播的多層次性與整合性 | ０ |
| 2.1.4 APP營銷的創(chuàng)意模式路徑及案例展示 | ６ |
| ?。?）創(chuàng)新互動轉(zhuǎn)化需求：杜蕾斯APP | １ |
| （2）奇思妙想創(chuàng)新體驗：必勝客APP | ２ |
| ?。?）體驗時尚潮流文化：啤酒APP | ８ |
| （4）關(guān)注用戶飲食健康：早餐APP | ６ |
| ?。?）個性品牌極致體驗：三星APP | ６ |
| ?。?）舌尖上的貼心服務(wù)：21Cake APP | ８ |
| ?。?）音樂背后的優(yōu)惠券：航空APP | 產(chǎn) |
| ?。?）新型貼近互動體驗：CHOCK獎APP | 業(yè) |
| ?。?）黏住年輕媽媽的心：備孕APP | 調(diào) |
| ?。?0）科學技術(shù)創(chuàng)意平臺：buffer bursters | 研 |
2.2 企業(yè)APP開發(fā)與用戶體驗設(shè)計策略 |
網(wǎng) |
| 2.2.1 關(guān)于APP開發(fā)成本與周期 | ｗ |
| ?。?）APP開發(fā)一般流程 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)APP開發(fā)成本解析 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)APP開發(fā)周期分析 | ． |
| 2.2.2 APP開發(fā)前需考慮的問題 | Ｃ |
| ?。?）開發(fā)目的與目標的確定 | ｉ |
| ?。?）開發(fā)方式的選擇問題 | ｒ |
| ?。?）開發(fā)平臺的確定問題 | ． |
| ?。?）后臺系統(tǒng)的融合問題 | ｃ |
| 2.2.3 APP使用終端特點及其設(shè)計要點 | ｎ |
| ?。?）瀏覽時間碎片化特點及設(shè)計要點 | 中 |
| （2）觸屏移動特點及設(shè)計要點 | 智 |
| ?。?）屏幕受限特點及設(shè)計要點 | 林 |
| （4）輸入受限特點及設(shè)計要點 | ４ |
| ?。?）耗費流量特點及設(shè)計要點 | ０ |
| 2.2.4 企業(yè)APP的獨特性及設(shè)計要點 | ０ |
| ?。?）APP設(shè)計的解構(gòu)與重構(gòu) | ６ |
| ?。?）企業(yè)APP應(yīng)具備的要素 | １ |
| ?。?）企業(yè)APP的典型模塊設(shè)置 | ２ |
| ?。?）企業(yè)品牌APP的設(shè)計要點 | ８ |
| 2.2.5 APP平臺比較及首發(fā)平臺選擇 | ６ |
| （1）手機平臺市場格局 | ６ |
| ?。?）三大平臺優(yōu)缺點比較 | ８ |
| ?。?）APP首發(fā)平臺選擇 | 產(chǎn) |
| 2.2.6 企業(yè)APP用戶體驗設(shè)計技巧 | 業(yè) |
| ?。?）企業(yè)APP十大設(shè)計技巧 | 調(diào) |
| ?。?）企業(yè)APP用戶體驗設(shè)計 | 研 |
第三章 市場推廣篇 |
網(wǎng) |
3.1 企業(yè)APP推廣成本及推廣方案 |
ｗ |
| 3.1.1 APP推廣成本及整合方案 | ｗ |
| （1）APP用戶獲取成本分析 | ｗ |
| ?。?）用戶APP獲取渠道碎片化 | ． |
| ?。?）碎片化下的APP整合推廣方案 | Ｃ |
| 中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來趨勢報告（2025-2031年） | |
| 3.1.2 APP不同推廣階段的推廣方案 | ｉ |
| ?。?）第一階段：種子用戶推廣期 | ｒ |
| ?。?）第二階段：增長式用戶推廣期 | ． |
| ?。?）第三階段：爆發(fā)式用戶推廣期 | ｃ |
| 3.1.3 APP推廣過程中的主要誤區(qū) | ｎ |
3.2 企業(yè)APP主要推廣渠道及推廣策略 |
中 |
| 3.2.1 APP線下渠道推廣策略 | 智 |
| ?。?）線下渠道大環(huán)境概述 | 林 |
| ?。?）線下渠道利益訴求與合作策略 | ４ |
| ?。?）其它線下推廣方式 | ０ |
| 3.2.2 APP應(yīng)用商店推廣策略 | ０ |
| ?。?）APP應(yīng)用商店分類及格局 | ６ |
| ?。?）三類應(yīng)用商店APP推廣比較 | １ |
| ?。?）APP應(yīng)用商店推廣方法與技巧 | ２ |
| ?。?）重點應(yīng)用商店搜索排名規(guī)則及APP推廣建議 | ８ |
| 3.2.3 APP社會化渠道推廣策略 | ６ |
| ?。?）APP社會化營銷推廣的好處 | ６ |
| ?。?）APP社會化推廣的技巧與方法 | ８ |
| ?。?）APP社會化營銷的規(guī)則 | 產(chǎn) |
| （4）APP社會化營銷創(chuàng)意策略 | 業(yè) |
| ?。?）APP社會化營銷的優(yōu)秀案例 | 調(diào) |
| 3.2.4 APP其它渠道推廣策略 | 研 |
| ?。?）換量推廣策略與技巧 | 網(wǎng) |
| （2）網(wǎng)盟推廣策略與技巧 | ｗ |
| （3）積分墻推廣策略與技巧 | ｗ |
| ?。?）數(shù)據(jù)庫推廣策略與技巧 | ｗ |
| ?。?）口碑推廣策略與技巧 | ． |
| ?。?）其它付費推廣策略與技巧 | Ｃ |
3.3 二維碼和LBS如何助力企業(yè)APP推廣 |
ｉ |
| 3.3.1 二維碼引流策略 | ｒ |
| ?。?）二維碼的移動營銷價值 | ． |
| ?。?）APP二維碼營銷的優(yōu)勢 | ｃ |
| ?。?）APP如何借力二維碼精準引流 | ｎ |
| 3.3.2 LBS引流策略 | 中 |
| （1）LBS營銷的商業(yè)價值 | 智 |
| ?。?）利用LBS推廣APP的方法 | 林 |
| ?。?）APP如何借力LBS營銷 | ４ |
第四章 運營維護篇 |
０ |
4.1 企業(yè)APP運營核心指標及運營提升策略 |
０ |
| 4.1.1 APP運營模型及指標 | ６ |
| ?。?）APP運營必須關(guān)注的指標 | １ |
| ?。?）APP運營AARRR模型 | ２ |
| ?。?）APP運營團隊角色構(gòu)成 | ８ |
| 4.1.2 APP如何留住用戶 | ６ |
| ?。?）APP用戶留存率 | ６ |
| ?。?）APP用戶流失率及原因 | ８ |
| ?。?）APP如何留住客戶 | 產(chǎn) |
| 4.1.3 如何通過推送提升APP運營效果 | 業(yè) |
| ?。?）推送給運營帶來的效果 | 調(diào) |
| ?。?）如何選擇第三方推送服務(wù)商 | 研 |
| zhōngguó yí dòng hù lián wǎng yíng xiāo hángyè fāzhan quánmiàn diàoyán yǔ wèilái qūshì bàogào （2025-2031 nián） | |
| ?。?）如何實現(xiàn)個性化推送 | 網(wǎng) |
| ?。?）APP推送方面的經(jīng)驗借鑒 | ｗ |
4.2 O2O與大數(shù)據(jù)如何助力APP營銷 |
ｗ |
| 4.2.1 O2O如何助力APP營銷 | ｗ |
| ?。?）移動O2O發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| （2）APP成為O2O的重要載體 | Ｃ |
| ?。?）APP與O2O的深度結(jié)合案例 | ｉ |
| 4.2.2 大數(shù)據(jù)如何助力APP營銷 | ｒ |
| ?。?）大數(shù)據(jù)營銷的價值分析 | ． |
| ?。?）大數(shù)據(jù)助力APP營銷的優(yōu)秀案例 | ｃ |
第五章 (中-智-林)行業(yè)案例篇 |
ｎ |
5.1 不同行業(yè)APP營銷實戰(zhàn)案例解析 |
中 |
| 5.1.1 零售行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | 智 |
| ?。?）IKEA：貼近顧客，家的體驗 | 林 |
| ?。?）梅西百貨：零售業(yè)室內(nèi)定位APP | ４ |
| ?。?）沃爾瑪：特色購物體驗APP | ０ |
| 5.1.2 服飾行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | ０ |
| ?。?）優(yōu)衣庫：多款創(chuàng)意服務(wù)APP | ６ |
| ?。?）耐克：Nike+Running——讓跑步更有趣 | １ |
| （3）Adidas：miCoach——私人教練，步步為營 | ２ |
| 5.1.3 汽車行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | ８ |
| ?。?）大眾：“藍色驅(qū)動“APP | ６ |
| ?。?）豐田：“Backseat Driver“APP | ６ |
| （3）奧迪：“G限測速器”APP | ８ |
| ?。?）米其林：“米其林駕趣”APP | 產(chǎn) |
| 5.1.4 食品行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | 業(yè) |
| ?。?）卡夫食品：Lacta Facebook | 調(diào) |
| ?。?）貝克啤酒：Beck’stra Party | 研 |
| 5.1.5 餐飲行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | 網(wǎng) |
| （1）星巴克：Early Bird APP | ｗ |
| ?。?）好豆菜譜APP | ｗ |
| （3）肯德基自助點餐APP | ｗ |
| ?。?）海底撈APP | ． |
| 5.1.6 酒店行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | Ｃ |
| ?。?）洲際酒店APP | ｉ |
| ?。?）喜達屋SPG APP | ｒ |
| （3）布丁酒店APP | ． |
| 5.1.7 房地產(chǎn)行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | ｃ |
| ?。?）搜房網(wǎng)APP | ｎ |
| ?。?）掌中全房APP | 中 |
| 5.1.8 其它行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | 智 |
| ?。?）玩具行業(yè)APP：喬治的生活APP | 林 |
| ?。?）家電行業(yè)APP：西門子時尚廚房APP | ４ |
| ?。?）醫(yī)療行業(yè)APP：春雨醫(yī)生APP | ０ |
| （4）交通行業(yè)APP：一嗨租車 | ０ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 1：移動互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點 | １ |
| 圖表 2：移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系 | ２ |
| 圖表 3：移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)特點 | ８ |
| 圖表 4：移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況 | ６ |
| 中國のモバイルインターネットマーケティング産業(yè)発展全體調(diào)査と將來の動向レポート（2025年-2031年） | |
| 圖表 5：移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭已深入到內(nèi)容層 | ６ |
| 圖表 6：移動營銷的分類標準及具體類別 | ８ |
| 圖表 7：表達性社會媒體和合作性社會媒體的特點 | 產(chǎn) |
| 圖表 8：信貸危機使得營銷中消費者對企業(yè)的垂直信任轉(zhuǎn)化為消費者間的水平信任 | 業(yè) |
| 圖表 9：2020-2025年中國手機網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%） | 調(diào) |
| 圖表 10：2020-2025年中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況（單位：%） | 研 |
| 圖表 11：2020-2025年中國手機網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時長對比分析（單位：小時） | 網(wǎng) |
| 圖表 12：近六十年來世界營銷理念的變遷 | ｗ |
| 圖表 13：未來營銷概念：協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造 | ｗ |
| 圖表 14：消費者社區(qū)存在的三種形式 | ｗ |
| 圖表 15：全球化所帶來的兩大宏觀矛盾 | ． |
| 圖表 16：2020-2025年移動電子商務(wù)市場規(guī)模（單位：億元） | Ｃ |
| 圖表 17：2025-2031年移動電子商務(wù)市場規(guī)模預測（單位：萬億元） | ｉ |
| 圖表 18：2020-2025年中國移動電商行業(yè)用戶規(guī)模增長情況（單位：億人，%） | ｒ |
| 圖表 19：截至2024年中國移動金融行業(yè)移動應(yīng)用用戶規(guī)模（單位：億臺） | ． |
| 圖表 20：截至2024年中國移動視頻行業(yè)用戶規(guī)模（單位：億臺） | ｃ |
| 圖表 21：2020-2025年中國移動游戲應(yīng)用用戶規(guī)模（單位：億臺） | ｎ |
| 圖表 22：截至2024年中國移動新聞應(yīng)用用戶規(guī)模（單位：億臺） | 中 |
| 圖表 23：2020-2025年中國移動旅游應(yīng)用用戶規(guī)模（單位：億臺） | 智 |
| 圖表 24：2020-2025年中國移動健康管理應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺，%） | 林 |
| 圖表 25：2025年中國移動教育應(yīng)用用戶規(guī)模（單位：億臺） | ４ |
| 圖表 26：中國移動醫(yī)療應(yīng)用市場存在較大增長空間（單位：億臺，億人） | ０ |
| 圖表 27：2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)廣告與移動廣告市場規(guī)模及預測（單位：億元，%） | ０ |
| 圖表 28：網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)演進形態(tài) | ６ |
| 圖表 29：4G LTE通信技術(shù)的優(yōu)點 | １ |
| 圖表 30：2020-2025年中國移動4G用戶數(shù)增長情況（單位：萬戶） | ２ |
http://m.hczzz.cn/0/56/YiDongHuLianWangYingXiaoFaZhanQuShi.html
略……
熱點：移動網(wǎng)絡(luò)營銷常用的方法、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的目標是、移動新媒體營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷是整體解決方案,他包括多種形式如( )、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點有哪些、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷可以通過以下哪種渠道進行營銷活動、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷有哪些方面、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷主要包括哪三種方式、移動互聯(lián)網(wǎng)媒體營銷
如需購買《中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來趨勢報告（2025-2031年）》，編號：2738560
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號