| 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷是一種利用移動設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)進行品牌宣傳和產(chǎn)品推廣的營銷方式,近年來隨著智能手機普及率的提高和技術(shù)進步,市場需求持續(xù)增長。目前,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策略多樣,能夠滿足不同品牌和產(chǎn)品的營銷需求。隨著數(shù)據(jù)分析技術(shù)和社交媒體平臺的發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的精準(zhǔn)度和效果得到了顯著提升。 | |
| 預(yù)計未來移動互聯(lián)網(wǎng)營銷市場將持續(xù)增長。一方面,隨著消費者對移動互聯(lián)網(wǎng)依賴度的提高,對高質(zhì)量移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的需求將持續(xù)增加。另一方面,技術(shù)創(chuàng)新將推動移動互聯(lián)網(wǎng)營銷性能的進一步提升,例如通過改進算法提高用戶畫像的準(zhǔn)確性,開發(fā)智能推薦系統(tǒng)以實現(xiàn)更加個性化的營銷內(nèi)容。此外,隨著數(shù)據(jù)安全和隱私保護要求的提高,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷將更加注重數(shù)據(jù)保護和個人隱私安全。 | |
| 《中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來趨勢報告(2025-2031年)》系統(tǒng)分析了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)的市場需求、市場規(guī)模及價格動態(tài),全面梳理了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),并對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷細分市場進行了深入探究。報告基于詳實數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測了移動互聯(lián)網(wǎng)營銷市場前景與發(fā)展趨勢,重點剖析了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的市場地位。通過SWOT分析,報告識別了行業(yè)面臨的機遇與風(fēng)險,并提出了針對性發(fā)展策略與建議,為移動互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)、研究機構(gòu)及政府部門提供了準(zhǔn)確、及時的行業(yè)信息,是制定戰(zhàn)略決策的重要參考工具,對推動行業(yè)健康發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。 | |
第一章 背景與現(xiàn)狀篇 |
產(chǎn) |
1.1 APP營銷的相關(guān)定義 |
業(yè) |
| 1.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的定義及業(yè)務(wù) | 調(diào) |
| ?。?)移動互聯(lián)網(wǎng)的定義 | 研 |
| (2)移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系 | 網(wǎng) |
| ?。?)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特點 | w |
| ?。?)移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分析 | w |
| 1.1.2 移動電子商務(wù)的定義及業(yè)務(wù) | w |
| (1)移動電子商務(wù)的定義 | . |
| ?。?)移動電子商務(wù)的業(yè)務(wù)分析 | C |
| 1.1.3 移動營銷的定義及分類 | i |
| (1)移動營銷的定義 | r |
| ?。?)移動營銷的分類 | . |
| 1.1.4 APP營銷的定義 | c |
| (1)APP的基本含義 | n |
| ?。?)APP的主要分類 | 中 |
| (3)APP營銷的定義 | 智 |
| ?。?)本報告的研究范圍 | 林 |
1.2 APP營銷的發(fā)展背景 |
4 |
| 1.2.1 APP營銷發(fā)展的社會背景 | 0 |
| (1)參與性時代到來,消費者合作化趨勢增強 | 0 |
| (2)移動端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長,上網(wǎng)時長不斷增加 | 6 |
| 全文:http://m.hczzz.cn/0/56/YiDongHuLianWangYingXiaoFaZhanQuShi.html | |
| 1.2.2 APP營銷發(fā)展的商業(yè)背景 | 1 |
| (1)世界營銷理念的變革 | 2 |
| ?。?)移動電商規(guī)模迅猛增長 | 8 |
| (3)傳統(tǒng)行業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快 | 6 |
| ?。?)大傳媒格局改變,移動廣告行業(yè)快速發(fā)展 | 6 |
| 1.2.3 APP營銷發(fā)展的技術(shù)背景 | 8 |
| (1)4G的接入及其商業(yè)價值 | 產(chǎn) |
| 1)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點 | 業(yè) |
| 2)中國4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀 | 調(diào) |
| 3)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來的商業(yè)變革 | 研 |
| ?。?)大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來的商業(yè)價值 | 網(wǎng) |
| 1)大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
| 2)大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的商業(yè)價值 | w |
| ?。?)LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值 | w |
| (4)手機二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值 | . |
1.3 企業(yè)APP營銷現(xiàn)狀 |
C |
| 1.3.1 APP營銷價值分析 | i |
| ?。?)APP營銷的優(yōu)勢 | r |
| (2)APP營銷是未來營銷趨勢 | . |
| 1.3.2 APP發(fā)展勢頭及趨勢 | c |
| ?。?)APP發(fā)展勢頭分析 | n |
| (2)APP發(fā)展趨勢預(yù)測 | 中 |
| 1.3.3 世界品牌APP發(fā)展?fàn)顩r及啟示 | 智 |
| ?。?)世界品牌APP接受度分析 | 林 |
| ?。?)各行業(yè)的品牌APP數(shù)量分布 | 4 |
| ?。?)世界品牌APP的類型特點 | 0 |
| ?。?)世界品牌APP的平臺設(shè)備分布 | 0 |
| ?。?)世界品牌APP的生存周期 | 6 |
| (6)世界品牌APP用戶認可程度 | 1 |
| ?。?)世界品牌APP應(yīng)用的啟示 | 2 |
| 1.3.4 我國企業(yè)APP開發(fā)現(xiàn)狀與營銷效果 | 8 |
| (1)企業(yè)APP開發(fā)數(shù)量分析 | 6 |
| ?。?)不同行業(yè)APP開發(fā)比例 | 6 |
| (3)企業(yè)APP規(guī)劃期數(shù)分析 | 8 |
| (4)企業(yè)APP營銷效果分析 | 產(chǎn) |
| ?。?)企業(yè)APP用戶屬性分析 | 業(yè) |
| ?。?)企業(yè)APP用戶行為分析 | 調(diào) |
第二章 創(chuàng)意與設(shè)計篇 |
研 |
2.1 企業(yè)APP模式定位與實施路徑 |
網(wǎng) |
| 2.1.1 企業(yè)APP如何正確定位 | w |
| ?。?)APP功能定位 | w |
| (2)APP體系定位 | w |
| ?。?)APP如何正確定位 | . |
| ?。?)企業(yè)APP如何打造好的品質(zhì) | C |
| 2.1.2 企業(yè)APP功能定位模式分析 | i |
| ?。?)銷售/服務(wù)移動化模式分析 | r |
| (2)產(chǎn)品的移動化拓展模式分析 | . |
| ?。?)品牌溝通移動化模式分析 | c |
| (4)客戶管理移動化模式分析 | n |
| ?。?)內(nèi)部品牌建設(shè)移動化模式分析 | 中 |
| Comprehensive Research and Future Trends Report of China Mobile Internet Marketing Industry Development (2025-2031) | |
| (6)產(chǎn)品組合移動化模式分析 | 智 |
| 2.1.3 企業(yè)APP互動創(chuàng)意模式分析 | 林 |
| ?。?)企業(yè)APP互動營銷創(chuàng)意模型的構(gòu)建 | 4 |
| (2)企業(yè)APP互動營銷的創(chuàng)意模式分析 | 0 |
| ?。?)企業(yè)APP創(chuàng)意營銷傳播的多層次性與整合性 | 0 |
| 2.1.4 APP營銷的創(chuàng)意模式路徑及案例展示 | 6 |
| (1)創(chuàng)新互動轉(zhuǎn)化需求:杜蕾斯APP | 1 |
| ?。?)奇思妙想創(chuàng)新體驗:必勝客APP | 2 |
| (3)體驗時尚潮流文化:啤酒APP | 8 |
| ?。?)關(guān)注用戶飲食健康:早餐APP | 6 |
| (5)個性品牌極致體驗:三星APP | 6 |
| ?。?)舌尖上的貼心服務(wù):21Cake APP | 8 |
| ?。?)音樂背后的優(yōu)惠券:航空APP | 產(chǎn) |
| ?。?)新型貼近互動體驗:CHOCK獎APP | 業(yè) |
| (9)黏住年輕媽媽的心:備孕APP | 調(diào) |
| ?。?0)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)意平臺:buffer bursters | 研 |
2.2 企業(yè)APP開發(fā)與用戶體驗設(shè)計策略 |
網(wǎng) |
| 2.2.1 關(guān)于APP開發(fā)成本與周期 | w |
| ?。?)APP開發(fā)一般流程 | w |
| (2)企業(yè)APP開發(fā)成本解析 | w |
| ?。?)企業(yè)APP開發(fā)周期分析 | . |
| 2.2.2 APP開發(fā)前需考慮的問題 | C |
| ?。?)開發(fā)目的與目標(biāo)的確定 | i |
| ?。?)開發(fā)方式的選擇問題 | r |
| (3)開發(fā)平臺的確定問題 | . |
| ?。?)后臺系統(tǒng)的融合問題 | c |
| 2.2.3 APP使用終端特點及其設(shè)計要點 | n |
| (1)瀏覽時間碎片化特點及設(shè)計要點 | 中 |
| ?。?)觸屏移動特點及設(shè)計要點 | 智 |
| (3)屏幕受限特點及設(shè)計要點 | 林 |
| ?。?)輸入受限特點及設(shè)計要點 | 4 |
| (5)耗費流量特點及設(shè)計要點 | 0 |
| 2.2.4 企業(yè)APP的獨特性及設(shè)計要點 | 0 |
| ?。?)APP設(shè)計的解構(gòu)與重構(gòu) | 6 |
| ?。?)企業(yè)APP應(yīng)具備的要素 | 1 |
| (3)企業(yè)APP的典型模塊設(shè)置 | 2 |
| ?。?)企業(yè)品牌APP的設(shè)計要點 | 8 |
| 2.2.5 APP平臺比較及首發(fā)平臺選擇 | 6 |
| (1)手機平臺市場格局 | 6 |
| ?。?)三大平臺優(yōu)缺點比較 | 8 |
| (3)APP首發(fā)平臺選擇 | 產(chǎn) |
| 2.2.6 企業(yè)APP用戶體驗設(shè)計技巧 | 業(yè) |
| ?。?)企業(yè)APP十大設(shè)計技巧 | 調(diào) |
| (2)企業(yè)APP用戶體驗設(shè)計 | 研 |
第三章 市場推廣篇 |
網(wǎng) |
3.1 企業(yè)APP推廣成本及推廣方案 |
w |
| 3.1.1 APP推廣成本及整合方案 | w |
| ?。?)APP用戶獲取成本分析 | w |
| ?。?)用戶APP獲取渠道碎片化 | . |
| ?。?)碎片化下的APP整合推廣方案 | C |
| 中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)發(fā)展全面調(diào)研與未來趨勢報告(2025-2031年) | |
| 3.1.2 APP不同推廣階段的推廣方案 | i |
| (1)第一階段:種子用戶推廣期 | r |
| ?。?)第二階段:增長式用戶推廣期 | . |
| ?。?)第三階段:爆發(fā)式用戶推廣期 | c |
| 3.1.3 APP推廣過程中的主要誤區(qū) | n |
3.2 企業(yè)APP主要推廣渠道及推廣策略 |
中 |
| 3.2.1 APP線下渠道推廣策略 | 智 |
| (1)線下渠道大環(huán)境概述 | 林 |
| ?。?)線下渠道利益訴求與合作策略 | 4 |
| ?。?)其它線下推廣方式 | 0 |
| 3.2.2 APP應(yīng)用商店推廣策略 | 0 |
| (1)APP應(yīng)用商店分類及格局 | 6 |
| ?。?)三類應(yīng)用商店APP推廣比較 | 1 |
| (3)APP應(yīng)用商店推廣方法與技巧 | 2 |
| ?。?)重點應(yīng)用商店搜索排名規(guī)則及APP推廣建議 | 8 |
| 3.2.3 APP社會化渠道推廣策略 | 6 |
| ?。?)APP社會化營銷推廣的好處 | 6 |
| ?。?)APP社會化推廣的技巧與方法 | 8 |
| (3)APP社會化營銷的規(guī)則 | 產(chǎn) |
| ?。?)APP社會化營銷創(chuàng)意策略 | 業(yè) |
| (5)APP社會化營銷的優(yōu)秀案例 | 調(diào) |
| 3.2.4 APP其它渠道推廣策略 | 研 |
| ?。?)換量推廣策略與技巧 | 網(wǎng) |
| (2)網(wǎng)盟推廣策略與技巧 | w |
| ?。?)積分墻推廣策略與技巧 | w |
| (4)數(shù)據(jù)庫推廣策略與技巧 | w |
| ?。?)口碑推廣策略與技巧 | . |
| (6)其它付費推廣策略與技巧 | C |
3.3 二維碼和LBS如何助力企業(yè)APP推廣 |
i |
| 3.3.1 二維碼引流策略 | r |
| ?。?)二維碼的移動營銷價值 | . |
| ?。?)APP二維碼營銷的優(yōu)勢 | c |
| (3)APP如何借力二維碼精準(zhǔn)引流 | n |
| 3.3.2 LBS引流策略 | 中 |
| ?。?)LBS營銷的商業(yè)價值 | 智 |
| (2)利用LBS推廣APP的方法 | 林 |
| ?。?)APP如何借力LBS營銷 | 4 |
第四章 運營維護篇 |
0 |
4.1 企業(yè)APP運營核心指標(biāo)及運營提升策略 |
0 |
| 4.1.1 APP運營模型及指標(biāo) | 6 |
| (1)APP運營必須關(guān)注的指標(biāo) | 1 |
| ?。?)APP運營AARRR模型 | 2 |
| ?。?)APP運營團隊角色構(gòu)成 | 8 |
| 4.1.2 APP如何留住用戶 | 6 |
| (1)APP用戶留存率 | 6 |
| ?。?)APP用戶流失率及原因 | 8 |
| ?。?)APP如何留住客戶 | 產(chǎn) |
| 4.1.3 如何通過推送提升APP運營效果 | 業(yè) |
| ?。?)推送給運營帶來的效果 | 調(diào) |
| ?。?)如何選擇第三方推送服務(wù)商 | 研 |
| zhōngguó yí dòng hù lián wǎng yíng xiāo hángyè fāzhan quánmiàn diàoyán yǔ wèilái qūshì bàogào (2025-2031 nián) | |
| ?。?)如何實現(xiàn)個性化推送 | 網(wǎng) |
| ?。?)APP推送方面的經(jīng)驗借鑒 | w |
4.2 O2O與大數(shù)據(jù)如何助力APP營銷 |
w |
| 4.2.1 O2O如何助力APP營銷 | w |
| ?。?)移動O2O發(fā)展現(xiàn)狀 | . |
| (2)APP成為O2O的重要載體 | C |
| ?。?)APP與O2O的深度結(jié)合案例 | i |
| 4.2.2 大數(shù)據(jù)如何助力APP營銷 | r |
| (1)大數(shù)據(jù)營銷的價值分析 | . |
| ?。?)大數(shù)據(jù)助力APP營銷的優(yōu)秀案例 | c |
第五章 (中-智-林)行業(yè)案例篇 |
n |
5.1 不同行業(yè)APP營銷實戰(zhàn)案例解析 |
中 |
| 5.1.1 零售行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | 智 |
| (1)IKEA:貼近顧客,家的體驗 | 林 |
| (2)梅西百貨:零售業(yè)室內(nèi)定位APP | 4 |
| ?。?)沃爾瑪:特色購物體驗APP | 0 |
| 5.1.2 服飾行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | 0 |
| (1)優(yōu)衣庫:多款創(chuàng)意服務(wù)APP | 6 |
| ?。?)耐克:Nike+Running——讓跑步更有趣 | 1 |
| ?。?)Adidas:miCoach——私人教練,步步為營 | 2 |
| 5.1.3 汽車行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | 8 |
| (1)大眾:“藍色驅(qū)動“APP | 6 |
| ?。?)豐田:“Backseat Driver“APP | 6 |
| (3)奧迪:“G限測速器”APP | 8 |
| ?。?)米其林:“米其林駕趣”APP | 產(chǎn) |
| 5.1.4 食品行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | 業(yè) |
| ?。?)卡夫食品:Lacta Facebook | 調(diào) |
| (2)貝克啤酒:Beck’stra Party | 研 |
| 5.1.5 餐飲行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | 網(wǎng) |
| ?。?)星巴克:Early Bird APP | w |
| (2)好豆菜譜APP | w |
| ?。?)肯德基自助點餐APP | w |
| (4)海底撈APP | . |
| 5.1.6 酒店行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | C |
| ?。?)洲際酒店APP | i |
| (2)喜達屋SPG APP | r |
| ?。?)布丁酒店APP | . |
| 5.1.7 房地產(chǎn)行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | c |
| (1)搜房網(wǎng)APP | n |
| (2)掌中全房APP | 中 |
| 5.1.8 其它行業(yè)APP實戰(zhàn)案例 | 智 |
| ?。?)玩具行業(yè)APP:喬治的生活A(yù)PP | 林 |
| (2)家電行業(yè)APP:西門子時尚廚房APP | 4 |
| ?。?)醫(yī)療行業(yè)APP:春雨醫(yī)生APP | 0 |
| (4)交通行業(yè)APP:一嗨租車 | 0 |
| 圖表目錄 | 6 |
| 圖表 1:移動互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點 | 1 |
| 圖表 2:移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系 | 2 |
| 圖表 3:移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)特點 | 8 |
| 圖表 4:移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況 | 6 |
| 中國のモバイルインターネットマーケティング産業(yè)発展全體調(diào)査と將來の動向レポート(2025年-2031年) | |
| 圖表 5:移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭已深入到內(nèi)容層 | 6 |
| 圖表 6:移動營銷的分類標(biāo)準(zhǔn)及具體類別 | 8 |
| 圖表 7:表達性社會媒體和合作性社會媒體的特點 | 產(chǎn) |
| 圖表 8:信貸危機使得營銷中消費者對企業(yè)的垂直信任轉(zhuǎn)化為消費者間的水平信任 | 業(yè) |
| 圖表 9:2020-2025年中國手機網(wǎng)民規(guī)模與普及率(單位:億人,%) | 調(diào) |
| 圖表 10:2020-2025年中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況(單位:%) | 研 |
| 圖表 11:2020-2025年中國手機網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時長對比分析(單位:小時) | 網(wǎng) |
| 圖表 12:近六十年來世界營銷理念的變遷 | w |
| 圖表 13:未來營銷概念:協(xié)同創(chuàng)新、社區(qū)化、特征塑造 | w |
| 圖表 14:消費者社區(qū)存在的三種形式 | w |
| 圖表 15:全球化所帶來的兩大宏觀矛盾 | . |
| 圖表 16:2020-2025年移動電子商務(wù)市場規(guī)模(單位:億元) | C |
| 圖表 17:2025-2031年移動電子商務(wù)市場規(guī)模預(yù)測(單位:萬億元) | i |
| 圖表 18:2020-2025年中國移動電商行業(yè)用戶規(guī)模增長情況(單位:億人,%) | r |
| 圖表 19:截至2024年中國移動金融行業(yè)移動應(yīng)用用戶規(guī)模(單位:億臺) | . |
| 圖表 20:截至2024年中國移動視頻行業(yè)用戶規(guī)模(單位:億臺) | c |
| 圖表 21:2020-2025年中國移動游戲應(yīng)用用戶規(guī)模(單位:億臺) | n |
| 圖表 22:截至2024年中國移動新聞應(yīng)用用戶規(guī)模(單位:億臺) | 中 |
| 圖表 23:2020-2025年中國移動旅游應(yīng)用用戶規(guī)模(單位:億臺) | 智 |
| 圖表 24:2020-2025年中國移動健康管理應(yīng)用用戶規(guī)模及增長率(單位:億臺,%) | 林 |
| 圖表 25:2025年中國移動教育應(yīng)用用戶規(guī)模(單位:億臺) | 4 |
| 圖表 26:中國移動醫(yī)療應(yīng)用市場存在較大增長空間(單位:億臺,億人) | 0 |
| 圖表 27:2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)廣告與移動廣告市場規(guī)模及預(yù)測(單位:億元,%) | 0 |
| 圖表 28:網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)演進形態(tài) | 6 |
| 圖表 29:4G LTE通信技術(shù)的優(yōu)點 | 1 |
| 圖表 30:2020-2025年中國移動4G用戶數(shù)增長情況(單位:萬戶) | 2 |
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略……

熱點:移動網(wǎng)絡(luò)營銷常用的方法、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的目標(biāo)是、移動新媒體營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷是整體解決方案,他包括多種形式如( )、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點有哪些、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷可以通過以下哪種渠道進行營銷活動、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷有哪些方面、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷主要包括哪三種方式、移動互聯(lián)網(wǎng)媒體營銷
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