| 銀行業(yè)近年來受到金融科技（FinTech）的深刻影響，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)共識。移動銀行、在線支付和數(shù)字貨幣等創(chuàng)新服務(wù)改變了傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)模式，提高了金融服務(wù)的便利性和效率。同時，大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)的應(yīng)用，提升了風險管理能力和個性化服務(wù)體驗。 |
| 未來，銀行業(yè)將更加注重數(shù)字化和普惠金融。一方面，通過區(qū)塊鏈、AI和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建更加安全、透明和高效的金融生態(tài)系統(tǒng)，促進跨境支付和貿(mào)易融資的創(chuàng)新。另一方面，利用數(shù)字平臺和移動技術(shù)，拓寬金融服務(wù)的覆蓋面，提升農(nóng)村和偏遠地區(qū)的金融服務(wù)可得性，推動經(jīng)濟包容性增長。 |
| 《2025-2031年中國銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場前景預(yù)測報告》基于詳實數(shù)據(jù)，從市場規(guī)模、需求變化及價格動態(tài)等維度，全面解析了銀行業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，并對銀行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)性探討。報告科學預(yù)測了銀行業(yè)行業(yè)未來發(fā)展方向，重點分析了銀行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑，同時聚焦銀行業(yè)重點企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)，評估了市場競爭格局、品牌影響力及市場集中度。通過對細分市場的深入研究及SWOT分析，報告揭示了銀行業(yè)行業(yè)面臨的機遇與風險，為投資者、企業(yè)決策者及研究機構(gòu)提供了有力的市場參考與決策支持，助力把握行業(yè)動態(tài)，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
第一章 中國銀行行業(yè)發(fā)展綜述 |
第一節(jié) 銀行行業(yè)定義及分類 |
| 一、銀行的定義 |
| 二、銀行的分類 |
| 三、銀行的作用及意義 |
第二節(jié) 銀行的業(yè)務(wù)及分類 |
| 一、中國銀行負債業(yè)務(wù) |
| 1 、自有資金 |
| 2 、存款負債 |
| 3 、借款負債 |
| 4 、其他負債 |
| 二、中國銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù) |
| 1 、儲備資產(chǎn) |
| 2 、信貸資產(chǎn) |
| 3 、投資業(yè)務(wù) |
| 4 、放款業(yè)務(wù) |
| 三、中國銀行中間業(yè)務(wù) |
| 1 、支付結(jié)算業(yè)務(wù) |
| 2 、銀行卡業(yè)務(wù) |
| 3 、代理業(yè)務(wù) |
| 4 、擔保及承諾 |
| 5 、交易類業(yè)務(wù) |
| 6 、投資銀行業(yè)務(wù) |
| 7 、基金托管業(yè)務(wù) |
| 8 、咨詢顧問類業(yè)務(wù) |
| 9 、其他中間業(yè)務(wù) |
第三節(jié) 中國銀行業(yè)的盈利渠道分析 |
| 一、貸款 |
| 二、銀行類保險 |
| 三、銷售理財基金類產(chǎn)品 |
| 四、金融機具的銷售 |
| 五、金融智能終端業(yè)務(wù)消費獲利 |
| 六、對沖業(yè)務(wù) |
| 七、票據(jù)業(yè)務(wù) |
第二章 銀行行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 |
第一節(jié) 銀行行業(yè)政治法律環(huán)境 |
| 一、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī) |
| 二、中小金融機構(gòu)法律監(jiān)管探析 |
| 三、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 一、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析 |
| 二、銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟增長關(guān)系 |
| 三、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 |
| 1 、利率市場化對行業(yè)的影響 |
| 2 、金融脫媒化趨勢影響分析 |
| 3 、資本充足率監(jiān)管強化影響 |
| 4 、國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響 |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
| 一、銀行產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 |
| 三、銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 |
第三章 國際銀行行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
第一節(jié) 全球銀行市場總體情況分析 |
| 一、全球銀行行業(yè)的發(fā)展特點 |
| 二、全球銀行業(yè)集中趨勢演進 |
| 全文：http://m.hczzz.cn/6/33/YinHangYeDeFaZhanQianJing.html |
| 三、美日英銀行業(yè)集中趨勢比較 |
| 四、全球銀行業(yè)數(shù)量分析 |
| 五、全球銀行行業(yè)競爭格局 |
| 六、全球銀行市場區(qū)域分布 |
第二節(jié) 全球主要國家銀行業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、美國銀行業(yè)發(fā)展分析 |
| 1 、美國銀行的數(shù)量 |
| 2 、美國銀行的規(guī)模分析 |
| 3 、美國銀行的盈利能力 |
| 4 、美國銀行的資產(chǎn)質(zhì)量情況分析 |
| 5 、美國中小銀行發(fā)展對中國的啟示 |
| 二、英國銀行業(yè)發(fā)展分析 |
| 1 、英國銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2 、英國中小銀行發(fā)展模式 |
| 3 、英國中小銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營特點 |
| 三、瑞士銀行發(fā)展分析 |
| 1 、瑞士銀行發(fā)展情況分析 |
| 2 、瑞士銀行發(fā)展模式的優(yōu)勢 |
| 四、日本銀行業(yè)發(fā)展分析 |
| 1 、日本銀行業(yè)發(fā)展特點 |
| 2 、日本銀行業(yè)發(fā)展模式 |
| 3 、日本銀行管理經(jīng)驗借鑒 |
第三節(jié) 主要經(jīng)濟體銀行業(yè)運行情況及展望 |
| 一、美國銀行業(yè)經(jīng)營向好勢頭持續(xù) |
| 二、歐元區(qū)銀行業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步向好 |
| 三、英國銀行業(yè)平穩(wěn)向好 |
| 四、日本銀行業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定 |
| 五、東盟主要國家銀行業(yè)存在分化 |
| 六、金磚國家及澳大利亞銀行業(yè)發(fā)展展望 |
第二部分 市場深度分析 |
第四章 中國銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 中國銀行業(yè)業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、中國銀行行業(yè)發(fā)展階段 |
| 二、中國銀行行業(yè)發(fā)展概況及特點 |
| 三、中國銀行行業(yè)發(fā)展存在的問題 |
| 四、中國銀行行業(yè)商業(yè)模式分析 |
第二節(jié) 中國銀行業(yè)集中趨勢及發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 一、中國銀行業(yè)集中趨勢的變化 |
| 二、中國銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整 |
| 1 、維持銀行業(yè)相對集中 |
| 2 、試點銀行控股公司制度 |
| 3 、鼓勵主流銀行拓展海外業(yè)務(wù) |
第三節(jié) 中國銀行業(yè)市場發(fā)展分析 |
| 一、中國銀行行業(yè)資產(chǎn)總額及增長率分析 |
| 二、中國銀行行業(yè)負債總額及增長率分析 |
| 三、中國銀行行業(yè)累計實現(xiàn)凈利潤分析 |
| 四、中國銀行行業(yè)成本收入分析 |
| 五、中國銀行行業(yè)不良貸款余額分析 |
| 六、中國銀行行業(yè)不良貸款率分析 |
| 七、中國銀行行業(yè)撥備覆蓋率分析 |
| 八、中國銀行行業(yè)資本充足率分析 |
第四節(jié) 中國銀行行業(yè)企業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、銀行數(shù)量及增長分析 |
| 二、不同類型銀行機構(gòu)結(jié)構(gòu)分析 |
| 三、中國銀行從業(yè)人員規(guī)模分析 |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
第五章 中國網(wǎng)上銀行發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國網(wǎng)上銀行行業(yè)發(fā)展概況 |
| 一、網(wǎng)上銀行在電子銀行中的市場份額提升 |
| 二、網(wǎng)上支付用途多樣化 |
| 三、初步形成合理的管理 |
| 四、網(wǎng)上銀行用戶增長潛力巨大 |
第二節(jié) 網(wǎng)上銀行行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、網(wǎng)上銀行交易筆數(shù) |
| 二、網(wǎng)上銀行交易總額 |
| 三、網(wǎng)上銀行個人客戶規(guī)模 |
| 四、電子銀行替代率 |
| 五、個人網(wǎng)銀交易規(guī)模市場份額分布 |
第三節(jié) 中國網(wǎng)上銀行管理工作的優(yōu)化與發(fā)展策略 |
| 一、風險管理——不斷提升信息技術(shù)的運用能力 |
| 二、產(chǎn)品和服務(wù)管理——根據(jù)客戶需要增加服務(wù)項目，拓展服務(wù)范圍 |
| 三、渠道管理——進一步拓展手機銀行業(yè)務(wù) |
| 四、技術(shù)管理——在網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)中積極運用前沿技術(shù) |
| 五、品牌管理——努力打造網(wǎng)上銀行知名品牌 |
| 六、人力資源管理——培養(yǎng)一批高精尖的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)人才隊伍 |
第六章 中國商業(yè)銀行發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國商業(yè)銀行行業(yè)運行特點 |
| 一、盈利增速穩(wěn)步提升，指標總體有所回暖、 |
| 二、風險化解成效顯現(xiàn)，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中轉(zhuǎn)好 |
| 三、表外資產(chǎn)繼續(xù)回表，負債壓力依然不減 |
| 四、新規(guī)重塑行業(yè)生態(tài)，資管轉(zhuǎn)型駛?cè)肟燔嚨?/td> |
| 五、積極布局智能投顧，強化合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展 |
第二節(jié) 中國商業(yè)銀行市場運行分析 |
| 一、商業(yè)銀行資產(chǎn)總額及增長率 |
| 二、商業(yè)銀行負債總額及增長率 |
| 三、商業(yè)銀行累計實現(xiàn)凈利潤 |
| 四、商業(yè)銀行成本收入 |
| 五、商業(yè)銀行不良貸款余額 |
| 六、商業(yè)銀行不良貸款率 |
| 七、商業(yè)銀行撥備覆蓋率 |
| 八、商業(yè)銀行資本充足率 |
第三節(jié) 供給側(cè)視角下商業(yè)銀行結(jié)構(gòu)性改革與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新 |
| 一、商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融關(guān)系分析 |
| 1 、商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融盈利模式 |
| 2 、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行影響 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新與商業(yè)銀行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 |
| 1 、商業(yè)銀行現(xiàn)有結(jié)構(gòu)內(nèi)在優(yōu)化 |
| 2 、民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融與線上線下中小微企業(yè)融資路徑 |
| 3 、供給側(cè)視角下互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新 |
第七章 中國投資銀行行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 中國投資銀行行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| 一、中國投資銀行的變遷與發(fā)展 |
| 二、投資銀行的生存空間 |
| 三、投資銀行的市場定位 |
| 1 、企業(yè)融資中介 |
| 2 、資本經(jīng)營的紐帶 |
| 3 、企業(yè)金融顧問 |
第二節(jié) 投資銀行在西方發(fā)達國家的若干發(fā)展模式簡析 |
| 一、英國模式：商人銀行模式 |
| 二、歐洲大陸模式：綜合型模式 |
| 三、美國模式：投資銀行模式 |
| 四、日本模式：證券公司模式 |
| 五、投資銀行發(fā)展模式的國際比較 |
第三節(jié) 中國投資銀行業(yè)的模式選擇 |
| 一、分業(yè)經(jīng)營模式 |
| 1 、該模式的優(yōu)劣勢 |
| 2 、該模式的適用環(huán)境 |
| 二、混業(yè)經(jīng)營 |
| 1 、該模式的優(yōu)劣勢 |
| 2025-2031 China Banking Industry Development Status and Market Prospect Forecast Report |
| 2 、該模式的適用環(huán)境 |
第四節(jié) 投資銀行行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 一、中國投資銀行市場總體概況 |
| 二、中國投資銀行行業(yè)規(guī)模 |
| 1 、中國投資銀行利潤規(guī)模 |
| 2 、中國投資銀行營業(yè)收入規(guī)模 |
| 三、中國投資銀行行業(yè)發(fā)展分析 |
| 四、中國投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
第五節(jié) 2025-2031年投資銀行行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 一、多樣化 |
| 二、國際化 |
| 三、專業(yè)化 |
| 四、集中化 |
第六節(jié) 投資銀行市場定位戰(zhàn)略 |
| 一、投資銀行市場定位 |
| 二、投資銀行市場定位的程序 |
| 三、投資銀行準確定位的意義 |
| 四、中國投資銀行市場定位存在的問題 |
| 五、市場定位不準確的負面效應(yīng) |
第八章 中國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展狀況分析 |
| 一、中國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展階段 |
| 二、中國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展總體概況 |
| 三、中國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展特點分析 |
| 四、中國村鎮(zhèn)銀行商業(yè)經(jīng)營模式分析 |
第二節(jié) 2020-2025年村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 一、2020-2025年中國村鎮(zhèn)銀行市場規(guī)模 |
| 二、2020-2025年中國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展分析 |
| 三、2020-2025年中國村鎮(zhèn)銀行企業(yè)發(fā)展分析 |
第三節(jié) 2020-2025年村鎮(zhèn)銀行市場情況分析 |
| 一、2020-2025年中國村鎮(zhèn)銀行市場總體概況 |
| 二、2020-2025年中國村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)市場發(fā)展分析 |
第四節(jié) 中國村鎮(zhèn)銀行貸款定價模式分析 |
| 一、村鎮(zhèn)銀行貸款定價基本模式 |
| 1 、成本加成模式 |
| 2 、價格領(lǐng)導(dǎo)模式 |
| 3 、客戶盈利分析模式 |
| 二、對村鎮(zhèn)銀行貸款定價的意義 |
| 三、村鎮(zhèn)銀行成本加成貸款定價模式計量方式 |
| 1 、信用風險溢價率 |
| 2 、期限風險溢價率 |
| 3 、資金成本率 |
| 4 、貸款費用率 |
| 5 、貸款含稅率 |
| 6 、目標利潤率 |
| 四、村鎮(zhèn)銀行貸款定價的策略建議 |
| 1 、建立村鎮(zhèn)銀行貸款定價數(shù)據(jù)庫 |
| 2 、建立和完善內(nèi)部評級系統(tǒng) |
| 3 、加快管理會計系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用 |
第五節(jié) 中國村鎮(zhèn)銀行信息化發(fā)展分析 |
| 一、村鎮(zhèn)銀行信息化發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 1 、村鎮(zhèn)銀行信息化發(fā)展水平 |
| 2 、村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)模式 |
| 二、村鎮(zhèn)銀行信息化市場分析 |
| 1 、村鎮(zhèn)銀行信息化發(fā)展的必要性 |
| 2 、村鎮(zhèn)銀行信息化發(fā)展的主要途徑 |
| 3 、村鎮(zhèn)銀行it服務(wù)外包市場情況分析 |
| 4 、農(nóng)行村鎮(zhèn)銀行信息化的實踐分析 |
| 5 、saas服務(wù)對村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)的作用分析 |
| 6 、村鎮(zhèn)銀行對saas模式的實踐應(yīng)用情況分析 |
| 三、村鎮(zhèn)銀行信息化swot分析 |
| 1 、村鎮(zhèn)銀行信息化swot分析 |
| 2 、村鎮(zhèn)銀行信息化swot策略 |
第九章 中國社區(qū)銀行發(fā)展分析 |
第一節(jié) 社區(qū)銀行設(shè)立分析 |
| 一、社區(qū)銀行市場準入方式 |
| 1 、改造并重的市場準入方式 |
| 2 、新建的市場準入方式 |
| 二、社區(qū)銀行組建模式 |
| 三、社區(qū)銀行資金來源 |
| 四、社區(qū)銀行產(chǎn)權(quán)組織形式 |
第二節(jié) 社區(qū)銀行發(fā)展規(guī)模分析 |
| 一、社區(qū)銀行數(shù)量規(guī)模分析 |
| 二、社區(qū)銀行各地發(fā)展特點分析 |
第三節(jié) 社區(qū)銀行經(jīng)營狀況分析 |
| 一、社區(qū)銀行資本規(guī)模分析 |
| 二、社區(qū)銀行的存貸款規(guī)模 |
| 三、社區(qū)銀行成本結(jié)構(gòu)分析 |
| 四、社區(qū)銀行利潤來源分析 |
| 五、社區(qū)銀行風控體系分析 |
第四節(jié) 社區(qū)銀行運營模式分析 |
| 一、社區(qū)支行模式分析 |
| 二、自助銀行模式分析 |
| 三、社區(qū)銀行運營重點分析 |
| 1 、差異化服務(wù)分析 |
| 2 、優(yōu)質(zhì)客戶體驗分析 |
| 3 、精細化管理 |
| 4 、o2o社區(qū)銀行服務(wù)分析 |
| 四、社區(qū)銀行優(yōu)秀案例分析 |
| 1 、成都銀行芙蓉西路社區(qū)銀行 |
| 2 、華潤銀行——開始就能做到盈虧平衡的咖啡銀行 |
第五節(jié) 社區(qū)銀行進入與退出分析 |
| 一、社區(qū)銀行準入路徑分析 |
| 1 、民營資本組建社區(qū)銀行 |
| 2 、現(xiàn)有小銀行機構(gòu)改造為社區(qū)銀行 |
| 3 、引導(dǎo)非正規(guī)金融機構(gòu)發(fā)展為社區(qū)銀行 |
| 二、社區(qū)銀行發(fā)展模式分析 |
| 三、社區(qū)銀行退出路徑分析 |
| 四、社區(qū)銀行投資風險分析 |
| 1 、政策風險 |
| 2 、經(jīng)營風險 |
| 3 、盈利風險 |
第四部分 競爭格局分析 |
第十章 2025-2031年銀行行業(yè)競爭形勢分析 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
| 一、銀行行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 |
| 1 、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 |
| 2 、潛在進入者分析 |
| 3 、替代品威脅分析 |
| 4 、供應(yīng)商議價能力 |
| 5 、客戶議價能力 |
| 6 、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié) |
| 二、銀行行業(yè)swot分析 |
| 1 、銀行行業(yè)優(yōu)勢分析 |
| 2 、銀行行業(yè)劣勢分析 |
| 3 、銀行行業(yè)機會分析 |
| 4 、銀行行業(yè)威脅分析 |
| 2025-2031年中國銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場前景預(yù)測報告 |
第二節(jié) 銀行行業(yè)競爭格局分析 |
| 一、企業(yè)競爭格局分析 |
| 二、市場競爭格局分析 |
| 三、產(chǎn)品競爭格局分析 |
第三節(jié) 銀行行業(yè)集中度分析 |
| 一、市場集中度分析 |
| 二、企業(yè)集中度分析 |
| 三、區(qū)域集中度分析 |
第四節(jié) 中國銀行行業(yè)競爭格局綜述 |
| 一、銀行行業(yè)競爭概況 |
| 二、中國銀行行業(yè)競爭力分析 |
| 三、中國銀行產(chǎn)品（服務(wù)）競爭力優(yōu)勢分析 |
| 1 、整體產(chǎn)品競爭力評價 |
| 2 、產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析 |
| 3 、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議 |
第十一章 國內(nèi)銀行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國銀行股份有限公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 |
| 二、企業(yè)財務(wù)指標分析 |
| 三、企業(yè)個人業(yè)務(wù)分析 |
| 四、企業(yè)公司業(yè)務(wù)分析 |
| 五、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局分析 |
| 六、企業(yè)網(wǎng)店分布 |
| 七、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 |
| 八、最新金融業(yè)務(wù)動向 |
第二節(jié) 中國工商銀行股份有限公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 |
| 二、企業(yè)財務(wù)指標分析 |
| 三、企業(yè)個人業(yè)務(wù)分析 |
| 四、企業(yè)公司業(yè)務(wù)分析 |
| 五、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局分析 |
| 六、企業(yè)網(wǎng)店分布 |
| 七、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 |
| 八、最新金融業(yè)務(wù)動向 |
第三節(jié) 中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 |
| 二、企業(yè)財務(wù)指標分析 |
| 三、企業(yè)個人業(yè)務(wù)分析 |
| 四、企業(yè)公司業(yè)務(wù)分析 |
| 五、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局分析 |
| 六、企業(yè)網(wǎng)店分布 |
| 七、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 |
| 八、最新金融業(yè)務(wù)動向 |
第四節(jié) 中國建設(shè)銀行股份有限公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 |
| 二、企業(yè)財務(wù)指標分析 |
| 三、企業(yè)個人業(yè)務(wù)分析 |
| 四、企業(yè)公司業(yè)務(wù)分析 |
| 五、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局分析 |
| 六、企業(yè)網(wǎng)店分布 |
| 七、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 |
| 八、最新金融業(yè)務(wù)動向 |
第五節(jié) 交通銀行股份有限公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 |
| 二、企業(yè)財務(wù)指標分析 |
| 三、企業(yè)個人業(yè)務(wù)分析 |
| 四、企業(yè)公司業(yè)務(wù)分析 |
| 五、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局分析 |
| 六、企業(yè)網(wǎng)店分布 |
| 七、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 |
| 八、最新金融業(yè)務(wù)動向 |
第六節(jié) 招商銀行股份有限公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 |
| 二、企業(yè)財務(wù)指標分析 |
| 三、企業(yè)個人業(yè)務(wù)分析 |
| 四、企業(yè)公司業(yè)務(wù)分析 |
| 五、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局分析 |
| 六、企業(yè)網(wǎng)店分布 |
| 七、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 |
| 八、最新金融業(yè)務(wù)動向 |
第七節(jié) 中國郵政儲蓄銀行股份有限公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 |
| 二、企業(yè)財務(wù)指標分析 |
| 三、企業(yè)個人業(yè)務(wù)分析 |
| 四、企業(yè)公司業(yè)務(wù)分析 |
| 五、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局分析 |
| 六、企業(yè)網(wǎng)店分布 |
| 七、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 |
| 八、最新金融業(yè)務(wù)動向 |
第八節(jié) 中國民生銀行股份有限公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 |
| 二、企業(yè)財務(wù)指標分析 |
| 三、企業(yè)個人業(yè)務(wù)分析 |
| 四、企業(yè)公司業(yè)務(wù)分析 |
| 五、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局分析 |
| 六、企業(yè)網(wǎng)店分布 |
| 七、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 |
| 八、最新金融業(yè)務(wù)動向 |
第九節(jié) 興業(yè)銀行股份有限公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 |
| 二、企業(yè)財務(wù)指標分析 |
| 三、企業(yè)個人業(yè)務(wù)分析 |
| 四、企業(yè)公司業(yè)務(wù)分析 |
| 五、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局分析 |
| 六、企業(yè)網(wǎng)店分布 |
| 七、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 |
| 八、最新金融業(yè)務(wù)動向 |
第十節(jié) 中國光大銀行股份有限公司 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況分析 |
| 二、企業(yè)財務(wù)指標分析 |
| 三、企業(yè)個人業(yè)務(wù)分析 |
| 四、企業(yè)公司業(yè)務(wù)分析 |
| 五、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局分析 |
| 六、企業(yè)網(wǎng)店分布 |
| 七、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 |
| 八、最新金融業(yè)務(wù)動向 |
第五部分 發(fā)展前景展望 |
第十二章 2025-2031年銀行行業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析 |
第一節(jié) 2025-2031年銀行市場發(fā)展前景 |
| 一、2025-2031年銀行市場發(fā)展?jié)摿?/td> |
| 二、2025-2031年銀行市場發(fā)展前景展望 |
| 三、2025-2031年銀行細分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
第二節(jié) 2025-2031年國內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展新趨勢預(yù)測 |
| 一、零售分群服務(wù) |
| 二、支持新興產(chǎn)業(yè) |
| 三、對接資本市場 |
| 四、全球化服務(wù)能力建設(shè) |
| 五、金融和科技的深度融合 |
| 2025-2031 nián zhōng guó yín háng yè fā zhǎn xiàn zhuàng yǔ shì chǎng qián jǐng yù cè bào gào |
第三節(jié) 2025-2031年中國銀行業(yè)經(jīng)營展望 |
| 一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革助推銀行優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu) |
| 二、創(chuàng)新驅(qū)動為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供機遇 |
| 三、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展為銀行區(qū)域布局提供新方向 |
| 四、美麗中國促進商業(yè)銀行踐行綠色可持續(xù)發(fā)展 |
| 五、通過全面開放、助力商業(yè)銀行國際化發(fā)展 |
| 六、美好生活助力商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展 |
| 七、鄉(xiāng)村振興要求商業(yè)銀行擔當社會責任、支持普惠金融 |
| 八、對商業(yè)銀行風險管理體系建設(shè)提出更高要求 |
第四節(jié) 2025-2031年中國銀行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| 一、2025-2031年中國銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測分析 |
| 二、2025-2031年中國銀行業(yè)負債總額預(yù)測分析 |
| 三、2025-2031年中國銀行業(yè)交易規(guī)模預(yù)測分析 |
| 四、2025-2031年中國網(wǎng)上銀行交易規(guī)模預(yù)測分析 |
第五節(jié) 世界經(jīng)濟一體化的新常態(tài)中銀行業(yè)發(fā)展方向 |
| 一、世界經(jīng)濟一體化與中國面臨的新常態(tài) |
| 二、新常態(tài)中銀行業(yè)發(fā)展所面臨的危機 |
| 1 、海外業(yè)務(wù)拓展過程中的風險 |
| 2 、新常態(tài)中國內(nèi)銀行業(yè)面臨的困境 |
| 三、中國銀行業(yè)的發(fā)展方向的新抉擇 |
| 1 、積極參與“一帶一路”建設(shè) |
| 2 、積極參與“雄安”新區(qū)發(fā)展機遇 |
| 3 、布局居民消費行業(yè)及科技創(chuàng)新行業(yè) |
| 4 、深入發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，借助科技手段轉(zhuǎn)型升級 |
| 5 、推行全面風險管理機制 |
| 6 、不斷強化人才隊伍建設(shè)，提升全員素質(zhì)及服務(wù)能力 |
第十三章 科技金融與互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)的影響分析 |
第一節(jié) 科技金融對銀行業(yè)的發(fā)展影響 |
| 一、科技金融加快銀行業(yè)的發(fā)展速度 |
| 二、科技金融推動銀行業(yè)的創(chuàng)新升級 |
| 1 、推動虛擬化銀行的建立 |
| 2 、推動數(shù)字化銀行的建立 |
| 3 、推動信息化銀行的建立 |
| 三、科技金融為銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提供條件 |
| 1 、科技金融為銀行業(yè)務(wù)提供了更多的發(fā)展機遇 |
| 2 、科技金融推動了銀行業(yè)務(wù)的異質(zhì)化發(fā)展 |
| 3 、科技金融擴寬了銀行業(yè)務(wù)的覆蓋區(qū)域 |
| 4 、科技金融推動了銀行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型 |
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融模式對傳統(tǒng)銀行業(yè)發(fā)展影響 |
| 一、互聯(lián)網(wǎng)金融模式與傳統(tǒng)銀行業(yè)的對比 |
| 1 、互聯(lián)網(wǎng)金融模式其獨特的優(yōu)勢 |
| 2 、傳統(tǒng)銀行業(yè)所具有的優(yōu)勢 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)金融模式對傳統(tǒng)銀行業(yè)發(fā)展的影響 |
| 1 、消極方面影響 |
| 2 、積極方面影響 |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)金融模式背景下傳統(tǒng)銀行業(yè)發(fā)展的新途徑 |
| 1 、形成便捷高效的信息反饋機制 |
| 2 、優(yōu)化管理模式 |
| 3 、進一步優(yōu)化風險防控機制 |
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)融合背景下的銀行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 |
| 一、銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式面臨的挑戰(zhàn) |
| 1 、銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到全面沖擊 |
| 2 、銀行同業(yè)競爭加劇 |
| 3 、來自高科技企業(yè)的威脅 |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)時代銀行業(yè)發(fā)展特征要素辨析 |
| 1 、競爭市場從傳統(tǒng)到虛擬的過渡——網(wǎng)絡(luò)商業(yè)渠道占據(jù)主導(dǎo) |
| 2 、商業(yè)模式走向協(xié)同與融合 |
| 3 、分散化和個性化的服務(wù) |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)時代銀行業(yè)務(wù)模式優(yōu)化創(chuàng)新對策 |
| 1 、鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 |
| 2 、打 造 “線上線下 ”一體化服務(wù) |
| 3 、合理選擇業(yè)務(wù)外包 |
| 四、銀行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的保障與設(shè)計 |
| 1 、建立大數(shù)據(jù)處理中心 |
| 2 、關(guān)注客戶個性化需求 |
| 3 、重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在銀行業(yè)的應(yīng)用 |
第十四章 2025-2031年銀行行業(yè)投資機會與風險防范 |
第一節(jié) 銀行行業(yè)投融資情況 |
| 一、行業(yè)資金渠道分析 |
| 二、固定資產(chǎn)投資分析 |
| 三、兼并重組情況分析 |
第二節(jié) 2025-2031年銀行行業(yè)投資機會 |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 |
| 二、細分市場投資機會 |
| 三、重點區(qū)域投資機會 |
| 四、銀行行業(yè)投資機遇 |
第三節(jié) 2025-2031年銀行行業(yè)投資風險及防范 |
| 一、政策風險及防范 |
| 二、技術(shù)風險及防范 |
| 三、供求風險及防范 |
| 四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范 |
| 五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范 |
| 六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險及防范 |
| 七、其他風險及防范 |
第四節(jié) 中國銀行行業(yè)投資建議 |
| 一、銀行行業(yè)未來發(fā)展方向 |
| 二、銀行行業(yè)主要投資建議 |
| 三、中國銀行企業(yè)融資分析 |
| 1 、中國銀行企業(yè)ipo融資分析 |
| 2 、中國銀行企業(yè)再融資分析 |
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
第十五章 中國銀行行業(yè)發(fā)展路徑及建議 |
第一節(jié) 監(jiān)管強化推動銀行業(yè)改革轉(zhuǎn)型 |
| 一、信用風險防控能力持續(xù)增強 |
| 二、資管新規(guī)推動資管業(yè)務(wù)加快轉(zhuǎn)型 |
第二節(jié) 中國銀行業(yè)發(fā)展p2p平臺的建議 |
| 一、銀行系p2p平臺數(shù)量 |
| 二、銀行業(yè)發(fā)展p2p平臺的優(yōu)勢 |
| 三、目前中國銀行業(yè) p2p 平臺存在問題 |
| 1 、對行業(yè)變化的適應(yīng)性差 |
| 2 、產(chǎn)品創(chuàng)新緩慢 |
| 3 、難以獨立獲取優(yōu)質(zhì)客戶 |
| 4 、不能開具結(jié)息憑證 |
| 5 、管理層變動頻繁 |
| 四、對銀行業(yè)p2p平臺發(fā)展的建議 |
| 1 、政策方面——盡快適應(yīng)行業(yè)政策調(diào)整 |
| 2 、風控方面——引入銀行成熟的風控體系 |
| 3 、業(yè)務(wù)方面——與商業(yè)銀行錯位發(fā)展 |
| 4 、產(chǎn)品方面——借鑒與創(chuàng)新雙管齊下 |
| 5 、投資人方面——充分利用現(xiàn)有客戶信息 |
| 6 、發(fā)展方面——尋找合適的收購對象 |
第三節(jié) 中國銀行業(yè)發(fā)展綠色金融成可持續(xù)發(fā)展路徑 |
| 一、綠色金融行業(yè)發(fā)展動力分析 |
| 1 、中央政府對綠色金融發(fā)展的高度重視 |
| 2 、居民對美好環(huán)境非常強烈的訴求 |
| 3 、參與群體逐漸變大 |
| 二、綠色金融行業(yè)未來發(fā)展方向 |
| 1 、加大綠色投資力度 |
| 2025-2031年中國銀行業(yè)界の発展現(xiàn)狀と市場將來展望予測レポート |
| 2 、建立起完善的碳交易市場 |
| 3 、強化對綠色金融體系支撐 |
| 三、關(guān)于銀行業(yè)發(fā)展綠色金融的建議 |
| 1 、加強國際合作 |
| 2 、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式 |
| 3 、推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新 |
| 4 、稅收優(yōu)惠、利息補貼和政策性銀行引導(dǎo) |
| 5 、體制建設(shè)和人才隊伍建設(shè) |
| 第十流量章 研究結(jié)論及投資建議 |
第一節(jié) 銀行行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
第二節(jié) 銀行細分市場研究結(jié)論及建議 |
第三節(jié) 中智~林－銀行行業(yè)投資建議 |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 |
| 二、行業(yè)投資方向建議 |
| 三、行業(yè)投資方式建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 銀行業(yè)行業(yè)歷程 |
| 圖表 銀行業(yè)行業(yè)生命周期 |
| 圖表 銀行業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年銀行業(yè)行業(yè)市場容量統(tǒng)計 |
| 圖表 2020-2025年中國銀行業(yè)行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年中國銀行業(yè)行業(yè)銷售收入分析 單位：億元 |
| 圖表 2020-2025年中國銀行業(yè)行業(yè)盈利情況 單位：億元 |
| 圖表 2020-2025年中國銀行業(yè)行業(yè)利潤總額分析 單位：億元 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年中國銀行業(yè)行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 單位：家 |
| 圖表 2020-2025年中國銀行業(yè)行業(yè)企業(yè)平均規(guī)模情況 單位：萬元/家 |
| 圖表 2020-2025年中國銀行業(yè)行業(yè)競爭力分析 |
| …… |
| 圖表 2020-2025年中國銀行業(yè)行業(yè)盈利能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國銀行業(yè)行業(yè)運營能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國銀行業(yè)行業(yè)償債能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國銀行業(yè)行業(yè)發(fā)展能力分析 |
| 圖表 2020-2025年中國銀行業(yè)行業(yè)經(jīng)營效益分析 |
| …… |
| 圖表 **地區(qū)銀行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 |
| 圖表 **地區(qū)銀行業(yè)行業(yè)市場需求情況 |
| 圖表 **地區(qū)銀行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 |
| 圖表 **地區(qū)銀行業(yè)行業(yè)市場需求情況 |
| 圖表 **地區(qū)銀行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 |
| 圖表 **地區(qū)銀行業(yè)行業(yè)市場需求情況 |
| …… |
| 圖表 銀行業(yè)重點企業(yè)（一）基本信息 |
| 圖表 銀行業(yè)重點企業(yè)（一）經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 銀行業(yè)重點企業(yè)（一）盈利能力情況 |
| 圖表 銀行業(yè)重點企業(yè)（一）償債能力情況 |
| 圖表 銀行業(yè)重點企業(yè)（一）運營能力情況 |
| 圖表 銀行業(yè)重點企業(yè)（一）成長能力情況 |
| 圖表 銀行業(yè)重點企業(yè)（二）基本信息 |
| 圖表 銀行業(yè)重點企業(yè)（二）經(jīng)營情況分析 |
| 圖表 銀行業(yè)重點企業(yè)（二）盈利能力情況 |
| 圖表 銀行業(yè)重點企業(yè)（二）償債能力情況 |
| 圖表 銀行業(yè)重點企業(yè)（二）運營能力情況 |
| 圖表 銀行業(yè)重點企業(yè)（二）成長能力情況 |
| …… |
| 圖表 2025-2031年中國銀行業(yè)行業(yè)市場容量預(yù)測分析 |
| 圖表 2025-2031年中國銀行業(yè)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| 圖表 2025-2031年中國銀行業(yè)市場前景預(yù)測 |
| 圖表 2025-2031年中國銀行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
http://m.hczzz.cn/6/33/YinHangYeDeFaZhanQianJing.html
…
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