| 銀行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在加速，移動銀行、網(wǎng)上銀行和數(shù)字支付系統(tǒng)成為主流，改變了人們處理金融事務(wù)的方式。目前，銀行業(yè)正致力于提升客戶體驗，通過AI聊天機器人、虛擬助手和數(shù)據(jù)分析來提供更個性化的服務(wù)。同時，隨著監(jiān)管科技（RegTech）的興起，銀行在風(fēng)險管理、合規(guī)性和反洗錢方面的效率也得到了提高。 |
| 未來，銀行業(yè)將更加聚焦于開放銀行和金融科技融合。API（應(yīng)用程序接口）的開放將促進銀行與第三方服務(wù)商的合作，為客戶提供更廣泛的金融服務(wù)。同時，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用將增強交易透明度和安全性，減少欺詐風(fēng)險，提升跨境支付效率。 |
| 《2025年中國銀行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測分析報告》全面梳理了銀行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合市場需求和市場規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析銀行業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀。報告詳細(xì)探討了銀行業(yè)市場競爭格局，重點關(guān)注重點企業(yè)及其品牌影響力，并分析了銀行業(yè)價格機制和細(xì)分市場特征。通過對銀行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向的評估，報告展望了銀行業(yè)市場前景，預(yù)測了行業(yè)發(fā)展趨勢，同時識別了潛在機遇與風(fēng)險。報告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 |
第一章 中國銀行業(yè)發(fā)展綜述 |
1.1 銀行業(yè)景氣周期分析 |
| 1.1.1 國內(nèi)銀行業(yè)的景氣指數(shù) |
| （1）銀行家宏觀經(jīng)濟熱度指數(shù) |
| ?。?）銀行業(yè)景氣指數(shù) |
| ?。?）貨幣政策感受指數(shù) |
| ?。?）貸款總體需求指數(shù) |
| 1.1.2 國內(nèi)銀行周期特征分析 |
| 1.1.3 國內(nèi)外銀行業(yè)周期對比 |
1.2 商業(yè)銀行經(jīng)營指標(biāo)分析 |
| 1.2.1 商業(yè)銀行資本充足率 |
| 1.2.2 商業(yè)銀行不良貸款率 |
| 1.2.3 商業(yè)銀行盈利能力 |
| 1.2.4 商業(yè)銀行存貸比 |
1.3 上市銀行經(jīng)營情況分析 |
| 1.3.1 上市銀行經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 1.3.2 上市銀行盈利能力分析 |
| 1.3.3 上市銀行收入結(jié)構(gòu)分析 |
| 1.3.4 上市銀行資產(chǎn)質(zhì)量分析 |
| 1.3.5 上市銀行資本充足率分析 |
第二章 中國銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
2.1 銀行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 2.1.1 宏觀經(jīng)濟周期性特征分析 |
| 2.1.2 宏觀經(jīng)濟運行情況分析 |
| （1）國際宏觀經(jīng)濟運行情況 |
| ?。?）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 2.1.3 銀行業(yè)與宏觀經(jīng)濟相關(guān)性 |
2.2 金融改革趨勢影響分析 |
| 2.2.1 近期金融改革政策分析 |
| 2.2.2 人民幣國際化影響分析 |
| 2.2.3 利率市場化改革影響分析 |
| 2.2.4 金融改革形勢下銀行風(fēng)險防控策略 |
2.3 銀行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析 |
| 2.3.1 銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)狀 |
| （1）監(jiān)管機構(gòu) |
| ?。?）市場準(zhǔn)入監(jiān)管 |
| ?。?）市場退出監(jiān)管 |
| 2.3.2 銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī) |
| 2.3.3 巴塞爾協(xié)議III對中國銀行業(yè)的影響 |
| 2.3.4 銀行業(yè)重大事件影響分析 |
2.4 全國產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
| 2.4.1 全國產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局情況分析 |
| 2.4.2 實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級趨勢預(yù)測 |
| （1）企業(yè)經(jīng)營綜合化、集團化與國際化趨勢 |
| 轉(zhuǎn)自：http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/71/YinHangYeShiChangQianJingFenXiYuCe.html |
| （2）信息化與工業(yè)化融合趨勢預(yù)測 |
| ?。?）產(chǎn)業(yè)資本與金融資本結(jié)合趨勢 |
| （4）企業(yè)重組并購發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| ?。?）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)群發(fā)展趨勢 |
| ?。?）城市群協(xié)同發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 2.4.3 商業(yè)銀行應(yīng)對實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型策略 |
2.5 高風(fēng)險及產(chǎn)能過剩領(lǐng)域分析 |
| 2.5.1 高風(fēng)險產(chǎn)業(yè)分布情況 |
| 2.5.2 產(chǎn)能過剩領(lǐng)域分布 |
| 2.5.3 銀行高風(fēng)險及產(chǎn)能過剩領(lǐng)域信貸策略 |
第三章 現(xiàn)代化商業(yè)銀行運作模式分析 |
3.1 國外商業(yè)銀行運作模式分析 |
| 3.1.1 國外商業(yè)銀行組織體系模式 |
| ?。?）國外商業(yè)銀行分支體系結(jié)構(gòu) |
| ?。?）國外商業(yè)銀行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) |
| ?。?）現(xiàn)代化商業(yè)銀行組織體系發(fā)展趨勢 |
| 3.1.2 國外商業(yè)銀行營銷模式分析 |
| 3.1.3 國外商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式 |
| 3.1.4 國外商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運作模式 |
| 3.1.5 國外商業(yè)銀行風(fēng)險管理模式 |
3.2 國內(nèi)商業(yè)銀行運作模式分析 |
| 3.2.1 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析 |
| （1）銀行最佳業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析 |
| ?。?）大型國有銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)和目標(biāo)模式 |
| 3.2.2 商業(yè)銀行營銷模式分析 |
| 3.2.3 商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式 |
| 3.2.4 商業(yè)銀行風(fēng)險管理模式 |
3.3 商業(yè)銀行運作模式經(jīng)驗借鑒 |
| 3.3.1 國外先進銀行運作模式比較分析 |
| ?。?）匯豐與花旗銀行基本情況分析 |
| （2）匯豐與花旗銀行戰(zhàn)略運作對比 |
| ?。?）匯豐與花旗銀行組織及人力資源對比 |
| （4）匯豐與花旗銀行營銷運作對比 |
| ?。?）匯豐與花旗銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營對比 |
| （6）匯豐與花旗銀行內(nèi)控及風(fēng)險管理對比 |
| ?。?）匯豐與花旗銀行創(chuàng)新及計算機應(yīng)用對比 |
| 3.3.2 國外商業(yè)銀行運作經(jīng)驗借鑒 |
第四章 中國銀行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)分析 |
4.1 網(wǎng)上銀行平臺發(fā)展分析 |
| 4.1.1 中國網(wǎng)銀用戶規(guī)模 |
| 4.1.2 中國網(wǎng)銀交易規(guī)模 |
| 4.1.3 網(wǎng)銀用戶使用行為及態(tài)度調(diào)查 |
| ?。?）個人電子銀行用戶使用行為調(diào)查 |
| 1）個人用戶電子銀行渠道使用率 |
| 2）個人網(wǎng)上銀行、手機銀行獨占比例 |
| 3）轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)渠道占有率 |
| 4）電子銀行用戶投資理財購買渠道 |
| 5）個人電子銀行渠道安全感認(rèn)知 |
| 6）電子銀行活動用戶細(xì)分結(jié)構(gòu) |
| 7）個人網(wǎng)銀新開戶用戶使用的網(wǎng)銀安全手段 |
| （2）企業(yè)電子銀行用戶使用行為調(diào)查 |
| 4.1.4 網(wǎng)銀業(yè)務(wù)競爭格局 |
| 4.1.5 網(wǎng)銀業(yè)務(wù)前景預(yù)測分析 |
4.2 移動銀行平臺發(fā)展分析 |
| 4.2.1 移動服務(wù)技術(shù)環(huán)境分析 |
| 4.2.2 移動支付價值鏈分析 |
| 4.2.3 典型移動支付模式簡介 |
| 4.2.4 移動支付行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。?）移動支付牌照發(fā)放情況 |
| ?。?）移動支付規(guī)模分析 |
| 4.2.5 銀行開展移動支付情況 |
| 4.2.6 移動支付與銀行競爭情況 |
| 4.2.7 移動銀行發(fā)展的制約因素 |
| 4.2.8 移動銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展方向 |
4.3 電子商務(wù)平臺發(fā)展分析 |
| 4.3.1 電子商務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。?）電子商務(wù)市場規(guī)模分析 |
| （2）網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)市場規(guī)模分析 |
| 4.3.2 移動電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模分析 |
| ?。?）移動電子商務(wù)交易規(guī)模 |
| ?。?）移動電子商務(wù)用戶規(guī)模 |
| ?。?）移動電子商務(wù)購物平臺占比 |
| 4.3.3 商業(yè)銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模 |
| 4.3.4 商業(yè)銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展機會 |
| 4.3.5 商業(yè)銀行電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 |
4.4 電話銀行平臺發(fā)展分析 |
| 4.4.1 電話銀行業(yè)務(wù)服務(wù)范圍分析 |
| 4.4.2 電話銀行服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 |
| 4.4.3 電話銀行服務(wù)特點分析 |
| 4.4.4 電話銀行平臺發(fā)展前景預(yù)測 |
4.5 自助服務(wù)網(wǎng)點發(fā)展分析 |
| 4.5.1 自助服務(wù)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)模分析 |
| （1）中國總體ATM機市場保有量 |
| ?。?）中國ATM機人均市場保有量 |
| ?。?）中國ATM機市場保有量缺口 |
| 4.5.2 自助服務(wù)網(wǎng)點設(shè)備投放布局情況 |
| （1）地區(qū)分布情況分析 |
| ?。?）使用人口分布情況分析 |
| ?。?）時間段分布情況分析 |
| （4）行際分布情況分析 |
| ?。?）使用者年齡段分別情況分析 |
| 4.5.3 重點銀行自助服務(wù)網(wǎng)點分析 |
| 4.5.4 自助服務(wù)網(wǎng)點發(fā)展趨勢預(yù)測 |
第五章 中國銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
| China Banking Industry Market Current Status Research and Development Trend Forecast Analysis Report (2025) |
5.1 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概況 |
| 5.1.1 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的種類 |
| 5.1.2 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 |
| 5.1.3 商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性 |
| 5.1.4 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題 |
5.2 商業(yè)銀行理財產(chǎn)品發(fā)展情況分析 |
| 5.2.1 商業(yè)銀行理財產(chǎn)品規(guī)模分析 |
| 5.2.2 各類銀行發(fā)行理財產(chǎn)品數(shù)量分析 |
| 5.2.3 理財產(chǎn)品投資幣種分析 |
| 5.2.4 理財產(chǎn)品投資品種分析 |
| 5.2.5 主要結(jié)論與展望 |
5.3 商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
| 5.3.1 銀行卡發(fā)行規(guī)模分析 |
| 5.3.2 銀行卡交易規(guī)模分析 |
| 5.3.3 銀行卡發(fā)行市場競爭分析 |
| （1）借記卡發(fā)行市場分析 |
| ?。?）信用卡發(fā)行市場分析 |
| （3）市場結(jié)構(gòu)分析 |
| 5.3.4 銀行卡跨行交易分析 |
| 5.3.5 銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
5.4 商業(yè)銀行其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況 |
| 5.4.1 商業(yè)銀行托管業(yè)務(wù)發(fā)展情況 |
| 5.4.2 商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況 |
| 5.4.3 商業(yè)銀行支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展簡況 |
5.5 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢與策略 |
| 5.5.1 中間業(yè)務(wù)市場的發(fā)展趨勢 |
| 5.5.2 商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)策略 |
第六章 中國商業(yè)銀行企業(yè)客戶群體分析 |
6.1 大型企業(yè)客戶特征分析 |
| 6.1.1 大型企業(yè)貸款議價能力分析 |
| 6.1.2 大型企業(yè)貸款渠道分析 |
| 6.1.3 大型企業(yè)經(jīng)營效益分析 |
| 6.1.4 大型企業(yè)貸款規(guī)模分析 |
| 6.1.5 大型企業(yè)客戶貸款前景預(yù)測 |
6.2 中小企業(yè)客戶特征分析 |
| 6.2.1 中小企業(yè)融資政策環(huán)境 |
| 6.2.2 中小企業(yè)規(guī)模及分布 |
| ?。?）中小企業(yè)的界定 |
| ?。?）中小企業(yè)經(jīng)營特征 |
| ?。?）中小企業(yè)地區(qū)分布 |
| ?。?）中小企業(yè)分布 |
| 6.2.3 中小企業(yè)貸款規(guī)模分析 |
| 6.2.4 影響銀行對中小企業(yè)貸款因素 |
6.3 小微企業(yè)客戶特征分析 |
| 6.3.1 小微企業(yè)融資政策環(huán)境 |
| 6.3.2 小微企業(yè)的界定 |
| 6.3.3 小微企業(yè)經(jīng)營特征分析 |
| 6.3.4 小微企業(yè)主要分布 |
| 6.3.5 小微企業(yè)貸款渠道分析 |
| 6.3.6 小微企業(yè)貸款規(guī)模分析 |
| 6.3.7 小微企業(yè)貸款影響因素分析 |
6.4 商業(yè)銀行信貸策略分析 |
| 6.4.1 大型企業(yè)信貸策略分析 |
| ?。?）大型企業(yè)客戶貸款風(fēng)險評價 |
| （2）大型企業(yè)客戶信貸模式分析 |
| 6.4.2 中小企業(yè)信貸策略分析 |
| ?。?）中小企業(yè)客戶貸款風(fēng)險評價 |
| ?。?）中小企業(yè)客戶信貸模式分析 |
| 6.4.3 小微企業(yè)信貸策略分析 |
| （1）小微企業(yè)客戶貸款風(fēng)險評價 |
| ?。?）小微企業(yè)客戶信貸模式分析 |
第七章 中國銀行業(yè)競爭格局分析 |
7.1 中國銀行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 |
| 7.1.1 銀行業(yè)市場份額分析 |
| 7.1.2 銀行業(yè)市場集中度分析 |
| 7.1.3 銀行業(yè)進入壁壘 |
| 7.1.4 銀行業(yè)退出壁壘 |
7.2 外資與中資銀行競爭與戰(zhàn)略合作分析 |
| 7.2.1 外資銀行在華網(wǎng)點分析 |
| 7.2.2 外資銀行戰(zhàn)略投資內(nèi)地銀行分析 |
| 7.2.3 外資銀行在華優(yōu)劣勢分析 |
7.3 重點外資銀行在華發(fā)展情況分析 |
| 7.3.1 渣打銀行 |
| （1）銀行基本情況 |
| ?。?）主要經(jīng)營業(yè)務(wù) |
| ?。?）經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）最新發(fā)展動向 |
| ?。?）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況 |
| 7.3.2 美國花旗銀行 |
| （1）銀行基本情況 |
| ?。?）主要經(jīng)營業(yè)務(wù) |
| ?。?）經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）最新發(fā)展動向 |
| ?。?）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況 |
| 7.3.3 匯豐銀行 |
| （1）銀行基本情況 |
| （2）主要經(jīng)營業(yè)務(wù) |
| ?。?）經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）最新發(fā)展動向 |
| ?。?）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況 |
| 7.3.4 德意志銀行 |
| （1）銀行基本情況 |
| ?。?）主要經(jīng)營業(yè)務(wù) |
| ?。?）經(jīng)營情況分析 |
| 2025年中國銀行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測分析報告 |
| （4）最新發(fā)展動向 |
| ?。?）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況 |
| 7.3.5 恒生銀行 |
| ?。?）銀行基本情況 |
| ?。?）主要經(jīng)營業(yè)務(wù) |
| ?。?）經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）最新發(fā)展動向 |
| （5）在華業(yè)務(wù)發(fā)展情況 |
7.4 銀行業(yè)投資兼并與重組分析 |
| 7.4.1 銀行業(yè)投資兼并與重組概況 |
| 7.4.2 外資銀行投資兼并與重組 |
| 7.4.3 國內(nèi)銀行投資兼并與重組 |
| ?。?）國內(nèi)銀行投資兼并與重組 |
| ?。?）國內(nèi)銀行海外市場并購重組 |
| 7.4.4 我國銀行業(yè)兼并重組趨勢展望 |
第八章 中國領(lǐng)先商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析 |
8.1 中國工商銀行經(jīng)營情況分析 |
| 8.1.1 發(fā)展簡況分析 |
| 8.1.2 營收狀況分析 |
| 8.1.3 競爭優(yōu)劣勢分析 |
8.2 中國銀行經(jīng)營情況分析 |
| 8.2.1 發(fā)展簡況分析 |
| 8.2.2 營收狀況分析 |
| 8.2.3 競爭優(yōu)劣勢分析 |
8.3 中國農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營情況分析 |
| 8.3.1 發(fā)展簡況分析 |
| 8.3.2 營收狀況分析 |
| 8.3.3 競爭優(yōu)劣勢分析 |
8.4 建設(shè)銀行經(jīng)營情況分析 |
| 8.4.1 發(fā)展簡況分析 |
| 8.4.2 營收狀況分析 |
| 8.4.3 競爭優(yōu)劣勢分析 |
8.5 交通銀行經(jīng)營情況分析 |
| 8.5.1 發(fā)展簡況分析 |
| 8.5.2 營收狀況分析 |
| 8.5.3 競爭優(yōu)劣勢分析 |
8.6 招商銀行經(jīng)營情況分析 |
| 8.6.1 發(fā)展簡況分析 |
| 8.6.2 營收狀況分析 |
| 8.6.3 競爭優(yōu)劣勢分析 |
8.7 民生銀行經(jīng)營情況分析 |
| 8.7.1 發(fā)展簡況分析 |
| 8.7.2 營收狀況分析 |
| 8.7.3 競爭優(yōu)劣勢分析 |
8.8 上海浦東發(fā)展銀行經(jīng)營情況分析 |
| 8.8.1 發(fā)展簡況分析 |
| 8.8.2 營收狀況分析 |
| 8.8.3 競爭優(yōu)劣勢分析 |
8.9 華夏銀行經(jīng)營情況分析 |
| 8.9.1 發(fā)展簡況分析 |
| 8.9.2 營收狀況分析 |
| 8.9.3 競爭優(yōu)劣勢分析 |
8.10 光大銀行經(jīng)營情況分析 |
| 8.10.1 發(fā)展簡況分析 |
| 8.10.2 營收狀況分析 |
| 8.10.3 競爭優(yōu)劣勢分析 |
8.11 中信銀行經(jīng)營情況分析 |
| 8.11.1 發(fā)展簡況分析 |
| 8.11.2 營收狀況分析 |
| 8.11.3 競爭優(yōu)劣勢分析 |
8.12 平安銀行經(jīng)營狀況分析 |
| 8.12.1 發(fā)展簡況分析 |
| 8.12.2 營收狀況分析 |
| 8.12.3 競爭優(yōu)劣勢分析 |
第九章 中國銀行業(yè)發(fā)展前景與戰(zhàn)略規(guī)劃 |
9.1 經(jīng)濟區(qū)銀行業(yè)業(yè)務(wù)拓展前景預(yù)測 |
| 9.1.1 長三角地區(qū)銀行業(yè)務(wù)拓展前景 |
| 9.1.2 珠三角地區(qū)銀行業(yè)務(wù)拓展前景 |
| 9.1.3 京津冀地區(qū)銀行業(yè)務(wù)拓展前景 |
9.2 農(nóng)村金融服務(wù)市場發(fā)展前景 |
| 9.2.1 農(nóng)村金融服務(wù)支持政策 |
| 9.2.2 農(nóng)村金融服務(wù)體系分析 |
| 9.2.3 農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展前景預(yù)測 |
| 9.2.4 農(nóng)村金融貸款規(guī)模分析 |
9.3 中國銀行業(yè)海外市場拓展前景 |
| 9.3.1 中國銀行業(yè)海外網(wǎng)點現(xiàn)狀 |
| 9.3.2 中國商業(yè)銀行海外投資分析 |
| 9.3.3 國際化銀行海外業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗 |
| 9.3.4 中國商業(yè)銀行海外業(yè)務(wù)拓展路徑 |
| 9.3.5 中國商業(yè)銀行海外市場拓展前景 |
9.4 商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營前景預(yù)測 |
| 9.4.1 商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營模式 |
| 9.4.2 商業(yè)銀行進軍保險業(yè)分析 |
| ?。?）商業(yè)銀行投資保險業(yè)現(xiàn)狀 |
| ?。?）商業(yè)銀行進軍保險業(yè)SWOT分析 |
| （3）基于SWOT分析矩陣的戰(zhàn)略選擇 |
| 9.4.3 商業(yè)銀行經(jīng)營證券業(yè)前景 |
| 9.4.4 商業(yè)銀行經(jīng)營投行業(yè)前景 |
9.5 商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃建議 |
| 9.5.1 商業(yè)銀行行業(yè)區(qū)別授信建議 |
| 2025 nián zhōngguó yín háng yè shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè fēnxī bàogào |
| 9.5.2 商業(yè)銀行區(qū)域區(qū)別授信建議 |
| 9.5.3 商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營建議 |
| 9.5.4 商業(yè)銀行藍(lán)海拓展戰(zhàn)略規(guī)劃 |
第十章 中^智^林^ 電商行業(yè)發(fā)展分析 |
10.1 電子商務(wù)發(fā)展分析 |
| 10.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析 |
| 10.1.2 中國電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀 |
| 10.1.3 2020-2025年中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
10.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 |
| 10.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 |
| 10.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 |
| 10.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 |
| 10.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 |
| 10.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 |
10.3 電商市場現(xiàn)狀及建設(shè)情況 |
| 10.3.1 電商總體開展情況 |
| 10.3.2 電商案例分析 |
| 10.3.3 電商平臺分析（自建和第三方網(wǎng)購平臺） |
10.4 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測分析 |
| 10.4.1 電商市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| 10.4.2 電商發(fā)展前景預(yù)測 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：2020-2025年銀行家宏觀經(jīng)濟熱度指數(shù)（單位：%） |
| 圖表 2：2020-2025年銀行業(yè)景氣指數(shù)（單位：%） |
| 圖表 3：2020-2025年貨幣政策感受指數(shù)（單位：%） |
| 圖表 4：2020-2025年貸款總體需求指數(shù)（單位：%） |
| 圖表 5：M0、存款、貸款增長率與GDP增長率比較（單位：%） |
| 圖表 6：2020-2025年世界主要經(jīng)濟體M1同比增長率走勢圖（單位：%） |
| 圖表 7：2025年商業(yè)銀行資本充足指標(biāo)情況（單位：億元，%） |
| 圖表 8：2025年商業(yè)銀行不良貸款率分機構(gòu)情況表（單位：億元，%） |
| 圖表 9：2020-2025年商業(yè)銀行盈利水平和中間業(yè)務(wù)收入占比的變化趨勢（單位：億元，%） |
| 圖表 10：2025年商業(yè)銀行盈利能力指標(biāo)情況（單位：億元，%） |
| 圖表 11：2020-2025年商業(yè)銀行存貸比變化趨勢圖（單位：%） |
| 圖表 12：2025年上市銀行經(jīng)營規(guī)模數(shù)據(jù)（單位：萬億元，%） |
| 圖表 13：2020-2025年上市銀行存款余額環(huán)比情況（單位：%） |
| 圖表 14：2025年上市銀行整體利潤表主要科目（單位：%） |
| 圖表 15：2025年上市銀行收入構(gòu)成情況表（單位：萬億元，%） |
| 圖表 16：2025年上市銀行收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%） |
| 圖表 17：2020-2025年上市銀行不良貸款和不良率變化（單位：億元，%） |
| 圖表 18：2020-2025年上市銀行單季度不良凈形成率（單位：%） |
| 圖表 19：2025年上市銀行新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)情況（單位：%） |
| 圖表 20：2020-2025年中國GDP增長率走勢圖（單位：%） |
| 圖表 21：2025年世界主要經(jīng)濟體經(jīng)濟形勢簡析 |
| 圖表 22：2020-2025年世界主要經(jīng)濟體宏觀經(jīng)濟指標(biāo)（單位：%） |
| 圖表 23：2024-2025年全球主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增速及預(yù)測分析（單位：%） |
| 圖表 24：2020-2025年中國GDP及其增長情況（單位：萬億元，%） |
| 圖表 25：2025年我國宏觀經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)測（單位：%） |
| 圖表 26：“十五五”時期中國經(jīng)濟所面臨的趨勢性變化 |
| 圖表 27：2020-2025年銀行業(yè)相關(guān)指標(biāo)與GDP增長率的走勢圖（單位：%） |
| 圖表 28：2020-2025年金融改革政策簡析 |
| 圖表 29：2020-2025年跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)情況（單位：萬億元，%） |
| 圖表 30：人民幣國際化對我國經(jīng)濟的影響簡析 |
| 圖表 31：利率市場化改革影響簡析 |
| 圖表 32：金融改革形勢下銀行風(fēng)險防控策略 |
| 圖表 33：我國銀行業(yè)相關(guān)監(jiān)管法規(guī) |
| 圖表 34：巴塞爾協(xié)議III對中國銀行業(yè)的影響簡析 |
| 圖表 35：巴塞爾實施過渡期內(nèi)我國銀行業(yè)的應(yīng)對措施 |
| 圖表 36：2025年銀行業(yè)重大事件影響簡析 |
| 圖表 37：《“十五五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》解讀 |
| 圖表 38：我國企業(yè)重組并購加速發(fā)展的原因簡析 |
| 圖表 39：完善公司治理機制的措施 |
| 圖表 40：金融脫媒的三種方式簡析 |
| 圖表 41：商業(yè)銀行實現(xiàn)自身財富管理功能的轉(zhuǎn)型升級的策略 |
| 圖表 42：“產(chǎn)融結(jié)合”值得商業(yè)銀行思考的觀點匯總 |
| 圖表 43：商業(yè)銀行應(yīng)對系統(tǒng)性風(fēng)險的措施 |
| 圖表 44：近年來銀行業(yè)金融機構(gòu)產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款統(tǒng)計（單位：億元，%） |
| 圖表 45：我國9大產(chǎn)能過剩行業(yè)簡析 |
| 圖表 46：現(xiàn)代化商業(yè)銀行組織體系發(fā)展趨勢簡析 |
| 圖表 47：國外商業(yè)銀行市場營銷操作要點 |
| 圖表 48：國外商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式 |
| 圖表 49：國外商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)的運作模式簡析 |
| 圖表 50：國外商業(yè)銀行風(fēng)險管理操作要點 |
| 圖表 51：國外商業(yè)銀行風(fēng)險管理架構(gòu)設(shè)置簡析 |
| 圖表 52：銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)最佳實踐 |
| 圖表 53：建設(shè)銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu) |
| 圖表 54：建設(shè)銀行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)目標(biāo)模式 |
| 圖表 55：國內(nèi)對公客戶營銷主導(dǎo)模式的要點 |
| 圖表 56：國內(nèi)私人客戶營銷主導(dǎo)模式的要點 |
| 圖表 57：國內(nèi)商業(yè)銀行客戶服務(wù)模式 |
| 圖表 58：國內(nèi)商業(yè)銀行風(fēng)險管理模式的要點 |
| 圖表 59：匯豐與花旗銀行戰(zhàn)略運作的相似之處 |
| 圖表 60：匯豐與花旗銀行戰(zhàn)略運作的相異之處 |
| 圖表 61：匯豐與花旗銀行組織及人力資源的相似之處 |
| 圖表 62：匯豐與花旗銀行組織及人力資源的相異之處 |
| 圖表 63：匯豐與花旗銀行營銷運作的相似之處 |
| 圖表 64：匯豐與花旗銀行營銷運作的相異之處 |
| 圖表 65：匯豐與花旗銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的相似之處 |
| 圖表 66：匯豐與花旗銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的相異之處 |
| 圖表 67：匯豐與花旗銀行內(nèi)控及風(fēng)險管理的相似之處 |
| 圖表 68：匯豐與花旗銀行內(nèi)控及風(fēng)險管理的相異之處 |
| 圖表 69：匯豐與花旗銀行創(chuàng)新及計算機應(yīng)用的相似之處 |
| 圖表 70：匯豐與花旗銀行創(chuàng)新及計算機應(yīng)用的相異之處 |
| 圖表 71：國外商業(yè)銀行運作經(jīng)驗借鑒簡析 |
| 2025年の中國の銀行業(yè)界市場の現(xiàn)狀調(diào)査と発展動向予測分析レポート |
| 圖表 72：2020-2025年中國網(wǎng)銀用戶規(guī)模變化趨勢圖（單位：萬人，%） |
| 圖表 73：2020-2025年中國商業(yè)銀行網(wǎng)上交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%） |
| 圖表 74：2025年個人用戶電子銀行渠道使用率（單位：%） |
| 圖表 75：2025年個人網(wǎng)上銀行、手機銀行獨占比例（單位：%） |
| 圖表 76：2020-2025年轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)渠道占有率變化（單位：%） |
| 圖表 77：2025年電子銀行用戶投資理財購買渠道（單位：%） |
| 圖表 78：2025年個人電子銀行渠道安全感認(rèn)知（單位：%） |
| 圖表 79：2025年電子銀行活動用戶細(xì)分結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 80：2025年個人網(wǎng)銀新開戶用戶使用的網(wǎng)銀安全手段（單位：%） |
| 圖表 81：2025年不同營業(yè)規(guī)模企業(yè)網(wǎng)上銀行用戶比例（單位：%） |
| 圖表 82：2025年中國網(wǎng)上銀行市場交易份額結(jié)構(gòu)圖（單位：%） |
| 圖表 83：2025-2031年中國網(wǎng)上銀行交易規(guī)模預(yù)測（單位：萬億元） |
| 圖表 84：移動支付技術(shù)發(fā)展情況 |
| 圖表 85：移動支付產(chǎn)業(yè)價值鏈 |
| 圖表 86：移動支付產(chǎn)業(yè)價值鏈簡析 |
| 圖表 87：運營商移動支付模式簡介 |
| 圖表 88：銀行移動支付模式簡介 |
| 圖表 89：近場支付模式簡介 |
| 圖表 90：APP支付模式簡介 |
| 圖表 91：第三方支付牌照發(fā)放情況 |
| 圖表 92：2020-2025年我國手機支付用戶規(guī)模情況（單位：萬人，%） |
| 圖表 93：2020-2025年商業(yè)銀行移動支付交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%） |
| 圖表 94：2020-2025年中國第三方支付市場移動支付規(guī)模（單位：億元，%） |
| 圖表 95：2025年中國第三方支付市場移動支付市場份額（單位：%） |
| 圖表 96：國內(nèi)主要商業(yè)銀行移動支付業(yè)務(wù)開展情況 |
| 圖表 97：2020-2025年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其網(wǎng)民比例（單位：萬人，%） |
| 圖表 98：2025年網(wǎng)絡(luò)支付市場品牌滲透率（單位：%） |
| 圖表 99：移動銀行發(fā)展的制約因素分析 |
| 圖表 100：移動銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展方向簡析 |
| 圖表 101：2020-2025年中國電子商務(wù)交易規(guī)模（單位：萬億元） |
| 圖表 102：2020-2025年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模（單位：億元） |
| 圖表 103：2020-2025年中國移動電子商務(wù)市場規(guī)模增長圖（單位：億元） |
| 圖表 104：中國移動電子商務(wù)交易規(guī)模快速發(fā)展的主要推動力 |
| 圖表 105：2020-2025年中國移動電子商務(wù)用戶規(guī)模及預(yù)測（單位：萬人） |
| 圖表 106：未來中國移動電子商務(wù)用戶規(guī)模發(fā)展的影響因素 |
| 圖表 107：2025年中國移動電子商務(wù)購物平臺分布（單位：%） |
| 圖表 108：2020-2025年商業(yè)銀行電子支付交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%） |
| 圖表 109：商業(yè)銀行電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展機會簡析 |
| 圖表 110：商業(yè)銀行電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略簡析 |
| 圖表 111：2020-2025年商業(yè)銀行電話銀行交易規(guī)模（單位：億筆，萬億元，%） |
| 圖表 112：電話銀行服務(wù)特點簡析 |
| 圖表 113：2020-2025年中國ATM機市場保有量及增長率（單位：萬臺，%） |
| 圖表 114：2020-2025年我國ATM人均保有量增長情況（單位：臺/十萬人，%） |
| 圖表 115：主要發(fā)達國家及全球人均保有量情況（單位：臺/十萬人，萬臺） |
| 圖表 116：2025年各銀行ATM采購占比圖（單位：%） |
| 圖表 117：2025年五大行ATM機保有量（單位：臺） |
| 圖表 118：ATM帶來的利潤提高的來源分析 |
| 圖表 119：商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)類型 |
| 圖表 120：16家上市銀行中間業(yè)務(wù)收入情況（單位：億元，%） |
| 略 |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/71/YinHangYeShiChangQianJingFenXiYuCe.html
略……
熱點：銀行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析、銀行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析、銀行業(yè)從業(yè)資格考試官網(wǎng)、銀行業(yè):減費讓利持續(xù)、當(dāng)前銀行業(yè)面臨的形勢、銀行業(yè)從業(yè)資格考試官網(wǎng)、銀行業(yè)金融機構(gòu)落實催收管理、銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格考試、商業(yè)銀行未來是消亡還是轉(zhuǎn)型
如需購買《2025年中國銀行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測分析報告》，編號：1878171
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購】 ┊ 下載《訂購協(xié)議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號