| 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)是中國文化產(chǎn)業(yè)的重要載體之一，旨在集聚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)和人才，促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)。近年來，隨著國家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重視和政策支持的加強(qiáng)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在全國范圍內(nèi)得到了迅速發(fā)展。這些園區(qū)不僅提供了良好的工作環(huán)境和設(shè)施，還為企業(yè)提供了交流與合作的平臺(tái)，促進(jìn)了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。此外，一些成功的園區(qū)還成為了當(dāng)?shù)氐奈幕貥?biāo)，吸引了大量游客參觀，帶動(dòng)了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 |
| 未來，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)將繼續(xù)發(fā)展壯大，并呈現(xiàn)出以下幾個(gè)趨勢(shì)：一是更加注重特色化和差異化發(fā)展，形成獨(dú)特的品牌和文化氛圍；二是強(qiáng)化與數(shù)字技術(shù)的結(jié)合，利用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）等技術(shù)提升用戶體驗(yàn)；三是加強(qiáng)與地方政府的合作，共同打造具有國際影響力的文創(chuàng)品牌；四是通過跨界合作，比如與旅游、教育等行業(yè)結(jié)合，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條。隨著消費(fèi)者對(duì)文化和藝術(shù)體驗(yàn)需求的增長，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)將迎來更廣闊的發(fā)展空間。 |
第一部分 行業(yè)發(fā)展綜述 |
第一章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述 |
第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本介紹 |
| 一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)生 |
| 二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義 |
| 三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特征 |
| 四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型 |
| 五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈條 |
第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的環(huán)境要素 |
| 一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境 |
| 二、資源環(huán)境 |
| 三、市場環(huán)境 |
| 四、人才環(huán)境 |
第三節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評(píng)價(jià)體系分析 |
| 一、文化資源指標(biāo)體系 |
| 二、創(chuàng)意能力 |
| 三、產(chǎn)業(yè)化程度 |
| 四、集聚度 |
第四節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略意義 |
| 一、提升中國文化軟實(shí)力 |
| 二、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 |
| 三、推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型 |
第二章 2013-2014年國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn) |
第一節(jié) 國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況 |
第二節(jié) 國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式 |
| 一、以文化為核心的模式 |
| 二、以科技為核心的模式 |
| 三、以政府引導(dǎo)為核心的模式 |
| 四、以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的模式 |
第三節(jié) 部分地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展 |
| 一、美國 |
| 二、加拿大 |
| 三、韓國 |
| 四、中國臺(tái)灣 |
第四節(jié) 國外典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹 |
| 一、謝菲爾德文化產(chǎn)業(yè)園 |
| 二、昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 |
| 三、不列顛哥倫比亞動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園 |
| 四、對(duì)中國的啟示與借鑒 |
第三章 2013-2014年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展環(huán)境分析 |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀 |
| 二、宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀 |
| 三、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) |
| 四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟(jì)的相關(guān)性 |
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 |
| 詳:情：http://m.hczzz.cn/2014-08/WenHuaChuangYiChanYeYuanQuHangYeFengXianPingGuBaoGao.html |
| 一、文化產(chǎn)業(yè)整體態(tài)勢(shì)分析 |
| 二、文化市場發(fā)展局面分析 |
| 三、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀 |
| 四、文化產(chǎn)業(yè)海外輸出情況分析 |
| 五、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) |
第三節(jié) 用地環(huán)境 |
| 一、批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模 |
| 二、建設(shè)用地供應(yīng)情況 |
| 三、建設(shè)用地出讓情況 |
| 四、重點(diǎn)城市土地價(jià)格 |
| 五、重點(diǎn)城市土地抵押 |
第四章 2013-2014年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展概況 |
第一節(jié) 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展綜述 |
| 一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì) |
| 二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展特點(diǎn) |
| 三、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益 |
| 四、成功文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)及影響要素 |
第二節(jié) 2013-2014年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 一、園區(qū)總數(shù)及其分布 |
| 二、園區(qū)類型分析 |
| 三、園區(qū)區(qū)域分布格局 |
| 四、最受關(guān)注十大園區(qū) |
| 五、最具發(fā)展?jié)摿κ髨@區(qū) |
第三節(jié) 2013-2014年國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析 |
| 一、第一批國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū) |
| 二、第二批國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū) |
| 三、第三批國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū) |
| 四、國家文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展概況 |
| 五、國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的綜合效益 |
第四節(jié) 2013-2014年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題 |
| 一、園區(qū)建設(shè)面臨的三大難題 |
| 二、園區(qū)發(fā)展中的突出問題 |
| 三、園區(qū)發(fā)展面臨的體制束縛 |
| 四、園區(qū)發(fā)展中的不規(guī)范現(xiàn)象 |
第五節(jié) 2013-2014年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的建議 |
| 一、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的原則 |
| 二、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 |
| 三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的完善提升方向 |
| 四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的綜合建議 |
| 五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的路徑思考 |
第六節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前景與趨勢(shì) |
| 一、發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
| 二、未來趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
第五章 2013-2014年不同類型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展 |
第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地） |
| 一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)量規(guī)模 |
| 三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)模式 |
| 四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政府角色定位 |
| 五、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的問題 |
| 六、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議 |
第二節(jié) 影視產(chǎn)業(yè)基地 |
| 一、影視產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)狀 |
| 二、影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展特點(diǎn) |
| 三、影視產(chǎn)業(yè)基地成功案例 |
| 四、影視產(chǎn)業(yè)基地的盈利分析 |
| 五、影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的問題 |
| 六、影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議 |
第三節(jié) 文化藝術(shù)園區(qū) |
| 一、文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展特點(diǎn) |
| 三、文化藝術(shù)園區(qū)的形成條件 |
| 四、文化藝術(shù)園區(qū)成功案例 |
| 五、文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展的問題 |
| 六、文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展的建議 |
第四節(jié) 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū) |
| 一、文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特征 |
| 三、文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式 |
| 四、文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)建要素 |
| 五、文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展建議 |
第五節(jié) loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū) |
| 一、loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形成與特征 |
| 二、中國loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展 |
| 三、loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式 |
第六章 2013-2014年分地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展情況分析 |
第一節(jié) 整體概況 |
| 一、長三角地區(qū) |
| 二、珠三角地區(qū) |
| 三、環(huán)渤海地區(qū) |
| 四、中部地區(qū) |
第二節(jié) 北京市 |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、建設(shè)動(dòng)態(tài) |
| 三、問題分析 |
| 四、發(fā)展建議 |
第三節(jié) 上海市 |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、建設(shè)動(dòng)態(tài) |
| 三、問題分析 |
| 四、發(fā)展建議 |
第四節(jié) 杭州市 |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、建設(shè)動(dòng)態(tài) |
| 三、問題分析 |
| 四、發(fā)展建議 |
| Version of the 2014 cultural and creative industry park depth industry research and market analysis report |
第五節(jié) 福州市 |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、建設(shè)動(dòng)態(tài) |
| 三、問題分析 |
| 四、發(fā)展建議 |
第六節(jié) 武漢市 |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、建設(shè)動(dòng)態(tài) |
| 三、問題分析 |
| 四、發(fā)展建議 |
第七節(jié) 重慶市 |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、建設(shè)動(dòng)態(tài) |
| 三、問題分析 |
| 四、發(fā)展建議 |
第八節(jié) 廣東省 |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、建設(shè)動(dòng)態(tài) |
| 三、問題分析 |
| 四、發(fā)展建議 |
第九節(jié) 江蘇省 |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、建設(shè)動(dòng)態(tài) |
| 三、問題分析 |
| 四、發(fā)展建議 |
第十節(jié) 浙江省 |
| 一、發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、建設(shè)動(dòng)態(tài) |
| 三、問題分析 |
| 四、發(fā)展建議 |
第七章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)分析 |
第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與布局 |
| 一、區(qū)位選擇 |
| 二、產(chǎn)業(yè)定位 |
| 三、功能設(shè)置與布局 |
| 四、創(chuàng)意環(huán)境的營造 |
第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì) |
| 一、建筑景觀 |
| 二、植物景觀 |
| 三、道路與廣場景觀 |
第三節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的評(píng)估 |
| 一、主要評(píng)估依據(jù) |
| 二、項(xiàng)目評(píng)估方法 |
| 三、產(chǎn)業(yè)評(píng)估指標(biāo) |
第四節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的六大發(fā)展模式 |
| 一、政策導(dǎo)向型園區(qū) |
| 二、藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū) |
| 三、開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū) |
| 四、資源依賴型園區(qū) |
| 五、成本導(dǎo)向型園區(qū) |
| 六、環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū) |
第五節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式 |
| 一、主題公園模式 |
| 二、影視（動(dòng)漫）基地模式 |
| 三、藝術(shù)園（社）區(qū)模式 |
| 四、節(jié)慶演出基地模式 |
| 五、新興街區(qū)模式 |
第六節(jié) 大城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè) |
| 一、基本分析 |
| 二、企業(yè)集聚的動(dòng)力分析 |
| 三、建設(shè)中面臨的主要難題 |
| 四、建設(shè)中面臨的阻礙因素 |
| 五、建設(shè)對(duì)策 |
第七節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)要點(diǎn) |
| 一、建設(shè)誤區(qū) |
| 二、建設(shè)要點(diǎn) |
第八章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營管理分析 |
第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式研究的理論基礎(chǔ) |
| 一、組織運(yùn)營管理理論 |
| 二、產(chǎn)業(yè)集群理論 |
| 三、新公共管理理論 |
第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式形成機(jī)理 |
| 一、外在動(dòng)因 |
| 二、內(nèi)在動(dòng)因 |
| 三、綜合分析 |
第三節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)作機(jī)制 |
| 一、開發(fā)模式 |
| 二、運(yùn)營機(jī)制 |
| 三、管理體制 |
第四節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)化發(fā)展模式探索 |
| 一、內(nèi)化模式概述 |
| 二、資源內(nèi)化型 |
| 三、項(xiàng)目內(nèi)化型 |
| 四、人才內(nèi)化型 |
| 五、資本內(nèi)化型 |
| 六、生態(tài)內(nèi)化型 |
第五節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利模式分析 |
| 一、物業(yè)租賃收入 |
| 二、活動(dòng)策劃收入 |
| 三、項(xiàng)目投資收入 |
| 四、產(chǎn)權(quán)投資收入 |
| 五、盈利模式評(píng)價(jià) |
第六節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功運(yùn)營的關(guān)鍵要素 |
| 一、園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位 |
| 二、市場需求預(yù)測(cè)分析 |
| 三、園區(qū)運(yùn)作模式 |
| 四、構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈 |
| 2014版文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)深度調(diào)研及市場前景分析報(bào)告 |
| 五、強(qiáng)化政府支持力度 |
第九章 2013-2014年國內(nèi)重點(diǎn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園介紹 |
第一節(jié) 北京798藝術(shù)區(qū) |
| 一、產(chǎn)業(yè)園概況 |
| 二、園區(qū)定位分析 |
| 三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 |
第二節(jié) 北京尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 |
| 一、產(chǎn)業(yè)園概況 |
| 二、園區(qū)定位分析 |
| 三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 |
第三節(jié) 中國（懷柔）影視基地 |
| 一、產(chǎn)業(yè)園概況 |
| 二、園區(qū)定位分析 |
| 三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 |
第四節(jié) 上海田子坊文化產(chǎn)業(yè)園區(qū) |
| 一、產(chǎn)業(yè)園概況 |
| 二、園區(qū)定位分析 |
| 三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 |
第五節(jié) 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地 |
| 一、產(chǎn)業(yè)園概況 |
| 二、園區(qū)定位分析 |
| 三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 |
第六節(jié) 杭州之江文化創(chuàng)意園 |
| 一、產(chǎn)業(yè)園概況 |
| 二、園區(qū)定位分析 |
| 三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 |
第七節(jié) 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū) |
| 一、產(chǎn)業(yè)園概況 |
| 二、園區(qū)定位分析 |
| 三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 |
第八節(jié) 山東曲阜新區(qū)國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園 |
| 一、產(chǎn)業(yè)園概況 |
| 二、園區(qū)定位分析 |
| 三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 |
第九節(jié) 力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園 |
| 一、產(chǎn)業(yè)園概況 |
| 二、園區(qū)定位分析 |
| 三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 |
第十章 2013-2014年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè) |
第一節(jié) 迪斯尼公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、經(jīng)營狀況分析 |
| 三、投資發(fā)展分析 |
第二節(jié) 夢(mèng)工廠電影公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、經(jīng)營狀況分析 |
| 三、投資發(fā)展分析 |
第三節(jié) 時(shí)代華納公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、經(jīng)營狀況分析 |
| 三、投資發(fā)展分析 |
第四節(jié) 新聞集團(tuán) |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、經(jīng)營狀況分析 |
| 三、投資發(fā)展分析 |
第五節(jié) 中視傳媒股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、經(jīng)營狀況分析 |
| 三、投資發(fā)展分析 |
第六節(jié) 華誼兄弟傳媒股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、經(jīng)營狀況分析 |
| 三、投資發(fā)展分析 |
第七節(jié) 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、經(jīng)營狀況分析 |
| 三、投資發(fā)展分析 |
第八節(jié) 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域 |
| 三、投資發(fā)展分析 |
第十一章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的投融資分析 |
第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)要素 |
| 一、架構(gòu)設(shè)計(jì) |
| 二、經(jīng)濟(jì)地理要素 |
| 三、地理成本要素 |
| 四、文化要素 |
| 五、經(jīng)濟(jì)成本要素 |
| 六、競爭力要素分析 |
第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 一、市場風(fēng)險(xiǎn) |
| 二、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、政策風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) |
| 五、功能定位風(fēng)險(xiǎn) |
| 六、土地產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn) |
第三節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略 |
| 一、政府層面的風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 二、濟(jì)研：投融資的風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 三、市場和交易的風(fēng)險(xiǎn)控制 |
第四節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資分析 |
| 一、融資難題 |
| 二、融資新路 |
第五節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目bot模式分析 |
| 一、bot模式的基本介紹 |
| 二、bot模式的主要特點(diǎn) |
| 三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目bot運(yùn)作流程 |
| 2014 bǎn wénhuà chuàngyì chǎnyè yuánqū hángyè shēndù tiáo yán jí shìchǎng qiánjǐng fēnxī bàogào |
| 四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目bot投融資的swot透析 |
| 五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目bot投融資的建議 |
第三部分 行業(yè)發(fā)展前景 |
第十二章 2013-2014年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的政策背景分析 |
第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體政策導(dǎo)向 |
| 一、產(chǎn)業(yè)政策 |
| 二、貿(mào)易政策 |
| 三、金融政策 |
| 四、稅收政策 |
| 五、投資政策 |
第二節(jié) 國家層面的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策解讀 |
| 一、法規(guī)性文件 |
| 二、規(guī)范性政策 |
| 三、調(diào)控性政策 |
第三節(jié) 地方政府層面的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策解讀 |
| 一、上海市 |
| 二、南京市 |
| 三、杭州市 |
| 四、廣東省 |
| 五、深圳市 |
| 六、福建省 |
| 七、河南省 |
第四節(jié) 政府在文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中的功能 |
| 一、保護(hù)、傳承和開發(fā)利用文化資源 |
| 二、園區(qū)規(guī)劃 |
| 三、環(huán)境建設(shè) |
| 四、政策支持 |
| 五、資金支持 |
| 六、市場培育 |
第五節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策制定建議 |
| 一、加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃 |
| 二、加強(qiáng)政策配套體系建設(shè) |
| 三、加強(qiáng)支撐體系建設(shè) |
第十三章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃分析 |
第一節(jié) 各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃情況分析 |
| 一、唐山市擬打造十大文化產(chǎn)業(yè)園區(qū) |
| 二、杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì) |
| 三、南昌市文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃 |
| 四、廈門“十二五”文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)計(jì)劃 |
| 五、青島市“千萬平米”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)方案 |
第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計(jì)案例 |
| 一、國家級(jí)長沙天心文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃（2011-2019年） |
| 二、江寧區(qū)軟件及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展五年規(guī)劃綱要（2011-2019年） |
| 三、成都市紅星路35號(hào)廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃 |
| 四、臺(tái)兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃 |
| 五、江西蓮花文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì) |
第三節(jié) 中智林~文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃制定要點(diǎn) |
| 一、明確概念 |
| 二、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) |
| 三、吃透政策 |
| 四、產(chǎn)業(yè)定位 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 韓國政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策層面的宏觀構(gòu)架 |
| 圖表 2006-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 |
| 圖表 2013-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度 |
| 圖表 2013年1月國內(nèi)ppi指數(shù) |
| 圖表 2013年2月國內(nèi)ppi指數(shù) |
| 圖表 2013年3月國內(nèi)ppi指數(shù) |
| 圖表 2013年4月國內(nèi)ppi指數(shù) |
| 圖表 2013年5月國內(nèi)ppi指數(shù) |
| 圖表 2013年6月國內(nèi)ppi指數(shù) |
| 圖表 2013年7月國內(nèi)ppi指數(shù) |
| 圖表 2013年8月國內(nèi)ppi指數(shù) |
| 圖表 2013年9月國內(nèi)ppi指數(shù) |
| 圖表 2013年10月國內(nèi)ppi指數(shù) |
| 圖表 2013年11月國內(nèi)ppi指數(shù) |
| 圖表 2013年12月國內(nèi)ppi指數(shù) |
| 圖表 2013年1月國內(nèi)cpi同比增幅 |
| 圖表 2013年2月國內(nèi)cpi同比增幅 |
| 圖表 2013年3月國內(nèi)cpi同比增幅 |
| 圖表 2013年4月國內(nèi)cpi同比增幅 |
| 圖表 2013年5月國內(nèi)cpi同比增幅 |
| 圖表 2013年6月國內(nèi)cpi同比增幅 |
| 圖表 2013年7月國內(nèi)cpi同比增幅 |
| 圖表 2013年8月國內(nèi)cpi同比增幅 |
| 圖表 2013年9月國內(nèi)cpi同比增幅 |
| 圖表 2013年10月國內(nèi)cpi同比增幅 |
| 圖表 2013年11月國內(nèi)cpi同比增幅 |
| 圖表 2013年12月國內(nèi)cpi同比增幅 |
| 圖表 2013-2014年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度 |
| 圖表 2013-2014年我國農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度 |
| 圖表 2006-2013年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長速度 |
| 圖表 2013年我國財(cái)政收入情況 |
| 圖表 2013年全國各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)量對(duì)比 |
| 圖表 2013年全國各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)量對(duì)比 |
| 圖表 2013年全國各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)量對(duì)比3 |
| 圖表 2013年全國各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)量對(duì)比4 |
| 圖表 2013年全國各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)量對(duì)比5 |
| 圖表 2013年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)最受關(guān)注十大園區(qū) |
| 圖表 2013年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)最具發(fā)展?jié)摿κ髨@區(qū) |
| 圖表 第一批國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū) |
| 圖表 第二批國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū) |
| 圖表 第三批國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū) |
| 2014文化的、創(chuàng)造的産業(yè)パーク深業(yè)界の研究と市場分析レポートのバージョン |
| 圖表 2011-2013年國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)量1 |
| 圖表 2013-2014年國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)量2 |
| 圖表 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)建要素 |
| 圖表 2013-2014年華特迪士尼利潤收入情況 |
| 圖表 2013-2014年華特迪士尼資產(chǎn)總計(jì)情況 |
| 圖表 2013-2014年華特迪士尼股東權(quán)益情況 |
| 圖表 2013-2014年夢(mèng)工廠電影公司資產(chǎn)負(fù)債表 |
| 圖表 2013-2014年夢(mèng)工廠電影公司資產(chǎn)負(fù)債表 |
| 圖表 2013-2014年夢(mèng)工廠電影公司利潤分配表 |
| 圖表 2013-2014年夢(mèng)工廠電影公司股票收益表 |
| 圖表 2013-2014年夢(mèng)工廠電影公司現(xiàn)金流量表 |
| 圖表 2013-2014年夢(mèng)工廠電影公司現(xiàn)金流量表 |
| 圖表 2013-2014年夢(mèng)工廠電影公司現(xiàn)金流量表 |
| 圖表 2013-2014年時(shí)代華納公司負(fù)債表 |
| 圖表 2013-2014年時(shí)代華納公司利潤額 |
| 圖表 2013-2014年時(shí)代華納公司股票收益額 |
| 圖表 2013-2014年時(shí)代華納公司現(xiàn)金流量 |
| 圖表 2013-2014年新聞集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債表 |
| 圖表 2013-2014年新聞集團(tuán)公司利潤額 |
| 圖表 2013-2014年新聞集團(tuán)公司現(xiàn)金流量 |
| 圖表 2013-2014年中視傳媒股份有限公司償債能力情況 |
| 圖表 2013-2014年中視傳媒股份有限公司資本結(jié)構(gòu)情況 |
| 圖表 2013-2014年中視傳媒股份有限公司經(jīng)營效率分析 |
| 圖表 2013-2014年中視傳媒股份有限公司獲利能力分析 |
| 圖表 2013-2014年中視傳媒股份有限公司發(fā)展能力分析 |
| 圖表 2013-2014年中視傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量分析 |
| 圖表 2013-2014年中視傳媒股份有限公司投資收益分析 |
| 圖表 2013-2014年中視傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債分析 |
| 圖表 2013-2014年中視傳媒股份有限公司利潤分配分析 |
| 圖表 2013-2014年中視傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量分析 |
| 圖表 2013-2014年華誼兄弟償債能力情況 |
| 圖表 2013-2014年華誼兄弟資本結(jié)構(gòu)情況 |
| 圖表 2013-2014年華誼兄弟經(jīng)營效率分析 |
| 圖表 2013-2014年華誼兄弟獲利能力分析 |
| 圖表 2013-2014年華誼兄弟發(fā)展能力分析 |
| 圖表 2013-2014年華誼兄弟現(xiàn)金流量分析 |
| 圖表 2013-2014年華誼兄弟投資收益分析 |
| 圖表 2013-2014年華誼兄弟資產(chǎn)負(fù)債分析 |
| 圖表 2013-2014年華誼兄弟利潤分配分析 |
| 圖表 2013-2014年華誼兄弟現(xiàn)金流量分析 |
| 圖表 2013-2014年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份償債能力情況 |
| 圖表 2013-2014年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份資本結(jié)構(gòu)情況 |
| 圖表 2013-2014年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份經(jīng)營效率分析 |
| 圖表 2013-2014年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份獲利能力分析 |
| 圖表 2013-2014年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份發(fā)展能力分析 |
| 圖表 2013-2014年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份現(xiàn)金流量分析 |
| 圖表 2013-2014年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份投資收益分析 |
| 圖表 2013-2014年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份資產(chǎn)負(fù)債分析 |
| 圖表 2013-2014年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份現(xiàn)金流量分析 |
| 圖表 2013-2014年杭州宋城旅游發(fā)展獲利能力分析 |
| 圖表 2013-2014年杭州宋城旅游發(fā)展資產(chǎn)負(fù)債分析 |
| 圖表 2013-2014年杭州宋城旅游發(fā)展現(xiàn)金流量分析 |
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