| 個人護理用品連鎖是一種面向大眾市場的零售業(yè)態(tài),在近年來隨著消費升級和技術(shù)進步而得到了快速發(fā)展?,F(xiàn)代個人護理用品連鎖不僅在技術(shù)上實現(xiàn)了更高效的供應(yīng)鏈管理和更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),還通過采用先進的信息技術(shù)和智能管理系統(tǒng),提高了連鎖店的運營效率和顧客體驗。此外,隨著對個人護理用品連鎖安全性和經(jīng)濟性要求的提高,其經(jīng)營模式更加注重高效化和人性化,如通過優(yōu)化產(chǎn)品組合和引入綠色環(huán)保材料,提高了連鎖店的適應(yīng)性和擴展性。然而,個人護理用品連鎖在實際運營中仍存在一些挑戰(zhàn),如在復(fù)雜市場環(huán)境下的競爭壓力和成本控制問題。 |
| 未來,個人護理用品連鎖的發(fā)展將更加注重高效化和人性化。一方面,通過引入更先進的信息技術(shù)和材料科學(xué),未來的個人護理用品連鎖將具有更高效的供應(yīng)鏈管理和更廣泛的適用范圍,如開發(fā)具有更高客戶滿意度和更好環(huán)境適應(yīng)性的新型連鎖模式。同時,通過優(yōu)化設(shè)計和提高服務(wù)質(zhì)量,個人護理用品連鎖將具有更高的穩(wěn)定性和更低的成本,提高市場競爭力。另一方面,隨著消費升級趨勢的持續(xù),個人護理用品連鎖將更加注重人性化設(shè)計,如通過定制化服務(wù)和模塊化設(shè)計,滿足不同消費者群體的需求。此外,通過采用更嚴格的安全標準和質(zhì)量控制措施,個人護理用品連鎖將更好地服務(wù)于大眾市場的零售需求,提高連鎖店的安全性和可靠性。為了確保個人護理用品連鎖的市場競爭力,企業(yè)需要不斷加強技術(shù)創(chuàng)新,提高連鎖店的質(zhì)量和性能,并通過嚴格的品質(zhì)控制,確保連鎖店的安全性和可靠性。 |
第1章 個人護理用品連鎖業(yè)發(fā)展背景 |
1.1 個人護理用品連鎖業(yè)綜述 |
| 1.1.1 個人護理用品行業(yè)界定 |
| 1.1.2 個人護理用品連鎖業(yè)界定 |
| 1.1.3 個人護理用品連鎖店與化妝品店的區(qū)別 |
1.2 個人護理用品連鎖業(yè)政策環(huán)境發(fā)展 |
| 1.2.1 主要政策的頒布與運行 |
| 1.2.2 主要規(guī)劃的制定和影響 |
1.3 個人護理用品連鎖業(yè)經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展 |
| 1.3.1 國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 1.3.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 1.3.3 國內(nèi)消費/需求環(huán)境分析 |
| ?。?)居民人均收入增長情況 |
| ?。?)居民消費結(jié)構(gòu)及演變特征 |
1.4 個人護理用品及關(guān)聯(lián)行業(yè)運行情況 |
| 1.4.1 化妝品行業(yè)運行情況 |
| ?。?)2013年化妝品行業(yè)經(jīng)濟指標分析 |
| 1)經(jīng)營效益分析 |
| 2)總產(chǎn)值分析 |
| 3)產(chǎn)成品分析 |
| 4)銷售產(chǎn)值分析 |
| 5)銷售收入分析 |
| 6)產(chǎn)銷率分析 |
| (2)2014年1-6月化妝品行業(yè)運營狀況分析 |
| 1)規(guī)模分析 |
| 2)產(chǎn)銷分析 |
| 1.4.2 保健品行業(yè)運行情況 |
| ?。?)2013年保健品行業(yè)經(jīng)濟指標分析 |
| 1)經(jīng)營效益分析 |
| 2)總產(chǎn)值分析 |
| 3)產(chǎn)成品分析 |
| 4)銷售產(chǎn)值分析 |
| 5)銷售收入分析 |
| 6)產(chǎn)銷率分析 |
| (2)2014年1-6月保健品行業(yè)運營狀況分析 |
| 1)規(guī)模分析 |
| 2)產(chǎn)銷分析 |
| 1.4.3 飲料行業(yè)運行情況 |
| ?。?)2013年飲料行業(yè)經(jīng)濟指標分析 |
| 1)經(jīng)營效益分析 |
| 2)總產(chǎn)值分析 |
| 3)產(chǎn)成品分析 |
| 4)銷售產(chǎn)值分析 |
| 5)銷售收入分析 |
| 6)產(chǎn)銷率分析 |
| ?。?)2014年1-6月飲料行業(yè)運營狀況分析 |
| 1)規(guī)模分析 |
| 2)產(chǎn)銷分析 |
| 1.4.4 其他關(guān)聯(lián)行業(yè)運行情況 |
| (1)護理工具市場發(fā)展情況分析 |
| ?。?)居家用品市場發(fā)展情況分析 |
| (3)醫(yī)藥用品市場發(fā)展情況分析 |
| 詳:情:http://m.hczzz.cn/2014-07/GeRenHuLiYongPinLianSuoHangYeYanJiuBaoGao176.html |
| ?。?)個人飾品市場發(fā)展情況分析 |
| (5)糖果市場發(fā)展情況分析 |
1.5 連鎖經(jīng)營行業(yè)運行情況 |
| 1.5.1 連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展階段 |
| 1.5.2 連鎖經(jīng)營行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 |
| 1.5.3 連鎖經(jīng)營行業(yè)業(yè)態(tài)及增長 |
| 1.5.4 連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展的特點 |
| 1.5.5 連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
第2章 個人護理用品連鎖模式與市場分析 |
2.1 個人護理用品連鎖方式分析 |
| 2.1.1 個人護理用品直營連鎖 |
| ?。?)個人護理用品直營連鎖運營概述 |
| (2)個人護理用品直營連鎖發(fā)展速度 |
| ?。?)個人護理用品直營連鎖費用分析 |
| ?。?)個人護理用品直營連鎖與總部關(guān)系 |
| ?。?)個人護理用品直營連鎖管理方式 |
| 2.1.2 個人護理用品特許經(jīng)營 |
| ?。?)個人護理用品特許經(jīng)營運營模式 |
| ?。?)個人護理用品特許經(jīng)營發(fā)展速度 |
| ?。?)個人護理用品特許經(jīng)營費用分析 |
| ?。?)個人護理用品直營連鎖與總部關(guān)系 |
| ?。?)個人護理用品特許經(jīng)營管理方式 |
| 2.1.3 個人護理用品連鎖方式選擇策略 |
2.2 個人護理用品連鎖業(yè)市場分析 |
| 2.2.1 國際個人護理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| (1)美國個人護理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。?)日本個人護理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.2.2 我國個人護理用品連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 2.2.3 我國個人護理用品連鎖業(yè)規(guī)模分析 |
| ?。?)個人護理用品連鎖業(yè)店鋪規(guī)模 |
| ?。?)個人護理用品連鎖業(yè)銷售規(guī)模 |
| 1)個人護理用品連鎖業(yè)整體銷售規(guī)模 |
| 2)個人護理用品連鎖業(yè)單店銷售規(guī)模 |
| 2.2.4 我國個人護理用品連鎖業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| 2.2.5 我國個人護理用品連鎖業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析 |
| 2.2.6 我國個人護理用品連鎖業(yè)消費者分析 |
| (1)個人護理用品連鎖業(yè)消費者定位 |
| ?。?)個人護理用品連鎖業(yè)消費者特征 |
| ?。?)個人護理用品連鎖業(yè)消費者訴求分析 |
2.3 個人護理用品連鎖店選址 |
| 2.3.1 個人護理用品連鎖店外圍環(huán)境選擇 |
| ?。?)交通環(huán)境選擇 |
| (2)經(jīng)濟環(huán)境選擇 |
| ?。?)人口環(huán)境選擇 |
| ?。?)消費環(huán)境選擇 |
| 2.3.2 個人護理用品連鎖店物業(yè)選擇 |
| (1)物業(yè)形狀選擇 |
| ?。?)物業(yè)位置選擇 |
| ?。?)物業(yè)面積選擇 |
| (4)物業(yè)基礎(chǔ)保障程度 |
第3章 個人護理用品連鎖業(yè)競爭分析 |
3.1 個人護理用品連鎖業(yè)業(yè)外競爭 |
| 3.1.1 個人護理用品連鎖與化妝品品牌直銷店對比 |
| ?。?)化妝品品牌直銷店發(fā)展現(xiàn)狀 |
| (2)化妝品品牌直銷店盈利分析 |
| ?。?)化妝品品牌直銷店服務(wù)特點 |
| ?。?)個人護理用品連鎖店競爭優(yōu)劣勢 |
| 3.1.2 個人護理用品連鎖與化妝品百貨銷售 |
| ?。?)我國百貨分布情況分析 |
| (2)化妝品百貨銷售模式 |
| ?。?)化妝品百貨銷售規(guī)模 |
| (4)化妝品百貨銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu) |
| ?。?)化妝品百貨銷售鋪貨特點 |
| (6)化妝品百貨銷售費用分析 |
| ?。?)化妝品百貨銷售準入條件分析 |
| ?。?)個人護理用品連鎖店競爭優(yōu)劣勢 |
| 3.1.3 個人護理用品連鎖店與個人護理用品超市銷售對比 |
| ?。?)我國超市分布情況分析 |
| (2)個人護理用品超市銷售模式 |
| ?。?)個人護理用品超市銷售品類 |
| (4)個人護理用品連鎖店競爭優(yōu)勢 |
| 3.1.4 個人護理用品連鎖與個人護理用品藥店銷售對比 |
| ?。?)我國藥店分布情況分析 |
| (2)個人護理用品藥店銷售品類 |
| ?。?)個人護理用品藥店銷售價格分析 |
| (4)個人護理用品連鎖店競爭優(yōu)劣勢 |
| 3.1.5 個人護理用品連鎖與個人護理用品美容院銷售對比 |
| ?。?)我國美容院分布情況分析 |
| ?。?)個人護理用品美容院銷售模式 |
| ?。?)個人護理用品美容院銷售品類定位 |
| (4)個人護理用品美容院銷售盈利分析 |
| ?。?)個人護理用品連鎖店競爭優(yōu)劣勢 |
| 3.1.6 個人護理用品連鎖與個人護理用品網(wǎng)絡(luò)銷售對比 |
| ?。?)個人護理用品網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)模 |
| (2)個人護理用品網(wǎng)絡(luò)銷售品類 |
| ?。?)個人護理用品網(wǎng)絡(luò)銷售安全建設(shè) |
| (4)個人護理用品網(wǎng)絡(luò)銷售盈利分析 |
| ?。?)個人護理用品網(wǎng)絡(luò)銷售物流建設(shè) |
| (6)個人護理用品網(wǎng)絡(luò)銷售運作策略 |
| 1)低價策略 |
| 2)差異化策略 |
| ?。?)個人護理用品連鎖店競爭優(yōu)劣勢 |
3.2 個人護理用品連鎖業(yè)業(yè)內(nèi)競爭 |
| 3.2.1 個人護理用品連鎖業(yè)市場競爭格局 |
| 3.2.2 個人護理用品連鎖業(yè)競爭策略分析 |
| (1)店鋪擴張策略分析 |
| ?。?)自有品牌策略分析 |
| ?。?)產(chǎn)品差異化策略分析 |
| 3.2.3 個人護理用品店布局擴張方式 |
| (1)傳統(tǒng)形式擴張 |
| ?。?)異業(yè)聯(lián)合擴張 |
| 3.2.4 行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)擴張計劃分析 |
| (1)屈臣氏“百城千店”計劃 |
| 1)計劃概況 |
| 2)計劃實施現(xiàn)狀 |
| ?。?)嬌蘭佳人“十年萬店”計劃 |
| 1)計劃概況 |
| 2)計劃實施現(xiàn)狀 |
| Chinese personal care chain market research and development forecast report ( 2014 ) |
第4章 個人護理用品連鎖業(yè)重點區(qū)域分析 |
4.1 華北地區(qū)個人護理用品連鎖業(yè)分析 |
| 4.1.1 華北地區(qū)經(jīng)濟與消費環(huán)境 |
| (1)北京市經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 1)北京市收入與消費水平 |
| 2)北京市商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀及未來規(guī)劃 |
| 3)北京市日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析 |
| 4)北京市個人護理用品投資環(huán)境分析 |
| ?。?)天津市經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 1)天津市收入及消費水平 |
| 2)天津市商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來規(guī)劃 |
| 3)濟研:天津市日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析 |
| 4)天津市個人護理用品投資環(huán)境分析 |
| 4.1.2 華北地區(qū)個人護理用品連鎖店布局分析 |
| (1)華北地區(qū)個人護理用品連鎖店布局情況分析 |
| ?。?)業(yè)內(nèi)主要企業(yè)華北地區(qū)運作模式 |
| ?。?)華北地區(qū)個人護理用品連鎖投資策略 |
4.2 華東地區(qū)個人護理用品連鎖業(yè)分析 |
| 4.2.1 華東地區(qū)經(jīng)濟與消費環(huán)境 |
| (1)上海市經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 1)上海市收入與消費水平 |
| 2)上海市商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來規(guī)劃 |
| 3)上海市日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析 |
| 4)上海市個人護理用品投資環(huán)境分析 |
| ?。?)江蘇省經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 1)江蘇省收入與消費水平 |
| 2)江蘇省商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來規(guī)劃 |
| 3)江蘇省日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析 |
| 4)江蘇省個人護理用品投資環(huán)境分析 |
| ?。?)福建省經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 1)福建省收入與消費水平 |
| 2)福建省商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來規(guī)劃 |
| 3)福建省日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析 |
| 4)福建省個人護理用品投資環(huán)境分析 |
| (4)浙江省經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 1)浙江省收入與消費水平 |
| 2)浙江省商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來規(guī)劃 |
| 3)浙江省日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析 |
| 4)浙江省個人護理用品投資環(huán)境分析 |
| ?。?)山東省經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 1)山東省收入與消費水平 |
| 2)山東省商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來規(guī)劃 |
| 3)山東省日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析 |
| 4)山東省個人護理用品投資環(huán)境分析 |
| 4.2.2 華東地區(qū)個人護理用品連鎖店布局分析 |
| (1)華東地區(qū)個人護理用品連鎖店布局情況分析 |
| ?。?)業(yè)內(nèi)主要企業(yè)華東地區(qū)運作模式 |
| (3)華東地區(qū)個人護理用品連鎖投資策略 |
4.3 華南地區(qū)個人護理用品連鎖業(yè)分析 |
| 4.3.1 華南地區(qū)經(jīng)濟與消費環(huán)境 |
| ?。?)廣東省經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 1)廣東省收入與消費水平 |
| 2)廣東省商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來規(guī)劃 |
| 3)廣東省日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析 |
| 4)廣東省個人護理用品投資環(huán)境分析 |
| (2)海南省經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 1)海南省收入與消費水平 |
| 2)海南省商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來規(guī)劃 |
| 3)海南省日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析 |
| 4)海南省個人護理用品投資環(huán)境分析 |
| 4.3.2 華南地區(qū)個人護理用品連鎖店布局分析 |
| ?。?)華南地區(qū)個人護理用品連鎖店布局情況分析 |
| (2)主要企業(yè)華南地區(qū)運作模式 |
| ?。?)華南地區(qū)個人護理用品連鎖投資策略 |
4.4 西南地區(qū)個人護理用品連鎖業(yè)分析 |
| 4.4.1 西南地區(qū)經(jīng)濟與消費環(huán)境 |
| ?。?)四川省經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 1)四川省收入與消費水平 |
| 2)四川省商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來規(guī)劃 |
| 3)四川省日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析 |
| 4)四川省個人護理用品投資環(huán)境分析 |
| ?。?)重慶市經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 1)重慶市收入與消費水平 |
| 2)重慶市商業(yè)圈發(fā)展現(xiàn)狀與未來規(guī)劃 |
| 3)重慶市日化類產(chǎn)品產(chǎn)銷分析 |
| 4)重慶市個人護理用品投資環(huán)境分析 |
| 4.4.2 西南地區(qū)個人護理用品連鎖店布局分析 |
| (1)西南地區(qū)個人護理用品連鎖店布局情況分析 |
| ?。?)業(yè)內(nèi)主要企業(yè)西南地區(qū)運作模式 |
| ?。?)西南地區(qū)個人護理用品連鎖投資策略 |
第5章 個人護理用品連鎖業(yè)自有品牌發(fā)展 |
5.1 售業(yè)自有品牌的概述 |
| 5.1.1 售業(yè)自有品牌定義 |
| 5.1.2 售業(yè)自有品牌發(fā)展階段 |
| 5.1.3 售業(yè)自有品牌分類 |
| ?。?)自有品牌分析 |
| (2)獨家代理分析 |
| 5.1.4 售業(yè)自有品牌生產(chǎn)方式 |
| ?。?)委托生產(chǎn)分析 |
| (2)屬廠自產(chǎn)分析 |
| 5.1.5 售業(yè)自有品牌創(chuàng)建條件 |
| ?。?)零售業(yè)自有品牌創(chuàng)建所需條件 |
| (2)我國零售業(yè)創(chuàng)建自有品牌條件分析 |
| 5.1.6 售業(yè)自有品牌優(yōu)勢 |
| 5.1.7 售業(yè)自有品牌對行業(yè)影響 |
| 5.1.8 阻礙零售業(yè)自有品牌實施因素分析 |
5.2 售業(yè)自有品牌市場分析 |
| 5.2.1 國外零售業(yè)自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀 |
| ?。?)美國 |
| (2)英國 |
| ?。?)日本 |
| 5.2.2 我國零售業(yè)自有品牌細分行業(yè)現(xiàn)狀分析 |
| (1)百貨業(yè)自有品牌現(xiàn)狀 |
| ?。?)超市業(yè)自有品牌現(xiàn)狀 |
| ?。?)便利店自有品牌現(xiàn)狀 |
| (4)電子商務(wù)自有品牌現(xiàn)狀 |
| ?。?)專業(yè)店自有品牌現(xiàn)狀 |
| 5.2.3 我國零售業(yè)自有品牌規(guī)模分析 |
| 中國個人護理用品連鎖市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告(2014年) |
| 5.2.4 我國零售業(yè)自有品牌盈利分析 |
| (1)零售業(yè)自有品牌成本分析 |
| ?。?)零售業(yè)自有品牌利潤分析 |
| 5.2.5 我國零售業(yè)自有品牌發(fā)展特點 |
| 5.2.6 我國零售業(yè)自有品牌發(fā)展存在問題 |
| 5.2.7 我國零售業(yè)自有品牌發(fā)展趨勢 |
5.3 售業(yè)自有品牌營銷分析 |
| 5.3.1 售業(yè)自有品牌營銷策略 |
| (1)零售業(yè)自有品牌產(chǎn)品策略 |
| ?。?)零售業(yè)自有品牌包裝策略 |
| ?。?)零售業(yè)自有品牌實施策略 |
| 1)雙重品牌策略 |
| 2)混合品牌策略 |
| (4)零售業(yè)自有品牌價格策略 |
| ?。?)零售業(yè)自有品牌促銷策略 |
| 5.3.2 售業(yè)自有品牌差異化營銷建設(shè) |
| 5.3.3 售業(yè)自有品牌消費者分析 |
| (1)零售業(yè)自有品牌消費者感知分析 |
| ?。?)零售業(yè)自有品牌消費者結(jié)構(gòu)特征 |
5.4 個人護理用品連鎖業(yè)自有品牌分析 |
| 5.4.1 個人護理用品連鎖業(yè)自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 5.4.2 個人護理用品連鎖業(yè)自有品牌發(fā)展機遇 |
| 5.4.3 個人護理用品連鎖業(yè)自有品牌實施策略 |
| (1)個人護理用品連鎖店自有品牌開展條件 |
| ?。?)個人護理用品連鎖業(yè)自有品牌產(chǎn)品選擇 |
| (3)個人護理用品連鎖業(yè)自有品牌產(chǎn)品定位 |
5.5 個人護理用品連鎖業(yè)自有品牌發(fā)展典型案例 |
| 5.5.1 屈臣氏自有品牌發(fā)展 |
| ?。?)屈臣氏自有品牌創(chuàng)建步驟 |
| ?。?)屈臣氏自有品牌定位 |
| (3)屈臣氏自有品牌規(guī)模 |
| ?。?)屈臣氏自有品牌戰(zhàn)略分析 |
| 1)屈臣氏自有品牌發(fā)展策略 |
| 2)屈臣氏自有品牌營銷策略 |
| (5)屈臣氏自有品牌經(jīng)驗 |
| 5.5.2 萬寧自有品牌發(fā)展 |
| ?。?)萬寧自自有品牌定位 |
| (2)萬寧自有品牌規(guī)模 |
| ?。?)萬寧自有品牌戰(zhàn)略分析 |
| 1)萬寧自有品牌發(fā)展策略 |
| 2)萬寧自有品牌營銷策略 |
| (4)萬寧自有品牌經(jīng)驗 |
| 5.5.3 絲芙蘭自有品牌發(fā)展 |
| ?。?)絲芙蘭自有品牌定位 |
| (2)絲芙蘭自有品牌規(guī)模 |
| ?。?)絲芙蘭自有品牌發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 1)絲芙蘭自有品牌發(fā)展策略 |
| 2)絲芙蘭自有品牌營銷策略 |
| (4)絲芙蘭自有品牌經(jīng)驗 |
第6章 個人護理用品連鎖業(yè)營銷與管理 |
6.1 個人護理用品連鎖業(yè)管理體系 |
| 6.1.1 商品運營管理 |
| ?。?)商品品類管理 |
| (2)商品品牌定位管理 |
| ?。?)商品陳列管理 |
| ?。?)商品價格標簽管理 |
| ?。?)商品銷售與庫存管理 |
| 6.1.2 收銀臺管理 |
| ?。?)收銀臺擺放位置 |
| (2)收銀臺商品陳列 |
| ?。?)收銀臺個性化選擇 |
| 6.1.3 員工管理 |
| ?。?)員工服務(wù)標準化建設(shè) |
| ?。?)員工服務(wù)專業(yè)化建設(shè) |
| ?。?)差異化服務(wù)管理 |
| 6.1.4 辦公室管理 |
| 6.1.5 店面督導(dǎo)管理 |
| ?。?)巡店管理 |
| (2)神秘顧客管理 |
6.2 個人護理用品連鎖業(yè)營銷體系 |
| 6.2.1 體驗式營銷 |
| ?。?)體驗式營銷實施要素 |
| ?。?)體驗式營銷效果分析 |
| 6.2.2 商品促銷與組合 |
| (1)商品促銷與組合實施要素 |
| ?。?)商品促銷與組合效果分析 |
| 6.2.3 會員價營銷 |
| (1)會員價營銷實施要素 |
| ?。?)會員價營銷效果分析 |
| 6.2.4 積分營銷 |
| (1)積分營銷實施要素 |
| ?。?)積分營銷效果分析 |
| 6.2.5 優(yōu)惠卷營銷 |
| ?。?)優(yōu)惠卷營銷實施要素 |
| ?。?)優(yōu)惠卷營銷效果分析 |
| 6.2.6 換購策略 |
| (1)換購策略實施要素 |
| ?。?)換購策略效果分析 |
| 6.2.7 公關(guān)營銷 |
| ?。?)公關(guān)營銷實施要素 |
| (2)公關(guān)營銷效果分析 |
6.3 個人護理用品連鎖業(yè)營銷策略 |
| 6.3.1 產(chǎn)品策略 |
| 6.3.2 價格策略 |
| 6.3.3 宣傳策略 |
第7章 個人護理用品連鎖業(yè)物流體系 |
7.1 物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 7.1.1 物流行業(yè)硬件配套情況 |
| ?。?)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 |
| 1)公路建設(shè)情況 |
| 2)鐵路建設(shè)情況 |
| 3)航道建設(shè)情況 |
| 4)機場建設(shè)情況 |
| (2)物流運輸工具配套情況 |
| ?。?)其它配套設(shè)施情況 |
| 7.1.2 物流行業(yè)發(fā)展情況 |
| (1)物流總額增幅及構(gòu)成 |
| ?。?)物流總費用增幅及構(gòu)成 |
| zhōngguó gèrén hùlǐ yòngpǐn liánsuǒ shìchǎng tiáo yán yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào (2014 nián) |
| ?。?)物流總增加值增幅及貢獻 |
| ?。?)物流固定資產(chǎn)投資增幅 |
| ?。?)物流企業(yè)經(jīng)營與效益情況 |
| 7.1.3 物流信息化的總體發(fā)展概況 |
| ?。?)物流信息化的發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| ?。?)物流信息化主要應(yīng)用技術(shù) |
| (3)物流信息化的發(fā)展規(guī)模分析 |
| ?。?)物流信息化取得的成就分析 |
| (5)物流軟件供應(yīng)商的發(fā)展概況 |
7.2 零售業(yè)物流發(fā)展分析 |
| 7.2.1 售業(yè)物流主要運作模式發(fā)展分析 |
| ?。?)自營配送模式現(xiàn)狀 |
| ?。?)第三方物流模式現(xiàn)狀 |
| ?。?)供應(yīng)商配送模式現(xiàn)狀 |
| ?。?)共同配送模式現(xiàn)狀 |
| 7.2.2 售業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| (1)零售業(yè)物流配送規(guī)模分析 |
| ?。?)零售業(yè)物流配送率分析 |
| 7.2.3 售業(yè)物流信息化市場分析 |
| (1)零售物流信息化存在的問題分析 |
| ?。?)零售物流信息化建設(shè)的相關(guān)建議 |
| (3)沃爾瑪全球采購信息管理案例 |
| ?。?)零售物流信息化發(fā)展前景展望 |
7.3 個人護理用品連鎖業(yè)物流分析 |
| 7.3.1 個人護理用品連鎖業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)情況分析 |
| (1)補貨與訂貨系統(tǒng)建設(shè)情況分析 |
| 1)補貨與訂貨系統(tǒng)軟件應(yīng)用 |
| 2)補貨與訂貨系統(tǒng)效果分析 |
| ?。?)倉庫管理系統(tǒng) |
| 1)倉庫管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用 |
| 2)倉庫管理系統(tǒng)效果分析 |
| 7.3.2 個人護理用品連鎖業(yè)配送方式分析 |
| ?。?)第三方物流配送模式 |
| ?。?)第三方物流配送優(yōu)劣勢 |
| 7.3.3 個人護理用品連鎖業(yè)物流建設(shè)案例分析 |
| ?。?)屈臣氏物流建設(shè)分析 |
| ?。?)萬寧物流建設(shè)分析 |
第8章 個人護理用品連鎖業(yè)主要企業(yè)分析 |
8.1 個人護理用品連鎖企業(yè)整體發(fā)展概況 |
| 8.1.1 個人護理用品連鎖業(yè)企業(yè)區(qū)域特征 |
| 8.1.2 個人護理用品連鎖業(yè)企業(yè)規(guī)模特征 |
8.2 個人護理用品連鎖業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 |
| 8.2.1 廣州屈臣氏個人用品商店有限公司經(jīng)營情況分析 |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| (2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| ?。?)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 |
| (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營效益分析 |
| (6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?)企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| ?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
| 8.2.2 廣東萬寧商業(yè)連鎖有限公司經(jīng)營情況分析 |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| ?。?)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| ?。?)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| (5)企業(yè)經(jīng)營效益分析 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?)企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| (8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
| 8.2.3 統(tǒng)一康是美商業(yè)連鎖(深圳)有限公司經(jīng)營情況分析 |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| (2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| ?。?)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 |
| (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營效益分析 |
| (6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?)企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| (8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
| 8.2.4 上海美家臣日用品有限公司經(jīng)營情況分析 |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| (2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| ?。?)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 |
| (4)企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營效益分析 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?)企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| ?。?)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
| 8.2.5 絲芙蘭(上海)化妝品銷售有限公司經(jīng)營情況分析 |
| ?。?)企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
| (2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 |
| ?。?)企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營模式分析 |
| ?。?)企業(yè)經(jīng)營效益分析 |
| (6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?)企業(yè)投資兼并與重組分析 |
| (8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
| …… |
第9章 中~智林~個人護理用品連鎖業(yè)投融資分析和發(fā)展趨勢 |
9.1 個人護理用品連鎖業(yè)投融資分析 |
| 9.1.1 個人護理用品連鎖業(yè)投融資案例 |
| ?。?)屈臣氏國外擴張行動 |
| ?。?)莎莎中國香港上市 |
| 9.1.2 個人護理用品連鎖業(yè)投融資特征 |
9.2 個人護理用品連鎖業(yè)發(fā)展趨勢與前景 |
| 9.2.1 個人護理用品需求趨勢預(yù)測分析 |
| 9.2.2 個人護理用品連鎖業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 9.2.3 個人護理用品連鎖業(yè)發(fā)展前景 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1:個人護理用品連鎖業(yè)供應(yīng)鏈流程圖 |
| 圖表 2:2013-2014年化妝品行業(yè)經(jīng)營效益分析(單位:家,人,億元,%) |
| 圖表 3:2006-2013年化妝品行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢(單位:億元,%) |
| 圖表 4:2006-2013年化妝品行業(yè)產(chǎn)成品及增長率走勢圖(單位:億元,%) |
| 圖表 5:2006-2013年化妝品行業(yè)銷售產(chǎn)值及增長率變化情況(單位:億元,%) |
| 圖表 6:2006-2013年化妝品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%) |
| 圖表 7:2003-2013年全國化妝品行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢圖(單位:%) |
| 圖表 8:2014年1-5月化妝品行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析(單位:個,萬人,億元,%) |
| 圖表 9:2014年1-5月化妝品行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析(按經(jīng)濟類型劃分)(單位:個,萬人,億元,%) |
| 中國のパーソナルケアチェーン市場調(diào)査と開発の予測レポート( 2014 ) |
| 圖表 10:2014年1-5月化妝品行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析(重點地區(qū)劃分)(單位:個,萬人,億元,%) |
| 圖表 11:2014年1-5月化妝品行業(yè)產(chǎn)銷情況(單位:億元,%) |
| 圖表 12:2014年1-5月化妝品行業(yè)產(chǎn)銷情況(按經(jīng)濟類型劃分)(單位:億元,%) |
| 圖表 13:2014年1-5月化妝品行業(yè)產(chǎn)銷情況(重點地區(qū)劃分)(單位:億元,%) |
| 圖表 14:2013-2014年保健品行業(yè)經(jīng)營效益分析(單位:家,人,億元,%) |
| 圖表 15:2006-2013年保健品行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢(單位:億元,%) |
| 圖表 16:2006-2013年保健品行業(yè)產(chǎn)成品及增長率走勢圖(單位:億元,%) |
| 圖表 17:2006-2013年保健品行業(yè)銷售產(chǎn)值及增長率變化情況(單位:億元,%) |
| 圖表 18:2006-2013年保健品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%) |
| 圖表 19:2003-2013年全國保健品行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢圖(單位:%) |
| 圖表 20:2014年1-5月保健品行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析(單位:個,萬人,億元,%) |
| 圖表 21:2014年1-5月保健品行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析(按經(jīng)濟類型劃分)(單位:個,萬人,億元,%) |
| 圖表 22:2014年1-5月保健品行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析(重點地區(qū)劃分)(單位:個,萬人,億元,%) |
| 圖表 23:2014年1-5月保健品行業(yè)產(chǎn)銷情況(單位:億元,%) |
| 圖表 24:2014年1-5月保健品行業(yè)產(chǎn)銷情況(按經(jīng)濟類型劃分)(單位:億元,%) |
| 圖表 25:2014年1-5月保健品行業(yè)產(chǎn)銷情況(重點地區(qū)劃分)(單位:億元,%) |
| 圖表 26:2013-2014年飲料行業(yè)經(jīng)營效益分析(單位:家,人,億元,%) |
| 圖表 27:2006-2013年飲料行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢(單位:億元,%) |
| 圖表 28:2006-2013年飲料行業(yè)產(chǎn)成品及增長率走勢圖(單位:億元,%) |
| 圖表 29:2006-2013年飲料行業(yè)銷售產(chǎn)值及增長率變化情況(單位:億元,%) |
| 圖表 30:2006-2013年飲料行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%) |
| 圖表 31:2003-2013年全國飲料行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢圖(單位:%) |
| 圖表 32:2014年1-5月飲料行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析(單位:個,萬人,億元,%) |
| 圖表 33:2014年1-5月飲料行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析(按經(jīng)濟類型劃分)(單位:個,萬人,億元,%) |
| 圖表 34:2014年1-5月飲料行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析(重點地區(qū)劃分)(單位:個,萬人,億元,%) |
| 圖表 35:2014年1-5月飲料行業(yè)產(chǎn)銷情況(單位:億元,%) |
| 圖表 36:2014年1-5月飲料行業(yè)產(chǎn)銷情況(按經(jīng)濟類型劃分)(單位:億元,%) |
| 圖表 37:2014年1-5月飲料行業(yè)產(chǎn)銷情況(重點地區(qū)劃分)(單位:億元,%) |
| 圖表 38:北京市化妝品產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 39:北京市肥皂及合成洗滌劑產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 40:北京市口腔清潔用品產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 41:天津市化妝品產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 42:天津市肥皂及合成洗滌劑產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 43:天津市口腔清潔用品產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 44:上海市化妝品產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 45:上海市肥皂及合成洗滌劑產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 46:上海市口腔清潔用品產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 47:江蘇省化妝品產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 48:江蘇省肥皂及合成洗滌劑產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 49:江蘇省口腔清潔用品產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 50:福建省化妝品產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 51:福建省肥皂及合成洗滌劑產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 52:福建省口腔清潔用品產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 53:浙江省化妝品產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 54:浙江省肥皂及合成洗滌劑產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 55:浙江省口腔清潔用品產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 56:山東省化妝品產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 57:山東省肥皂及合成洗滌劑產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 58:山東省口腔清潔用品產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 59:廣東省化妝品產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 圖表 60:廣東省肥皂及合成洗滌劑產(chǎn)銷規(guī)模(單位:萬元,%) |
| 在國際市場上,個人護理用品企業(yè)大都以品牌的特許連鎖經(jīng)營為依托,通過產(chǎn)品和品牌文化的主題演繹和深度挖潛、區(qū)別于傳統(tǒng)化妝品產(chǎn)品形式感和價值感的張力表現(xiàn),已經(jīng)在分眾人群市場上取得了一定的市場份額。經(jīng)過了長期、持續(xù)的積累和品牌創(chuàng)新,目前在國際市場上,個人護理用品業(yè)的已經(jīng)形成了相對獨立、封閉的細分市場。 |
| 連鎖經(jīng)營作為一種現(xiàn)代流通方式和組織形式,自上世紀九十年代進入我國后,顯示出強大的生命力、適應(yīng)力和發(fā)展?jié)摿?。個人護理用品依托連鎖形式發(fā)展,取得了一定的成績。屈臣氏、莎莎等一批作為護理用品連鎖業(yè)先行者和成功者,具有很輕的代表性。目前,個人護理用品連鎖企業(yè)除進行店鋪布局外,也發(fā)展自有品牌,以增加企業(yè)的競爭實力,獲得更好的發(fā)展。 |
| 個人護理用品連鎖業(yè)作為終端零售,直接面對消費者;其上游為產(chǎn)品的供應(yīng)商,目前自有品牌的也成為了個人護理用品連鎖企業(yè)的另一個發(fā)展熱點。企業(yè)在開展連鎖經(jīng)營時有兩種方式,分別為直營連鎖和特許經(jīng)營方式,二者在操作模式與發(fā)展速度方面存在著一定的差異。 |
http://m.hczzz.cn/2014-07/GeRenHuLiYongPinLianSuoHangYeYanJiuBaoGao176.html
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