| 水電作為清潔與可再生能源，運行調(diào)度靈活，具有綜合開發(fā)利用效益，在我國處于優(yōu)先發(fā)展的位置。水電資源是我國的優(yōu)勢資源，開發(fā)水電是能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，是國土資源利用與區(qū)域經(jīng)濟振興的要求，是國家環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展的要求。經(jīng)過幾**年的建設(shè)與實踐，我國水電技術(shù)已居世界前列，足以支撐水電產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。國家電力體制的改革與水電投資主體的多元化，將給水電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新的活力。隨著經(jīng)濟和社會的進一步發(fā)展，環(huán)保要求的日益提高，電力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的全面實施，我國水電產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展機會增加。 | |
| **-**年，我國水電行業(yè)平均年增長率接近***%，行業(yè)呈現(xiàn)快速增長。**年，我國水電行業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元，比上年同期增長***%，工業(yè)產(chǎn)值比重為0.40 %。水電行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、增速、及比重的下降，主要源于**年國家對于規(guī)模以上工業(yè)劃分標準作了新的規(guī)定，企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入要達***萬元及以上，較之前的***萬元及以上有了很大提升，使得部分小型水電企業(yè)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計在內(nèi)，數(shù)據(jù)表現(xiàn)有所下降。總體來看，水電行業(yè)實際規(guī)模仍保持快速增長。 | |
| **年，全球水力發(fā)電量增加了4.3，高于歷史平均水平，所凈增長的發(fā)電量全部來自中國，占全球水電年凈增長量的100，創(chuàng)下數(shù)據(jù)單中單國年度最大漲幅的記錄。據(jù)國內(nèi)統(tǒng)計資料：**年，全國水電新增裝機容量***萬千瓦。截至**年底，全國水電發(fā)電裝機容量達到***萬千瓦（含抽水蓄能***萬千瓦），占全國電力裝機容量的21.7；水電發(fā)電量***億千瓦時，同比增長29.3，占全國發(fā)電量的17.4，比上年提高***個百分點；**年，全年***千瓦及以上水電發(fā)電設(shè)備平均利用小時3555小時，同比增加536小時。 | |
| **年，中國的水電消費量達到194.8百萬噸油當量，比上**年度（2011）水電消費量的158.2百萬噸油當量上升22.8； **年，中國的水電消費量為194.8百萬噸油當量，占全球水電消費量為831.1百萬噸油當量的23.4，成為世界第一水電生產(chǎn)/消費大國，是水電生產(chǎn)/消費量居第二的巴西生產(chǎn)/消費量（94.5百萬噸油當量）的206。 | 產(chǎn) |
第一章 水電行業(yè)相關(guān)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 水電行業(yè)界定 |
調(diào) |
| 一、水電行業(yè)定義 | 研 |
| 二、水力發(fā)電的特點 | 網(wǎng) |
| 三、水力電站的分類 | ｗ |
第二節(jié) 水電在我國能源體系中的地位 |
ｗ |
| 一、水電是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要能源 | ｗ |
| 二、中國能源未來重點應(yīng)發(fā)展水電 | ． |
| 三、綠色水電將生態(tài)影響降至最低 | Ｃ |
第三節(jié) 水電行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位 |
ｉ |
| 一、水電行業(yè)總產(chǎn)值占gdp比重 | ｒ |
| 二、水電行業(yè)對國民經(jīng)濟的作用和貢獻 | ． |
第四節(jié) 水電開發(fā)形勢分析 |
ｃ |
| 一、中國水電開發(fā)將“加速跑” | ｎ |
| 二、節(jié)能政策背景下的水電開發(fā)優(yōu)勢 | 中 |
| 三、水電開發(fā)面臨的不利因素 | 智 |
| 四、未來幾十年是我國水電開發(fā)的關(guān)鍵時期 | 林 |
第二章 2011-2012年全球水電資源開發(fā)概況 |
４ |
第一節(jié) 全球水電開發(fā)概況 |
０ |
| 一、世界可持續(xù)發(fā)展呼喚水電開發(fā) | ０ |
| 二、世界水電資源開發(fā)分析 | ６ |
| 三、水電優(yōu)先發(fā)展的國際共識 | １ |
| 四、世界主要國家水電開發(fā)對比分析 | ２ |
第二節(jié) 歐洲水電發(fā)展分析 |
８ |
| 一、歐洲水電市場開拓回顧 | ６ |
| 二、英國水電發(fā)展前景看好 | ６ |
| 三、法國振興水電計劃 | ８ |
| 四、奧地利水電發(fā)展規(guī)劃 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 亞洲國家水電發(fā)展情況分析 |
業(yè) |
| 一、日本政府制定政策推動水電建設(shè)發(fā)展 | 調(diào) |
| 二、巴基斯坦水電行業(yè)發(fā)展情況 | 研 |
| 三、格魯吉亞水電發(fā)展?jié)摿薮?/td> | 網(wǎng) |
| 四、緬甸大力開發(fā)水電解決電力短缺 | ｗ |
| 五、越南未來水電發(fā)展預(yù)測分析 | ｗ |
第四節(jié) 其它地區(qū)水電發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、伊泰普水電站發(fā)電量15年世界第一 | ． |
| 二、烏干達水電項目投資計劃分析 | Ｃ |
| 三、非洲計劃重點發(fā)展水電工程 | ｉ |
第三章 中國水能資源與水電開發(fā)利用情況分析 |
ｒ |
第一節(jié) 我國水能資源儲量與分布 |
． |
| 一、中國水能資源概況 | ｃ |
| 二、水能資源儲量及分布特點 | ｎ |
| 三、我國水能資源理論蘊藏量世界第一 | 中 |
| 四、水能資源在能源資源中的地位 | 智 |
| 全文：http://m.hczzz.cn/2014-03/ShuiDianHangYeYanJiuBaoGao662.html | |
| 五、我國水電資源的開發(fā)優(yōu)勢 | 林 |
第二節(jié) 我國水能資源市場分析 |
４ |
| 一、水能資源開發(fā)的機遇和挑戰(zhàn) | ０ |
| 二、我國水能資源開發(fā)利用現(xiàn)狀及存在問題 | ０ |
| 三、實行股份制以促進水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展 | ６ |
第三節(jié) 中國水能資源利用分析 |
１ |
| 一、中國水能資源的特點 | ２ |
| 二、中國水電建設(shè)成就 | ８ |
| 三、西藏將成為國家水電開發(fā)重點地區(qū) | ６ |
| 四、全國大中型水電站分布圖 | ６ |
第四節(jié) 我國水電開發(fā)的背景 |
８ |
| 一、我國水力資源總量居世界首位 | 產(chǎn) |
| 二、我國水力資源分布“西多東少” | 業(yè) |
| 三、我國已成為世界水電生產(chǎn)第一大國 | 調(diào) |
| 四、我國水電大發(fā)展的基本經(jīng)驗 | 研 |
第五節(jié) 水電資源的現(xiàn)狀與未來 |
網(wǎng) |
| 一、發(fā)展水電的優(yōu)越性 | ｗ |
| 二、世界開發(fā)水電情況 | ｗ |
| 三、國內(nèi)開發(fā)水電的情況 | ｗ |
| 四、水電建設(shè)中存在的問題 | ． |
| 五、水電的發(fā)展展望 | Ｃ |
第四章 2011-2013年中國水電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｉ |
第一節(jié) 中國水電體制改革發(fā)展分析 |
ｒ |
| 一、中國水電體制改革經(jīng)歷的四大階段 | ． |
| 二、中國水電體制改革的主要內(nèi)容和成果 | ｃ |
| 三、中國水電體制改革的啟示和展望 | ｎ |
第二節(jié) 中國水電行業(yè)概況 |
中 |
| 一、中國水電行業(yè)發(fā)展歷程 | 智 |
| 二、2013年我國水電行業(yè)發(fā)展分析 | 林 |
| 三、中國水電行業(yè)規(guī)模發(fā)展分析 | ４ |
| 四、我國水電事業(yè)發(fā)展成效卓著 | ０ |
| 五、中國水電發(fā)電裝機容量概況 | ０ |
| 六、我國水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展已邁入智能化和信息化時代 | ６ |
第三節(jié) 中國水電建設(shè)基本情況分析 |
１ |
| 一、水電建設(shè)的理念及價值分析 | ２ |
| 二、水電建設(shè)的現(xiàn)狀和未來 | ８ |
| 三、水電建設(shè)國產(chǎn)化“三步走” | ６ |
| 四、我國水電建設(shè)大幕重啟 | ６ |
| 五、未來水電建設(shè)投資將大幅增加 | ８ |
第四節(jié) 2009-2013年全國及各省市水電發(fā)電量及增長率統(tǒng)計分析 |
產(chǎn) |
| 一、2009年全國水電發(fā)電量及增長率統(tǒng)計 | 業(yè) |
| 二、2010年全國水電發(fā)電量及增長率統(tǒng)計 | 調(diào) |
| 三、2011年全國及各省市水電發(fā)電量及增長率統(tǒng)計 | 研 |
| 四、2012年全國及各省市水電產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù) | 網(wǎng) |
| 五、2013年全國及各省市水電產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù) | ｗ |
第五節(jié) 中國水電建設(shè)與環(huán)境 |
ｗ |
| 一、水利水電工程的環(huán)境影響 | ｗ |
| 二、中國水電開發(fā)狀況與環(huán)境管理 | ． |
| 三、水電開發(fā)暴露出的主要環(huán)境問題 | Ｃ |
| 四、中國水電建設(shè)環(huán)境保護的措施 | ｉ |
| 五、綠色水利思想對水電建設(shè)的借鑒意義 | ｒ |
第六節(jié) 開發(fā)利用水電的意義 |
． |
| 一、水電開發(fā)“利”是主要的 | ｃ |
| 二、正確認識水電開發(fā)對生態(tài)環(huán)境的影響 | ｎ |
| 三、妥善處理移民問題 | 中 |
| 四、進一步提高水電開發(fā)水平 | 智 |
| 五、進一步加大政策支持力度 | 林 |
第七節(jié) 流域水電開發(fā)分析 |
４ |
| 一、流域水電開發(fā)的原則分析 | ０ |
| 二、流域水電開發(fā)和管理的經(jīng)驗借鑒 | ０ |
| 三、流域水電綜合開發(fā)模式探討 | ６ |
| 四、應(yīng)創(chuàng)新水電流域梯級開發(fā)機制 | １ |
第五章 我國重要河流水能資源及利用情況 |
２ |
第一節(jié) 我國長江流域 |
８ |
| 一、長江流域水源資源概況 | ６ |
| 二、長江流域能源發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
| 三、長江流域能源資源開發(fā)問題的對策和建議 | ８ |
| 四、長江流域水電的合理開發(fā)分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 我國西部地區(qū)河流 |
業(yè) |
| 一、雅礱江的水電開發(fā) | 調(diào) |
| 二、大渡河的水電開發(fā) | 研 |
| 三、金沙江的水電開發(fā) | 網(wǎng) |
第三節(jié) 我國黃河流域 |
ｗ |
| 一、黃河水資源概述 | ｗ |
| 二、黃河上游水能資源概況 | ｗ |
| 三、黃河上游水電開發(fā)進入黃金期 | ． |
第四節(jié) 我國珠江流域 |
Ｃ |
| 一、珠江流域水能資源概況 | ｉ |
| 二、珠江流域水能資源開發(fā)現(xiàn)狀和開發(fā)程度 | ｒ |
| 三、珠江流域水能資源開發(fā)預(yù)測分析 | ． |
第六章 中國小水電行業(yè)現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
第一節(jié) 中國小水電 |
ｎ |
| 一、中國小水電發(fā)展歷程 | 中 |
| 二、小水電資源的特點 | 智 |
| 三、小水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題 | 林 |
| 四、我國小水電裝機容量情況 | ４ |
| 五、我國小水電開發(fā)率情況 | ０ |
第二節(jié) 中國小水電市場分析 |
０ |
| 一、小水電進入國際市場分析 | ６ |
| 二、農(nóng)村小水電的大市場 | １ |
| 三、小水電成為我國電力供應(yīng)重要組成部分 | ２ |
| 四、小水電在地區(qū)縣級發(fā)電的市場潛力 | ８ |
第三節(jié) 小水電投資分析 |
６ |
| 一、小水電投資熱潮 | ６ |
| China's hydropower industry analysis and market forecast Monitoring Report ( 2014-2019 ) | |
| 二、小水電投資的體制阻力分析 | ８ |
| 三、小水電項目的投資經(jīng)濟評價 | 產(chǎn) |
| 四、市場經(jīng)濟條件下小水電財務(wù)評價 | 業(yè) |
| 五、民企投資小水電情況分析 | 調(diào) |
| 六、民企投資小水電的幾個特殊問題 | 研 |
第四節(jié) 發(fā)展中國小水電面臨的挑戰(zhàn) |
網(wǎng) |
| 一、中國小水電發(fā)展的制約因素 | ｗ |
| 二、小水電發(fā)展中存在的問題 | ｗ |
| 三、嚴防小水電開發(fā)無序 | ｗ |
| 四、小水電泡沫再次破裂 | ． |
第五節(jié) 對策與出路 |
Ｃ |
| 一、小水電代燃料加大推廣力度 | ｉ |
| 二、規(guī)范小水電行業(yè)管理 | ｒ |
| 三、小水電行業(yè)新的增長方式 | ． |
| 四、我國小水電發(fā)展對策 | ｃ |
第六節(jié) 中國小水電發(fā)展要點 |
ｎ |
| 一、發(fā)展小水電的優(yōu)惠政策 | 中 |
| 二、小水電開發(fā)應(yīng)把握的原則 | 智 |
| 三、可再生能源配額制對小水電的利處 | 林 |
| 四、農(nóng)網(wǎng)改造與小水電建設(shè)相結(jié)合 | ４ |
| 五、小水電的上網(wǎng)電價 | ０ |
第七章 水電技術(shù)研究 |
０ |
第一節(jié) 水電技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 |
６ |
| 一、我國水電機電已達世界一流水平 | １ |
| 二、中國已開始向發(fā)展中國家大規(guī)模輸出水電技術(shù) | ２ |
| 三、中國“十二五”的重大技術(shù)傾斜水電 | ８ |
第二節(jié) 水電機組技術(shù)分析 |
６ |
| 一、水電站水輪發(fā)電機組增容改造技術(shù)分析 | ６ |
| 二、水輪機復(fù)合抗磨板和水泵復(fù)合抗磨密封環(huán)技術(shù)分析 | ８ |
| 三、水電機組勵磁裝置的技術(shù)分析 | 產(chǎn) |
| 四、金屬材料對水輪機、非金屬材料對水輪機、水泵抗氣蝕磨損的防護技術(shù) | 業(yè) |
| 五、微型水力發(fā)電機組（含負荷調(diào)節(jié)器）技術(shù)分析 | 調(diào) |
| 六、農(nóng)村水電站機組過速保護技術(shù)分析 | 研 |
第三節(jié) 小水電技術(shù)分析 |
網(wǎng) |
| 一、小水電站的技術(shù)改造分析 | ｗ |
| 二、小水電工程徑流計算技術(shù)分析 | ｗ |
| 三、小水電站無壓隧洞引水技術(shù)分析 | ｗ |
| 四、小水電站技木改造工作需要加強 | ． |
| 五、小水電站的更新改造技術(shù)分析 | Ｃ |
| 六、小水電機電新技術(shù)的應(yīng)用 | ｉ |
第四節(jié) 小水電站計算機監(jiān)控技術(shù)系統(tǒng) |
ｒ |
| 一、小水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)實施現(xiàn)狀 | ． |
| 二、小水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)實施中的弊病 | ｃ |
| 三、運行人員的技術(shù)力量嚴重缺乏 | ｎ |
第五節(jié) 數(shù)字化水電站的實現(xiàn)思路與發(fā)展策略 |
中 |
| 一、數(shù)字化水電站建設(shè)的意義 | 智 |
| 二、數(shù)字化水電站建設(shè)的內(nèi)涵 | 林 |
| 三、電力市場環(huán)境下數(shù)字化水電站的發(fā)展策略 | ４ |
第六節(jié) 中國農(nóng)村水電站自動化分析 |
０ |
| 一、水電站自動化的發(fā)展歷程回顧 | ０ |
| 二、農(nóng)村水電自動化現(xiàn)狀分析 | ６ |
| 三、農(nóng)村水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)解析 | １ |
| 四、水電站自動化改造案例一 | ２ |
| 五、水電站自動化改造案例二 | ８ |
| 六、農(nóng)村水電站自動化的發(fā)展趨勢和策略 | ６ |
第八章 2013-2014年中國水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)分析 |
６ |
第一節(jié) 國際水電設(shè)備市場概況 |
８ |
| 一、用戶需求 | 產(chǎn) |
| 二、公司合并 | 業(yè) |
| 三、產(chǎn)品優(yōu)化 | 調(diào) |
| 四、成本降低 | 研 |
| 五、面臨挑戰(zhàn) | 網(wǎng) |
第二節(jié) 中國水電設(shè)備行業(yè)分析 |
ｗ |
| 一、我國水電設(shè)備迎來發(fā)展黃金期 | ｗ |
| 二、中國水電設(shè)備行業(yè)發(fā)展迎新機遇 | ｗ |
| 三、中國水電設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級分析 | ． |
| 四、我國水電裝備步入自主研發(fā)時代 | Ｃ |
| 五、我國水力發(fā)電設(shè)備實現(xiàn)了跨越式發(fā)展 | ｉ |
第三節(jié) 水電設(shè)備制造業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｒ |
| 一、我國水電設(shè)備制造業(yè)新趨勢預(yù)測 | ． |
| 二、國際轉(zhuǎn)移成為水電設(shè)備制造業(yè)的新方向 | ｃ |
| 三、“十二五”中國計劃新增農(nóng)村水電裝機數(shù)量分析 | ｎ |
| 四、中國大型國產(chǎn)水電機組穩(wěn)定性分析 | 中 |
| 五、2013年我國水電設(shè)備行業(yè)發(fā)展機組重點 | 智 |
第四節(jié) 2010-2013年中國水輪發(fā)電機組產(chǎn)量分析 |
林 |
| 一、2010年全國及主要省份水輪發(fā)電機組產(chǎn)量分析 | ４ |
| 二、2011年全國及主要省份水輪發(fā)電機組產(chǎn)量分析 | ０ |
| 三、2012年全國及主要省份水輪發(fā)電機組產(chǎn)量分析 | ０ |
| 四、2013年全國及主要省份水輪發(fā)電機組產(chǎn)量分析 | ６ |
第五節(jié) 小水電設(shè)備市場發(fā)展及對策 |
１ |
| 一、小水電市場設(shè)備市場發(fā)展現(xiàn)狀 | ２ |
| 二、中國小水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存 | ８ |
| 三、中國小水電設(shè)備市場發(fā)展形勢嚴峻 | ６ |
| 四、小水電設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景及其對策 | ６ |
第九章 中國水電行業(yè)競爭格局分析 |
８ |
第一節(jié) 水電行業(yè)競爭分析 |
產(chǎn) |
| 一、水電行業(yè)集中度情況分析及預(yù)測 | 業(yè) |
| 二、水電行業(yè)進入與退出壁壘分析 | 調(diào) |
| 三、水電行業(yè)生命周期分析 | 研 |
第二節(jié) 中國水電競爭格局掃描 |
網(wǎng) |
| 一、國電系五大發(fā)電集團 | ｗ |
| 二、非國電系發(fā)電集團 | ｗ |
| 三、地方性發(fā)電公司 | ｗ |
第三節(jié) 水電行業(yè)波特五力模型分析 |
． |
| 一、上游供應(yīng)商 | Ｃ |
| 中國水電行業(yè)發(fā)展監(jiān)測分析與市場前景預(yù)測報告（2014-2019年） | |
| 二、下游客戶 | ｉ |
| 三、替代品 | ｒ |
| 四、潛在進入者 | ． |
| 五、競爭者 | ｃ |
第三節(jié) 電力改革新方案后的競爭格局分析 |
ｎ |
| 一、跨區(qū)域擴張不可避免 | 中 |
| 二、低成本公司優(yōu)勢大 | 智 |
| 三、中小企業(yè)面臨抉擇 | 林 |
| 四、外資并購節(jié)奏加快 | ４ |
第十章 2011-2013年中國主要省市水電行業(yè)發(fā)展概況 |
０ |
第一節(jié) 四川省 |
０ |
| 一、四川發(fā)展水電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢 | ６ |
| 二、四川水電開發(fā)的作用及政策分析 | １ |
| 三、四川省小水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建議 | ２ |
| 四、四川水電產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型 | ８ |
| 五、2012年四川水電產(chǎn)業(yè) | ６ |
| 六、四川水電發(fā)展迎來黃金期 | ６ |
第二節(jié) 貴州省 |
８ |
| 一、貴州省力促水電資源開發(fā)健康有序 | 產(chǎn) |
| 二、貴州科學(xué)發(fā)展農(nóng)村水電建設(shè) | 業(yè) |
| 三、貴州農(nóng)村小水電發(fā)展狀況分析 | 調(diào) |
| 四、貴州省中小水電站開發(fā)的現(xiàn)狀與策略 | 研 |
| 五、2011年貴州省水電獲46億信貸支持 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 云南省 |
ｗ |
| 一、云南第三批小水電代燃料工程啟動 | ｗ |
| 二、2011年云南水電開發(fā)有序推進 | ｗ |
| 三、“十二五”云南省水電發(fā)展規(guī)劃 | ． |
| 四、云南水電開發(fā)潛力分析 | Ｃ |
| 五、2015年云南省水電發(fā)展目標預(yù)測分析 | ｉ |
第四節(jié) 湖南省 |
ｒ |
| 一、湖南省水電基本情況 | ． |
| 二、湖南小水電的價格機制與改革趨勢 | ｃ |
| 小水電經(jīng)過近幾年快速發(fā)展，已經(jīng)成為湖南省國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，也是地方財政收入的重要來源。小水電價格對水電企業(yè)的經(jīng)濟效益乃至其生存發(fā)展有著舉足輕重的作用，同時與供電企業(yè)的經(jīng)濟效益也有著十分密切的關(guān)系。小水電價格問題的核心是電力體制，小水電價格改革則是電價改革中最復(fù)雜的問題。我省小水電價格雖然歷經(jīng)十多年改革調(diào)整，但至今尚未理順。我省目前小水電價格存在各種問題，未來湖南小水電價格改革的基本思路，應(yīng)該以建立科學(xué)合理的小水電價格形成機制和有效的電價監(jiān)管機制為主。 | ｎ |
| 湖南小水電價格現(xiàn)狀 | 中 |
| 1、現(xiàn)行小水電裝機容量、上網(wǎng)電量和可開發(fā)裝機規(guī)模及在建擬建情況。2007年底建成小水電裝機規(guī)模371.73萬千瓦；新建小水電裝機規(guī)模27萬千瓦。 | 智 |
| 2、全省小水電上網(wǎng)電價現(xiàn)狀。根據(jù)湖南省物價局《關(guān)于省電網(wǎng)非統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)電價有關(guān)問題的通知》湘價重（2006）111號規(guī)定：省電網(wǎng)非統(tǒng)調(diào)電廠新投產(chǎn)、改擴建電廠正式并網(wǎng)投產(chǎn)發(fā)電之日起的上網(wǎng)電價一律按省物價局核定標準執(zhí)行；發(fā)電企業(yè)上省網(wǎng)電量按省物價局核定標準執(zhí)行；為增強原由國家撥款建設(shè)的水電站更新改造能力，將上網(wǎng)電價為0.18元/kwh低價小水電的上網(wǎng)電價每千瓦時提高1分；其它小水電上網(wǎng)電價相關(guān)問題仍按省物價局《關(guān)于部分非統(tǒng)調(diào)電廠（站）上網(wǎng)電價等有關(guān)問題的通知》湘價重（2005）129號規(guī)定執(zhí)行：為增強原由國家撥款建設(shè)水電站的更新改造能力，將上網(wǎng)電價為0.175元/kwh的低價小水電的上網(wǎng)電價每千瓦時提高0.5分；統(tǒng)一將裝機容量為15000kw以上集資水電廠（站）上網(wǎng)電價由每千瓦時0.315元提高為每千瓦時0.316元；電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)對上網(wǎng)電價不高于每千瓦時0.28元的電量要保證優(yōu)先收購，不受核價電量、各種計劃電量、調(diào)控目標電量的限制。地方電網(wǎng)電價的問題，由各市州物價部門按照省物價局有關(guān)規(guī)定精神提出方案，按價格管理權(quán)限審批后執(zhí)行。 | 林 |
| ?。?）小水電上網(wǎng)實行峰谷分時電價。按照《湖南省峰谷分時電價及豐枯季節(jié)電價實施辦法》，上網(wǎng)時段劃分：每天分為四個時段：平段7：00-8：00、11：00-15：00、22：00-23：00；尖峰19：00-22：00；高峰8：00-11：00、15：00-19：00；低谷23：00-次日7：00。發(fā)電企業(yè)（小水電）的上網(wǎng)電量全部實行峰谷分時電價；發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電量平段現(xiàn)行電價執(zhí)行，尖峰及高峰時段上浮22，低谷時段下浮40。即：發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電量，平水期按規(guī)定價格執(zhí)行，豐水期水電每千瓦時降低3分錢，火電每千瓦時降低4分錢，枯水期水電每千瓦時提高4分錢，火電每千瓦時提高3分錢。 | ４ |
| ?。?）小水電上網(wǎng)電量的上網(wǎng)結(jié)算。非省統(tǒng)調(diào)水電廠的上網(wǎng)核價利用小時原則上按上網(wǎng)電價水平的高低進行適當區(qū)別：上網(wǎng)電價為每千瓦時0.315元的核價利用小時按3330小時計算，上網(wǎng)電價為每千瓦時0.30元的核價利用小時按3530小時計算，上網(wǎng)電價為每千瓦時0.25-0.28元的核價利用小時按4000小時（設(shè)計利用小時低于4000小時的按設(shè)計利用小時）計算，上網(wǎng)電價不高于每千瓦時0.28元的電量要保證優(yōu)先收購，不受核價電量、各種計劃電量、調(diào)控目標電量的限制。 | ０ |
| 湖南省物價局規(guī)定，對上網(wǎng)電量進行電費結(jié)算時，應(yīng)按實際上網(wǎng)電量分月預(yù)結(jié)算，年底按實際上網(wǎng)電量進行清算；年底清算時，應(yīng)先保證核價電量結(jié)算完畢，不能因調(diào)控目標計劃、分月電量調(diào)度計劃或其他各種名目的計劃、指標、協(xié)議等理由，降低或變相降低發(fā)電企業(yè)的電價。 | ０ |
| 當前湖南小水電價格存在的問題 | ６ |
| （一）上網(wǎng)電價差異過大，難以形成公平競爭 | １ |
| 1、新老水電站上網(wǎng)電價價差仍過大，不利于市場公平競爭機制的建立。從目前我省規(guī)定的新老水電站上網(wǎng)電價來看，1990年底以前投產(chǎn)的水電站上網(wǎng)電價0.19元/千瓦時，1997年以后投產(chǎn)的水電站上網(wǎng)電價0.24元--0.315元／千瓦時，每千瓦時價差達0.05--0.12元。對供電部門來講老水電站發(fā)的電與新水電站發(fā)的電是沒有本質(zhì)區(qū)別，現(xiàn)行按投產(chǎn)年限分類確定小水電上網(wǎng)電價的規(guī)定存在明顯不合理。如以1990年以前投產(chǎn)水電站是國家財政撥款建設(shè)為由，僅按簡單再生產(chǎn)的原則核定上網(wǎng)電價的做法與市場經(jīng)濟要求不相符，也不利于國有資產(chǎn)獲取合理回報。 | ２ |
| 2、小水電送不同電網(wǎng)實行不同上網(wǎng)電價，不利于發(fā)揮市場競爭機制作用，也給發(fā)供電企業(yè)之間產(chǎn)生新的矛盾。以a縣為例，一座新建的水電站，送b縣電網(wǎng)的上網(wǎng)電價0.22元/千瓦時；送省電網(wǎng)的上網(wǎng)電價0.315元/千瓦時；又如某地水電站原來上網(wǎng)電價為0.175元/千瓦時，被供電企業(yè)收購后上網(wǎng)電價0.315元/千瓦時。高低懸殊的上網(wǎng)電價，使水電站業(yè)主將精力放在對供電企業(yè)的公關(guān)上，也容易滋生各種腐敗現(xiàn)象。 | ８ |
| 3、內(nèi)外資水電站實行不同價格，不利于創(chuàng)造公平市場競爭環(huán)境。d縣的某外資水電站上網(wǎng)電價0.327元/千瓦時，比同年限投產(chǎn)內(nèi)資水電站上網(wǎng)電價高0.15元/每千瓦時。這在水電開發(fā)初期當時的歷史環(huán)境下具有一定的合理性，是多渠道籌資辦電的重要價格政策之一。但在已形成小水電投資熱潮和入世4年后的今天，內(nèi)外資水電站仍實行不同上網(wǎng)電價就失去了原有的意義和作用，也與國民待遇原則不相符，不利于公平競爭。 | ６ |
| 如何使在不同歷史時期、不同隸屬關(guān)系、不同投資主體的水電站的電價問題得到科學(xué)合理的解決，使他們處在相對平等的起跑線上，是湖南小水電價格改革的重中之重。 | ６ |
| （二）小水電上網(wǎng)電價與供電企業(yè)供電成本直接聯(lián)系不合理 | ８ |
| 在全省統(tǒng)一銷售電價政策執(zhí)行之后，全省銷售電價水平是統(tǒng)一了，然而各縣供電企業(yè)購當?shù)匦∷娚暇W(wǎng)電價的制定卻要考慮當?shù)毓╇娖髽I(yè)供電成本實際。由于供電規(guī)模、地域面積和職工人數(shù)的差異，致使供電成本千差萬別，這樣也就造成了各縣小電上網(wǎng)電價互不相同。2006年湖南小水電單位售電固定費用平均為0.1094元/千瓦時，但a縣卻為0.18元/千瓦時，c市只有0.098元/千瓦時。2006年我省供電線損率平均為12左右，但a縣卻高達16.2?，F(xiàn)行電價政策實際上是在默認各市州供電個別成本基礎(chǔ)上制定小水電上網(wǎng)電價，致使小水電站與供電企業(yè)處于不平等地位。這樣就不能對供電企業(yè)經(jīng)營成本實行有效控制和約束，供電企業(yè)也缺乏降低成本的外在壓力和提高效率的內(nèi)在動力。 | 產(chǎn) |
| （三）水電投資成本增加過快，存在倒逼上網(wǎng)電價現(xiàn)象 | 業(yè) |
| 目前，影響小水電價格水平的主要因素是投資成本，但是隨著投資體制改革的不斷深入，小水電資源開發(fā)都以公開拍賣市場化運作為主，小水電投資主要是社會資金，而且小水電投資成本呈逐年增加之勢。2003年湖南省建設(shè)的水電站單位裝機投資5000元/千瓦左右，而現(xiàn)在建設(shè)的水電站單位裝機投資高達8000元/千瓦左右，其中：小水電開發(fā)資源轉(zhuǎn)讓費平均為1440元/千瓦（最高達4000元/千瓦）。另外，建筑材料價格近年來也正明顯走高，政策處理費用更是呈逐年增加態(tài)勢。隨著水電投資成本的增加，水電業(yè)主要求提高新建水電站上網(wǎng)電價的呼聲也越來越高，存在新建水電項目成本提高倒逼小水電上網(wǎng)價格現(xiàn)象。新建水電項目效益優(yōu)劣的判斷是企業(yè)行為，應(yīng)由投資主體在現(xiàn)行的小水電價格水平上自行判斷。 | 調(diào) |
| ?。ㄋ模╇妰r監(jiān)管有待進一步完善 | 研 |
| 現(xiàn)行電價由國家發(fā)改委及各省級物價部門管理，但它們對與價格形成有關(guān)的許多因素?zé)o法掌握，形成了與被管制企業(yè)間信息不對稱的局面。電價的有效監(jiān)管必須建立在合理確定成本界限并實施成本有效監(jiān)控的基礎(chǔ)上，而物價部門對電力企業(yè)的成本卻缺乏有效監(jiān)管。 | 網(wǎng) |
| 當前，供電企業(yè)的供電成本缺乏有效監(jiān)管，導(dǎo)致了電價監(jiān)管失去應(yīng)有效用，形成了強烈的價格倒逼機制。近幾年來，隨我省工業(yè)化進程的加快，銷售電量出現(xiàn)了較大增加，2007年我省銷售電量合計880億千瓦時，比2000年增長104.77，供電固定成本也出現(xiàn)了較大提高，2007年我省銷售電量均價0.496元/千瓦時，銷售收入436.48億元，供電固定成本65.47億元，比2006年增長8.73，超過銷售電量增幅16.84個百分點。2006年至2007年增加的固定成本8.27億元中，工資增長占了25.05，其他費用增長占了59.01。近幾年來我省電量增長所帶來的經(jīng)濟效益，基本上被供電固定成本增加所消化。我省供電企業(yè)職工工資增長不僅超過當?shù)厣鐣骄べY增長，而且超過我省售電量增長。供電固定成本的過快增長，也擠壓了小水電上網(wǎng)電價調(diào)整空間。 | ｗ |
| 湖南小水電價格改革基本思路 | ｗ |
| 針對以上小水電價格存在的種種問題，小水電價格改革的基本思路：在穩(wěn)步推進電力體制及電力市場改革的基礎(chǔ)上，建立與產(chǎn)業(yè)政策相銜接的火電、水電、核電、風(fēng)電等比價合理的電力價格體系和相應(yīng)的電價形成機制。同時，建立有效的供電成本約束機制，健全規(guī)范、透明和高效的電價監(jiān)管制度。小水電價格改革近期目標是：進一步規(guī)范小水電價格行為，縮小新老水電站上網(wǎng)電價差價，縮小各縣（市、區(qū)）相同投產(chǎn)年限小水電站上網(wǎng)電價差價，最終實現(xiàn)統(tǒng)一的小水電上網(wǎng)電價。小水電價格改革長期目標則是：建立小水電上網(wǎng)價格競爭形成機制，逐步實現(xiàn)在發(fā)電市場的競爭中形成小水電上網(wǎng)價格；輸配電價格由政府制定，并建立有效的輸配環(huán)節(jié)供電成本約束機制；建立規(guī)范透明的電價管理制度。 | ｗ |
| 1、完善小水電上網(wǎng)價格形成機制。要把現(xiàn)行在建設(shè)項目投產(chǎn)后的事后定價改為事前定價，把現(xiàn)行一廠一價、一機一價的做法改為一網(wǎng)一價、同網(wǎng)同質(zhì)同價。小水電上網(wǎng)電價的制定要以各電網(wǎng)滿足邊際電力需求所耗費的社會必要成本為基礎(chǔ)，合理的火電、水電、核電、風(fēng)電比價為依據(jù)，確定統(tǒng)一的小水電上網(wǎng)電價標準。統(tǒng)一上網(wǎng)電價標準的構(gòu)成，應(yīng)包括合理成本、還本付息、對投資者的合理回報等因素。 | ． |
| 2、進一步規(guī)范小水電價格行為。取消外資水電站上網(wǎng)電價的優(yōu)惠政策，實行內(nèi)外資水電站在電價政策上的一視同仁；縮小新老水電站上網(wǎng)電價差價；縮小各市州相同投產(chǎn)年限小水電站上網(wǎng)電價差價；統(tǒng)一各地方電網(wǎng)送省網(wǎng)電量的小水電上網(wǎng)電價，并與直接上省電網(wǎng)小水電上網(wǎng)電價相銜接。同時，統(tǒng)一小水電上網(wǎng)峰谷電價計算口徑，進一步提高小水電價格管理的透明度。 | Ｃ |
| 3、逐步理順小水電上網(wǎng)電價與供電企業(yè)供電成本銷售電價關(guān)系，努力爭取實現(xiàn)全省范圍的小水電上網(wǎng)價格的統(tǒng)一。小水電上網(wǎng)電量多少，價格水平高低，應(yīng)與當?shù)毓╇娖髽I(yè)沒有直接的利益關(guān)系。供電企業(yè)應(yīng)將精力主要放在擴大電力銷售上，以售電量的增加提高企業(yè)經(jīng)濟效益。因小水電上網(wǎng)電量變化造成的非經(jīng)營性因素的虧損，應(yīng)由省電力公司予以消化。 | ｉ |
| 4、開展供電成本定期監(jiān)審制度，建立有效的供電成本約束機制。價格主管部門要對不合理的供電成本支出在價格制定中予以剔除，并增加定價透明度，接受社會監(jiān)督。要配合省電力公司加強對各市州供電企業(yè)的供電成本管理，電力監(jiān)管部門要每年核定各市州供電企業(yè)的單位供電固定成本和線損率指標，尤其是供電企業(yè)的定員編制和工資總額的核定，供電企業(yè)職工工資的增長要與全社會平均工資的增長相銜接。 | ｒ |
| 5、規(guī)范小水電并網(wǎng)行為，建立公平公正公開水電投資環(huán)境。當前水電站并網(wǎng)基本上是電網(wǎng)企業(yè)說了算，事前缺乏較為透明的并網(wǎng)規(guī)定。同時，水電站的送出工程也應(yīng)由水電業(yè)主自己投資建設(shè)，但現(xiàn)實中有的水電站送出工程并沒完全由水電業(yè)主自己建設(shè)，電力部門應(yīng)在小水電并網(wǎng)行為中進一步規(guī)范。 | ． |
| 未來幾年湖南小水電價格的基本走勢 | ｃ |
| ?。ㄒ唬╇娏┬鑼⒗^續(xù)處于供不應(yīng)求，小水電價格仍有上升趨勢。隨著我省未來幾年經(jīng)濟持續(xù)較快增長，勢必帶來電力需求的極大增長。面對不斷增長的用電需求，我省能夠有發(fā)展?jié)摿Φ碾娫?，水電、風(fēng)電和核電等可再生能源。近年來，我省小水電上網(wǎng)電量在全社會用電量的比重逐年降低，向省電網(wǎng)購入電量逐年增加。我省小水電上網(wǎng)電量占售用戶電量比重，2004年101.30，2005年64.55，2006年58.90。因此，電力供不應(yīng)求的局面在未來幾年將會一直存在，而發(fā)電環(huán)節(jié)實行全面競價上網(wǎng)的外部環(huán)境并不具備之際，小水電價格有上升的趨勢。 | ｎ |
| ?。ǘ┬∷娡顿Y成本的不斷上升，促使小水電上網(wǎng)價格具有上漲壓力。由于小水電開發(fā)效益隨著優(yōu)質(zhì)水電資源的逐漸減少，其投資成本呈逐步提高態(tài)勢。同時，隨人們生態(tài)保護意識的增強，水電開發(fā)過程中環(huán)境保護的投入也在不斷增加。但是，電網(wǎng)為滿足邊際電力需求還是需要這些電力資源，因此，在電力生產(chǎn)技術(shù)沒根本突破之前，小水電投資成本的提高是無法避免的。 | 中 |
| （三）從與火電價格比價關(guān)系來看，小水電價格也具有上揚空間。從火電價格來看，電煤價格逐漸與市場接軌，并大幅上漲，這必然導(dǎo)致發(fā)電成本提高。同時，國家加大了環(huán)保治理的力度，這也將提高火電廠的生產(chǎn)成本。這些都使火電上網(wǎng)電價走高，也使小水電上網(wǎng)電價具有上漲要求。 | 智 |
| 三、“十二五”湖南省農(nóng)村水電策略 | 林 |
第五節(jié) 其他省市水電產(chǎn)業(yè)動態(tài) |
４ |
| 一、福建 | ０ |
| 二、青海 | ０ |
| 三、廣東 | ６ |
| 四、廣西 | １ |
| 五、湖北 | ２ |
第十一章 水電行業(yè)重點企業(yè)研究 |
８ |
第一節(jié) 中國長江電力股份有限公司 （600900） |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營狀況分析 | 產(chǎn) |
| 四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 華能國際電力股份有限公司（0902） |
調(diào) |
| 一、企業(yè)概況 | 研 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 網(wǎng) |
| 三、2013-2014年經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
第三節(jié) 華電國際電力股份有限公司 （600027） |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | Ｃ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營狀況分析 | ｉ |
| 四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｒ |
第四節(jié) 大唐國際發(fā)電股份有限公司 （601991） |
． |
| 一、企業(yè)概況 | ｃ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｎ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營狀況分析 | 中 |
| 四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 智 |
第五節(jié) 國電電力發(fā)展股份有限公司 （600795） |
林 |
| 一、企業(yè)概況 | ４ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ０ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營狀況分析 | ０ |
| zhōngguó shuǐdiàn hángyè fāzhǎn jiāncè fēnxī yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2014-2019 nián) | |
| 四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
第六節(jié) 廣西桂冠電力股份有限公司 （600236） |
１ |
| 一、企業(yè)概況 | ２ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ８ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營狀況分析 | ６ |
| 四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
第七節(jié) 中國水利水電建設(shè)集團公司 （601669） |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 業(yè) |
| 三、2013-2014年經(jīng)營狀況分析 | 調(diào) |
| 四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 研 |
第八節(jié) 中國電力投資集團公司 （02380） |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｗ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營狀況分析 | ｗ |
| 四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ． |
第九節(jié) 國投電力控股股份有限公司（600886） |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | ｒ |
| 三、2013-2014年經(jīng)營狀況分析 | ． |
| 四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｃ |
第十節(jié) 二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司 |
ｎ |
| 一、企業(yè)概況 | 中 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 | 智 |
| 三、2013-2014年經(jīng)營狀況分析 | 林 |
| 四、2014-2019年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ４ |
第十二章 電力產(chǎn)業(yè)政策對水電行業(yè)發(fā)展的影響 |
０ |
第一節(jié) 可再生能源發(fā)展規(guī)劃對水電業(yè)的影響 |
０ |
第二節(jié) 水電行業(yè)稅收政策分析 |
６ |
| 一、小水電稅收優(yōu)惠政策急需完善 | １ |
| 二、跨省區(qū)水電項目稅收分配指導(dǎo)意見發(fā)布 | ２ |
| 三、低價、節(jié)能、環(huán)保大型水電企業(yè)受益國家政策 | ８ |
| 四、財政部關(guān)于跨省區(qū)水電項目稅收分配的指導(dǎo)意見 | ６ |
第三節(jié) 我國水電環(huán)境保護狀況與對策 |
６ |
| 一、我國水電開發(fā)狀況與環(huán)境管理 | ８ |
| 二、水電開發(fā)暴露出的主要環(huán)境問題 | 產(chǎn) |
| 三、我國水電建設(shè)環(huán)境保護的措施 | 業(yè) |
第十三章 中國水電體制改革與應(yīng)對的問題 |
調(diào) |
第一節(jié) 中國水電行業(yè)體制改革 |
研 |
| 一、水電建設(shè)開創(chuàng)了我國建筑業(yè)體制改革的先河 | 網(wǎng) |
| 二、改革開放造就了當今世界領(lǐng)先的中國水電產(chǎn)業(yè) | ｗ |
| 三、中國水電集團在改革開放中乘勢發(fā)展 | ｗ |
| 四、堅定不移地將中國水電事業(yè)推向科學(xué)發(fā)展的新階段 | ｗ |
第二節(jié) 中國發(fā)展水電應(yīng)該注意的問題 |
． |
| 一、水電開發(fā)建設(shè)中存在的主要問題 | Ｃ |
| 二、水電開發(fā)存在問題的原因分析 | ｉ |
第三節(jié) 水電行業(yè)發(fā)展的對策建議 |
ｒ |
| 一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)，用發(fā)展的方式解決發(fā)展中的問題 | ． |
| 二、堅持水電發(fā)展以人為本 | ｃ |
| 三、堅持水電發(fā)展全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌兼顧 | ｎ |
| 四、堅持因地制宜，分類指導(dǎo) | 中 |
第十四章 2014-2019年我國水電行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
智 |
第一節(jié) 水電建設(shè)與綠色水利 |
林 |
| 一、水電在我國能源中的地位逐步提高 | ４ |
| 二、環(huán)境成為制約水電建設(shè)的“瓶頸” | ０ |
| 三、綠色水利思想有利于水電建設(shè) | ０ |
| 四、水電建設(shè)和運營的特點 | ６ |
第二節(jié) 2011-2020年我國水電發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
１ |
| 一、2011-2020年水電行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標 | ２ |
| 二、2011-2020年水電行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局 | ８ |
| 三、2011-2020年水電行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)構(gòu) | ６ |
第三節(jié) 水電在市場競爭中生存與發(fā)展策略 |
６ |
| 一、降低建設(shè)成本，增強競爭力 | ８ |
| 二、降低生產(chǎn)成本，提高效益 | 產(chǎn) |
| 三、分攤投資，減輕投資壓力 | 業(yè) |
| 四、延長貸款減輕還貸壓力 | 調(diào) |
| 五、公平競爭減少干預(yù) | 研 |
第四節(jié) 水電勘察項目管理創(chuàng)新策略 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)項目管理的本質(zhì) | ｗ |
| 二、水電勘察設(shè)計行業(yè)的管理模式 | ｗ |
| 三、水電勘測設(shè)計項目管理的三個階段 | ｗ |
| 四、水電勘察設(shè)計項目管理發(fā)展思路 | ． |
第五節(jié) 中國水電發(fā)展的戰(zhàn)略定位、 |
Ｃ |
| 一、我國水電開發(fā)的總體情況分析 | ｉ |
| 二、從國家戰(zhàn)略高度認識水電開發(fā) | ｒ |
| 三、尊重客觀規(guī)律切實轉(zhuǎn)變水電開發(fā)方式 | ． |
| 四、促進中國水電開發(fā)的政策選擇 | ｃ |
第五節(jié) 我國小水電發(fā)展戰(zhàn)略 |
ｎ |
| 一、指導(dǎo)思想 | 中 |
| 二、發(fā)展目標 | 智 |
| 三、戰(zhàn)略措施 | 林 |
第十五章 2014-2019年我國水電行業(yè)投資策略分析 |
４ |
第一節(jié) 水電建設(shè)領(lǐng)域投資現(xiàn)狀 |
０ |
| 一、我國水電開發(fā)主體結(jié)構(gòu)特征 | ０ |
| 二、水電建設(shè)前期期待多方投資 | ６ |
| 三、黃河上游水電開發(fā)進入黃金期 | １ |
| 四、中國重點投資西部地區(qū)水電產(chǎn)業(yè) | ２ |
| 五、農(nóng)村水電抓住銀貸的策略 | ８ |
第二節(jié) 水電工程建設(shè)的投資控制 |
６ |
| 一、合理預(yù)測項目風(fēng)險和進行目標控制 | ６ |
| 二、以設(shè)計質(zhì)量為重點來控制投資 | ８ |
| 三、重視工程實施階段的投資控制 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 水電投資開發(fā)策略 |
業(yè) |
| 一、水電行業(yè)外部和內(nèi)部因素分析 | 調(diào) |
| （一）水電行業(yè)的外部因素評價（efe） | 研 |
| 中國の水力発電業(yè)界分析および市場予測モニタリングレポート（ 2014年から2019年） | |
| ?。ǘ┧娦袠I(yè)的內(nèi)部因素評價（ife） | 網(wǎng) |
| 二、水電的投資戰(zhàn)略 | ｗ |
| ?。ㄒ唬┳⒅亻_發(fā)具有良好調(diào)節(jié)性能的大型水電站 | ｗ |
| （二）注重“流域、梯級、滾動、綜合開發(fā) | ｗ |
| ?。ㄈ┳⒅乜沙掷m(xù)發(fā)展，環(huán)保與生態(tài)建設(shè) | ． |
| （四）注重管理的創(chuàng)新 | Ｃ |
| ?。ㄎ澹┳⒅厮顿Y項目的財務(wù)抗風(fēng)險能力 | ｉ |
| （六）注重對所在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用，和諧發(fā)展 | ｒ |
| 三、結(jié)語 | ． |
第四節(jié) 水電行業(yè)投資風(fēng)險分析 |
ｃ |
| 一、民資投資水電機會與風(fēng)險并存 | ｎ |
| 二、水電建設(shè)投資的風(fēng)險因素與回避 | 中 |
| 三、水電開發(fā)投資的泡沫風(fēng)險分析 | 智 |
第五節(jié) 民間資本投資小水電的風(fēng)險分析 |
林 |
| 一、電力市場供求關(guān)系變化及帶來的風(fēng)險 | ４ |
| 二、水源風(fēng)險 | ０ |
| 三、電量估算風(fēng)險 | ０ |
| 四、政策風(fēng)險 | ６ |
| 五、咨詢服務(wù)風(fēng)險 | １ |
| 六、工期、質(zhì)量風(fēng)險 | ２ |
| 七、收購已建工程的風(fēng)險 | ８ |
| 八、運行管理風(fēng)險 | ６ |
第十六章 2014-2019年我國水電行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 |
６ |
第一節(jié) .水電產(chǎn)業(yè)趨勢預(yù)測分析 |
８ |
| 一、21世紀水電發(fā)展趨勢展望 | 產(chǎn) |
| 二、“十二五”期間中國水電將加速跑 | 業(yè) |
| 三、成本優(yōu)勢使水電行業(yè)未來光明 | 調(diào) |
| 四、2013-2014年我國水電供給預(yù)測分析 | 研 |
| 五、2014-2020年我國水電需求預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 國內(nèi)水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望 |
ｗ |
| 一、促進水電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的宏觀環(huán)境正在改善 | ｗ |
| 二、水電開發(fā)是西部大開發(fā)的重頭戲 | ｗ |
| 三、東部地區(qū)的水電開發(fā)呈現(xiàn)新的特點 | ． |
| 四、未來20年西南水電建設(shè)將快速發(fā)展 | Ｃ |
| 五、流域性或區(qū)域性的水電公司逐步形成壯大 | ｉ |
第三節(jié) 國內(nèi)水電行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與展望 |
ｒ |
| 一、國內(nèi)大中型水電電源規(guī)劃與重點項目 | ． |
| 二、水電“西電東送”規(guī)模與重點項目 | ｃ |
| 三、“十二五”期間我國水電發(fā)展目標 | ｎ |
| 四、2020年水電開發(fā)的效益展望 | 中 |
| 五、未來的20-30年是我國水電開發(fā)的關(guān)鍵時期 | 智 |
第四節(jié) 我國水電裝機容量規(guī)模分析 |
林 |
| 一、2012年水電裝機容量預(yù)測分析 | ４ |
| 二、2015年水電裝機容量預(yù)測分析 | ０ |
| 三、2020年水電裝機需求預(yù)測分析 | ０ |
第五節(jié) (中-智-林)未來中國水電發(fā)展戰(zhàn)略 |
６ |
| 一、戰(zhàn)略目標 | １ |
| 二、戰(zhàn)略布局 | ２ |
| 三、戰(zhàn)略結(jié)構(gòu) | ８ |
http://m.hczzz.cn/2014-03/ShuiDianHangYeYanJiuBaoGao662.html
略……
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