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產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展,帶來了世界旅游、商務(wù)的興旺,酒店業(yè)也隨之迅速發(fā)展起來,而且是越來越豪華、越來越現(xiàn)代化。在全國旅游業(yè)發(fā)展向好的環(huán)境下,我國的酒店業(yè)的市場規(guī)模不斷擴大,經(jīng)營效益也不斷提升。國內(nèi)經(jīng)濟型酒店進入快速擴張期。我國經(jīng)濟型酒店主要分布在上海、北京、深圳等一線城市,但隨著一線城市物業(yè)成本明顯上漲及可擴充的優(yōu)質(zhì)空間漸少,經(jīng)濟型酒店新一輪“跑馬圈地”開始在三四線城市出現(xiàn)。此外,在國家政策支持及宏觀經(jīng)濟向好的背景下,酒店行業(yè)多項利好襲來,如會展業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展為酒店市場帶來了大批優(yōu)質(zhì)客源,消費水平的提高和人們對精神享受的追求使得主題式酒店越來越受歡迎。在酒店行業(yè)整體向好的背景下,各酒店企業(yè)也獲得了較好的發(fā)展。國際品牌高端連鎖酒店將中國列為重點發(fā)展區(qū)域,如洲際、溫德姆、萬豪等均加大在華投資;經(jīng)濟型酒店則競相圈地,如7天酒店、如家、漢庭等均加快新店開張速度;多家商務(wù)型酒店和旅游酒店也在經(jīng)濟恢復、旅游發(fā)展的前提下獲得收益上的較高增幅。隨著經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,人們生活水平的不斷提高和生活方式的轉(zhuǎn)變,商業(yè)、會展業(yè)及旅游業(yè)的較快發(fā)展均為酒店經(jīng)濟發(fā)展添上一把火。雖然高峰式的盛期難以再現(xiàn),但酒店行業(yè)未來發(fā)展前景廣闊,酒店業(yè)新一輪的騰飛無需久候。
市場容量
酒店業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分,也是與旅游業(yè)息息相關(guān)的行業(yè)之一,隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展步伐的加快,我國酒店業(yè)得到了健康、蓬勃的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大。**年對于中國酒店業(yè)來說是***個迎接飛速發(fā)展的時代,無論是酒店數(shù)量還是質(zhì)量都有很大進步。截至**我國酒店及民宿的數(shù)量約有***萬家。在這些酒店及民宿中,星級酒店數(shù)量不到***萬家,其余的非星級酒店包括經(jīng)濟型酒店、客棧、家庭旅館、酒店式公寓、青年旅社、特色酒店等等,經(jīng)營規(guī)模大小不一。國家旅游局統(tǒng)計系統(tǒng)中***家星級飯店,有***家經(jīng)營情況數(shù)據(jù)通過省級旅游行政管理部門的審核,完成率為***%。在12322 家星級飯店中,除停業(yè)的616 家飯店外,有11706 家完成了第**季度經(jīng)營數(shù)據(jù)的填報,包括一星級***家、二星級3155 家、三星級5545 家、四星級2201 家、五星級654 家。全國11706 家星級飯店第**季度的營業(yè)收入總計為654.38 億元,其中餐飲收入為303.89 億元,占營業(yè)收入的***%;客房收入為265.68 億元,占營業(yè)收入的***%。全國第**季度星級飯店平均房價為***元/間夜,平均出租率為***%,每間可供出租客房收入為***元/間夜,每間客房平攤營業(yè)收入為***元/間。
市場格局
隨著人們生活水平的不斷提高,人們到酒店休閑、住宿、娛樂、用餐的需求會越來越大,整個酒店業(yè)市場在一段時期內(nèi)都會處于蓬勃發(fā)展期。但從截至**酒店投資熱潮來看,酒店的設(shè)施建設(shè)比需求發(fā)展得更快,在愈演愈烈的市場競爭中,酒店業(yè)洗牌不可避免,不適應(yīng)競爭的必將會被淘汰出局。由于市場潛力巨大,加之沒有形成壟斷地位的酒店集團或知名度高的酒店品牌,所以市場準入門檻較低,行業(yè)壁壘不高,市場競爭者不斷進入,增大了旅游飯店的競爭激烈程度。我國酒店業(yè)表現(xiàn)為高投入、高收益特點,星級飯店收入結(jié)構(gòu)中,五、四、三星級飯店營業(yè)收入所占比重超過***%,而二、一級星級飯店收入所占比例不足***%,可見,行業(yè)風險和收益呈正相關(guān)。中國酒店業(yè)在運行過程中出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性過剩問題,即高端產(chǎn)品(高星級酒店)產(chǎn)品相對過剩,而能滿足廣大群眾日益增長的旅游需求的大眾化產(chǎn)品則相對供應(yīng)不足,因此,只要中國酒店市場將發(fā)展重點轉(zhuǎn)向大眾市場,還是有廣闊的發(fā)展空間的。截至**酒店的競爭格局將慢慢從豪華型酒店、經(jīng)濟型酒店這樣的“啞鈴型”發(fā)展狀態(tài),變成豪華-中檔-經(jīng)濟型的平衡狀態(tài)。
前景預測
隨著我國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展,對休閑度假酒店的需求也將有成倍的增長,中國酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊。在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與消費升級的大背景下,未來幾年仍將是酒店業(yè)加速發(fā)展的黃金時期。中檔酒店方面,受經(jīng)濟環(huán)境不景氣的影響,考慮到消費者的實際收入情況和消費情況,酒店的投資方向逐漸從高端酒店向中檔酒店轉(zhuǎn)型。中檔酒店截至**仍處于起步階段,所占的市場比例仍非常低,未來數(shù)年可以實現(xiàn)***%以上增長率。與此同時,在中檔酒店里面,市場競爭主體由大量傳統(tǒng)單體酒店構(gòu)成,市場品牌分散,集中度極低,連鎖品牌存在巨大的成長與整合空間。主題酒店方面,在中國,主題酒店主要經(jīng)歷了初創(chuàng)階段、轉(zhuǎn)型式發(fā)展階段、自由式發(fā)展階段和有組織的發(fā)展階段,截至**已經(jīng)入標準化建設(shè)階段,主題酒店在我國的投資前景將相當廣闊。今后我國主題酒店行業(yè)將呈現(xiàn)主題文化趨向多元化;主題酒店檔次較高,規(guī)模較大;主題酒店向主題景區(qū)演變;主題酒店向娛樂中心一體化發(fā)展和主題酒店、經(jīng)濟型酒店和星級酒店交錯發(fā)展的趨勢及特點。連鎖酒店方面,隨著國家投、融資渠道進一步拓寬等客觀環(huán)境的好轉(zhuǎn)以及旅游市場火熱帶來的市場需求,連鎖酒店未來**年的發(fā)展前景將會十分廣闊。盡管連鎖酒店在最近有投資過熱的壓力,但是如家等連鎖酒店發(fā)展趨勢的持續(xù)增長還是令許多人艷羨不已,隨著經(jīng)濟的不斷回暖,國內(nèi)連鎖酒店的新一輪投資熱潮將再度來臨。截至**而言,由于國內(nèi)三四級城市還有數(shù)量眾多的傳統(tǒng)旅館有待升級,國內(nèi)的連鎖酒店行業(yè)還談不上過度競爭,但是各品牌酒店在經(jīng)濟較為發(fā)達城市的競爭已經(jīng)趨于白熱化。如果投資創(chuàng)業(yè)者能夠在區(qū)域定為、品牌經(jīng)營和商業(yè)特色方面有一些突破的話,將很有可能在未來幾年內(nèi)取得成功。
面臨問題
我國的酒店業(yè)在迅速發(fā)展的過程中也面臨著一些問題。**??萍己扛叩姆?wù)項目使用不夠。酒店的服務(wù)項目要體現(xiàn)科技含量,雖然我國高星級酒店硬件設(shè)施已不低于同等檔次的國際飯店,但是在高科技應(yīng)用方面卻體現(xiàn)普遍不足。如:網(wǎng)上預訂普及率不高,與歐美國家相差幾倍。**,經(jīng)濟型飯店未能引起關(guān)注。到**年,中國將成為世界第一大旅游目的地國家,客房總數(shù)將會是歐洲和美國的總和。然而,中國酒店投資商、開發(fā)商卻把主要精力放在高檔酒店的市場,經(jīng)濟型酒店的市場未得到充分關(guān)注。**,酒店集團化程度偏低。截至**酒店集團化程度美國已達到***%,歐洲國家已達到***%,中國還不到***%。對于中國絕大多數(shù)單體酒店來說,可以有三種選擇:第一種是加盟國際著名的酒店集團并采用他們的管理服務(wù)。第二種對于優(yōu)勢不明顯,地理位置不好的酒店,可以加盟一些知名的酒店網(wǎng)絡(luò)獲取客源。第三種是單體酒店之間聯(lián)合,使用統(tǒng)一標志,創(chuàng)立一種品牌,構(gòu)成松散的聯(lián)合體。**,我國酒店管理人素質(zhì)偏低、結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)化人才缺失。造成酒店管理企業(yè)人才缺乏的原因歸結(jié)起來大概有兩個方面:其一,截至**社會公眾對酒店管理工作了解不夠,很多大中專院校畢業(yè)學生不愿意到酒店去就業(yè),這在一定程度上也限制了酒店管理水平提高;其二,酒店管理教育相對落后,師資水平和教學條件有限,理論與實踐相脫節(jié)。未來該如何調(diào)整酒店的投資結(jié)構(gòu),提高酒店的經(jīng)營效率?
第一部分 行業(yè)整體運行態(tài)勢分析
第一章 2012-2013年中國酒店業(yè)運行環(huán)境解析
第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、2012年宏觀經(jīng)濟運行指標分析
二、2013-2018年中國經(jīng)濟發(fā)展預測分析
第二節(jié) 2013年中國酒店業(yè)政策環(huán)境分析
一、全國酒店產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展方向
二、酒店產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)問題
第二章 2012-2013年國際酒店業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2012年國際酒店業(yè)概述
一、全球酒店業(yè)中心開始轉(zhuǎn)移
二、2012年全球酒店業(yè)總體運行總況
三、2012年全球酒店房價行情分析
四、2012年亞太地區(qū)酒店業(yè)三項指標
五、國際著名跨國酒店集團介紹
第二節(jié) 2012年國際賓館酒店業(yè)的經(jīng)營管理綜述
一、國際酒店管理集團經(jīng)營模式分析
二、國際賓館酒店業(yè)管理的主要體制特點
三、西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
四、國外飯店集團介入的管理形式
五、國際一流酒店經(jīng)營管理的五大新趨勢
第三節(jié) 2012年歐洲酒店業(yè)運行分析
一、歐洲酒店業(yè)總體概述
三、歐洲酒店價格分析
四、俄羅斯酒店市場頗受青睞
五、德國酒店業(yè)發(fā)展概況
六、西班牙酒店業(yè)發(fā)展概況
第四節(jié) 美國酒店業(yè)
一、美國酒店業(yè)的供需情況分析
二、2011年美國酒店業(yè)支付給ota的分銷費用
三、2012年美國喜達屋、希爾頓酒店集團加速布局中國市場
第五節(jié) 東南亞酒店業(yè)
一、東南亞酒店業(yè)發(fā)展綜述
二、2012年泰國酒店業(yè)運行分析
三、2012年新加坡酒店供求及價格分析
四、2012年柬埔寨星級酒店業(yè)發(fā)展近況
第三章 2012-2013年中國酒店業(yè)運行新形勢透析
第一節(jié) 中國酒店業(yè)的演變歷程
一、中國古代酒店
二、中國近代酒店
三、中國現(xiàn)代酒店
第二節(jié) 2012-2013年中國酒店業(yè)運行動態(tài)分析
一、2012年中國酒店業(yè)市場規(guī)模
二、2012年全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計分析
三、2013年中國現(xiàn)代酒店業(yè)發(fā)展預測分析
四、特許業(yè)新規(guī)實施帶動酒店業(yè)連鎖洗牌
第三節(jié) 2012年中國酒店業(yè)運營現(xiàn)狀
一、中國酒店業(yè)熱點透視
二、中國酒店業(yè)逐漸回暖
三、中國星級酒店發(fā)展狀況分析
四、2012年全國星級飯店統(tǒng)計分析
五、2012年三季度酒店價格指數(shù)報告
第四節(jié) 2013年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
一、中國酒店業(yè)存在的壁壘分析
二、中國酒店業(yè)面臨的主要問題
三、中國酒店業(yè)人才缺失嚴重
第五節(jié) 2013年促進中國酒店業(yè)發(fā)展的對策
一、消費需求不足狀況下酒店的經(jīng)營策略
二、中國酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國際品牌
三、酒店業(yè)的個性化服務(wù)
四、中國酒店業(yè)如何從投資大國走向管理大國
第二部分 細分行業(yè)運行態(tài)勢分析及展望
第四章 2013-2018年中國商務(wù)酒店運行態(tài)勢分析及展望
第一節(jié) 商務(wù)酒店相關(guān)概述
一、商務(wù)旅游闡述
二、商務(wù)酒店特性分析
轉(zhuǎn)-載自:http://m.hczzz.cn/2013-05/JiuDianFaZhanQuShiYuCeBaoGao.html
第二節(jié) 2012年中國商務(wù)酒店運行概況
一、商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟”
二、商務(wù)酒店低價搶市場
三、商務(wù)酒店休閑蔚為風尚
四、商務(wù)酒店緊隨商務(wù)客人的需求變化分析
五、商務(wù)酒店在線銷售模式風行
第三節(jié) 2012年中國商務(wù)酒店投資動態(tài)分析
一、商務(wù)酒店掀起投資狂潮
二、國際商務(wù)型酒店紛紛進駐廣東
三、商務(wù)酒店蜂擁濟南
四、全球投資機構(gòu)看好中國商務(wù)酒店市場
五、商務(wù)酒店的價值投資
第四節(jié) 未來中國商務(wù)酒店發(fā)展策略及前景預測
一、商務(wù)酒店品牌建設(shè)的策略分析
二、中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討
三、商務(wù)酒店經(jīng)營策略分析
四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景
第五章 2013-2018年中國旅游度假酒店運行態(tài)勢分析及展望
第一節(jié) 假日經(jīng)濟與酒店業(yè)關(guān)聯(lián)性分析
一、假日經(jīng)濟帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展
二、假日調(diào)整對酒店業(yè)的影響
三、“假日經(jīng)濟”魅力下酒店的營銷管理
第二節(jié) 2012年中國旅游度假酒店概況
一、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、成功攜手全球兩大旅游度假酒店資源聯(lián)盟
三、氣候?qū)Χ燃倬频甑闹匾?/p>
四、廣州度假酒店發(fā)展前景廣闊
五、大理大力發(fā)展高端度假酒店
第三節(jié) 2012年分時度假酒店在中國的發(fā)展分析
一、分時度假的產(chǎn)生與發(fā)展
二、分時度假在中國的發(fā)展分析
三、中國分時度假的四種經(jīng)營者
四、中國分時度假業(yè)亟待規(guī)范
五、中國分時度假邁入青年期
第四節(jié) 2012年中國旅游度假酒店市場營銷分析
一、中國度假酒店市場營銷的特點
二、度假酒店的營銷策略分析
三、休閑度假型酒店的散客銷售
四、4cs營銷理念在中國度假飯店的運用
第五節(jié) 未來中國度假酒店經(jīng)營管理新趨勢探析
一、多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象
二、主題經(jīng)營將是度假酒店競爭制勝的基本定律
三、提高客人體驗價值將是度假酒店的服務(wù)之道
四、快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題
五、連鎖經(jīng)營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇
第六節(jié) 2013-2018年中國旅游度假酒店的對策與前景預測
一、發(fā)展度假酒店的對策分析
二、室內(nèi)水上樂園度假酒店投資方案分析
三、2011-2020年中國度假型酒店將迅猛發(fā)展
四、未來10年百余座高端度假酒店將落戶海南
第六章 2013-2018年中國經(jīng)濟型酒店運行態(tài)勢分析及展望
第一節(jié) 經(jīng)濟型酒店基礎(chǔ)概述
一、經(jīng)濟型酒店的特點分析
二、經(jīng)濟型酒店的位置與環(huán)境
三、經(jīng)濟型酒店的投資與評估
四、經(jīng)濟型酒店的規(guī)模與功能
五、經(jīng)濟型酒店的風格與形式
第二節(jié) 2012年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
一、2012年中國經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模
二、2012年經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模
三、2012年經(jīng)濟型酒店搶灘會議市場
四、2012年經(jīng)濟型酒店加速布局京滬高鐵沿線二三線城市
五、2012年經(jīng)濟型酒店口碑持續(xù)微挫
六、2012年加盟和并購成經(jīng)濟型酒店擴張主題
第三節(jié) 2012年中國經(jīng)濟型酒店消費市場分析
一、消費者構(gòu)成及特征
二、消費的動機與原因
三、消費者認知能力
四、消費心理與消費趨勢
第四節(jié) 2012年中國經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理分析
一、中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理狀況分析
二、現(xiàn)代經(jīng)濟型酒店經(jīng)營利潤高
三、中國經(jīng)濟型酒店先行者的管理模式分析
四、經(jīng)營經(jīng)濟型酒店關(guān)鍵把握因素
五、經(jīng)濟型酒店沖出重圍經(jīng)營策略
第五節(jié) 2012年中國經(jīng)濟型酒店的效益分析
一、投入產(chǎn)出分析
二、經(jīng)濟型酒店的投資回報分析
三、經(jīng)濟型酒店與資本市場結(jié)合的路徑
四、經(jīng)濟型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
第六節(jié) 2012年中國經(jīng)濟型酒店的運作模式分析
一、開發(fā)模式
二、選址要求
三、注冊成立酒店管理公司
第七節(jié) 2013年中國經(jīng)濟型酒店面臨的問題及策略
一、經(jīng)濟型酒店行業(yè)存在的問題
二、中國經(jīng)濟型酒店遭遇三大考驗
三、經(jīng)濟型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問題
四、經(jīng)濟型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
五、中國經(jīng)濟型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
六、中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略
第八節(jié) 2013-2018年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景與趨勢探析
一、經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?/p>
二、中檔經(jīng)濟型酒店發(fā)展面臨新契機
三、差異化經(jīng)營成經(jīng)濟型酒店的必然趨勢
四、經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢
五、未來中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展趨勢
第七章 2013-2018年中國產(chǎn)權(quán)式酒店運行態(tài)勢分析及展望
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型
第二節(jié) 2012年中國產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)狀綜述
一、產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式
二、我國產(chǎn)權(quán)酒店的產(chǎn)生與發(fā)展
三、產(chǎn)權(quán)酒店在中國興起的深層次原因及面臨的問題
四、產(chǎn)權(quán)酒店的發(fā)展建議及政策建議
第三節(jié) 2012年中國產(chǎn)權(quán)式酒店的投資優(yōu)勢解析
一、資金快速回籠
二、獲得高額回報
三、實現(xiàn)酒店與業(yè)主的“雙贏”
第四節(jié) 2013年中國產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風險及防范
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的主要投資風險及規(guī)避方法
二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風險來源
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風險大
四、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風險的法律防范措施
第五節(jié) 2013年中國產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法
一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素
二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資價值分析
三、產(chǎn)權(quán)式酒店公寓的投資策略分析
四、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的應(yīng)注意的問題
第六節(jié) 2013-2018年中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對策及前景預測
一、中國千余家產(chǎn)權(quán)酒店爭搶世博機遇
二、中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力
三、我國產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展的思路
四、未來產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展具有三大利好
第八章 2013-2018年中國酒店式公寓運行態(tài)勢分析及展望
第一節(jié) 酒店式公寓闡述
一、酒店式公寓的特征
二、酒店式公寓目標客戶群的類型
三、酒店式公寓的定位
第二節(jié) 2012年中國酒店式公寓發(fā)展概述
一、酒店式公寓物業(yè)成租務(wù)焦點
二、酒店式公寓的市場細分越來越精細
三、酒店式公寓將突起二線城市
四、酒店式公寓市場進入轉(zhuǎn)折期
第三節(jié) 2012年中國酒店式公寓的產(chǎn)品開發(fā)分析
一、項目選址策略
二、目標消費群定位
三、產(chǎn)品設(shè)計策略
四、產(chǎn)品銷售策略
五、銷售成本控制策略
六、經(jīng)營管理策略
第四節(jié) 2012年中國酒店式公寓的投資風險分析
一、五大隱性成本
二、非住宅稅費
三、房屋土地性質(zhì)
四、投資實力
五、避免扎堆出租
第五節(jié) 2013-2018年中國酒店市公寓投資價值及前景預測
一、酒店式公寓的投資回報模式探討
二、酒店式公寓的投資價值分析
三、酒店式公寓的市場投資前景預測
2013 China Hotel Industry Analysis and Development Forecast Report
第九章 2013-2018年中國主題酒店運行態(tài)勢分析及展望
第一節(jié) 主題酒店基本概述
一、主題酒店的緣起與興起
二、主題酒店的一般類型
三、主題酒店與特色酒店的異同
四、世界各地主題酒店大觀
第二節(jié) 2012年中國主題酒店的發(fā)展概況
一、主題酒店在中國的興起
二、主題酒店成酒店營銷新方式
三、中國主題酒店的發(fā)展模式分析
四、中國主題酒店發(fā)展趨勢解讀
第三節(jié) 2011-2012年中國各城市主題酒店發(fā)展動態(tài)
一、2011年中國首個主題酒店群在深圳落成
二、2011年國內(nèi)首家五星級珠寶主題酒店開業(yè)
三、2011年深圳華僑城打造嶺南文化主題酒店
四、2011年長沙各種主題酒店頻繁開業(yè)
五、2012年天津濱海航母主題公園建設(shè)世界首家艦上酒店
第四節(jié) 2012年中國主題酒店的投資分析
一、對主題的認識
二、主題酒店的發(fā)展空間
三、主題酒店的市場定位
四、主題的延伸和更新
第五節(jié) 2012年中國建設(shè)主題酒店的三要素分析
一、服務(wù)功能
二、市場細分
三、特色文化
第十章 2013-2018年中國綠色酒店運行態(tài)勢分析及展望
第一節(jié) 綠色酒店定義及由來
一、綠色飯店的定義
二、綠色酒店的標準
三、全球八大綠色酒店介紹
四、創(chuàng)建綠色酒店的意義
第二節(jié) 2012年中國綠色酒店發(fā)展概況
一、綠色酒店逐漸成投資新寵
二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢
三、環(huán)保時代需要綠色酒店
四、到2013年我國將建萬家“綠色酒店”
第三節(jié) 2013年中國綠色酒店發(fā)展的問題及思路
一、觀念方面
二、政策和管理方面
三、綠色酒店發(fā)展思路
四、建設(shè)綠色酒店實施要求
第三部分 細分區(qū)域市場分析及展望
第十一章 2012年北京酒店業(yè)市場運行分析
第一節(jié) 2012年北京酒店業(yè)發(fā)展綜述
一、2012年北京酒店業(yè)經(jīng)營情況分析
二、2012年北京星級飯店經(jīng)營情況
三、北京酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢三大特點
第二節(jié) 后奧運時代北京酒店業(yè)的發(fā)展
一、后奧運時代北京酒店市場需求分析
二、后奧運時代北京酒店業(yè)長期發(fā)展形勢樂觀
三、后奧運時代北京酒店業(yè)發(fā)展策略分析
第三節(jié) 2012年北京酒店業(yè)競爭分析
一、北京酒店業(yè)市場競爭態(tài)勢分析
二、中國本土酒店在北京全面擴張
三、外資品牌酒店進駐北京市場
第四節(jié) 2012年北京公寓式酒店市場分析
一、公寓式酒店概述
二、北京公寓式酒店的供給特點
三、北京公寓式酒店的需求分析
四、北京公寓式酒店市場交易特點分析
五、2012年北京酒店式公寓投資簡析
第十二章 2012年上海酒店業(yè)市場分析
第一節(jié) 上海酒店業(yè)后世博業(yè)務(wù)攻略
一、上海世博會全面成功
二、世博會對當酒店業(yè)的影響
三、“后世博”酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
四、上海酒店業(yè)的后世博業(yè)務(wù)策略
第二節(jié) 2012年上海酒店業(yè)概況
一、2012年上海酒店市場分析
二、上海迪士尼帶來酒店業(yè)發(fā)展新機遇
三、上海成高端酒店業(yè)黃金地
四、2012年上海高星級酒店業(yè)經(jīng)營情況分析
第三節(jié) 2012年上海酒店市場客源分析
一、上海酒店客源細分市場特征
二、上海3-5星級酒店客源市場解析
三、上海酒店客源結(jié)構(gòu)多元化
第四節(jié) 2012年上海酒店業(yè)投資分析
一、前瞻旅游消費觀念衍化,拓展旅游新資源
二、設(shè)計提升價值。重視設(shè)計,更新酒店設(shè)計觀念,改變“中國制造”特點
三、集團化發(fā)展,品牌化經(jīng)營
四、創(chuàng)造綠色飯店,倡導綠色消費,降低運營成本
第五節(jié) 2013年上海酒店業(yè)發(fā)展對策分析
一、促進上海酒店業(yè)健康發(fā)展的建議
二、上海酒店業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略解析
第十三章 2012-2013年廣州酒店業(yè)市場分析
第一節(jié) 2012年廣州酒店業(yè)概況
一、廣州酒店市場總體回顧
二、亞運會對旅游酒店業(yè)的影響分析
三、2012年廣交會對廣州酒店業(yè)的影響
第二節(jié) 2012年廣州酒店業(yè)競爭格局
一、廣州酒店業(yè)競爭加劇
二、廣州酒店業(yè)面臨重新洗牌
三、廣州老牌五星級酒店異地開新戰(zhàn)場
四、2012年廣州首家希爾頓酒店開業(yè)
第三節(jié) 2012年廣州酒店業(yè)問題與對策分析
一、廣州中檔酒店的困境與發(fā)展思路
二、亞運會給廣州酒店帶來新的挑戰(zhàn)
三、廣州酒店業(yè)應(yīng)實行體育營銷策略
四、廣州酒店業(yè)發(fā)展對策分析
第四節(jié) 未來廣州酒店業(yè)發(fā)展趨勢探析
一、廣州酒店式公寓投資前景廣闊
二、“后亞運”廣州酒店業(yè)發(fā)展路徑
第十四章 2012-2013年深圳酒店業(yè)市場分析
第一節(jié) 2012年深圳酒店業(yè)概況
一、深圳酒店業(yè)步入快速發(fā)展期
二、深圳經(jīng)濟型酒店的供需及經(jīng)營模式解析
第二節(jié) 2012年深圳酒店業(yè)的競爭分析
一、深圳經(jīng)濟型酒店搶奪關(guān)外市場
二、國際酒店集團競逐深圳市場
三、深圳酒店業(yè)新生力量崛起
第三節(jié) 2012年深圳酒店業(yè)發(fā)展分析
一、大運會深圳酒店業(yè)的商機
二、深圳酒店業(yè)未來規(guī)劃
三、深圳未來酒店發(fā)展格局分析
第四部分 競爭格局及企業(yè)分析
第十五章 2012-2013年中國酒店業(yè)競爭新格局透析
第一節(jié) 2012年中國酒店業(yè)競爭概況
一、中國經(jīng)濟型酒店競爭格局分析
二、中國經(jīng)濟型酒店轉(zhuǎn)向中檔連鎖市場競爭
三、2012年經(jīng)濟型酒店寡頭爭霸格局顯現(xiàn)
四、2012年外資加快布局酒店業(yè)
五、酒店業(yè)面臨超值競爭時代的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 2012年現(xiàn)代酒店業(yè)的市場競爭分析
一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析
二、市場競爭中的價格分析
三、市場競爭中的營銷分析
四、競爭中的人員素質(zhì)分析
五、酒店業(yè)競爭的新生力
六、酒店業(yè)的競爭由單一價格競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭
第三節(jié) 2012年中國酒店競爭對手分析
一、競爭對手的市場占有率
二、競爭對手的財務(wù)情況分析
三、競爭對手的產(chǎn)能利用率
四、競爭對手的創(chuàng)新能力
五、對競爭對手的領(lǐng)導人進行分析
第四節(jié) 2013年中國酒店業(yè)集群競爭形勢分析
一、集群理論國內(nèi)外發(fā)展情況
二、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展
三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力提升分析
第五節(jié) 2013年中國提升酒店競爭力的主要策略
一、酒店信息化與智能化策略
二、經(jīng)濟型酒店市場細分策略
三、經(jīng)濟型酒店的特色經(jīng)營策略
四、酒店品牌化建設(shè)策略
五、治理專業(yè)化策略
第六節(jié) 2013-2018年中國酒店行業(yè)競爭的八大趨向
一、理念競爭是先導
二、管理競爭是基礎(chǔ)
三、人才競爭是關(guān)鍵
四、品牌競爭是戰(zhàn)略
五、創(chuàng)新競爭是潮流
2013年中國酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景預測報告
六、文化競爭是方向
七、學習競爭是動力
八、服務(wù)競爭是目標
第十六章 2012-2013年國外重點酒店企業(yè)運行分析
第一節(jié) 希爾頓國際酒店集團
一、企業(yè)概況
二、2012年希爾頓在華新開兩家酒店
三、2012年希爾頓推出全球“歡迎”計劃
四、2012年希爾頓宣布5年在華新開100家酒店
五、希爾頓的后奧運時刻
第二節(jié) 法國雅高酒店集團
一、企業(yè)概況
二、2012年雅高集團經(jīng)營情況分析
三、2012年雅高集團加速拓展中國經(jīng)濟型酒店連鎖市場
四、雅高未來數(shù)年旗下大中華區(qū)酒店數(shù)量翻倍
第三節(jié) 喜達屋酒店及度假酒店國際集團
一、企業(yè)概況
二、2012年喜達屋經(jīng)營情況分析
三、喜達屋將豪華精選酒店引入中國
四、2011年喜達屋在中國發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 洲際酒店集團
一、企業(yè)概況
二、2012年洲際酒店經(jīng)營情況分析
三、2012年洲際酒店集團借力高鐵布局二線城市地產(chǎn)
四、洲際酒店集團將于2015年前在粵新開5家酒店
第五節(jié) 萬豪國際酒店集團
一、企業(yè)概況
二、2012年萬豪酒店經(jīng)營情況分析
三、萬豪國際集團擬2014年在中國酒店增至100家
第六節(jié) 香格里拉酒店集團
一、企業(yè)概況
二、2012年香格里拉酒店經(jīng)營情況分析
三、香格里拉酒店集團擬5年內(nèi)在華新增20家
第十七章 2012年中國重點酒店企業(yè)競爭力及關(guān)鍵性財務(wù)數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 華天酒店集團股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)成長性分析
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略及展望
第二節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)成長性分析
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
第三節(jié) 如家快捷酒店管理公司
一、公司概況
二、2012年如家快捷經(jīng)營情況分析
三、2012年如家發(fā)力高端商務(wù)酒店
第四節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)成長性分析
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)成長性分析
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
第六節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)成長性分析
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
第七節(jié) 北京首都旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)成長性分析
四、企業(yè)經(jīng)營能力分析
五、企業(yè)盈利能力及償債能力分析
第五部分 行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測分析
第十八章 2013-2018年中國酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)及影響分析
第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析
一、2011年中國旅游發(fā)展總體情況
二、2012年旅游經(jīng)濟運行情況分析
三、2013年中國旅游發(fā)展熱點預測分析
四、中國旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要(征求意見稿)
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析
一、餐飲業(yè)連續(xù)22年保持兩位數(shù)增長
二、我國餐飲業(yè)改革開放30年的經(jīng)驗啟示
三、十二五仍是餐飲業(yè)發(fā)展的重要機遇期
四、我國特許經(jīng)營餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析
第三節(jié) 會展業(yè)發(fā)展分析
一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式
二、2012商務(wù)部年將采取四大措施推動會展業(yè)發(fā)展
三、2013年中國會展業(yè)前景預測分析
四、會展業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位作用
五、我國實現(xiàn)會展與酒店互動發(fā)展的對策
第十九章 2013-2018年中國酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測
第一節(jié) 2013-2018年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預測分析
一、全球酒店業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢
二、21世紀全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望
三、未來十年國際酒店集團發(fā)展趨勢預測
第二節(jié) 2013-2018年中國酒店業(yè)新趨勢預測
一、中國酒店業(yè)前景光明
二、未來九類酒店需求將擴大
三、中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢預測
第三節(jié) 2013-2018年中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向
一、集團化與品牌化發(fā)展
二、綠色健康化發(fā)展
三、智能化發(fā)展
四、數(shù)字化發(fā)展
五、服務(wù)的個性化
第六部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討
第二十章 2013-2018年中國酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 2012年中國酒店業(yè)的投資特性
一、贏利性與成長性
二、酒店的周期性
三、要素的密集性
第二節(jié) 2012年中國酒店業(yè)投資概況
一、中國酒店投資逐年遞增
二、中長期回報的期望捧熱酒店擴張
三、中國酒店業(yè)境外并購熱潮拉開序幕
四、中國連鎖酒店業(yè)迎來投資熱潮
第三節(jié) 2012年中外酒店投資的盈利模式
一、經(jīng)營增長盈利模式
二、物業(yè)增值盈利模式
三、資本營運盈利模式
四、品牌創(chuàng)新盈利模式
五、集團建設(shè)盈利模式
第四節(jié) 2013-2018年中國酒店業(yè)投資趨勢與方向
一、酒店投資的觀念分析
二、中國連鎖酒店投資走向差異化
三、2013-2018年中國酒店市場城市景氣分析及投資策略
第二十一章 2013-2018年的中國酒店企業(yè)經(jīng)營管理策略
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論
一、酒店管理的特點
二、酒店的管理層次
三、酒店管理技能
第二節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述
一、酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系
二、酒店的需求管理分析
三、酒店的組織管理分析
四、酒店人力資源管理解析
五、酒店客戶關(guān)系管理分析
六、酒店管理的制度創(chuàng)新解析
第三節(jié) 酒店市場定位
一、酒店產(chǎn)品定位概念
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略
第四節(jié) 酒店業(yè)營銷策略分析
一、酒店營銷的要素介紹
二、不同市場需求下酒店的營銷對策
三、拓展酒店市場營銷領(lǐng)域的策略
四、新經(jīng)濟時代下酒店業(yè)八大營銷技巧
五、酒店蜂鳴營銷分析
2013 nián zhōngguó jiǔdiàn hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào
六、中國酒店節(jié)日營銷手段分析
第五節(jié) 酒店綠色營銷分析
一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ)
二、中國酒店綠色營銷的推廣應(yīng)用
三、中國酒店營銷綠色化的弊端
四、中國酒店實施綠色營銷的任務(wù)和策略
五、中國酒店綠色營銷的發(fā)展趨勢預測
第六節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析
一、酒店經(jīng)營與管理發(fā)展趨勢解析
二、健康客房成為酒店營銷新趨勢
三、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店營銷新途徑
第二十二章 2013-2018年中國酒店信息化策略
第一節(jié) 2012年中國酒店信息化的概況
一、信息科技對酒店發(fā)展的促進作用
二、國際酒店業(yè)信息化的發(fā)展與啟示
三、世界酒店管理進入信息時代
四、我國星級酒店信息化建設(shè)分析
第二節(jié) 2012年中國酒店行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用分析
一、中國酒店行業(yè)電子商務(wù)存在的問題
二、酒店營銷中電子商務(wù)應(yīng)用的利與弊
三、酒店電子商務(wù)優(yōu)勢
四、酒店電子商務(wù)建設(shè)解決方案
五、電子商務(wù)模式是酒店發(fā)展的必然趨勢
六、酒店電子商務(wù)發(fā)展與展望
第三節(jié) 2013年中國酒店行業(yè)信息化問題探討
一、酒店信息化的四大問題
二、酒店業(yè)信息化選擇的誤區(qū)
第四節(jié) 2013年中國發(fā)展酒店信息化的對策與建議
一、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手
二、酒店業(yè)信息化選擇的要素
三、酒店行業(yè)信息化建設(shè)方案
四、酒店行業(yè)信息化建議
第五節(jié) 中.智.林.2013-2018年中國酒店信息化的發(fā)展趨勢探析
一、酒店信息化的三種趨勢
二、酒店信息化應(yīng)用將迎來高峰
三、數(shù)字化主導未來酒店信息化發(fā)展方向
四、酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向
圖表目錄
圖表 1998年—2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率(%)
圖表 2000年12月—2012年12月工業(yè)增加值月度同比增長率(%)
圖表 2000年12月—2012年12月社會消費品零售總額月度同比增長率(%)
圖表 2000年1-12月—2012年1-12月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長率(%)
圖表 2000年12月—2012年12月出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率
圖表 2000年12月—2012年12月居民消費價格指數(shù)(上年同月=100)
圖表 2000年12月—2012年12月工業(yè)品出廠價格指數(shù)(上年同月=100)
圖表 2000年12月—2012年12月貨幣供應(yīng)量月度同比增長率(%)
圖表 2012年12月份重要國家酒店績效表現(xiàn)(以本國貨幣計算)
圖表 國際酒店集團發(fā)展進程
圖表 傳統(tǒng)營銷與顧客關(guān)系管理方式的特點比較
圖表 2007-2013年中國酒店業(yè)市場規(guī)模增長趨勢圖
圖表 2007-2013年中國酒店業(yè)售出客房數(shù)增長趨勢圖
圖表 2012年中國不同星級酒店營收及客房數(shù)占比
圖表 2012年重點城市分星級酒店房價和出租率
圖表 2012年4季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(按地區(qū),3星以上)
圖表 2012年4季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(按星級,3星以上)
圖表 2012年4季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(按品牌類別,3星以上)
圖表 2011q3-2012q2全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(3星以上)
圖表 2011年第四季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表(按星級分)
圖表 2011年第四季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表(按星級分)
圖表 2011年第四季度三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表(按星級分)
圖表 2011年第四季度三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表(按星級分)
圖表 2011年第四季度重點旅游城市星級飯店平均房價前十名情況表(按星級分)
圖表 2011年第四季度重點旅游城市星級飯店平均出租率前十名情況表(按星級分)
圖表 2011年第四季度與第三季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均值比較(按星級分)
圖表 2011年星級飯店第四季度與第三季度經(jīng)營情況三大區(qū)域平均值比較(按星級分)
圖表 重點旅游城市2011年第四季度比第三季度星級飯店平均指標增長前十名(按星級分)
圖表 重點旅游城市2011年第四季度比第三季度星級飯店平均指標下降前十名
圖表 2012年第四季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表(按星級分)
圖表 2012年第四季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表(按星級分)
圖表 2012年第四季度三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表(按星級分)
圖表 2012年第四季度三大區(qū)域星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表(按星級分)
圖表 2012年第四季度重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表(按星級分)
圖表 2012年第四季度重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表(按星級分)
圖表 2012年第四季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標比較(按星級分)
圖表 2012年星級飯店第四季度與2012年第一季度經(jīng)營情況三大區(qū)域平均指標比較(按星級分)
圖表 2012年星級飯店第四季度與2011年第四季度經(jīng)營情況三大區(qū)域平均指標比較(按星級分)
圖表 重點旅游城市2012年第四季度比2012年第一季度星級飯店平均指標下降前10名 單位:%
圖表 重點旅游城市2012年第四季度比2012年第一季度星級飯店平均指標增長前10名 單位:%
圖表 重點旅游城市2012年第四季度比2011年第四季度星級飯店平均指標增長前10名 單位:%
圖表 重點旅游城市2012年第一季度比2011年第四季度星級飯店平均指標下降前10名
圖表 2012年一至三季度各類酒店預定均價
圖表 2012年三季度各月各類型酒店預定均價對比
圖表 2012年9月份五星級酒店均價增長率前十位城市
圖表 分時度假產(chǎn)品的本質(zhì)
圖表 2005-2012年中國入境游和國內(nèi)游人次增長趨勢圖
圖表 2007-2013年中國經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模增長趨勢圖
圖表 2011年中國經(jīng)濟型酒店營收市場規(guī)模
圖表 2003-2013年中國經(jīng)濟型酒店門店數(shù)量增長趨勢圖
圖表 2007-2013年中國經(jīng)濟型酒店直銷市場和分銷市場
圖表 2007-2013年中國經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模
圖表 2012年q2經(jīng)濟型酒店五維度口碑指數(shù)對比
圖表 產(chǎn)權(quán)酒店的商業(yè)模式
圖表 1993-2009年中國產(chǎn)權(quán)酒店年度新增數(shù)量統(tǒng)計
圖表 1994~2003年產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2004~2009年新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計
圖表 中國產(chǎn)權(quán)酒店運營現(xiàn)狀
圖表 中國產(chǎn)權(quán)酒店星級分布現(xiàn)狀(1994~2009)
圖表 中國產(chǎn)權(quán)酒店投資回報方式現(xiàn)狀(1994~2009)
圖表 中國產(chǎn)權(quán)酒店的酒店管理品牌現(xiàn)狀
圖表 產(chǎn)權(quán)酒店和其他投資品種的綜合比較
圖表 2012年1-7月北京酒店業(yè)經(jīng)營情況
圖表 2009年北京酒店式公寓成交額分析
圖表 2009年12月及1-12月上海旅游飯店平均房價和出租率
圖表 2012年1-7月上海星級酒店業(yè)經(jīng)營情況
圖表 不同酒店對應(yīng)的市場分析
圖表 星級酒店發(fā)展動力系統(tǒng)模型
圖表 廣義的酒店業(yè)集群概念
圖表 狹義的酒店業(yè)集群概念
圖表 2012年華天酒店集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司營業(yè)利潤表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司利潤總額表
圖表 2008-2009年華天酒店集團股份有限公司凈利潤表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司流動資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司長期投資表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司流動負債表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司長期負債表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司股東權(quán)益表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司每股指標表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司發(fā)展能力表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司盈經(jīng)營能力表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司盈利能力表
圖表 2009-2012年華天酒店集團股份有限公司償債能力表
圖表 2011-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司利潤總額表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司凈利潤表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期投資表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司流動負債表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期負債表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司股東權(quán)益表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司每股指標表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司經(jīng)營能力表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司獲利能力表
圖表 2009-2012年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司償債能力表
圖表 2011-2012年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司營業(yè)利潤表
2013中國のホテル産業(yè)の分析と開発の予測レポート
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司利潤總額表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司凈利潤表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司流動資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司流動負債表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司長期負債表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司股東權(quán)益表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司每股指標表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司發(fā)展能力表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司經(jīng)營能力表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司獲利能力表
圖表 2009-2012年深圳新都酒店股份有限公司償債能力表
圖表 2011-2012年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司營業(yè)利潤表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司利潤總額表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司凈利潤表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司流動資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司長期投資表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司流動負債表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司長期負債表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司股東權(quán)益表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司每股指標表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司發(fā)展能力表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司經(jīng)營能力表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司獲利能力表
圖表 2009-2012年金陵飯店股份有限公司償債能力表
圖表 2011-2012年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司營業(yè)利潤表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司利潤總額表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司凈利潤表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司流動資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司長期投資表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司流動負債表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司長期負債表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司股東權(quán)益表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司每股指標表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司發(fā)展能力表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司經(jīng)營能力表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司獲利能力表
圖表 2009-2012年廣州市東方賓館股份有限公司償債能力表
圖表 2011-2012年北京首都旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司營業(yè)利潤表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司利潤總額表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司凈利潤表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司流動資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司長期投資表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司流動負債表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司長期負債表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司股東權(quán)益表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司每股指標表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司發(fā)展能力表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司經(jīng)營能力表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司獲利能力表
圖表 2009-2012年北京首都旅游股份有限公司償債能力表
圖表 美國各等級酒店的投資成本平均水平(單位:美元百平米)
http://m.hczzz.cn/2013-05/JiuDianFaZhanQuShiYuCeBaoGao.html
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