| 咖啡廳是現(xiàn)代都市生活中不可或缺的一部分，近年來隨著消費者對休閑生活方式的需求增長和技術進步而不斷發(fā)展。目前，咖啡廳在環(huán)境設計、產品創(chuàng)新、服務質量等方面不斷優(yōu)化，通過引入時尚元素、提供特色飲品等方式，提升了顧客的消費體驗。隨著消費者對健康飲食的關注度提高，咖啡廳在飲品和食品的健康化方面也做出了積極的努力，推出了低糖、低脂的健康選項。此外，隨著數(shù)字化技術的應用，咖啡廳在在線預訂、移動支付等方面的能力得到了顯著提升，通過開發(fā)App、接入第三方服務平臺等方式，為顧客提供了更加便捷的服務。 |
| 未來，咖啡廳作為現(xiàn)代都市生活中不可或缺的一部分，近年來隨著消費者對休閑生活方式的需求增長和技術進步而不斷發(fā)展。目前，咖啡廳在環(huán)境設計、產品創(chuàng)新、服務質量等方面不斷優(yōu)化，通過引入時尚元素、提供特色飲品等方式，提升了顧客的消費體驗。隨著消費者對健康飲食的關注度提高，咖啡廳在飲品和食品的健康化方面也做出了積極的努力，推出了低糖、低脂的健康選項。此外，隨著數(shù)字化技術的應用，咖啡廳在在線預訂、移動支付等方面的能力得到了顯著提升，通過開發(fā)App、接入第三方服務平臺等方式，為顧客提供了更加便捷的服務。 |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
第一章 咖啡廳行業(yè)概述 |
第一節(jié) 餐飲業(yè)的介紹 |
| 一、餐飲業(yè)的定義 |
| 二、餐飲業(yè)的分類 |
| 三、餐飲消費的六種類型 |
| 四、餐飲業(yè)的經(jīng)濟地位和作用 |
第二節(jié) 咖啡廳業(yè)的概述 |
| 一、咖啡廳的定義 |
| 二、咖啡廳簡單分類 |
| 三、咖啡廳業(yè)的特點 |
| 四、咖啡廳的經(jīng)營形式 |
第三節(jié) 咖啡廳的其他概念 |
| 一、咖啡廳起源 |
| 二、我國咖啡廳發(fā)展歷程 |
| 三、現(xiàn)代咖啡廳企業(yè)概述 |
| 四、咖啡廳的作用與地位 |
| 五、咖啡廳產業(yè)化的內涵 |
| 六、咖啡廳業(yè)的發(fā)展規(guī)律 |
| 七、咖啡廳的健康問題 |
| 八、咖啡廳的概念 |
第二章 2012-2013年國際咖啡廳行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 2012-2013年國際咖啡廳行業(yè)概況 |
| 一、國際咖啡廳行業(yè)發(fā)展歷程 |
| 二、國際咖啡廳行業(yè)發(fā)展面臨的問題 |
| 三、國際咖啡廳行業(yè)技術發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 |
第二節(jié) 2012-2013年國際咖啡廳的發(fā)展情況分析 |
| 一、國際咖啡廳開進機場分析 |
| 二、國際西餐全天候餐廳成為新寵 |
| 三、肯德基與麥當勞的啟迪 |
第三節(jié) 2012-2013年國際咖啡廳的發(fā)展策略 |
| 一、國際咖啡廳的制勝之道 |
| 二、國際咖啡廳本土化發(fā)展 |
| 三、美式咖啡廳的中國市場戰(zhàn)略 |
第四節(jié) 2012年主要國家咖啡廳行業(yè)發(fā)展借鑒 |
| 一、美國 |
| 二、英國 |
| 三、日本 |
第三章 2012-2013年中國咖啡廳行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 2012-2013年中國咖啡廳行業(yè)整體發(fā)展概況 |
| 一、2012-2013年餐飲業(yè)利潤情況 |
| 二、餐飲業(yè)經(jīng)營陷入困境 |
| 三、餐飲業(yè)服務水平和餐飲衛(wèi)生質量 |
| 四、方便快速的要求 |
第二節(jié) 我國咖啡廳業(yè)市場發(fā)展的情況分析 |
| 轉~載~自：http://m.hczzz.cn/2013-03/KaFeiTingShiChangDiaoChaBaoGao.html |
| 一、我國咖啡廳業(yè)起步和發(fā)展速度 |
| 二、我國咖啡廳業(yè)經(jīng)營主體 |
| 三、我國咖啡廳業(yè)經(jīng)營方式分析 |
| 四、我國咖啡廳業(yè)服務領域分析 |
第三節(jié) 2012-2013年我國咖啡廳業(yè)市場發(fā)展分析 |
| 一、2008年奧運會對咖啡廳業(yè)市場發(fā)展的影響 |
| 二、2012-2013年咖啡廳市場價格情況 |
| 三、2012-2013年咖啡廳價格分析 |
| 四、2012-2013年咖啡廳業(yè)成本問題分析 |
| 五、2012-2013年休閑咖啡廳產業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> |
第四節(jié) 中國咖啡廳業(yè)市場形勢分析 |
| 一、到2015年中國咖啡廳業(yè)的市場發(fā)展態(tài)勢 |
| 二、咖啡廳品牌以集群形式發(fā)展態(tài)勢 |
| 三、聯(lián)合采購中的保密問題 |
| 四、咖啡廳的休閑化發(fā)展趨勢 |
第五節(jié) 2012-2013年中國咖啡廳行業(yè)市場消費者調查分析 |
| 一、消費者對國際咖啡廳的偏好程度分析 |
| 二、消費者對國際咖啡廳就餐形式的選擇 |
| 三、消費者到國際咖啡廳消費的周期 |
| 四、消費者中去國際咖啡廳消費的金額 |
| 五、寫字樓里的公司員工人數(shù)分布情況 |
| 六、寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度 |
| 七、消費者對咖啡的滿意情況和抱怨因素 |
| 八、消費者對不同價格的午飯接受情況 |
| 九、消費者最喜歡的咖啡廳食品 |
| 十、消費者選擇咖啡廳的決定因素 |
第四章 我國咖啡廳市場發(fā)展分析 |
第一節(jié) 咖啡廳市標準化分析 |
| 一、咖啡廳產業(yè)化、標準化情況 |
| 二、咖啡廳標準化問題及其影響 |
| 三、咖啡廳市場標準化發(fā)展策略 |
第二節(jié) 咖啡廳市場發(fā)展情況分析 |
| 一、2012-2013年咖啡廳市場發(fā)展情況 |
| 二、咖啡廳發(fā)展的有利因素 |
| 三、咖啡廳發(fā)展制約因素 |
| 四、咖啡廳的全球化發(fā)展 |
第三節(jié) 咖啡廳發(fā)展前景和機遇 |
| 一、咖啡廳長期發(fā)展前景預測 |
| 二、2013-2018年咖啡廳市場發(fā)展前景 |
| 三、咖啡廳發(fā)展的新機遇 |
第五章 咖啡館深度調研 |
第一節(jié) 現(xiàn)狀分析 |
| 一、咖啡館特色 |
| 二、咖啡館裝修裝飾風格 |
| 三、咖啡館經(jīng)營及前期投入 |
| 四、咖啡館經(jīng)營模式 |
| 五、咖啡館利潤 |
第二節(jié) 現(xiàn)有咖啡館調研 |
| 一、咖啡館企業(yè)經(jīng)營情況 |
| 二、咖啡館行業(yè)門店數(shù) |
| 三、咖啡館行業(yè)營業(yè)面積 |
| 四、咖啡館行業(yè)從業(yè)人員 |
| 五、咖啡館行業(yè)餐位數(shù) |
| 六、咖啡館行業(yè)商品購進總額 |
| 七、咖啡館行業(yè)統(tǒng)一配送商品購進額 |
| 八、咖啡館行業(yè)自由配送中心配送商品購進額 |
| 九、咖啡館行業(yè)非自由配送中心配送商品購進額 |
| 十、咖啡館行業(yè)營業(yè)收入 |
第六章 我國咖啡廳行業(yè)區(qū)域市場分析 |
第一節(jié) 北京市 |
| 一、咖啡廳行業(yè)現(xiàn)狀 |
| 二、咖啡廳市場格局 |
| 三、咖啡廳消費者分析 |
| 四、咖啡廳行業(yè)發(fā)展趨勢 |
第二節(jié) 上海市 |
| 一、咖啡廳行業(yè)現(xiàn)狀 |
| 二、咖啡廳市場格局 |
| 三、咖啡廳消費者分析 |
| 四、咖啡廳行業(yè)發(fā)展趨勢 |
第三節(jié) 廣州市 |
| 一、咖啡廳行業(yè)現(xiàn)狀 |
| 二、咖啡廳市場格局 |
| 三、咖啡廳消費者分析 |
| 四、咖啡廳行業(yè)發(fā)展趨勢 |
第四節(jié) 深圳市 |
| 一、咖啡廳行業(yè)現(xiàn)狀 |
| 二、咖啡廳市場格局 |
| 三、咖啡廳消費者分析 |
| 四、咖啡廳行業(yè)發(fā)展趨勢 |
第五節(jié) 成都市 |
| 一、咖啡廳行業(yè)現(xiàn)狀 |
| 二、咖啡廳市場格局 |
| 三、咖啡廳消費者分析 |
| 四、咖啡廳行業(yè)發(fā)展趨勢 |
第七章 2012-2013年咖啡廳業(yè)的經(jīng)營管理 |
第一節(jié) 咖啡廳業(yè)經(jīng)營管理概況 |
| 一、咖啡廳經(jīng)營自身模式建立的探索 |
| 二、咖啡廳業(yè)的員工管理方案探析 |
| 三、咖啡廳經(jīng)營的關鍵準備 |
第二節(jié) 咖啡廳業(yè)的選址模式剖析 |
| 一、咖啡廳選址中應當考慮的因素 |
| 二、咖啡廳選址應遵循的基本原則 |
| 三、咖啡廳選址的模式及方法運用 |
| 四、國際咖啡廳加盟店的選址 |
| Café Chinese market depth analysis and development trend analysis (2008-2018) |
第三節(jié) 咖啡廳經(jīng)營的商圈分析 |
| 一、商圈的一般性原則 |
| 二、餐飲業(yè)商圈的特殊性 |
| 三、肯德基商圈策略的借鑒 |
| 四、咖啡廳企業(yè)擴張過程中商圈情況分析 |
| 五、商圈內咖啡廳單店取得相對競爭優(yōu)勢策略 |
第四節(jié) 咖啡廳業(yè)顧客關系管理研究 |
| 一、顧客關系管理概念 |
| 二、顧客消費行為特征及影響就餐的因素 |
| 三、顧客需求信息的管理 |
| 四、顧客關系管理的對策建議 |
第五節(jié) 咖啡廳企業(yè)外賣服務模式案例分析 |
| 一、麥當勞麥樂送業(yè)務供應鏈流程解析 |
| 二、星巴克外賣業(yè)務供應鏈流程解析 |
| 三、咖啡廳企業(yè)外賣服務面臨的難點及挑戰(zhàn) |
第八章 2012-2013年咖啡廳信息化分析 |
第一節(jié) 咖啡廳業(yè)的信息化 |
| 一、咖啡廳企業(yè)實施信息化的原則 |
| 二、咖啡廳企業(yè)信息化平臺的選擇 |
| 三、信息化對咖啡廳企業(yè)的利益回報 |
| 四、發(fā)展咖啡廳信息化的軟件與技術 |
| 五、影響咖啡廳企業(yè)信息系統(tǒng)建設因素 |
| 六、咖啡廳信息化管理的三大趨勢 |
第二節(jié) 2012-2013年咖啡廳信息化分析 |
| 一、咖啡廳信息化的模式 |
| 二、咖啡廳傳統(tǒng)方式制約信息化發(fā)展 |
| 三、咖啡廳企業(yè)的信息化管理 |
| 四、咖啡廳信息化解決方案 |
| 五、咖啡廳信息化建議 |
第三節(jié) 咖啡廳企業(yè)信息技術的運用分析 |
| 一、咖啡廳業(yè)信息化技術應用概述 |
| 二、信息網(wǎng)絡技術對咖啡廳業(yè)的必要性 |
| 三、先進信息技術運用促進現(xiàn)代化咖啡廳業(yè)發(fā)展 |
| 四、信息技術應用于咖啡廳業(yè)的策略 |
第四節(jié) 咖啡廳信息化集團管理 |
| 一、集團管理系統(tǒng)的組成 |
| 二、集團連鎖信息化的目標 |
| 三、遠程查詢子系統(tǒng) |
| 四、連鎖管理子系統(tǒng) |
| 五、集團管理方案的實施 |
第二部分 行業(yè)競爭格局 |
第九章 咖啡廳行業(yè)競爭分析 |
第一節(jié) 咖啡廳業(yè)競爭分析 |
| 一、中國咖啡廳業(yè)競爭格局 |
| 二、2013年咖啡廳企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、咖啡廳行業(yè)中國際競爭現(xiàn)狀 |
| 四、2013年外企早餐市場競爭動態(tài) |
| 五、2013年中外企業(yè)奧運咖啡廳市場競爭分析 |
第二節(jié) 2013年咖啡廳競爭分析 |
| 一、2012年咖啡廳市場競爭情況分析 |
| 二、2013年咖啡廳市場競爭形勢分析 |
第三節(jié) 2012-2013年中國咖啡廳行業(yè)競爭分析及預測 |
| 一、2012-2013年集中度分析及預測 |
| 二、2012-2013年swot分析及預測 |
| 三、2012-2013年進入退出狀況分析及預測 |
| 四、2012-2013年生命周期分析及預測 |
第十章 咖啡廳企業(yè)競爭策略分析 |
第一節(jié) 咖啡廳市場競爭策略分析 |
| 一、2013年咖啡廳市場增長潛力分析 |
| 二、2013年咖啡廳主要潛力品種分析 |
| 三、現(xiàn)有咖啡廳競爭策略分析 |
| 四、咖啡廳潛力品種競爭策略選擇 |
| 五、典型企業(yè)品種競爭策略分析 |
第二節(jié) 咖啡廳企業(yè)競爭策略分析 |
| 一、歐債危機對咖啡廳行業(yè)競爭格局的影響 |
| 二、歐債危機后咖啡廳行業(yè)競爭格局的變化 |
| 三、2013-2018年我國咖啡廳市場競爭趨勢 |
| 四、2013-2018年咖啡廳行業(yè)競爭格局展望 |
| 五、2013-2018年咖啡廳行業(yè)競爭策略分析 |
| 六、2013-2018年咖啡廳企業(yè)競爭策略分析 |
第十一章 咖啡廳重點企業(yè)競爭分析 |
第一節(jié) 米蘿 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二節(jié) blenzcoffee |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三節(jié) sprcoffee |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第四節(jié) 名典 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第五節(jié) 上島 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 中國咖啡廳市場深度剖析及發(fā)展趨勢分析報告（2008-2018年） |
| 三、2012-2013年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第六節(jié) 真鍋 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第七節(jié) 兩岸 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第八節(jié) 西堤島 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第九節(jié) 星巴克 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十節(jié) 老樹 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十一節(jié) 塞納左岸 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十二節(jié) 迪歐 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十三節(jié) 新島 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十四節(jié) costacoffee |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十五節(jié) 藍山咖啡 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經(jīng)營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三部分 行業(yè)前景預測分析 |
第十二章 咖啡廳業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
第一節(jié) 我國咖啡廳業(yè)的發(fā)展預測分析 |
| 一、2012年咖啡廳業(yè)的發(fā)展走勢 |
| 二、2013年咖啡廳業(yè)消費發(fā)展預測分析 |
| 三、2013年咖啡廳業(yè)的市場發(fā)展預測分析 |
| 四、2013年咖啡廳業(yè)的機遇發(fā)展預測分析 |
| 五、2013-2018年中國咖啡廳業(yè)發(fā)展預測分析 |
第二節(jié) 我國咖啡廳行業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
| 一、我國咖啡廳業(yè)發(fā)展的趨勢及對策 |
| 二、2012年中國咖啡廳行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 三、2013年我國咖啡廳行業(yè)市場規(guī)模預測分析 |
| 四、2013-2018年咖啡廳食品行業(yè)發(fā)展趨勢 |
第三節(jié) 2013-2018年咖啡廳市場發(fā)展趨勢預測 |
| 一、咖啡廳國內咖啡廳市場競爭趨勢 |
| 二、咖啡廳標準化發(fā)展趨勢 |
| 三、咖啡廳產業(yè)化進程趨勢 |
| 四、咖啡廳市場發(fā)展趨勢 |
| 五、咖啡廳企業(yè)聯(lián)合發(fā)展趨勢 |
第十三章 咖啡廳行業(yè)發(fā)展預測分析 |
第一節(jié) 2013-2018年咖啡廳市場趨勢預測 |
| 一、2012-2013年咖啡廳市場趨勢總結 |
| 二、2013-2018年咖啡廳發(fā)展趨勢預測 |
| 三、2013-2018年咖啡廳市場發(fā)展空間 |
| 四、2013-2018年咖啡廳產業(yè)政策趨向 |
| 五、2013-2018年咖啡廳價格走勢分析 |
第二節(jié) 2013-2018年咖啡廳市場預測分析 |
| 一、2013-2018年咖啡廳市場結構預測分析 |
| 二、2013-2018年咖啡廳市場需求前景 |
| 三、2013-2018年咖啡廳市場價格預測分析 |
| 四、2013-2018年咖啡廳行業(yè)集中度預測分析 |
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 |
第十四章 咖啡廳行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 2012年咖啡廳行業(yè)投資情況分析 |
| 一、2012年總體投資及結構 |
| 二、2012年投資規(guī)模情況 |
| 三、2012年投資增速情況 |
| 四、2012年分行業(yè)投資分析 |
| 五、2012年分地區(qū)投資分析 |
| 六、2012年外商投資情況 |
第二節(jié) 2013年1月咖啡廳行業(yè)投資情況分析 |
| 一、2013年1月總體投資及結構 |
| zhōngguó kāfēi tīng shìchǎng shēndù pōuxī jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào (2008-2018 nián) |
| 二、2013年1月投資規(guī)模情況 |
| 三、2013年1月投資增速情況 |
| 四、2013年1月分行業(yè)投資分析 |
| 五、2013年1月分地區(qū)投資分析 |
| 六、2013年1月外商投資情況 |
第十五章 咖啡廳行業(yè)投資環(huán)境分析 |
第一節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 |
| 一、2012-2013年我國宏觀經(jīng)濟運行情況 |
| 二、2013-2018年我國宏觀經(jīng)濟形勢分析 |
| 三、2013-2018年投資趨勢及其影響預測分析 |
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 |
| 一、2013年咖啡廳行業(yè)政策環(huán)境 |
| 二、2013年國內宏觀政策對其影響 |
| 三、2013年行業(yè)產業(yè)政策對其影響 |
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析 |
| 一、國內社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 二、2013年社會環(huán)境發(fā)展分析 |
| 三、2013-2018年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析 |
第十六章 咖啡廳行業(yè)投資機會與風險 |
第一節(jié) 咖啡廳行業(yè)投資效益分析 |
| 一、2012-2013年咖啡廳行業(yè)投資狀況分析 |
| 二、2013-2018年咖啡廳行業(yè)投資效益分析 |
| 三、2013-2018年咖啡廳行業(yè)投資趨勢預測分析 |
| 四、2013-2018年咖啡廳行業(yè)的投資方向 |
| 五、2013-2018年咖啡廳行業(yè)投資的建議 |
| 六、新進入者應注意的障礙因素分析 |
第二節(jié) 影響咖啡廳行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
| 一、2013-2018年影響咖啡廳行業(yè)運行的有利因素分析 |
| 二、2013-2018年影響咖啡廳行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析 |
| 三、2013-2018年影響咖啡廳行業(yè)運行的不利因素分析 |
| 四、2013-2018年我國咖啡廳行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 |
| 五、2013-2018年我國咖啡廳行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析 |
第三節(jié) 咖啡廳行業(yè)投資風險及控制策略分析 |
| 一、2013-2018年咖啡廳行業(yè)市場風險及控制策略 |
| 二、2013-2018年咖啡廳行業(yè)政策風險及控制策略 |
| 三、2013-2018年咖啡廳行業(yè)經(jīng)營風險及控制策略 |
| 四、2013-2018年咖啡廳同業(yè)競爭風險及控制策略 |
| 五、2013-2018年咖啡廳行業(yè)其他風險及控制策略 |
第十七章 咖啡廳行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
第一節(jié) 咖啡廳行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 |
| 二、業(yè)務組合戰(zhàn)略 |
| 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 四、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 五、營銷品牌戰(zhàn)略 |
| 六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 |
第二節(jié) 對咖啡廳品牌的戰(zhàn)略思考 |
| 一、企業(yè)品牌的重要性 |
| 二、咖啡廳實施品牌戰(zhàn)略的意義 |
| 三、咖啡廳企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 |
| 四、咖啡廳企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 |
| 五、咖啡廳品牌戰(zhàn)略管理的策略 |
第三節(jié) 咖啡廳行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
| 一、2012年咖啡廳行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
| 二、2013年咖啡廳行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
| 三、2013-2018年咖啡廳行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
| 四、2013-2018年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
第十八章 咖啡廳業(yè)發(fā)展策略分析 |
第一節(jié) 咖啡廳行業(yè)發(fā)展策略 |
| 一、市場定位和本質特征的堅持策略 |
| 二、標準化、工廠化、規(guī)?；涂茖W化目標的樹立策略 |
| 三、開拓創(chuàng)新策略 |
| 四、連鎖擴張策略分析 |
| 五、特許連鎖同直營連鎖共同發(fā)展策略分析 |
| 六、規(guī)模效益策略分析 |
| 七、人才策略分析 |
第二節(jié) 咖啡廳行業(yè)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 一、企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 二、市場競爭策略 |
| 三、戰(zhàn)略實施程度 |
第三節(jié) 咖啡廳發(fā)展策略 |
| 一、產品開發(fā)策略 |
| 二、連鎖經(jīng)營策略 |
| 三、促銷策略 |
| 四、咖啡廳企業(yè)發(fā)展壯大策略 |
第十九章 2013-2018年中國咖啡廳選址策略研究 |
第一節(jié) 商圈調查 |
| 一、商圈調查 |
| 二、確定客戶群 |
| 三、同行業(yè)競爭分析 |
第二節(jié) 店面選擇 |
| 一、地段評估 |
| 二、尋租店面要點 |
| 三、選址案例 |
第三節(jié) 簽訂租賃合同 |
| 一、租賃合同的主要內容 |
| 二、簽訂租賃合同注意事項 |
| 三、和業(yè)主合作的方式 |
第二十章 2013-2018年中國咖啡廳籌備策略研究 |
| カフェ中國市場の詳細な分析と開発動向分析（ 2008年から2018年） |
第一節(jié) 咖啡廳規(guī)劃 |
| 一、營業(yè)額計劃 |
| 二、商品計劃 |
| 三、采購計劃 |
| 四、促銷計劃 |
| 五、人員計劃 |
| 六、經(jīng)費計劃 |
| 七、財務計劃 |
第二節(jié) 咖啡廳設計 |
| 一、咖啡廳整體設計風格 |
| 二、門面與招牌設計 |
| 三、裝修與裝飾 |
| 四、色彩設計 |
第三節(jié) (中^智^林)證照辦理 |
| 一、如何辦理證照 |
| 二、咖啡廳要辦理的幾個證照 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 咖啡廳業(yè)的細分行業(yè)分類 |
| 圖表 咖啡廳業(yè)細分行業(yè)和業(yè)態(tài)的發(fā)展 |
| 圖表 咖啡廳業(yè)態(tài)類型 |
| 圖表 咖啡廳業(yè)成本結構表 |
| 圖表 2007-2012年咖啡廳業(yè)增長貢獻率和拉動率變化情況 |
| 圖表 全國咖啡廳業(yè)零售額中居民餐飲消費比例 |
| 圖表 每平方米單位面積咖啡廳營業(yè)額 |
| 圖表 不同城市的人最喜歡的咖啡廳種類 |
| 圖表 不同城市比較經(jīng)常吃咖啡廳的時間 |
| 圖表 不同城市的市民在選擇咖啡廳時的較多考慮的因素的比例 |
| 圖表 2012年米蘿價格走勢 |
| 圖表 2012年米蘿市場占有率 |
| 圖表 2012年米蘿食品價格走勢 |
| 圖表 2012年米蘿食品占有市場份額 |
| 圖表 2012年blenzcoffee食品價格走勢 |
| 圖表 2012年blenzcoffee食品占有市場份額 |
| 圖表 2012年名典食品價格走勢 |
| 圖表 2012年名典食品占有市場份額 |
| 圖表 2012年上島食品價格走勢 |
| 圖表 2012年上島食品占有市場份額 |
| 圖表 2012年真鍋食品價格走勢 |
| 圖表 2012年真鍋食品占有市場份額 |
| 圖表 2012年兩岸食品價格走勢 |
| 圖表 2012年兩岸食品占有市場份額 |
| 圖表 消費者對國際咖啡廳的偏好程度分析 |
| 圖表 消費者對國際咖啡廳就餐形式的選擇 |
| 圖表 消費者到國際咖啡廳消費的周期 |
| 圖表 消費者中去國際咖啡廳消費的金額 |
| 圖表 北京寫字樓里的公司員工人數(shù)分布情況 |
| 圖表 北京寫字樓里的公司員工更換訂餐公司的頻繁程度 |
| 圖表 消費者對午飯的滿意情況和抱怨因素 |
| 圖表 消費者對不同價格的午飯接受情況 |
| 圖表 消費者最喜歡的咖啡廳食品 |
| 圖表 消費者選擇咖啡廳的決定因素 |
http://m.hczzz.cn/2013-03/KaFeiTingShiChangDiaoChaBaoGao.html
略……
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