| 養(yǎng)老企業(yè)是為老年人提供養(yǎng)老服務的企業(yè),包括養(yǎng)老院、社區(qū)養(yǎng)老服務機構等。近年來,隨著人口老齡化進程加快和社會經濟的發(fā)展,養(yǎng)老企業(yè)迎來了快速發(fā)展期。目前,養(yǎng)老企業(yè)不僅在硬件設施和服務質量上有所提升,還在經營模式和服務內容上不斷創(chuàng)新,以滿足老年人多元化的養(yǎng)老需求。此外,隨著智能化技術的應用,養(yǎng)老企業(yè)開始引入智能看護系統(tǒng)等高科技設備,提高養(yǎng)老服務的智能化水平。 | |
| 未來,養(yǎng)老企業(yè)的發(fā)展將更加注重服務質量和科技創(chuàng)新。一方面,隨著老年人對養(yǎng)老服務品質要求的提高,養(yǎng)老企業(yè)將更加注重提供高質量、人性化的服務,滿足老年人的精神文化需求;另一方面,隨著科技的進步,養(yǎng)老企業(yè)將更加注重引入人工智能、物聯(lián)網等先進技術,提高服務效率和質量。此外,隨著社會對養(yǎng)老服務重視程度的提高,養(yǎng)老企業(yè)將更加注重社會責任感,積極參與社區(qū)養(yǎng)老服務體系建設。 | |
| 《2025-2031年中國養(yǎng)老企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調研分析與發(fā)展趨勢預測報告》系統(tǒng)分析了養(yǎng)老企業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀,全面梳理了養(yǎng)老企業(yè)市場需求、市場規(guī)模、產業(yè)鏈結構及價格體系,詳細解讀了養(yǎng)老企業(yè)細分市場特點。報告結合權威數(shù)據(jù),科學預測了養(yǎng)老企業(yè)市場前景與發(fā)展趨勢,客觀分析了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的運營表現(xiàn),并指出了養(yǎng)老企業(yè)行業(yè)面臨的機遇與風險。為養(yǎng)老企業(yè)行業(yè)內企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持,是把握行業(yè)動態(tài)、規(guī)避風險、挖掘投資機會的重要參考依據(jù)。 | |
第一部分 產業(yè)環(huán)境透視 |
產 |
第一章 養(yǎng)老產業(yè)概論 |
業(yè) |
第一節(jié) 老齡產業(yè)界定 |
調 |
| 一、老齡產業(yè)的提出 | 研 |
| 二、老齡產業(yè)的概念 | 網 |
| 1、人口老齡化 | w |
| 2、老齡產業(yè) | w |
| 三、老齡產業(yè)的特點 | w |
| 1、特殊性 | . |
| 2、綜合性 | C |
| 3、微利性 | i |
第二節(jié) 養(yǎng)老產業(yè)界定 |
r |
| 一、養(yǎng)老產業(yè)提出 | . |
| 二、養(yǎng)老產業(yè)概念 | c |
| 三、養(yǎng)老產業(yè)分類 | n |
| 四、養(yǎng)老產業(yè)和老齡事業(yè)的關系 | 中 |
| 五、中國養(yǎng)老產業(yè)的管理體制 | 智 |
第三節(jié) 養(yǎng)老產業(yè)鏈分析 |
林 |
| 一、產業(yè)鏈結構分析 | 4 |
| 二、主要環(huán)節(jié)的增值空間 | 0 |
| 三、與上下游行業(yè)之間的關聯(lián)性 | 0 |
第二章 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析 |
6 |
第一節(jié) 政策環(huán)境 |
1 |
| 一、《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》 | 2 |
| 二、將啟動個稅遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險試點 | 8 |
| 三、《關于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的實施意見》 | 6 |
| 四、新版《老年人權益保障法》修正 | 6 |
| 五、《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設規(guī)劃》 | 8 |
| 六、《關于全面放開養(yǎng)老服務市場提升養(yǎng)老服務質量的若干意見》 | 產 |
| 七、《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》 | 業(yè) |
第二節(jié) 經濟環(huán)境 |
調 |
| 一、中國宏觀經濟運行情況分析 | 研 |
| 1、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析 | 網 |
| 2、社會固定資產投資分析 | w |
| 3、全社會消費品零售總額 | w |
| 4、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 | w |
| 5、居民消費價格變化分析 | . |
| 6、對外貿易發(fā)展形勢分析 | C |
| 二、我國養(yǎng)老保障取得長足發(fā)展 | i |
| 三、中國養(yǎng)老保險體系初步建成 | r |
| 四、中國養(yǎng)老保險商業(yè)險市場發(fā)展態(tài)勢 | . |
第三節(jié) 人口環(huán)境 |
c |
| 一、中國人口結構分析 | n |
| 二、中國人口老齡化現(xiàn)狀 | 中 |
| 三、人口老齡化催生“養(yǎng)老危機” | 智 |
| 四、人口老齡化已成為重要民生問題 | 林 |
第四節(jié) 社會環(huán)境 |
4 |
| 一、中國“空巢老人”的養(yǎng)老問題突出 | 0 |
| 二、中國老年人消費觀念的轉變分析 | 0 |
| 三、新型城鎮(zhèn)化下養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展機遇 | 6 |
第三章 國外養(yǎng)老產業(yè)模式及發(fā)展經驗借鑒分析 |
1 |
第一節(jié) 國外養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展分析 |
2 |
| 一、國外養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展歷程 | 8 |
| 二、國外養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | 6 |
| 1、國外主要養(yǎng)老模式分析 | 6 |
| 2、養(yǎng)老模式經驗借鑒分析 | 8 |
| 三、國外養(yǎng)老制度發(fā)展分析 | 產 |
| 四、國外養(yǎng)老體系對我國啟示 | 業(yè) |
第二節(jié) 國外養(yǎng)老居住模式借鑒 |
調 |
| 一、老年人的居住模式分析 | 研 |
| 1、居住建筑分類標準 | 網 |
| 2、各國老年人居住建筑特點 | w |
| 二、國際養(yǎng)老地產發(fā)展借鑒 | w |
| 三、國際居家養(yǎng)老經驗借鑒 | w |
| 詳^情:http://m.hczzz.cn/2/82/YangLaoQiYeChanYeXianZhuangYuFaZ.html | |
| 四、國際機構養(yǎng)老經驗借鑒 | . |
| 五、國際養(yǎng)老社區(qū)經驗借鑒 | C |
第三節(jié) 養(yǎng)老保險制度經驗借鑒 |
i |
| 一、國際養(yǎng)老保險模式分類 | r |
| 二、國際企業(yè)年金制度分析 | . |
| 三、國際商業(yè)養(yǎng)老保險制度分析 | c |
| 四、國際養(yǎng)老保險市場發(fā)展借鑒 | n |
第四節(jié) 國外護理服務市場經驗借鑒 |
中 |
| 一、日本老年護理服務市場借鑒 | 智 |
| 1、老年護理體系介紹 | 林 |
| 2、老年護理發(fā)展情況 | 4 |
| 二、美國老年護理服務市場借鑒 | 0 |
| 1、老年護理服務簡介 | 0 |
| 2、老年護理發(fā)展情況 | 6 |
第四章 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
1 |
第一節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展特征 |
2 |
| 一、中國養(yǎng)老產業(yè)長期以政府為主 | 8 |
| 二、中國養(yǎng)老機構多為非營利性機構 | 6 |
| 三、中國老年護理服務和管理水平不高 | 6 |
| 四、中國老年生活和護理用品市場發(fā)展滯后 | 8 |
| 五、中國老年休閑娛樂市場需求大 | 產 |
| 六、中國老年理財業(yè)正處于起步階段 | 業(yè) |
第二節(jié) 2025年中國養(yǎng)老產業(yè)的發(fā)展動向 |
調 |
| 一、養(yǎng)老產業(yè)市場化方向發(fā)展 | 研 |
| 二、民企積極參與養(yǎng)老產業(yè) | 網 |
| 三、外資進軍中國養(yǎng)老產業(yè) | w |
| 四、養(yǎng)老地產市場投資升溫 | w |
第三節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)醫(yī)養(yǎng)結合模式分析 |
w |
| 一、養(yǎng)老機構醫(yī)療護理能力缺失 | . |
| 二、醫(yī)療與養(yǎng)老相融合的必要性 | C |
| 三、醫(yī)養(yǎng)結合模式的發(fā)展優(yōu)勢 | i |
| 四、推動醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展的策略建議 | r |
第四節(jié) 養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展中的問題探索 |
. |
| 一、養(yǎng)老產業(yè)的市場化運行分析 | c |
| 二、養(yǎng)老產業(yè)的盈利性分析 | n |
| 三、中國發(fā)展異地養(yǎng)老模式的科學性分析 | 中 |
| 四、中國養(yǎng)老產業(yè)規(guī)劃中存在的問題分析 | 智 |
第五節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議 |
林 |
| 一、養(yǎng)老產業(yè)應走社會化的道路 | 4 |
| 二、養(yǎng)老產業(yè)應走專業(yè)化發(fā)展道路 | 0 |
| 三、養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展中的政府定位 | 0 |
| 四、推動養(yǎng)老產業(yè)體系的創(chuàng)新與完善 | 6 |
| 五、養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展中應引入競爭機制 | 1 |
第五章 中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
2 |
第一節(jié) 中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析 |
8 |
| 一、中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 6 |
| 二、“十四五”我國養(yǎng)老服務體系的發(fā)展方向 | 6 |
| 1、優(yōu)化養(yǎng)老服務供給結構 | 8 |
| 2、推動醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務相結合 | 產 |
| 3、探索建立多層次長期照護保障體系 | 業(yè) |
| 4、建立健全居家養(yǎng)老支持政策 | 調 |
| 5、推動公辦養(yǎng)老機構的改革發(fā)展 | 研 |
第二節(jié) 2020-2025年中國養(yǎng)老服務市場供需分析 |
網 |
| 一、市場需求情況 | w |
| 1、醫(yī)療服務需求 | w |
| 2、護理服務需求 | w |
| 3、家政服務需求 | . |
| 二、市場供給情況 | C |
| 1、養(yǎng)老機構數(shù)量 | i |
| 2、養(yǎng)老床位數(shù)量 | r |
| 2020-2025年我國養(yǎng)老機構床位數(shù)走勢圖 | . |
| 3、每千名老人養(yǎng)老床位數(shù) | c |
| 4、養(yǎng)老機構職工人數(shù) | n |
第三節(jié) 中國現(xiàn)行養(yǎng)老模式分析 |
中 |
| 一、居家養(yǎng)老發(fā)展分析 | 智 |
| 1、居家養(yǎng)老重要性 | 林 |
| 2、居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 | 4 |
| 3、居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模 | 0 |
| 4、居家養(yǎng)老服務發(fā)展建議 | 0 |
| 二、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展分析 | 6 |
| 1、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展必然性 | 1 |
| 2、社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 | 2 |
| 3、社區(qū)養(yǎng)老服務市場規(guī)模 | 8 |
| 4、社區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展前景 | 6 |
| 三、機構養(yǎng)老發(fā)展分析 | 6 |
| 1、機構養(yǎng)老供給不足 | 8 |
| 2、機構養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀 | 產 |
| 3、機構養(yǎng)老服務市場規(guī)模 | 業(yè) |
| 4、機構養(yǎng)老服務模式發(fā)展趨勢 | 調 |
第四節(jié) 中國新型養(yǎng)老模式分析 |
研 |
| 一、“互聯(lián)網+”養(yǎng)老平臺多元化的服務模式 | 網 |
| 1、網站、app、微信平臺 | w |
| 2、電話、呼叫機和電子保姆 | w |
| 3、后臺服務管理系統(tǒng) | w |
| 二、“互聯(lián)網+”養(yǎng)老發(fā)展前景預測 | . |
第六章 中國養(yǎng)老機構市場發(fā)展現(xiàn)狀及供需預測分析 |
C |
第一節(jié) 養(yǎng)老機構發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
i |
| 一、養(yǎng)老機構投資主體分析 | r |
| 二、養(yǎng)老機構運營成本分析 | . |
| 三、不同養(yǎng)老機構現(xiàn)狀分析 | c |
| 1、養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀分析 | n |
| 2020-2025年中國養(yǎng)老服務機構和設施數(shù)量 | 中 |
| 2、福利院發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 智 |
| 3、托老所發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 林 |
| 4、護理院發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 4 |
第二節(jié) 養(yǎng)老機構供給狀況分析 |
0 |
| 一、養(yǎng)老機構建設投資分析 | 0 |
| 二、我國養(yǎng)老機構的供給現(xiàn)狀 | 6 |
| ?。ㄒ唬B(yǎng)老機構數(shù)量分析 | 1 |
| ?。ǘB(yǎng)老機構床位數(shù)分析 | 2 |
| ?。ㄈ┺r村養(yǎng)老機構規(guī)模分析 | 8 |
| 三、我國養(yǎng)老機構供給存在的問題 | 6 |
| 1、人均床位數(shù)少 | 6 |
| 2、資金籌集渠道狹窄 | 8 |
| 3、養(yǎng)老機構地區(qū)差異明顯 | 產 |
| 3、民營養(yǎng)老機構發(fā)展滯后 | 業(yè) |
第三節(jié) 養(yǎng)老機構需求狀況分析 |
調 |
| 一、養(yǎng)老機構需求影響因素 | 研 |
| 二、我國養(yǎng)老機構床位數(shù)需求預測分析 | 網 |
| 三、養(yǎng)老機構需求預測分析 | w |
| 1、分年齡老年人口預測分析 | w |
| 2、養(yǎng)老機構需求預測分析 | w |
第四節(jié) 民辦養(yǎng)老機構發(fā)展現(xiàn)狀 |
. |
| 一、民辦養(yǎng)老機構服務特點 | C |
| 1、養(yǎng)老服務機構的管理不夠規(guī)范 | i |
| 2、用地難和融資難嚴重制約養(yǎng)老服務機構的發(fā)展 | r |
| 二、民辦養(yǎng)老機構運營現(xiàn)狀 | . |
| 三、民辦養(yǎng)老機構生存問題 | c |
| 1、社會養(yǎng)老的觀念尚未被接受 | n |
| 2、政府的政策不統(tǒng)一 | 中 |
| 3、民辦養(yǎng)老機構定位混亂 | 智 |
| 4、缺乏專業(yè)化管理 | 林 |
| 5、社會志愿服務意識不強 | 4 |
| 四、民辦養(yǎng)老機構競爭結構趨勢 | 0 |
| 1、技術護理照顧型養(yǎng)老機構 | 0 |
| 2、中級護理照顧型養(yǎng)老機構 | 6 |
| 3、一般照顧型養(yǎng)老機構 | 1 |
第七章 中國養(yǎng)老地產市場發(fā)展現(xiàn)狀及供需預測分析 |
2 |
第一節(jié) 老年住宅市場現(xiàn)狀分析 |
8 |
| 一、老年人的主要居住模式分析 | 6 |
| 二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式 | 6 |
| 三、中國老年住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀 | 8 |
| 四、中國老年住宅市場需求分析 | 產 |
| 五、中國老年住宅市場供給分析 | 業(yè) |
| Current Status Research Analysis and Development Trend Forecast Report of China Elderly Care Enterprises Industry from 2025 to 2031 | |
第二節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
調 |
| 一、國外養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀 | 研 |
| 1、國外養(yǎng)老地產四大模式 | 網 |
| 2、國外養(yǎng)老地產模式特點 | w |
| 二、國內養(yǎng)老地產發(fā)展現(xiàn)狀 | w |
| 1、養(yǎng)老地產處于摸索階段 | w |
| 2、養(yǎng)老地產開發(fā)特點分析 | . |
| 3、養(yǎng)老地產典型案例分析 | C |
| 三、各類企業(yè)投資養(yǎng)老地產 | i |
| 1、房企布局養(yǎng)老地產情況 | r |
| 2、保險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產 | . |
| 3、多家央企投資養(yǎng)老地產 | c |
| 4、外資在華投資老年住宅 | n |
| 四、養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展趨勢 | 中 |
| 1、多層次養(yǎng)老地產模式 | 智 |
| 2、以房養(yǎng)老成未來主流 | 林 |
| 五、中國養(yǎng)老地產市場規(guī)模 | 4 |
第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產市場分析 |
0 |
| 一、養(yǎng)老服務嵌入式住宅市場 | 0 |
| 二、養(yǎng)老服務型老年公寓市場 | 6 |
| 1、“政府辦老年公寓” | 1 |
| 2、“政府投資、個人運營型老年公寓” | 2 |
| 3、“社會力量辦老年公寓” | 8 |
| 三、“學院式”養(yǎng)老地產市場 | 6 |
| 四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產市場 | 6 |
| 五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產市場 | 8 |
第四節(jié) 養(yǎng)老地產開發(fā)運營模式分析 |
產 |
| 一、中國養(yǎng)老地產商業(yè)模式分析 | 業(yè) |
| 二、中國養(yǎng)老地產管理模式分析 | 調 |
第五節(jié) 養(yǎng)老公寓市場發(fā)展狀況分析 |
研 |
| 一、中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析 | 網 |
| 1、養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀 | w |
| 2、養(yǎng)老公寓市場需求分析 | w |
| 3、養(yǎng)老公寓市場供給情況 | w |
| 4、老年公寓供給特征 | . |
| 5、養(yǎng)老公寓建設運營模式 | C |
| 6、養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題 | i |
| 二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 | r |
| 1、一線城市養(yǎng)老公寓需求分析 | . |
| 2、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀 | c |
| 3、一線城市養(yǎng)老公寓市場情況 | n |
| 三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 | 中 |
| 四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析 | 智 |
第六節(jié) 養(yǎng)老地產發(fā)展建議 |
林 |
| 一、中國養(yǎng)老地產發(fā)展面臨的障礙 | 4 |
| 二、制約養(yǎng)老地產發(fā)展的瓶頸分析 | 0 |
| 三、開發(fā)養(yǎng)老地產需要解決的問題 | 0 |
| 四、養(yǎng)老地產項目開發(fā)策略及建議 | 6 |
| 五、養(yǎng)老地產經營者發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 1 |
第八章 中國養(yǎng)老金融保險市場發(fā)展現(xiàn)狀及供需預測分析 |
2 |
第一節(jié) 養(yǎng)老金融市場分析 |
8 |
| 一、中國養(yǎng)老金融發(fā)展歷程 | 6 |
| 二、養(yǎng)老金融的內涵與外延 | 6 |
| 三、中國養(yǎng)老金融發(fā)展現(xiàn)狀與困境 | 8 |
| 1、政策和體制障礙 | 產 |
| 2、觀念和產品限制 | 業(yè) |
| 3、資本參與意愿不足 | 調 |
| 四、養(yǎng)老金融發(fā)展的國際經驗借鑒 | 研 |
| 五、2025-2031年中國養(yǎng)老金融發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 網 |
| 1、養(yǎng)老基金發(fā)展規(guī)模及前景 | w |
| 2、老年理財、投資、資管規(guī)模及前景 | w |
第二節(jié) 養(yǎng)老保險市場分析 |
w |
| 一、中國養(yǎng)老保險業(yè)市場容量 | . |
| 1、基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模 | C |
| 2、商業(yè)養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模 | i |
| 二、中國養(yǎng)老保險業(yè)存在問題 | r |
| 三、中國養(yǎng)老保險運營格局 | . |
| 四、中國養(yǎng)老保險業(yè)發(fā)展?jié)摿?/td> | c |
| 1、老年健康保險需求影響因素 | n |
| 2、老年健康保險市場容量 | 中 |
| 3、老年健康保險購買力分析 | 智 |
| 4、老年健康保險需求強度分析 | 林 |
| 五、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展策略探討 | 4 |
| 1、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展現(xiàn)狀 | 0 |
| 2、養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金情況 | 0 |
| 3、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展困境 | 6 |
| 4、專業(yè)養(yǎng)老保險公司發(fā)展方向 | 1 |
第九章 2025-2031年老年產業(yè)其他細分領域分析 |
2 |
第一節(jié) 老年醫(yī)療保健業(yè) |
8 |
| 一、老年人用藥品市場前景預測 | 6 |
| 二、老年人保健品行業(yè)市場需求分析 | 6 |
| 三、老年人看護機器人市場前景預測 | 8 |
| 四、老年人輔助醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析 | 產 |
| 五、康復療養(yǎng)服務行業(yè)需求分析 | 業(yè) |
| 六、老年護理服務行業(yè)需求分析 | 調 |
第二節(jié) 老年生活用品業(yè) |
研 |
| 一、手杖防滑器具市場需求分析 | 網 |
| 二、老年紙尿褲用品市場分析 | w |
| 三、輪椅市場需求分析 | w |
| 四、其它老年人生活用品市場需求分析 | w |
第三節(jié) 老年(家政)服務業(yè) |
. |
| 一、家務服務行業(yè)需求分析 | C |
| 二、老年人生活服務行業(yè)需求分析 | i |
| 三、老年人友愛服務行業(yè)需求分析 | r |
第四節(jié) 老年娛樂文化產業(yè) |
. |
| 一、老年活動中心城市普及分析 | c |
| 二、老年棋牌室城市分布分析 | n |
| 三、老年教育、老年培訓產業(yè)分析 | 中 |
第五節(jié) 老年旅游 |
智 |
| 一、老年旅游需求分析 | 林 |
| 二、老年旅游規(guī)模市場分析 | 4 |
| 三、老年旅游發(fā)展趨勢預測 | 0 |
第六節(jié) 老年健身服務業(yè) |
0 |
| 一、老年健身行業(yè)市場分析 | 6 |
| 二、老年健身行業(yè)供給及需求分析 | 1 |
| 三、老年健身行業(yè)發(fā)展前景預測 | 2 |
第七節(jié) “互聯(lián)網+”養(yǎng)老產業(yè)服務平臺 |
8 |
| 一、平臺發(fā)展情況分析 | 6 |
| 二、平臺業(yè)務發(fā)展模式 | 6 |
| 三、平臺服務特點及需求前景 | 8 |
第十章 中國養(yǎng)老產業(yè)重點區(qū)域發(fā)展機遇分析 |
產 |
第一節(jié) 北京市養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展機遇分析 |
業(yè) |
| 一、北京市老年人口及養(yǎng)老機構情況 | 調 |
| 二、養(yǎng)老產業(yè)相關政策 | 研 |
| 三、養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 網 |
| 1、養(yǎng)老機構供給情況 | w |
| 2、養(yǎng)老地產發(fā)展分析 | w |
| 3、養(yǎng)老保險發(fā)展分析 | w |
| 四、設立北京市養(yǎng)老產業(yè)基金 | . |
| 五、養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展前景預測 | C |
第二節(jié) 上海市養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展機遇分析 |
i |
| 一、上海老齡化人口分析 | r |
| 1、老年人口信息 | . |
| 2、上海人口老齡化的主要特點 | c |
| 二、上海養(yǎng)老服務發(fā)展愿景 | n |
| 三、養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 1、養(yǎng)老機構供給情況 | 智 |
| 2、養(yǎng)老地產發(fā)展分析 | 林 |
| 3、養(yǎng)老保險發(fā)展分析 | 4 |
| 四、上海成立健康養(yǎng)老專業(yè)委員會 | 0 |
| 五、上海市老齡事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃 | 0 |
| 2025-2031年中國養(yǎng)老企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調研分析與發(fā)展趨勢預測報告 | |
第三節(jié) 廣東省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展機遇分析 |
6 |
| 一、廣東省人口老齡化的形勢 | 1 |
| 二、廣東省養(yǎng)老服務體系建設 | 2 |
| 三、廣東將全面放開養(yǎng)老服務市場 | 8 |
| 四、“居家+社區(qū)+片區(qū)”為一體的養(yǎng)老方式 | 6 |
| 五、養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展前景預測 | 6 |
第四節(jié) 江蘇省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展機遇分析 |
8 |
| 一、江蘇省老齡化人口分析 | 產 |
| 二、養(yǎng)老產業(yè)相關政策 | 業(yè) |
| 1、江蘇省老年人權益保障條例 | 調 |
| 2、江蘇省養(yǎng)老服務條例 | 研 |
| 三、江蘇省加快推進養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展 | 網 |
| 四、社區(qū)居家養(yǎng)老目標覆蓋率95%以上 | w |
| 五、江蘇省老齡事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃 | w |
第五節(jié) 浙江省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展分析 |
w |
| 一、浙江省人口老齡化趨勢 | . |
| 二、養(yǎng)老產業(yè)相關政策 | C |
| 1、浙江省社會養(yǎng)老服務促進條例 | i |
| 2、浙江省人民政府關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見 | r |
| 三、浙江培育高端養(yǎng)老產業(yè)基地 | . |
| 四、老齡事業(yè)發(fā)展“十四五”八項任務 | c |
| 五、浙江省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展前景展望 | n |
第六節(jié) 四川省養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展機遇分析 |
中 |
| 一、四川省人口老齡化特征 | 智 |
| 二、2020-2025年四川省養(yǎng)老機構數(shù)量 | 林 |
| 三、四川省推進老年宜居環(huán)境建設 | 4 |
| 四、四川省全面探索醫(yī)養(yǎng)結合新模式 | 0 |
| 五、四川省建立老年人高齡津貼制度 | 0 |
| 六、四川省“十四五”老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設規(guī)劃 | 6 |
第七節(jié) 其他地區(qū)養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展分析 |
1 |
| 一、云南省養(yǎng)老旅游發(fā)展專項規(guī)劃 | 2 |
| 二、河北布局環(huán)京津健康養(yǎng)老產業(yè)圈 | 8 |
| 三、深圳探索智慧養(yǎng)老服務模式 | 6 |
| 四、廣西聚力發(fā)展健康養(yǎng)生養(yǎng)老產業(yè) | 6 |
| 五、福建著手“互聯(lián)網+養(yǎng)老”業(yè)態(tài)的建設 | 8 |
| 六、湖北省發(fā)展生態(tài)養(yǎng)老產業(yè) | 產 |
第三部分 競爭格局分析 |
業(yè) |
第十一章 2025-2031年養(yǎng)老行業(yè)競爭形勢及策略 |
調 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
研 |
| 一、養(yǎng)老行業(yè)競爭結構分析 | 網 |
| 1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 | w |
| 2、潛在進入者分析 | w |
| 3、替代品威脅分析 | w |
| 4、供應商議價能力 | . |
| 5、客戶議價能力 | C |
| 6、競爭結構特點總結 | i |
| 二、養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 | r |
| 三、養(yǎng)老行業(yè)集中度分析 | . |
| 1、市場集中度分析 | c |
| 2、企業(yè)集中度分析 | n |
| 3、區(qū)域集中度分析 | 中 |
| 四、養(yǎng)老行業(yè)SWOT分析 | 智 |
| 1、養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)勢分析 | 林 |
| 2、養(yǎng)老行業(yè)劣勢分析 | 4 |
| 3、養(yǎng)老行業(yè)機會分析 | 0 |
| 4、養(yǎng)老行業(yè)威脅分析 | 0 |
第二節(jié) 中國養(yǎng)老企業(yè)品牌競爭力分析 |
6 |
| 一、養(yǎng)老行業(yè)品牌競爭概況 | 1 |
| 二、中國養(yǎng)老行業(yè)競爭格局和特點分析 | 2 |
| 三、中國養(yǎng)老產品(服務)競爭力優(yōu)勢分析 | 8 |
| 四、養(yǎng)老行業(yè)主要企業(yè)競爭指標力對比分析 | 6 |
第三節(jié) 2020-2025年養(yǎng)老行業(yè)投資運作分析 |
6 |
| 一、重點企業(yè)投資及項目運作分析 | 8 |
| 二、企業(yè)投資兼并與重組分析 | 產 |
| 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢預測 | 業(yè) |
| 四、企業(yè)IPO運作分析 | 調 |
第十二章 養(yǎng)老產業(yè)領先地產企業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
第一節(jié) 三亞清平樂地產有限公司 |
網 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | w |
| 二、企業(yè)經營狀況分析 | w |
| 三、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | w |
| 四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | . |
| 五、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | C |
| 六、企業(yè)養(yǎng)老產業(yè)投資戰(zhàn)略布局 | i |
第二節(jié) 親和源集團有限公司 |
r |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | . |
| 二、企業(yè)經營狀況分析 | c |
| 三、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | n |
| 四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | 中 |
| 五、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 六、企業(yè)養(yǎng)老產業(yè)投資戰(zhàn)略布局 | 林 |
第三節(jié) 武漢僑亞置業(yè)集團有限公司 |
4 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 0 |
| 二、企業(yè)經營狀況分析 | 0 |
| 三、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | 6 |
| 四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | 1 |
| 五、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 2 |
| 六、企業(yè)養(yǎng)老產業(yè)投資戰(zhàn)略布局 | 8 |
第四節(jié) 江蘇瑞頤養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展有限公司 |
6 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
| 二、企業(yè)經營狀況分析 | 8 |
| 三、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | 產 |
| 四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | 業(yè) |
| 五、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 調 |
| 六、企業(yè)養(yǎng)老產業(yè)投資戰(zhàn)略布局 | 研 |
第五節(jié) 泰康之家(北京)投資有限公司 |
網 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | w |
| 二、企業(yè)經營狀況分析 | w |
| 三、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | w |
| 四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | . |
| 五、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | C |
| 六、企業(yè)養(yǎng)老產業(yè)投資戰(zhàn)略布局 | i |
第六節(jié) 北京東方太陽城房地產開發(fā)有限責任公司 |
r |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | . |
| 二、企業(yè)經營狀況分析 | c |
| 三、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | n |
| 四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | 中 |
| 五、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 六、企業(yè)養(yǎng)老產業(yè)投資戰(zhàn)略布局 | 林 |
第七節(jié) 樂成老年事業(yè)投資有限公司 |
4 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 0 |
| 二、企業(yè)經營狀況分析 | 0 |
| 三、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | 6 |
| 四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | 1 |
| 五、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 2 |
| 六、企業(yè)養(yǎng)老產業(yè)投資戰(zhàn)略布局 | 8 |
第八節(jié) 千鶴灣老年公寓投資管理有限公司 |
6 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
| 二、企業(yè)經營狀況分析 | 8 |
| 三、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | 產 |
| 四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | 業(yè) |
| 五、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 調 |
| 六、企業(yè)養(yǎng)老產業(yè)投資戰(zhàn)略布局 | 研 |
第九節(jié) 河北三河燕達實業(yè)集團有限公司 |
網 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | w |
| 二、企業(yè)經營狀況分析 | w |
| 三、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | w |
| 四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | . |
| 五、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | C |
| 六、企業(yè)養(yǎng)老產業(yè)投資戰(zhàn)略布局 | i |
第十節(jié) 雅達國際控股有限公司 |
r |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | . |
| 二、企業(yè)經營狀況分析 | c |
| 2025-2031 nián zhōngguó yǎng lǎo qǐ yè hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| 三、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | n |
| 四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | 中 |
| 五、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 六、企業(yè)養(yǎng)老產業(yè)投資戰(zhàn)略布局 | 林 |
第十三章 養(yǎng)老產業(yè)領先服務企業(yè)發(fā)展分析 |
4 |
第一節(jié) 北京光大匯晨養(yǎng)老服務有限公司 |
0 |
| 一、企業(yè)發(fā)展概況 | 0 |
| 二、企業(yè)經營狀況分析 | 6 |
| 三、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | 1 |
| 四、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | 2 |
| 五、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 8 |
| 六、企業(yè)養(yǎng)老產業(yè)投資戰(zhàn)略布局 | 6 |
第二節(jié) 養(yǎng)安享養(yǎng)老產業(yè)股份有限公司 |
6 |
| 一、公司發(fā)展概況 | 8 |
| 二、業(yè)務范圍及資質分析 | 產 |
| 三、養(yǎng)老業(yè)務規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 四、養(yǎng)老業(yè)務投資分析 | 調 |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃分析 | 研 |
第三節(jié) 四川都好養(yǎng)老服務有限公司 |
網 |
| 一、公司發(fā)展概況 | w |
| 二、業(yè)務經營分析 | w |
| 三、養(yǎng)老服務業(yè)務規(guī)模分析 | w |
| 四、養(yǎng)老業(yè)務投資分析 | . |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃分析 | C |
第四節(jié) 榮成盛泉養(yǎng)老服務有限公司 |
i |
| 一、公司發(fā)展概況 | r |
| 二、業(yè)務經營分析 | . |
| 三、養(yǎng)老業(yè)務規(guī)模分析 | c |
| 四、養(yǎng)老業(yè)務投資分析 | n |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃分析 | 中 |
第五節(jié) 華邦控股集團有限公司 |
智 |
| 一、公司發(fā)展概況 | 林 |
| 二、業(yè)務范圍及資質分析 | 4 |
| 三、養(yǎng)老業(yè)務規(guī)模分析 | 0 |
| 四、養(yǎng)老業(yè)務投資分析 | 0 |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃分析 | 6 |
第六節(jié) 護明德居家養(yǎng)老(深圳)有限公司 |
1 |
| 一、公司發(fā)展概況 | 2 |
| 二、主營業(yè)務分析 | 8 |
| 三、養(yǎng)老服務業(yè)務分析 | 6 |
| 四、企業(yè)市場定位 | 6 |
第七節(jié) 蘇州樂頤養(yǎng)老產業(yè)服務集團有限公司 |
8 |
| 一、公司發(fā)展概況 | 產 |
| 二、業(yè)務范圍及資質分析 | 業(yè) |
| 三、養(yǎng)老業(yè)務規(guī)模分析 | 調 |
| 四、未來發(fā)展規(guī)劃分析 | 研 |
第八節(jié) 無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司 |
網 |
| 一、公司發(fā)展概況 | w |
| 二、業(yè)務經營分析 | w |
| 三、養(yǎng)老業(yè)務投資分析 | w |
第九節(jié) 上海萬福年華養(yǎng)老服務有限公司 |
. |
| 一、公司發(fā)展概況 | C |
| 二、業(yè)務經營分析 | i |
| 三、養(yǎng)老業(yè)務投資分析 | r |
| 四、未來發(fā)展規(guī)劃分析 | . |
第十節(jié) 北京愛儂養(yǎng)老服務股份有限公司 |
c |
| 一、公司發(fā)展概況 | n |
| 二、業(yè)務范圍及資質分析 | 中 |
| 三、養(yǎng)老業(yè)務規(guī)模分析 | 智 |
| 四、養(yǎng)老業(yè)務投資分析 | 林 |
| 五、未來發(fā)展規(guī)劃分析 | 4 |
第十四章 “互聯(lián)網+”養(yǎng)老服務平臺發(fā)展與運營情況 |
0 |
第一節(jié) 陪爸媽 |
0 |
| 一、平臺發(fā)展概況 | 6 |
| 二、平臺經營狀況分析 | 1 |
| 三、平臺項目運營模式 | 2 |
| 四、平臺養(yǎng)老服務水平分析 | 8 |
第二節(jié) 麥芽糖居家養(yǎng)老 |
6 |
| 一、平臺發(fā)展概況 | 6 |
| 二、平臺經營狀況分析 | 8 |
| 三、平臺項目運營模式 | 產 |
| 四、平臺養(yǎng)老服務水平分析 | 業(yè) |
第三節(jié) 南北巢 |
調 |
| 一、平臺發(fā)展概況 | 研 |
| 二、平臺經營狀況分析 | 網 |
| 三、平臺項目運營模式 | w |
| 四、平臺養(yǎng)老服務水平分析 | w |
第四節(jié) 幸福9號 |
w |
| 一、平臺發(fā)展概況 | . |
| 二、平臺經營狀況分析 | C |
| 三、平臺項目運營模式 | i |
| 四、平臺養(yǎng)老服務水平分析 | r |
第五節(jié) 麥麥養(yǎng)老 |
. |
| 一、平臺發(fā)展概況 | c |
| 二、平臺核心技術分析 | n |
| 三、平臺項目運營模式 | 中 |
| 四、平臺養(yǎng)老服務水平分析 | 智 |
第六節(jié) 365關愛您 |
林 |
| 一、平臺發(fā)展概況 | 4 |
| 二、平臺經營狀況分析 | 0 |
| 三、平臺項目運營模式 | 0 |
| 四、平臺養(yǎng)老服務水平分析 | 6 |
第七節(jié) 愛照護 |
1 |
| 一、平臺發(fā)展概況 | 2 |
| 二、平臺經營狀況分析 | 8 |
| 三、平臺項目運營模式 | 6 |
| 四、平臺養(yǎng)老服務水平分析 | 6 |
第八節(jié) 蜜爸媽 |
8 |
| 一、平臺發(fā)展歷史 | 產 |
| 二、平臺經營狀況分析 | 業(yè) |
| 三、平臺項目運營模式 | 調 |
| 四、平臺養(yǎng)老服務水平分析 | 研 |
第九節(jié) 二毛照護 |
網 |
| 一、平臺發(fā)展概況 | w |
| 二、平臺經營狀況分析 | w |
| 三、平臺運營模式 | w |
| 四、平臺養(yǎng)老服務水平分析 | . |
第十節(jié) E伴孝芯 |
C |
| 一、平臺發(fā)展概況 | i |
| 二、平臺經營狀況分析 | r |
| 三、平臺項目運營模式 | . |
| 四、平臺養(yǎng)老服務水平分析 | c |
第四部分 發(fā)展前景展望 |
n |
第十五章 2025-2031年養(yǎng)老行業(yè)前景及趨勢預測分析 |
中 |
第一節(jié) 2025-2031年中國養(yǎng)老市場需求調研分析 |
智 |
| 一、老年養(yǎng)老需求分析——個人基本情況方面 | 林 |
| 二、老年養(yǎng)老需求分析——個人意愿方面 | 4 |
| 三、老年養(yǎng)老需求分析——設施服務方面 | 0 |
| 四、老年養(yǎng)老需求分析——經濟承受能力方面 | 0 |
| 五、老年養(yǎng)老需求分析——社會行為方面 | 6 |
第二節(jié) 2025-2031年中國發(fā)展養(yǎng)老服務機構可行性分析 |
1 |
| 一、市場發(fā)展增速分析 | 2 |
| 二、市場需求驅動分析 | 8 |
| 1、老齡化人口驅動分析 | 6 |
| 2、經濟收入驅動分析 | 6 |
| 三、市場盈利能力分析 | 8 |
| 四、市場吸引力分析與評估 | 產 |
第三節(jié) 2025-2031年養(yǎng)老市場發(fā)展前景展望 |
業(yè) |
| 一、2025-2031年養(yǎng)老市場發(fā)展?jié)摿?/td> | 調 |
| 二、2025-2031年養(yǎng)老市場發(fā)展前景展望 | 研 |
| 三、2025-2031年養(yǎng)老細分行業(yè)發(fā)展前景預測 | 網 |
| 1、老年人醫(yī)療保健 | w |
| 2、老年人用藥 | w |
| 2025‐2031年の中國の介護事業(yè)業(yè)界の現(xiàn)狀調査分析と発展動向予測レポート | |
| 3、老年人專用化妝品 | w |
| 4、中老年人失禁用品 | . |
| 5、養(yǎng)老地產 | C |
第四節(jié) 2025-2031年養(yǎng)老市場發(fā)展趨勢預測分析 |
i |
| 一、2025-2031年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢 | r |
| 二、2025-2031年養(yǎng)老市場規(guī)模預測分析 | . |
| 三、2025-2031年養(yǎng)老行業(yè)投資趨勢預測分析 | c |
| 四、2025-2031年細分市場發(fā)展趨勢預測分析 | n |
第五節(jié) 2025-2031年影響?zhàn)B老市場發(fā)展的關鍵趨勢 |
中 |
| 一、從醫(yī)療醫(yī)藥到康復保?。褐嗅t(yī)康復、慢病管理為排頭 | 智 |
| 二、從生存所需到生態(tài)養(yǎng)老:以森林康養(yǎng)為代表 | 林 |
| 三、從居家養(yǎng)老到旅游養(yǎng)老:旅居養(yǎng)老成為時尚 | 4 |
| 四、從線下實操到線上資源:智慧養(yǎng)老信息系統(tǒng)構建 | 0 |
| 五、從產業(yè)運營到資本運作:產業(yè)為本,金融為器 | 0 |
第十六章 2025-2031年養(yǎng)老行業(yè)投資價值評估分析 |
6 |
第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投資特性分析 |
1 |
| 一、養(yǎng)老行業(yè)進入壁壘分析 | 2 |
| 二、養(yǎng)老行業(yè)盈利因素分析 | 8 |
| 三、養(yǎng)老行業(yè)盈利模式分析 | 6 |
第二節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)的投資機會 |
6 |
| 一、國內養(yǎng)老服務市場投資潛力凸顯 | 8 |
| 二、養(yǎng)老產業(yè)基金資金來源及投資方向 | 產 |
| 三、保險企業(yè)參與養(yǎng)老產業(yè)的必要性 | 業(yè) |
| 四、壽險資金參與養(yǎng)老產業(yè)的可行性 | 調 |
第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產市場的投資潛力 |
研 |
| 一、老齡化趨勢引領地產業(yè)轉型 | 網 |
| 二、房企巨頭爭相布局養(yǎng)老地產市場 | w |
| 三、國內房企創(chuàng)新養(yǎng)老地產發(fā)展模式 | w |
| 四、養(yǎng)老社區(qū)成保險企業(yè)投資焦點 | w |
| 五、保險資金投資養(yǎng)老地產的主要方式 | . |
| 六、中國養(yǎng)老地產市場的其他投資主體 | C |
第四節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)投資風險分析 |
i |
| 一、政策風險 | r |
| 二、融資風險 | . |
| 三、社會風險 | c |
| 四、人力資源風險 | n |
第五節(jié) 中國養(yǎng)老產業(yè)細分行業(yè)投資建議 |
中 |
| 一、民辦養(yǎng)老服務機構投資建議 | 智 |
| 二、中國養(yǎng)老機構的分類建議 | 林 |
| 三、中國老年住宅開發(fā)投資建議 | 4 |
| 四、開發(fā)老年旅游保險產品 | 0 |
| 五、研制老年功能性食品 | 0 |
第六節(jié) “互聯(lián)網+養(yǎng)老”模式開啟 |
6 |
| 一、“互聯(lián)網+”智慧養(yǎng)老為養(yǎng)老注入新活力 | 1 |
| 二、建設智慧健康養(yǎng)老實現(xiàn)養(yǎng)老服務信息 | 2 |
| 三、打造“互聯(lián)網+”養(yǎng)老服務新模式 | 8 |
| 四、“互聯(lián)網+”助推養(yǎng)老服務轉型升級 | 6 |
第五部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
6 |
第十七章 研究結論及發(fā)展建議 |
8 |
第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)研究結論及建議 |
產 |
第二節(jié) 養(yǎng)老子行業(yè)研究結論及建議 |
業(yè) |
第三節(jié) 中智-林 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展建議 |
調 |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | 研 |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | 網 |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | w |
| 圖表目錄 | w |
| 圖表 2020-2025年中國GDP及增長率統(tǒng)計 | w |
| 圖表 2025年國內生產總值統(tǒng)計 | . |
| 圖表 2020-2025年工業(yè)經濟增長情況 | C |
| 圖表 2020-2025年中國社會固定投資額以及增長率 | i |
| 圖表 2025年中國全社會固定資產投資統(tǒng)計 | r |
| 圖表 2024年末中國人口數(shù)及其構成 | . |
| 圖表 2020-2025年中國普通本??啤⒅械嚷殬I(yè)教育及普通高中招生人數(shù) | c |
| 圖表 2020-2025年中國研究與試驗發(fā)展(R&D)經費支出 | n |
| 圖表 2020-2025年中國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) | 中 |
| 圖表 2020-2025年中國國家全員勞動生產率 | 智 |
| 圖表 養(yǎng)老行業(yè)產業(yè)鏈 | 林 |
| 圖表 2020-2025年中國養(yǎng)老行業(yè)總產值情況 | 4 |
| 圖表 2020-2025年中國養(yǎng)老行業(yè)規(guī)模走勢 | 0 |
http://m.hczzz.cn/2/82/YangLaoQiYeChanYeXianZhuangYuFaZ.html
略……

熱點:智慧養(yǎng)老服務云平臺、養(yǎng)老企業(yè)和個人的比例是多少、加盟養(yǎng)老院連鎖品牌十強、養(yǎng)老企業(yè)排名、商丘市養(yǎng)老院排名、養(yǎng)老企業(yè)年金怎么領取、北京十大最靠譜養(yǎng)老院、上海養(yǎng)老企業(yè)、養(yǎng)老行業(yè)有哪些項目能做
如需購買《2025-2031年中國養(yǎng)老企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀調研分析與發(fā)展趨勢預測報告》,編號:2326822
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