第一部分 行業(yè)發(fā)展綜述

第一章 制造業(yè)服務化概念、趨勢

　　第一節(jié) 制造業(yè)服務化的概念界定

　　第二節(jié) 制造業(yè)與服務業(yè)的相關概念

　　第三節(jié) 世界制造業(yè)的服務化趨勢預測

第二章 制造業(yè)服務化研究成因、機理與效應

　　第一節(jié) 制造業(yè)服務化的特征

　　第二節(jié) 制造業(yè)服務化的理論分析框架

　　第三節(jié) 制造業(yè)服務化的成因

第二部分 行業(yè)效應分析

第三章 制造業(yè)服務化的產業(yè)轉型效應

　　第一節(jié) 中國制造業(yè)發(fā)展現狀

　　第二節(jié) 中國制造業(yè)服務化發(fā)展現狀

　　第三節(jié) 制造業(yè)服務化對產業(yè)轉型升級的影響

　　第四節(jié) 制造業(yè)服務化的產業(yè)升級效應實證分析

第四章 制造業(yè)服務化的就業(yè)效應

　　第一節(jié) 就業(yè)結構與產業(yè)結構的關系

　　第二節(jié) 知識經濟下就業(yè)結構的變化

　　第三節(jié) 發(fā)達國家制造業(yè)服務化的就業(yè)效應

　　第四節(jié) 制造業(yè)服務化對我國就業(yè)影響分析

　　第五節(jié) 江蘇制造業(yè)服務化下產業(yè)結構與就業(yè)結構關系分析

第五章 國民經濟各制造部門服務投入比率及效益

　　第一節(jié) 食品制造及煙草加工業(yè)紡織業(yè)

　　第二節(jié) 紡織服裝鞋帽皮革羽絨及其制品業(yè)

　　第三節(jié) 石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)

　　第四節(jié) 電氣機械及器材制造業(yè)

　　第五節(jié) 電子設備制造業(yè)

第六章 價值鏈視角的制造業(yè)服務化分析

　　第一節(jié) 價值鏈視角的制造業(yè)服務化動因

　　第二節(jié) 制造業(yè)服務化與價值鏈變化分析

　　第三節(jié) 制造業(yè)服務化轉型模式

第七章 中國制造業(yè)實施服務化戰(zhàn)略的路徑選擇

　　第一節(jié) 應善于發(fā)揮自身優(yōu)勢

　　第二節(jié) 轉變企業(yè)經營理念與經營模式

　　第三節(jié) 探索產融結合路徑

　　第四節(jié) 善于利用服務化策略降低環(huán)保成本

　　第五節(jié) 制造業(yè)服務化產業(yè)鏈模式

第八章 中國制造業(yè)服務化的發(fā)展建議

　　第一節(jié) 重新定義與顧客的關系，進行價值鏈創(chuàng)新

　　第二節(jié) 推動金融市場建設，為制作企業(yè)服務化提

　　第三節(jié) 大力促進生產性服務的發(fā)展

　　第四節(jié) 企業(yè)經營模式的轉變及服務化轉型

　　第五節(jié) 加強制造業(yè)的產學研合作

第九章 制造業(yè)服務化的環(huán)境效應

　　第一節(jié) 中國制造業(yè)環(huán)境發(fā)展現狀

　　第二節(jié) 中國制造業(yè)發(fā)展策略

　　第三節(jié) 推進先進制造業(yè)發(fā)展的政策建議

　　第四節(jié) 典型制造業(yè)服務化的環(huán)境效應分析

第三部分 行業(yè)案例分析

第十章 濟研：制造業(yè)服務化經典案例分析

　　第一節(jié) ibm

　　第二節(jié) 通用電氣

　　第三節(jié) 米其林

　　第四節(jié) 華為

　　第五節(jié) 聯想

　　第六節(jié) 羅爾斯-羅伊斯公司

第十一章 制造業(yè)服務化趨勢的啟示與對策建議

　　第一節(jié) 研究結論

　　第二節(jié) 研究啟示

　　第三節(jié) 制造業(yè)服務化轉變對策建議