| 相 關 |
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| 城市商業(yè)銀行是中國銀行業(yè)的重要組成部分,主要服務于地方經濟和社會發(fā)展。近年來,隨著金融改革的深化和金融市場的開放,城市商業(yè)銀行面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。目前,城市商業(yè)銀行不僅在業(yè)務范圍和服務模式上有所創(chuàng)新,還更加注重風險管理和服務質量的提升。隨著金融科技的發(fā)展,城市商業(yè)銀行積極擁抱數字化轉型,提升金融服務的便捷性和客戶體驗。 | |
| 未來,城市商業(yè)銀行將朝著更加專業(yè)化、特色化和數字化的方向發(fā)展。一方面,隨著地方經濟的多樣化發(fā)展,城市商業(yè)銀行將更加注重開發(fā)適合本地市場需求的金融產品和服務,提供更加專業(yè)化和特色化的金融服務。另一方面,隨著金融科技的不斷進步,城市商業(yè)銀行將加快數字化轉型的步伐,利用大數據、云計算等技術提升風險管理能力和服務效率。此外,隨著金融市場的進一步開放,城市商業(yè)銀行將面臨更多的競爭壓力,需要不斷創(chuàng)新服務模式,提高自身競爭力。 | |
| 《2025-2031年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展全面調研與未來趨勢預測報告》基于詳實數據,從市場規(guī)模、需求變化及價格動態(tài)等維度,全面解析了城市商業(yè)銀行行業(yè)的現狀與發(fā)展趨勢,并對城市商業(yè)銀行產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進行了系統性探討。報告科學預測了城市商業(yè)銀行行業(yè)未來發(fā)展方向,重點分析了城市商業(yè)銀行技術現狀及創(chuàng)新路徑,同時聚焦城市商業(yè)銀行重點企業(yè)的經營表現,評估了市場競爭格局、品牌影響力及市場集中度。通過對細分市場的深入研究及SWOT分析,報告揭示了城市商業(yè)銀行行業(yè)面臨的機遇與風險,為投資者、企業(yè)決策者及研究機構提供了有力的市場參考與決策支持,助力把握行業(yè)動態(tài),優(yōu)化戰(zhàn)略布局,實現可持續(xù)發(fā)展。 | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境 |
產 |
第一章 城市商業(yè)銀行相關概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 商業(yè)銀行的內涵及特征 |
調 |
| 一、商業(yè)銀行的概念 | 研 |
| 二、商業(yè)銀行的分類 | 網 |
| 三、商業(yè)銀行的法律性質 | w |
| 四、商業(yè)銀行的主要特征 | w |
第二節(jié) 商業(yè)銀行的基本職能 |
w |
| 一、信用中介職能 | . |
| 二、支付中介職能 | C |
| 三、信用創(chuàng)造功能 | i |
| 四、金融服務職能 | r |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的特征 |
. |
| 一、兩極分化嚴重 | c |
| 二、歷史包袱沉重 | n |
| 三、資產規(guī)模擴張迅速 | 中 |
| 四、受地方政府干預較多 | 智 |
| 五、風險集中度普遍較高 | 林 |
| 六、資本補充受限 | 4 |
| 七、受限制最多 | 0 |
| 八、最受外資青睞 | 0 |
| 九、市場定位搖擺不定 | 6 |
| 十、金融服務質量不高 | 1 |
第二章 中國銀行業(yè)發(fā)展分析 |
2 |
第一節(jié) 中國銀行業(yè)發(fā)展總體概況 |
8 |
| 2020-2025年中國銀行業(yè)人民幣和外幣的貸款和存款數據如 | 6 |
| 截至 31 日的銀行業(yè)各類金融機構資產負債情況單位:億元、% | 6 |
| 注*:其他類金融機構包括政策性銀行及國家開發(fā)銀行、農村商業(yè)銀行、農村合作銀行、農村信用社、新型農村金融機構、民營銀行、外資銀行、信托公司、企業(yè)集團財務公司、金融租賃公司、汽車金融公司、貨幣經紀公司、境外非銀行金融機構駐華代表處和郵政儲蓄銀行。 | 8 |
| 一、中國銀行業(yè)的分類及職能 | 產 |
| 二、中國銀行業(yè)的發(fā)展歷程 | 業(yè) |
| 三、中國銀行業(yè)發(fā)展的基本特點 | 調 |
| 四、國內的銀行業(yè)發(fā)生歷史性的巨變 | 研 |
第二節(jié) 2025-2031年中國銀行業(yè)的發(fā)展 |
網 |
| 一、2025年我國銀行業(yè)發(fā)展盤點 | w |
| 二、2025年銀行貨幣信貸數據分析 | w |
| 詳情:http://m.hczzz.cn/2/32/ChengShiShangYeYinHangHangYeFaZh.html | |
| 三、2025年中國銀行業(yè)發(fā)展特征 | w |
| 四、2025年我國銀行業(yè)信貸情況 | . |
| 五、2025年我國銀行業(yè)發(fā)展情況 | C |
| …… | i |
第三節(jié) 2020-2025年銀行業(yè)主要指標 |
r |
| 一、2025年銀行業(yè)資產與負債情況 | . |
| …… | c |
第四節(jié) 銀行業(yè)存在的問題與對策 |
n |
| 一、我國銀行業(yè)發(fā)展存在創(chuàng)新不足 | 中 |
| 二、中國銀行業(yè)發(fā)展的主要策略 | 智 |
| 三、加快中國銀行業(yè)發(fā)展的主要措施 | 林 |
| 四、中國銀行業(yè)發(fā)展方向選擇的若干建議 | 4 |
| 五、解析國內銀行業(yè)并購的戰(zhàn)略選擇 | 0 |
第三章 城市商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境分析 |
0 |
第一節(jié) 經濟環(huán)境 |
6 |
| 一、2025年中國主要經濟指標統計 | 1 |
| 二、2025年中國國民經濟運行情況 | 2 |
| 三、2025年中國經濟發(fā)展情況分析 | 8 |
| 四、中國積極推進經濟結構調整 | 6 |
| 五、中國宏觀經濟發(fā)展走勢分析 | 6 |
第二節(jié) 政策環(huán)境 |
8 |
| 一、2025年銀行業(yè)相關政策解讀 | 產 |
| …… | 業(yè) |
| 五、2025年銀行業(yè)相關政策動態(tài) | 調 |
第三節(jié) 銀監(jiān)會的監(jiān)管動態(tài) |
研 |
| 一、《商業(yè)銀行并購貸款風險管理指引》解讀 | 網 |
| 二、中小商業(yè)銀行分支機構獲準生證 | w |
| 三、商業(yè)銀行新規(guī)變化大 | w |
| 四、銀信合作移師城商行,擴張加速存隱憂 | w |
| 五、引領銀行業(yè)強化創(chuàng)新 | . |
| 六、保護銀行消費者權益是監(jiān)管工作重要目標 | C |
| 七、優(yōu)化貨幣政策目標體系 | i |
第四節(jié) 社會環(huán)境 |
r |
| 一、中國社會民生環(huán)境現狀 | . |
| 二、我國居民消費結構漸趨多元化 | c |
| 三、我國信用體系建設已取得良好成效 | n |
第二部分 行業(yè)全景調研 |
中 |
第四章 城市商業(yè)銀行綜合分析 |
智 |
第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行總體概況 |
林 |
| 一、中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展進程 | 4 |
| 二、中國城商行發(fā)展的呈六大主流趨向 | 0 |
| 三、城市商業(yè)銀行逐步拓展發(fā)展空間 | 0 |
| 四、受益區(qū)域經營城商行異軍突起 | 6 |
第二節(jié) 2025-2031年中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展 |
1 |
| 一、2025年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展綜述 | 2 |
| 二、2025年中國城市商業(yè)銀行快速擴張 | 8 |
| 三、2025年我國城市商業(yè)銀行發(fā)展特點 | 6 |
| 四、2025年我國城市商業(yè)銀行實現良性發(fā)展 | 6 |
| 五、2025年我國城市商業(yè)銀行發(fā)展概況 | 8 |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展的相關影響因素及應對 |
產 |
| 一、新會計準則對城商行的影響評析 | 業(yè) |
| 二、利率市場化改革帶來的利好與危機 | 調 |
| 三、城商行應對利率市場化的策略分析 | 研 |
| 四、應用利率手段控制城商行的不合理擴張 | 網 |
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行存在的問題分析 |
w |
| 一、城市商業(yè)銀行發(fā)展存在的主要阻礙 | w |
| 二、城市商業(yè)銀行發(fā)展遭遇的困擾 | w |
| 三、當前城市商業(yè)銀行面臨的內部缺失 | . |
| 四、城市商業(yè)銀行粗放經營潛藏巨大風險 | C |
| 五、產權制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸 | i |
第五節(jié) 促進城市商業(yè)銀行發(fā)展的對策 |
r |
| 一、城商行發(fā)展亟需理性處理的幾大問題 | . |
| 二、城商行對接中小企業(yè)融資的策略 | c |
| 三、中國城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍 | n |
| 四、城市商業(yè)銀行的定位與發(fā)展對策 | 中 |
| 五、城市商業(yè)銀行應積極發(fā)展區(qū)域一體化 | 智 |
| 六、我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的政策建議 | 林 |
第五章 城市商業(yè)銀行的業(yè)務分析 |
4 |
第一節(jié) 負債業(yè)務 |
0 |
| 一、銀行負債業(yè)務的概念和構成 | 0 |
| 二、城商行存款業(yè)務發(fā)展的概況 | 6 |
| 三、城商行資產負債增速居首 | 1 |
| 四、推進城商行存款業(yè)務發(fā)展的對策分析 | 2 |
第二節(jié) 資產業(yè)務 |
8 |
| 一、商業(yè)銀行資產業(yè)務的種類 | 6 |
| 二、商業(yè)行消費信貸業(yè)務發(fā)展綜述 | 6 |
| 2025-2031 China Urban Commercial Banks industry development comprehensive research and future trend forecast report | |
| 三、城市商業(yè)銀行增加中小企業(yè)貸款額度 | 8 |
| 四、城商行貸款業(yè)務面臨的難題及應對策略 | 產 |
第三節(jié) 中間業(yè)務 |
業(yè) |
| 一、銀行中間業(yè)務的定義及分類 | 調 |
| 二、城市商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展概述 | 研 |
| 三、城市商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務的對策措施 | 網 |
| 四、經濟落后地區(qū)城商行發(fā)展中間業(yè)務的關鍵問題 | w |
| 五、經濟落后地區(qū)城商行中間業(yè)務的發(fā)展對策 | w |
第四節(jié) 國際業(yè)務 |
w |
| 一、商業(yè)銀行國際業(yè)務的范圍 | . |
| 二、城市商業(yè)銀行國際業(yè)務發(fā)展現狀 | C |
| 三、國內城商行發(fā)展國際業(yè)務的優(yōu)勢 | i |
| 四、我國城商行發(fā)展國際業(yè)務面臨的瓶頸 | r |
| 五、中國城商行發(fā)展國際業(yè)務的出路選擇 | . |
第五節(jié) 理財業(yè)務 |
c |
| 一、中國銀行業(yè)理財業(yè)務總體發(fā)展現狀 | n |
| 二、我國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務概況 | 中 |
| 三、我國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務發(fā)展亮眼 | 智 |
| 四、城市商業(yè)銀行理財業(yè)務的市場解析 | 林 |
| 五、城市商業(yè)銀行拓展理財業(yè)務的對策 | 4 |
第六節(jié) 信用卡業(yè)務 |
0 |
| 一、個人消費貸款業(yè)務發(fā)展及現狀 | 0 |
| 二、個人消費貸款業(yè)務發(fā)展存在的問題 | 6 |
| 三、信用卡業(yè)務成為城商行必要戰(zhàn)略陣地 | 1 |
第六章 重點區(qū)域城市商業(yè)銀行分析 |
2 |
第一節(jié) 長三角地區(qū) |
8 |
| 一、長三角地區(qū)城商行走在全國前沿 | 6 |
| 二、長三角地區(qū)城商行跨區(qū)域競合現狀透析 | 6 |
| 三、長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展面臨的難題 | 8 |
| 四、促進長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展的對策 | 產 |
第二節(jié) 京津冀地區(qū) |
業(yè) |
| 一、城商行紛紛布局 | 調 |
| 二、北京銀行推進跨區(qū)經營 | 研 |
| 三、京津冀金融一體化"十四五"發(fā)展任務 | 網 |
| 四、河北省金融產業(yè)"十四五"發(fā)展規(guī)劃 | w |
第三節(jié) 東北三省 |
w |
| 一、外資銀行積極介入東三省城商行 | w |
| 二、遼寧城商行位居全國前列 | . |
| 三、黑龍江城商行機構重組取得關鍵進展 | C |
| 四、遼寧省城市商業(yè)銀行謀求成批上市 | i |
| 五、吉林省城商行發(fā)展現狀透析 | r |
第四節(jié) 中部地區(qū) |
. |
| 一、湖南省城市商業(yè)銀行發(fā)展簡述 | c |
| 二、河南省城市商業(yè)銀行發(fā)展現狀 | n |
| 三、河南省17家城信社均實現向商業(yè)銀行轉型 | 中 |
| 四、河南省城市商業(yè)銀行發(fā)展前景 | 智 |
| 五、岳陽城市商業(yè)銀行發(fā)展情況 | 林 |
第五節(jié) 山東省 |
4 |
| 一、山東省城商行數量居全國首位 | 0 |
| 二、山東省城商行跨區(qū)域發(fā)展現狀 | 0 |
| 三、山東省城商行跨區(qū)域發(fā)展存在的問題 | 6 |
| 四、山東省城商行跨區(qū)域發(fā)展對策建議 | 1 |
| 五、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展難點 | 2 |
第七章 上市城市商業(yè)銀行 |
8 |
第一節(jié) 北京銀行 |
6 |
| 一、銀行簡介 | 6 |
| 二、2025年北京銀行經營狀況分析 | 8 |
| …… | 產 |
第二節(jié) 南京銀行 |
業(yè) |
| 一、銀行簡介 | 調 |
| 二、2025年南京銀行經營狀況分析 | 研 |
| …… | 網 |
第三節(jié) 寧波銀行 |
w |
| 一、銀行簡介 | w |
| 二、2025年寧波銀行經營狀況分析 | w |
| …… | . |
第八章 非上市城市商業(yè)銀行 |
C |
第一節(jié) 上海銀行 |
i |
| 一、銀行簡介 | r |
| 二、2025年上海銀行經營狀況分析 | . |
| …… | c |
第二節(jié) 江蘇銀行 |
n |
| 一、銀行簡介 | 中 |
| 2025-2031年中國城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展全面調研與未來趨勢預測報告 | |
| 二、2025年江蘇銀行經營狀況分析 | 智 |
| …… | 林 |
第三節(jié) 杭州銀行 |
4 |
| 一、銀行簡介 | 0 |
| 二、2025年杭州銀行經營狀況分析 | 0 |
| …… | 6 |
第四節(jié) 天津銀行 |
1 |
| 一、銀行簡介 | 2 |
| 二、2025年天津銀行經營狀況分析 | 8 |
| …… | 6 |
第五節(jié) 溫州銀行 |
6 |
| 一、銀行簡介 | 8 |
| 二、2025年溫州銀行經營狀況分析 | 產 |
| …… | 業(yè) |
第六節(jié) 福建海峽銀行 |
調 |
| 一、銀行簡介 | 研 |
| 二、2025年福建海峽銀行經營狀況分析 | 網 |
| …… | w |
第三部分 競爭格局 |
w |
第九章 城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展 |
w |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展概況 |
. |
| 一、中國城市商業(yè)銀行發(fā)展歷經 | C |
| 二、地方政府在城商行改革發(fā)展中的定位 | i |
| 三、城商行體制改革可實行強強聯合模式 | r |
| 四、美社區(qū)銀行發(fā)展對中國城商行改革的借鑒意義 | . |
第二節(jié) 中國城市商業(yè)銀行的改制上市分析 |
c |
| 一、城商行公開上市的發(fā)展現狀透析 | n |
| 二、城商行公開上市的必要性和可行性透析 | 中 |
| 三、優(yōu)化公司治理結構對城商行上市至關重要 | 智 |
| 四、改制上市過程中需重點關注的問題 | 林 |
| 五、城市商業(yè)銀行股份改革上市發(fā)展方向 | 4 |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的并購重組分析 |
0 |
| 一、中國城市商業(yè)銀行的并購形式與現狀 | 0 |
| 二、透視我國城市商業(yè)銀行并購重組的特征 | 6 |
| 三、國內城市商業(yè)銀行的并購戰(zhàn)略分析 | 1 |
| 四、城市商業(yè)銀行聯合重組的相關解析 | 2 |
| 五、加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議 | 8 |
第十章 城市商業(yè)銀行的經營管理分析 |
6 |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經營現況 |
6 |
| 一、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營的前提條件解析 | 8 |
| 二、我國城商行跨區(qū)域經營的典型范例分析 | 產 |
| 三、城商行的跨域經營的主要特點 | 業(yè) |
| 四、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經營面臨的挑戰(zhàn) | 調 |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域合作的模式探討 |
研 |
| 一、城商行跨區(qū)域發(fā)展所帶來的問題 | 網 |
| 二、城商行跨區(qū)合作帶來的機遇與挑戰(zhàn) | w |
| 三、城商行跨區(qū)合作應重點關注的幾大要點 | w |
| 四、城商行跨區(qū)域合作的其他途徑分析 | w |
第三節(jié) 優(yōu)質城市商業(yè)銀行的經營戰(zhàn)略評析 |
. |
| 一、宏觀經濟高速增長奠定了良好的基礎 | C |
| 二、正確把握市場定位創(chuàng)新經營機制 | i |
| 三、牢固跨區(qū)域經營的戰(zhàn)略思想 | r |
| 四、對自身實力的提升不可忽略 | . |
| 五、激勵機制到位 | c |
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行的特色化經營策略透析 |
n |
| 一、特色化經營的必要性 | 中 |
| 二、特色化經營面臨的挑戰(zhàn) | 智 |
| 三、特色化經營的路徑選擇 | 林 |
| 四、特色化經營的具體實施策略 | 4 |
第五節(jié) 深入分析城市商業(yè)銀行的經營模式 |
0 |
| 一、發(fā)展初期的艱難探索 | 0 |
| 二、日漸成熟的主動探索 | 6 |
| 三、城商行市場化經營模式的完整構建 | 1 |
第十一章 城市商業(yè)銀行的競爭與營銷分析 |
2 |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行面臨的競爭形勢分析 |
8 |
| 一、城市商業(yè)銀行的競爭劣勢透析 | 6 |
| 二、城市商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢透析 | 6 |
| 三、城市商業(yè)銀行成為外資參股焦點 | 8 |
第二節(jié) 提升城市商業(yè)銀行競爭力的對策 |
產 |
| 一、在內外夾擊下城商行的突圍策略 | 業(yè) |
| 二、專業(yè)化與差異化塑造城商行競爭優(yōu)勢 | 調 |
| 三、通過準確的戰(zhàn)略定位提升競爭力 | 研 |
| 四、創(chuàng)建和鞏固城商行核心競爭力的思路 | 網 |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的市場營銷路徑分析 |
w |
| 一、國外商業(yè)銀行市場營銷的經驗解析 | w |
| 2025-2031 nián zhōngguó chéng shì shāng yè yín háng hángyè fāzhǎn quánmiàn diàoyán yǔ wèilái qūshì yùcè bàogào | |
| 二、我國城市商業(yè)銀行的營銷環(huán)境透析 | w |
| 三、國內城市商業(yè)銀行的市場營銷實踐 | . |
| 四、選擇合適的城市商業(yè)銀行市場營銷策略 | C |
第四部分 風險與投資分析 |
i |
第十二章 城市商業(yè)銀行的風險管理分析 |
r |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行的風險管理綜述 |
. |
| 一、城市商業(yè)銀行風險管理的基本情況 | c |
| 二、城市商業(yè)銀行風險管理的措施 | n |
| 三、城市商業(yè)銀行的風險隱患及化解對策 | 中 |
第二節(jié) 從兩個角度探討城商行風險管理的具體實施策略 |
智 |
| 一、定性分析 | 林 |
| 二、定量分析 | 4 |
| 三、定性與定量相結合 | 0 |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的信貸風險及控制 |
0 |
| 一、城市商業(yè)銀行面臨的信貸風險探究 | 6 |
| 二、提高信貸風險管理技術水平 | 1 |
| 三、建立和完善信貸風險的預警監(jiān)控機制 | 2 |
| 四、強化信貸業(yè)務的內部稽核工作 | 8 |
| 五、建立統一授信業(yè)務風險管理機制 | 6 |
第四節(jié) 城商行不良資產存在的風險及規(guī)避 |
6 |
| 一、城市商業(yè)銀行不良資產情況分析 | 8 |
| 二、城市商業(yè)銀行不良資產的四大特征解析 | 產 |
| 三、城市商業(yè)銀行不良資產的成因透析 | 業(yè) |
| 四、城市商業(yè)銀行不良資產風險的應對策略 | 調 |
第十三章 城市商業(yè)銀行的投資前景及發(fā)展趨勢預測 |
研 |
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行的投資潛力及策略 |
網 |
| 一、城市商業(yè)銀行經營實力逐步走強 | w |
| 二、我國城市商業(yè)銀行投資概況 | w |
| 三、城市商業(yè)銀行快速擴張面臨的風險分析 | w |
| 四、投資城市商業(yè)銀行風險 | . |
| 五、城市商業(yè)銀行投資需關注外部環(huán)境 | C |
| 六、城市商業(yè)銀行的投資要點解析 | i |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行的未來前景展望 |
r |
| 一、新金融體制下面臨的挑戰(zhàn)與機遇 | . |
| 二、城市商業(yè)銀行發(fā)展前景與展望 | c |
| 三、城市商業(yè)銀行的發(fā)展目標 | n |
| 四、城市商業(yè)銀行"十四五"發(fā)展前景預測分析 | 中 |
第三節(jié) 中~智~林~-城市商業(yè)銀行的未來發(fā)展趨勢選擇 |
智 |
| 一、精品銀行趨勢 | 林 |
| 二、跨區(qū)域發(fā)展型趨勢 | 4 |
| 三、新區(qū)域性商業(yè)銀行趨勢 | 0 |
| 四、松散的業(yè)務合作型趨勢 | 0 |
| 五、被收購或兼并型趨勢 | 6 |
| 六、市場退出型趨勢 | 1 |
| 圖表目錄 | 2 |
| 圖表 2025年金融機構人民幣貸款新增情況 | 8 |
| 圖表 2025年金融機構人民幣貸款逐月新增情況 | 6 |
| 圖表 2025年銀行業(yè)金融機構總資產情況 | 6 |
| 圖表 2025年銀行業(yè)金融機構總負債情況 | 8 |
| 圖表 2025年國有商業(yè)業(yè)銀行金融機構總負債情況 | 產 |
| 圖表 2025年國有商業(yè)銀行金融機構總資產情況 | 業(yè) |
| 圖表 2025年其他金融機構總資產情況 | 調 |
| 圖表 2025年其他金融機構總負債情況 | 研 |
| 圖表 2025年銀行業(yè)金融機構總資產情況 | 網 |
| 圖表 2025年銀行業(yè)金融機構總負債情況 | w |
| 圖表 2025年國有商業(yè)銀行季末總資產情況 | w |
| 圖表 2025年國有商業(yè)銀行季末總負債情況 | w |
| 圖表 2025年股份制商業(yè)銀行總資產情況 | . |
| 圖表 2025年股份制商業(yè)銀行總負債情況 | C |
| 圖表 2025年銀行業(yè)金融機構總資產情況 | i |
| 圖表 2025年銀行業(yè)金融機構總負債情況 | r |
| 圖表 2025年大型商業(yè)銀行業(yè)總資產情況 | . |
| 圖表 2025年大型商業(yè)銀行機構總負債情況 | c |
| 圖表 2025年其他銀行金融機構總資產情況 | n |
| 圖表 2025年其他銀行金融機構總負債情況 | 中 |
| 圖表 2025年股份商業(yè)銀行總資產情況 | 智 |
| 圖表 2025年股份商業(yè)銀行總負債情況 | 林 |
| 圖表 2025年城市商業(yè)銀行總資產情況 | 4 |
| 圖表 2025年城市商業(yè)銀行總負債情況 | 0 |
| 圖表 2025年銀行業(yè)金融機構資產負債情況 | 0 |
| 圖表 2025年大型商業(yè)銀行資產負債情況 | 6 |
| 圖表 2025年股份制商業(yè)銀行資產負債情況 | 1 |
| 圖表 2025年城市商業(yè)銀行資產負債情況 | 2 |
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| 2025-2031年中國の都市商業(yè)銀行業(yè)界発展全面調査と將來傾向予測レポート | |
| 圖表 2025年大型商業(yè)銀行金融機構資產與負債情況 | 6 |
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| 圖表 2025年以來中國每單位GDP的物流需求系數 | 中 |
| 圖表 四大上市商業(yè)銀行零售業(yè)務收入占總營業(yè)收入比重情況 | 智 |
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| 圖表 2024年底部分商業(yè)銀行信用卡發(fā)放量情況 | 4 |
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| 圖表 四大商業(yè)銀行境外資產規(guī)模情況 | 6 |
| 圖表 四大商業(yè)銀行境外營業(yè)收入占各自營業(yè)收入比重情況 | 1 |
| 圖表 2020-2025年四大國有銀行國際結算總量 | 2 |
| 圖表 2025年四大國有結算總量比重情況 | 8 |
| 圖表 自2025年以來中國消費信貸增長率的變化趨勢。 | 6 |
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| 圖表 2025年北京銀行股份有限公司主營業(yè)務按地區(qū)分類分析 | 8 |
| 圖表 2025年北京銀行股份有限公司主營業(yè)務按行業(yè)分類分析 | 產 |
| 圖表 2025年北京銀行股份有限公司主營業(yè)務按地區(qū)分類分析 | 業(yè) |
| 圖表 2025年北京銀行股份有限公司資產負債表分析 | 調 |
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